247 - A BRF S.A. e a Marfrig Global Foods S.A. anunciaram um acordo estratégico com o Fundo de Investimento Público da Arábia Saudita (PIF) para a criação da Sadia Halal, uma nova gigante global de proteínas halal. A transação, avaliada em US$ 2,07 bilhões, marca uma das maiores parcerias entre empresas brasileiras e o Oriente Médio no setor de alimentos. As <a href="https://brazilstockguide.com/insights/brf-marfrig-sadia-halal-saudi-pif-ipo/">informações são do</a> Brazil Stock Guide.
O negócio consolida todas as operações da BRF e da Marfrig na Arábia Saudita, Emirados Árabes Unidos, Catar, Kuwait e Omã em uma única plataforma regional, reunindo fábricas, centros de distribuição e escritórios comerciais sob a nova marca Sadia Halal. A parceria une a experiência operacional da Marfrig à força institucional e financeira do PIF, por meio de sua subsidiária Halal Products Development Company (HPDC).
De acordo com o CEO da HPDC, Fahad AlNuhait, a operação está alinhada à Visão 2030, plano estratégico do governo saudita que busca diversificar a economia e transformar o país em um polo global de produtos halal. “O movimento está em linha com a Visão 2030 da Arábia Saudita para acelerar a transformação sustentável e posicionar o reino como um centro mundial halal”, afirmou AlNuhait.
A BRF aportará ao novo empreendimento todos os seus ativos na Arábia Saudita e nos Emirados Árabes, além de unidades de distribuição no Golfo e o negócio de exportação direta para clientes da região MENA (Oriente Médio e Norte da África). Também farão parte da Sadia Halal a planta de alimentos processados e o centro de inovação em construção em Jeddah, além da participação na Addoha Poultry Company, produtora de frango resfriado em Dammam.
Essas operações geraram US$ 2,1 bilhões em vendas líquidas e US$ 230 milhões em EBITDA nos 12 meses encerrados em junho, o que representa cerca de 7,3% da receita consolidada da Marfrig. O fechamento do negócio está previsto para o primeiro trimestre de 2026, sujeito à aprovação de órgãos regulatórios.
A HPDC deterá inicialmente 10% da Sadia Halal, com a opção de elevar sua fatia para até 40% mediante aportes de capital. A expectativa é que a empresa realize um IPO a partir de 2027, dependendo das condições de mercado.
O CFO e diretor de Relações com Investidores da Marfrig e BRF, José Ignacio Scoseria Rey, destacou a importância do acordo: “Este movimento consolida a liderança da BRF em mercados de alto valor e amplia nossa presença estratégica na região MENA”.
Para o presidente do conselho da Marfrig, Marcos Molina, a parceria “insere de forma permanente a companhia na agenda de segurança alimentar da Arábia Saudita”. Já Fábio Mariano, vice-presidente da Marfrig para o mercado halal e CEO da Sadia Halal, afirmou que o projeto “expande nossa presença regional e fortalece nosso portfólio complementar, incluindo a linha de carnes bovinas Sadia Bassi”.
As fábricas brasileiras da BRF permanecerão fora da transação, mas continuarão fornecendo produtos à nova companhia por meio de um contrato de 10 anos, renovável, com preço de custo acrescido de 5%.
A Sadia Halal nasce com o objetivo de se tornar uma plataforma multiproteína — englobando aves, bovinos e alimentos processados —, com padrões globais de governança e ESG, e foco em abastecer tanto consumidores muçulmanos quanto não muçulmanos atraídos pelos altos padrões éticos e de qualidade do segmento halal.
O mercado global de alimentos halal movimenta mais de US$ 2 trilhões por ano, liderado pelas proteínas animais. A demanda deve ultrapassar US$ 1,5 trilhão até 2027, impulsionada pelo crescimento da população muçulmana, hoje com mais de 1,9 bilhão de pessoas — um público que cresce duas vezes mais rápido que a média mundial.

