247 - A Shell, segunda maior produtora de petróleo do Brasil atrás apenas da Petrobras, reafirmou sua disposição em expandir os investimentos no pré-sal brasileiro. Em entrevista exclusiva ao Valor Econômico, o presidente global da companhia, Wael Sawan, destacou que a multinacional ainda vê espaço para novas explorações, embora com maior seletividade nos próximos projetos.&nbsp;
Segundo Sawan, que assumiu o comando da empresa em janeiro de 2023, sua visita ao Brasil nesta semana incluiu encontro com o presidente Luiz Inácio Lula da Silva, em Brasília. “Reafirmei ao presidente Lula a importância do Brasil nas operações da Shell”, afirmou o executivo. Ele destacou que estabilidade fiscal e regulatória serão determinantes para manter a confiança dos investidores no setor de energia.
<h3>Investimentos e novos projetos no pré-sal</h3>
Nos últimos dez anos, a Shell desembolsou entre US$ 1 bilhão e US$ 1,5 bilhão por ano no país. O principal foco da companhia atualmente é o campo de Gato do Mato, no pré-sal da Bacia de Santos, onde está prevista para 2029 a entrada em operação de uma plataforma com capacidade de 120 mil barris diários.
Sawan explicou que a iniciativa é estratégica por integrar a expertise global da Shell em águas profundas, setor no qual a empresa atua em regiões como Golfo do México, Nigéria e Malásia. “Estamos trazendo aprendizados para o Brasil. Isso criará empregos no país e vai gerar receita tributária para o governo”, afirmou.
A empresa também se prepara para disputar novos blocos no leilão da Agência Nacional do Petróleo (ANP) marcado para outubro. “O pré-sal é um dos recursos mais prolíficos do mundo. Continuamos a ver espaço de exploração no Brasil”, declarou o executivo.
<h3>Biocombustíveis e o papel da Raízen</h3>
Além do petróleo e gás, a Shell aposta no crescimento do mercado de biocombustíveis, por meio da joint venture Raízen, controlada em parceria com a Cosan. Embora não tenha comentado diretamente sobre a busca da Raízen por um novo sócio, Sawan reiterou a confiança na empresa:
“Não conheço nenhum país com mais potencial para biocombustíveis do que o Brasil. O que é atraente na Raízen é a tecnologia de segunda geração de etanol e a possibilidade futura de produzir combustível sustentável de aviação.”
<h3>Combate à ilegalidade no setor de combustíveis</h3>
Questionado sobre a operação da Polícia Federal que mirou fraudes e lavagem de dinheiro na distribuição de combustíveis, o presidente da Shell no Brasil, Cristiano Pinto da Costa, destacou que o problema da evasão fiscal é antigo.
“O Instituto Brasileiro do Petróleo estima que a evasão fiscal associada à distribuição ilegal de combustíveis pode ter magnitude de R$ 30 bilhões a R$ 40 bilhões por ano”, disse Costa.
O executivo considerou a ação positiva: “Esperamos que seja em benefício do país, permitindo ao governo aumentar a arrecadação sem elevar impostos em outras áreas”.
<h3>Incertezas globais e papel do Brasil</h3>
O CEO da Shell reconheceu que as guerras e as políticas tarifárias do presidente dos Estados Unidos, Donald Trump, criaram um ambiente de maior incerteza no setor energético. Para ele, empresas como a Shell precisam focar na eficiência e em decisões estratégicas de alocação de capital.
“Todo movimento que reduz a confiança para investir cria impactos a longo prazo. O Brasil pode atrair grandes investimentos se demonstrar estabilidade regulatória e fiscal”, avaliou Sawan.
<h3>Transição energética e metas de baixo carbono</h3>
Apesar de manter a aposta no petróleo e gás, a Shell pretende ampliar os investimentos em energias de baixo carbono. A companhia já direcionou US$ 20 bilhões ao setor, mas busca elevar os retornos para 10% ao ano até 2030.
O foco da empresa está em biocombustíveis, biogás e hidrogênio verde, além de projetos de captura e armazenamento de carbono. No Brasil, a Shell mantém parceria com a Carbonext para soluções de créditos de carbono.
“Queremos reduzir nossas emissões em 50% entre 2016 e 2030”, afirmou Sawan, ressaltando que o país tem condições de liderar a transição energética.