Luis Mauro Filho

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Negócios

BRF e Marfrig Fecham Acordo Bilionário com Fundo Saudita

247 - A Marfrig Global Foods S.A. aprovou, em reunião de seu Conselho de Administração realizada em 24 de setembro de 2025, um amplo plano de recompra de ações. A informação consta na ata da reunião publicada pela companhia. <a href="https://brazilstockguide.com/insights/marfrig-approves-buyback-of-up-to-25-million-shares/">As informações são do </a>Brazil Stock Guide.
De acordo com o documento, a empresa está autorizada a adquirir até 25 milhões de ações ordinárias de sua própria emissão, o que representa 1,74% do total de papéis e 3,23% das ações atualmente em circulação. A operação tem como objetivo principal maximizar a geração de valor aos acionistas, promovendo uma gestão mais eficiente da estrutura de capital e utilizando reservas de lucros e recursos disponíveis para as compras em bolsa.
<h3>Estrutura do plano de recompra</h3>
O programa terá duração máxima de 18 meses, indo de 24 de setembro de 2025 até 24 de março de 2027. As aquisições serão feitas na B3, cabendo à diretoria da companhia decidir a quantidade e o momento das operações, que podem ocorrer em uma ou diversas etapas.
O documento detalha ainda que três instituições atuarão como intermediárias: J.P. Morgan CCVM S.A., Safra Distribuidora de Títulos e Valores Mobiliários e Santander CCVM S.A.
<h3>Limites e recursos financeiros</h3>
A Marfrig poderá manter em tesouraria até 10% do total de ações em circulação, o equivalente a 77,3 milhões de papéis. O limite de recompra aprovado — 25 milhões — está dentro desse patamar. As aquisições serão lastreadas por reservas de lucro e de capital, conforme as demonstrações financeiras do segundo trimestre de 2025.
Caso seja constatado excesso de ações adquiridas em relação aos recursos disponíveis, a companhia deverá cancelar ou alienar os papéis dentro de um prazo de seis meses após a divulgação dos balanços.
<h3>Destinação das ações recompradas</h3>
Os papéis adquiridos poderão ser mantidos em tesouraria, cancelados ou utilizados em programas de remuneração a executivos, como o plano de opções de ações e a outorga direta de papéis.
O Conselho de Administração destacou que a situação financeira da empresa é compatível com a operação, não comprometendo o pagamento de dividendos obrigatórios nem as obrigações com credores. Além disso, a ata ressalta que não há previsão de fatos capazes de alterar de forma significativa os recursos disponíveis para a execução do programa.

Brasil

Marfrig aprova recompra de até 25 milhões de ações próprias

247 - O Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade) aprovou nesta sexta-feira (5) a incorporação da BRF, dona das marcas Sadia e Perdigão, pela Marfrig. A informação foi divulgada pela CNN Brasil, que destacou que a decisão confirma o parecer da Superintendência-Geral do órgão, favorável à operação sem a imposição de restrições.
Com a aprovação, a Marfrig passará a deter a totalidade das ações da BRF. Em contrapartida, os atuais acionistas da BRF receberão papéis da Marfrig. O Cade ressaltou que a participação conjunta das companhias no mercado ficará abaixo de 20%, nível considerado inferior ao que poderia caracterizar posição dominante e levantar preocupações sobre concorrência.

Cade aprova fusão entre BRF e Marfrig após análise de concorrência

247 - O Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade) adiou nesta quarta-feira (21) a decisão final sobre a fusão entre a Marfrig (MRFG3) e a BRF (BRFS3), apesar de a maioria dos conselheiros ter se manifestado favoravelmente à operação. A informação foi divulgada originalmente pela Reuters e repercutida pelo InfoMoney.
A união, anunciada em maio, prevê a incorporação de 100% das ações da BRF — dona de marcas como Sadia e Perdigão — pela Marfrig, resultando na criação da MBRF, um gigante do setor de proteínas animais com faturamento estimado em R$ 152 bilhões anuais. O julgamento foi suspenso após o conselheiro Carlos Jacques Vieira Gomes pedir vista do processo. O caso deverá retornar à pauta em até 60 dias.
<h3>Detalhes da votação e impacto no mercado</h3>
O relator do caso e presidente do Cade, Gustavo Augusto de Lima, votou a favor da aprovação sem restrições, sendo acompanhado pela maioria dos conselheiros. Caso seja confirmada, a fusão ampliará a disputa direta com a JBS, líder global na produção e comercialização de carnes e alimentos processados.
Outro ponto debatido foi a participação da Saudi Agricultural and Livestock Investment Company (Salic), fundo de investimento do governo da Arábia Saudita, que detém 11,03% da BRF e 24,49% da Minerva, concorrente da Marfrig. Os conselheiros entenderam que um eventual papel político da Salic na futura MBRF deve ser analisado em momento posterior, caso o grupo venha a integrar a nova companhia por meio da troca de ações.
<h3>Posição dos conselheiros sobre a Salic</h3>
Durante a sessão, o conselheiro Victor Oliveira Fernandes destacou: “Se a Salic for fazer parte da MBRF na troca de ações, a própria Salic disse que vai notificar a operação. Se isso mudar, vai ensejar uma nova notificação ao Cade”.
Na mesma linha, o relator Gustavo Augusto afirmou: “A solução é simples: aprova-se a operação e declara-se que os direitos políticos da Salic não poderão ser exercidos até que o tribunal se declare sobre o tema”.

Cade adia decisão sobre fusão entre Marfrig e BRF após pedido de vista

247 - Acionistas da BRF aprovaram a operação de incorporação da Marfrig pela companhia, segundo comunicado divulgado nesta terça-feira (5). A operação, aponta o texto, “dá origem à MBRF, uma das maiores empresas globais de alimento, com receita anual combinada de R$ 152 bilhões e 38% de seu portfólio voltado para produtos de valor agregado”.
Para a incorporação das ações da Marfrig era necessária a aprovação da operação na Assembleia Geral Extraordinária da empresa, o que ocorreu nesta terça, mostrou o <a href="https://www.rad.cvm.gov.br/ENET/frmExibirArquivoIPEExterno.aspx?NumeroProtocoloEntrega=1407878">Fato Relevante da BRF</a>.
“Em Assembleias Gerais Extraordinárias (AGEs) ocorridas na data de hoje, os acionistas da Marfrig e da BRF aprovaram a operação de fusão”, apontou o comunicado. 
“Na AGE da Marfrig, 86,71% dos votos foram favoráveis à fusão. A validação da maioria dos minoritários reforça ainda a confiança no processo, conduzido com higidez e em estrita conformidade com os protocolos legais e regulatórios aplicáveis, seguindo as melhores práticas de governança corporativa”, acrescentou.
Conforme o texto, “com a aprovação das assembleias, inicia-se a partir de amanhã o período de 30 dias para o exercício do Direito de Recesso em ambas as Companhias”. “As empresas seguem confiantes na finalização da operação, que ainda passa pela aprovação final do Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade).”

Redação Brasil 247

Brasília

Acionistas aprovam fusão entre BRF e Marfrig para criar MBRF

247 - A Marfrig Global Foods, uma das grandes produtoras de carne bovina do mundo, comunicou ao Ministério da Agricultura e Pecuária (Mapa) a paralisação da produção destinada aos Estados Unidos em sua unidade de Várzea Grande (MT), uma das principais plantas da empresa no Brasil. A decisão, conforme revelou reportagem da <a href="https://www1.folha.uol.com.br/mercado/2025/07/marfrig-comunica-ao-governo-parada-na-producao-de-carne-destinada-aos-eua-em-mato-grosso.shtml">Folha de S.Paulo</a>, está fundamentada em “motivos comerciais”, segundo informou a própria companhia ao governo federal.
A suspensão começou a valer no dia 17 de julho e não há prazo definido para a retomada. Quando houver retorno, a empresa se comprometeu a avisar os órgãos de inspeção sanitária com pelo menos 72 horas de antecedência. “Assim que retomar a produção de USA, seguiremos com as solicitações informando ao serviço de inspeção federal”, declarou a Marfrig ao Mapa, em nota oficial.&nbsp;
Impacto direto das tarifas impostas por Donald Trump - A paralisação ocorre em meio a um cenário de forte retração nas exportações brasileiras de carne bovina para os Estados Unidos, provocada pela escalada tarifária determinada pelo presidente Donald Trump. Desde abril, o governo norte-americano vem impondo sobretaxas às importações de diversos produtos brasileiros. A alíquota, que começou em 10%, será elevada para 50% a partir de 1º de agosto.
A Confederação da Agricultura e Pecuária do Brasil (CNA) estima que o impacto da medida pode resultar em uma perda de US$ 5,8 bilhões para o agronegócio nacional, o que representaria uma retração de 48% nas exportações brasileiras para os EUA em comparação a 2024. No setor de carnes bovinas, a previsão é de queda de até 47%; no café, a redução pode chegar a 25%.
“Assumiu-se que o choque causado nas tarifas seria integralmente transmitido para os preços de importação. Ou seja, uma elevação de 50% nas tarifas elevaria em 50% os preços finais”, afirmou a CNA em nota técnica.
Queda brusca nos embarques - A medida protecionista já tem provocado forte recuo no volume exportado. Em abril, mês em que a taxa de 10% entrou em vigor, o Brasil embarcou 47,8 mil toneladas de carne bovina aos EUA. Esse número caiu para 27,4 mil toneladas em maio e 18,2 mil toneladas em junho. Em julho, até o momento, o volume recuou para apenas 9,7 mil toneladas — uma queda de 80% em relação a abril.
Apesar da redução no volume, o preço médio da carne brasileira exportada para os americanos subiu. Segundo dados do Ministério do Desenvolvimento, Indústria, Comércio e Serviços (Mdic), o valor médio pago por tonelada era de US$ 5.200 em abril, subiu para US$ 5.400 em maio e alcançou US$ 5.600 em junho. Nesta semana, o valor já chega a US$ 5.850 — uma alta acumulada de 12%.
Desvio de cargas e reações do setor - Diante da incerteza gerada pela entrada em vigor da tarifa de 50%, exportadores já começaram a redirecionar remessas. Cargas fechadas com destino inicial aos Estados Unidos estão sendo desviadas para outros mercados, a fim de evitar a chegada em território americano após 1º de agosto.
Além da Marfrig, outros frigoríficos de Mato Grosso do Sul também suspenderam as operações voltadas ao mercado dos EUA. Alberto Sérgio Capucci, vice-presidente do Sincadems (Sindicato das Indústrias de Frios, Carnes e Derivados de Mato Grosso do Sul), afirmou à Folha que a paralisação busca evitar acúmulo de estoques. Essa é uma tendência nacional, avaliou.
Unidade estratégica e histórico de exportações - A planta da Marfrig em Várzea Grande, adquirida da BRF em 2019 e reativada com R$ 100 milhões em investimentos, tem capacidade para abater cerca de 2 mil bovinos por dia e produzir 70 mil toneladas anuais de alimentos processados. O complexo está habilitado a exportar para 22 países, incluindo China, Europa e Estados Unidos.
Até o primeiro semestre deste ano, os EUA ocupavam a segunda posição no ranking dos maiores importadores da carne bovina brasileira, atrás apenas da China. De janeiro a junho de 2025, o Brasil exportou 181,5 mil toneladas de carne aos EUA, movimentando US$ 1,04 bilhão — alta de 112,6% em volume e 102% em valor em comparação ao mesmo período de 2024.
A adoção da tarifa de 50%, contudo, tende a comprometer fortemente essa dinâmica. Apesar do preço competitivo da carne brasileira frente a países como Canadá e Argentina, o novo cenário pode reduzir drasticamente essa vantagem.

Guilherme Levorato

Agro

Exportações de carne para os EUA despencam e Marfrig suspende produção em Mato Grosso

247 – A Previ, fundo de previdência complementar dos funcionários do Banco do Brasil, decidiu encerrar totalmente sua participação acionária na BRF, após mais de três décadas como acionista relevante. A informação foi <a href="https://valor.globo.com/empresas/noticia/2025/07/14/previ-duvidas-sobre-governanca-e-endividamento-da-brf-adicionam-risco-incompativel.ghtml">publicada pelo jornal Valor Econômico</a> nesta segunda-feira (15), destacando que a fundação concluiu a venda das ações na última sexta-feira (11), no âmbito do Plano 1.
A decisão do maior fundo de pensão do país ocorre em meio à polêmica fusão entre BRF e Marfrig, marcada por dúvidas sobre governança e alta alavancagem financeira. Para a Previ, a união das empresas “adiciona uma camada de risco incompatível” com o perfil de investimentos do plano, o que determinou a saída completa do capital da companhia. A Marfrig, que adquiriu a BRF, é controlada pelo empresário Marcos Molina.
<h3>Incertezas sobre dividendos e riscos financeiros</h3>
Em comunicado, a Previ foi direta ao apontar que a fusão cria um ambiente de incertezas, especialmente sobre a política de distribuição de dividendos. “A anunciada fusão entre a BRF e a Marfrig introduz um cenário de grande incerteza quanto à retomada de uma política de proventos consistente, uma prática que já não era uma realidade para os acionistas da BRF nos últimos anos”, afirmou o fundo.
A fundação destacou também o longo período sem pagamento de proventos por parte da BRF, que suspendeu a distribuição de dividendos em 2016, só sinalizando retomada no fim de 2024. Para a Previ, mesmo considerando o histórico mais recente da Marfrig como pagadora de dividendos, as dúvidas sobre governança e endividamento pesaram mais na decisão.
“Analistas e investidores ponderam se a nova empresa, que nascerá da união, terá fôlego financeiro e uma política definida para manter uma remuneração regular aos seus acionistas, ou se a prioridade será a captura de sinergias e a gestão da dívida, adiando mais uma vez a expectativa de um fluxo de dividendos previsível”, pontuou a Previ.
<h3>Reação do mercado e suspensão da assembleia</h3>
A saída da Previ teve impacto imediato no mercado: as ações da BRF fecharam em queda de 4,55% na última sexta-feira, figurando entre as maiores baixas do Ibovespa. A BRF não comentou a decisão até a publicação da matéria pelo Valor Econômico.
O desinvestimento também coincide com a decisão da Comissão de Valores Mobiliários (CVM), que suspendeu, pela segunda vez consecutiva, a assembleia geral extraordinária da BRF que deliberaria sobre a fusão com a Marfrig. A reunião estava prevista para esta segunda-feira (14).
A Previ afirmou que sua política de investimentos em renda variável visa maximizar a valorização dos ativos e assegurar o pagamento regular de dividendos. “As dúvidas sobre a governança, o elevado endividamento e a estrutura final da companhia combinada adicionam uma camada de risco incompatível com o perfil do Plano 1”, reiterou o fundo.
<h3>Venda antecipada e governança rigorosa</h3>
A fundação ressaltou que o desinvestimento foi realizado por um valor superior ao preço que seria pago aos acionistas minoritários no exercício do direito de recesso, caso a fusão seja concluída. A Previ classificou a saída como uma “decisão estratégica e bem-sucedida”, antecipando riscos potenciais da reestruturação societária.
A operação foi submetida a um processo rigoroso de governança interna, com aprovação em instâncias colegiadas, incluindo a diretoria executiva e o conselho deliberativo. O processo também contou com pareceres jurídicos e financeiros externos, além do envolvimento das áreas de risco, controladoria, jurídico e participações da própria Previ.
Ao finalizar sua posição acionária na BRF, a Previ encerra um ciclo de longo prazo, destacando a preocupação com a preservação dos interesses dos seus participantes, frente aos riscos percebidos na reestruturação que envolve a Marfrig.

Economia

Previ vê falhas na governança da Marfrig e zera posição em ações da BRF

247 - A proposta de fusão entre BRF e Marfrig, anunciada em maio, passou a enfrentar forte resistência de parte relevante dos acionistas minoritários. A oposição é liderada por membros da família Fontana, herdeira do fundador da Sadia — empresa que deu origem à BRF. Em entrevista ao portal <a href="https://pipelinevalor.globo.com/negocios/noticia/familia-fundadora-da-sadia-contesta-preco-em-fusao-com-marfrig-e-ve-abuso-do-controlador.ghtml">Pipeline, do Valor Econômico</a>, Adriano Fontana expressou preocupação com a equação financeira da operação, que, segundo ele, está desequilibrada em prejuízo da BRF.
“A relação de troca de 0,85 é indefensável sob qualquer ângulo. Nunca foi menor que 1 e, se olharmos intervalos de 90 dias ou 200 dias, apontaria um range de 1,34 a 1,83 ação da Marfrig para cada ação da BRF”, afirmou Fontana. Para ele, o negócio apresenta mérito estratégico, mas o desenho financeiro adotado na incorporação desvaloriza os acionistas da BRF e favorece desproporcionalmente a Marfrig.
A família Fontana detém cerca de 3% das ações da BRF e tem articulado com outros investidores e herdeiros históricos da companhia uma frente de contestação à proposta. “A família é muito grande, já temos um grupo unido e estamos angariando outras pessoas”, disse Fontana.
Pelo acordo proposto, os acionistas da Marfrig receberão dividendos de R$ 2,90 por ação, enquanto os da BRF terão direito a R$ 2,20 por papel. Após esse pagamento, a conversão prevê a entrega de 0,8521 ação da Marfrig para cada ação da BRF. De acordo com os cálculos de Fontana, esse arranjo embute um valor implícito de R$ 17,30 por ação da BRF — um desconto de 16% em relação ao preço de fechamento de R$ 20,62 em 15 de maio, véspera do anúncio da operação.
Fontana também contesta os parâmetros utilizados para definir o valor das companhias. Conforme os documentos apresentados ao mercado, a BRF foi avaliada em R$ 23,32 por ação — um prêmio de 13% em relação à cotação anterior ao anúncio —, enquanto a Marfrig foi precificada em R$ 27,73 por ação, o que representa um prêmio de 34% e supera em 21% sua máxima histórica registrada no fim de abril.
Outro ponto de crítica está na alavancagem das empresas. Fontana ressalta que, ao considerar os contratos de arrendamento, a dívida da Marfrig é cinco vezes maior que seu EBITDA, enquanto a da BRF é de apenas 0,9 vez. O valor de mercado da Marfrig já chegou a ser negativo quando se descontava sua posição em BRF.
Apesar de a Marfrig ter seguido, ao menos formalmente, os princípios de governança corporativa, criando um comitê independente e oferecendo direito de retirada aos acionistas dissidentes, Fontana questiona a efetiva independência da estrutura. “São pessoas que trabalharam ao menos cinco anos com o Molina e não temos as informações sobre as interações desse comitê na discussão e definição de parâmetros”, declarou, referindo-se ao empresário Marcos Molina, controlador da Marfrig.
Ele também critica o uso do parecer 35 da Comissão de Valores Mobiliários (CVM), que, segundo ele, serve para legitimar o voto do controlador da BRF na assembleia que decidirá sobre a fusão. “O reembolso ao minoritário parece protetivo à primeira vista mas, na prática, é usado como fundamento para permitir que o controlador da BRF, justamente o maior beneficiário da fusão, vote na assembleia.”
Para Fontana, o caso pode se tornar um marco negativo no mercado de capitais brasileiro. “Se não houver reação dos investidores institucionais, órgãos reguladores e do mercado em geral, o precedente que se estabelece será devastador: o de que basta cumprir a forma para se ignorar completamente o conteúdo.”
Até o momento, a Marfrig não se manifestou publicamente sobre as críticas da família Fontana nem sobre os questionamentos em torno da independência do comitê e da metodologia da operação.

Família fundadora da Sadia reage à fusão entre BRF e Marfrig: "a relação de troca é indefensável"

Por Ana Mano e Roberto Samora
SÃO PAULO (Reuters) - A Marfrig afirmou nesta quinta-feira que vai incorporar a totalidade das ações de emissão da BRF não detidas pela companhia, formando a MBRF, uma empresa global do setor de carnes e alimentos processados com receita de R$152 bilhões ao ano.
A transação prevê uma relação de troca de 0,8521 ação da Marfrig por cada ação da BRF detida, considerando já a distribuição máxima de proventos pelas companhias, sendo R$2,5 bilhões pela Marfrig e R$3,5 bilhões pela BRF, segundo uma nota conjunta.
A Marfrig, focada em carne bovina, com parte de suas operações nos Estados Unidos e no Brasil, e a BRF, com foco em carnes de aves e suína, projetam sinergias de R$805 milhões por ano, sendo entre R$400 milhões e R$500 milhões previstos para os primeiros 12 meses e o restante no médio e longo prazos.
"A fusão entre a Marfrig e a BRF é um movimento necessário para que possamos avançar com capturas de sinergias estratégicas e continuar crescendo nossos negócios em todo o mundo", afirmou o controlador e presidente dos conselhos de administração de Marfrig e BRF, Marcos Molina, em nota.
A Marfrig já possui 50,49% de participação na BRF. A primeira aquisição de uma fatia na BRF pela companhia de Molina ocorreu em maio de 2021, quando a empresa declarou que seria um investidor passivo.
"Hoje, com a MBRF, começamos um novo capítulo da nossa história e estamos pavimentando um futuro promissor", acrescentou.
O movimento deve fortalecer a presença global da nova empresa, que terá posição de liderança nos diversos mercados onde as companhias atuam.
Estima-se uma redução de despesas na ordem de R$320 milhões anuais, com iniciativas como a unificação de estrutura comercial e logística, consolidação de um sistema operacional único e otimização da estrutura corporativa.
A operação traz também uma oportunidade na América do Norte, que considera a possibilidade de redomiciliação. "Isso traz vantagens significativas, como alta liquidez no mercado norte-americano, acesso a custos de capital mais atrativos e um potencial reavaliação dos múltiplos das empresas", disseram as companhias.
Com a conclusão da incorporação de ações, a Marfrig informou que a BRF vai se tornar uma subsidiária integral da companhia, conforme fato relevante ao mercado.
As empresas também anunciaram a convocação de assembleia geral extraordinária de acionistas da Marfrig e da BRF para o dia 18 de junho, para deliberar sobre a incorporação das ações.

Leonardo Sobreira

Marfrig vai incorporar BRF, formando MBRF

247 – O Ministro da Agricultura e Pecuária, Carlos Fávaro, destacou nesta semana a postura dos frigoríficos brasileiros que decidiram suspender o fornecimento de carne à rede de supermercados Carrefour no Brasil. A atitude, uma resposta direta à decisão do grupo francês de boicotar carne de países do Mercosul em seus supermercados na França, foi elogiada como um ato de soberania nacional. A informação foi divulgada pela <a href="https://globorural.globo.com/politica/noticia/2024/11/nao-somos-colonia-dos-franceses-disse-favaro.ghtml">reportagem</a> da Globo Rural, que também destacou as declarações de Fávaro em apoio à medida.
“Fiquei muito feliz com a atitude dos frigoríficos brasileiros. Eles mostraram que temos dignidade. Se não podem vender para o Carrefour francês, também não vão fornecer para o Carrefour brasileiro. Parabenizei a decisão e o presidente Lula também aprovou. Trata-se de uma questão de soberania. Eles se acham a última bolacha do pacote”, afirmou o ministro.
A França, que representa apenas 0,5% das exportações brasileiras de proteína animal, viu seu CEO global, Alexander Bompard, anunciar que a rede não comercializaria mais carnes vindas do Mercosul em apoio aos produtores franceses. A decisão foi vista como uma tentativa de enfraquecer as exportações do bloco e proteger o mercado interno francês, especialmente no contexto das negociações do acordo Mercosul-União Europeia.
Reação estratégica dos frigoríficos brasileiros
Fontes próximas ao setor informaram que grandes frigoríficos, como JBS e Minerva, lideraram o movimento de interrupção de fornecimento ao Carrefour e ao Atacadão, também parte do grupo francês. A medida teve forte repercussão no meio político e econômico, sendo vista como uma demonstração de força da indústria nacional diante da postura europeia.
Pedro Lupion (PP-PR), deputado federal e presidente da Frente Parlamentar da Agropecuária, também criticou a decisão do Carrefour. “Essa questão é mais uma tentativa de lacração dos franceses, que nem conseguem atender aos anseios de seus produtores rurais. Precisamos reagir à altura e foi o que os frigoríficos fizeram.”
Contexto internacional e recado ao Mercosul
A disputa entre o Carrefour e os exportadores brasileiros ocorre em um momento crítico para o acordo Mercosul-União Europeia, que enfrenta resistência de países europeus, incluindo a França, sob o pretexto de proteger suas cadeias produtivas e promover medidas ambientais. Para o Brasil, a resposta dos frigoríficos serve como uma mensagem de que a soberania econômica e comercial do país não será comprometida.
“A França precisa entender que o Brasil não é mais uma colônia. Somos uma potência no agronegócio e temos papel relevante na segurança alimentar mundial. Não podemos aceitar imposições unilaterais e desrespeitosas”, concluiu Fávaro.

“Não somos colônia dos franceses”, diz Fávaro

247 – Frigoríficos brasileiros, como JBS, Marfrig e Masterboi, interromperam o fornecimento de carne para mais de 150 lojas do Grupo Carrefour Brasil em resposta à decisão do CEO global da empresa, Alexandre Bompard, de suspender a compra de carne do Mercosul para abastecer supermercados na França. O protesto já afeta redes como Carrefour, Atacadão e Sam’s Club, e o desabastecimento total pode ocorrer em até três dias, segundo apuração do Estadão/Broadcast.
A suspensão atinge cerca de 50 caminhões de carne, e fontes do setor estimam que 30% a 40% das gôndolas de carne das lojas do Carrefour já estão vazias. A JBS, maior fornecedora da rede, responsável por 80% da carne comercializada e 100% do volume vendido no Atacadão, é uma das empresas que aderiram ao movimento. Procurada, a empresa não comentou o caso, e o Carrefour Brasil negou o risco de desabastecimento.
A medida foi motivada pelas declarações de Bompard, que afirmou que a decisão de suspender a compra de carne do Mercosul atende ao “desânimo e à raiva” de agricultores franceses, contrários ao acordo de livre-comércio entre União Europeia e Mercosul. Apesar de a França ter importado menos de 40 toneladas de carne bovina brasileira entre janeiro e outubro deste ano, o impacto na imagem do produto preocupa produtores locais.
“Aqui não é colônia francesa”
O governo brasileiro apoiou a reação do setor. O ministro da Agricultura, Carlos Fávaro, elogiou a iniciativa dos frigoríficos e afirmou: “Aqui não é colônia francesa. As indústrias daqui tomaram uma atitude bonita ao não fornecer, porque, se não podemos vender lá, também não vamos vender aqui. Eles têm o apoio do governo, do Ministério da Agricultura”.
Lideranças do agronegócio, como o presidente da Frente Parlamentar da Agropecuária, Pedro Lupion (PP-PR), e seis entidades do setor, também manifestaram apoio ao boicote. Em carta, as entidades destacaram: “Se o Mercosul não é fornecedor à altura do mercado francês, também não serve para abastecer o Carrefour em nenhum outro país”.
Retratação exigida
Segundo fontes ouvidas pelo Estadão, a diretoria do Carrefour tentou negociar a retomada das entregas com o presidente da Friboi, Renato Costa, que condicionou a medida a uma retratação pública do grupo global. A principal queixa dos frigoríficos não é apenas o boicote, mas também a insinuação de que a carne brasileira apresenta problemas de qualidade e sanidade.
A ex-senadora e ex-ministra da Agricultura Kátia Abreu também elogiou a reação dos frigoríficos. Em publicação na plataforma X, ela afirmou: “Medida foi tomada pelas principais indústrias do Brasil em resposta à declaração do CEO global do grupo. Viva o Brasil!”.
O protesto dos frigoríficos contra o Carrefour, que começou como uma resposta ao protecionismo francês, já coloca em risco o abastecimento de uma das maiores redes de supermercados do país, e o impasse promete ganhar novos capítulos nos próximos dias.

Frigoríficos reagem ao protecionismo do Carrefour e já há mais de 150 lojas da rede sem fornecimento de carne

247 - O Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade) decidiu aprovar nesta quarta-feira (25) a operação entre a Marfrig e a Minerva, que envolve um negócio de R$ 7,5 bilhões.
A Minerva comprou da Marfrig 16 plantas frigoríficas em quatro países: Brasil, Uruguai, Argentina e Chile. De acordo com estimativas, a capacidade de abate de gado deve subir 44%.
Informações divulgadas pela <a href="https://exame.com/invest/mercados/cade-aprova-com-remedios-venda-de-ativos-da-marfrig-para-minerva/">Exame</a> apontaram que o órgão também declarou sem efeito a cláusula que previa um limite de expansão da capacidade própria da Marfrig em abate. A empresa não poderá iniciar novas plantas no Estado por cinco anos. As companhias esperam que a operação seja concluída até o fim de outubro.

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