Luis Mauro Filho

Presidente Luiz Inácio Lula da Silva (PT) regulamenta Fundo Social do pré-sal

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Brasil

“Continuamos a ver espaço de exploração no Brasil”, afirma CEO da Shell

Reuters - A Shell anunciou nesta sexta-feita ter tomado decisão final para investir no projeto Gato do Mato, no pré-sal da Bacia de Santos.
Segundo a petrolífera, o plano de desenvolvimento do campo prevê a instalação de um navio-plataforma FPSO com capacidade para produzir até 120 mil barris por dia. A expectativa é de que as operações se iniciem em 2029.
"Os volumes atuais estimados de recursos recuperáveis ​​do desenvolvimento de Gato do Mato são de aproximadamente 370 milhões de barris", disse a Shell, em comunicado.
O consórcio responsável pelo projeto é composto pela Shell como operadora, com 50% de participação, além da Ecopetrol (30%), TotalEnergies (20%) e a estatal brasileira PPSA.

Paulo Emilio

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Economia

Shell decide investir em projeto petrolífero de Gato do Mato, no pré-sal da Bacia de Santos

247 – A bacia Guiana-Suriname tem sido palco de intensa atividade na exploração de petróleo e gás, com a Guiana descobrindo mais de 13 bilhões de barris de óleo equivalente (boe) na última década. Agora, a atenção do setor se volta para o vizinho Suriname, que deve receber investimentos robustos na perfuração de pelo menos 10 poços offshore entre 2024 e 2025. De acordo com análise da consultoria Rystad Energy, essa movimentação impulsionará investimentos e produção no setor energético do país.
O investimento no setor de petróleo e gás do Suriname vem crescendo de forma expressiva. Os gastos no segmento upstream subiram de US$ 348 milhões em 2020 para US$ 514 milhões em 2023. A Rystad Energy estima que os investimentos de capital alcancem US$ 9,5 bilhões entre 2024 e 2027, impulsionados principalmente pelo desenvolvimento do projeto GranMorgu, operado pela TotalEnergies, e por campanhas de exploração planejadas.
Um dos projetos mais emblemáticos é o poço Araku Deep-1, que marca a primeira perfuração da Shell em uma série de quatro poços programados para este ano. Se confirmadas reservas comerciais, essa descoberta pode reduzir riscos em camadas mais profundas e ajudar a definir planos futuros de perfuração. Além disso, a estatal surinamesa Staatsolie detém 20% de participação no desenvolvimento do Araku Deep-1, garantindo seu envolvimento na expansão da exploração offshore.
<h3>Suriname quer se consolidar como polo energético</h3>
Atualmente, as reservas recuperáveis do Suriname somam 2,2 bilhões de barris de óleo equivalente, tornando-se a segunda maior região emergente de exploração no mundo, atrás apenas da Namíbia. O interesse de gigantes como Shell, TotalEnergies e Chevron fortalece a posição do país como um destino atrativo para investimentos.
O Bloco 58 desponta como uma das áreas mais promissoras. A semelhança entre os sistemas petrolíferos do Suriname e da Guiana tem sido um fator crucial na tomada de decisões das petroleiras, que enxergam boas chances de sucesso na exploração. O ambiente regulatório favorável e o esforço do governo surinamês para atrair investimentos estrangeiros reforçam a expectativa de um ciclo de desenvolvimento econômico sustentado pelo petróleo.
Entre os projetos de maior impacto está o GranMorgu, que abrange os campos Sapakara South e Krabdagu, com estimativa de recuperação de 700 milhões de barris de óleo equivalente. Previsto para entrar em operação em 2028, este será o primeiro projeto de produção offshore em águas profundas do Suriname. Para sua operação, será utilizado um navio FPSO (unidade flutuante de produção, armazenamento e transferência) com capacidade de produção de até 220 mil barris por dia, armazenamento de 2 milhões de barris e tratamento de gás de até 500 milhões de pés cúbicos diários. Com um design focado em minimizar emissões, o projeto prevê a reintrodução total do gás associado aos reservatórios, eliminando a queima rotineira de gás.
<h3>Redução no tempo de desenvolvimento dos projetos</h3>
O tempo de desenvolvimento dos projetos na bacia Guiana-Suriname tem melhorado significativamente. O poço Liza-1, no bloco Stabroek (Guiana), foi levado à produção em apenas quatro anos após sua descoberta, enquanto outros projetos na região têm levado cerca de seis anos do momento da descoberta até o início da produção. Essa eficiência operacional reflete o comprometimento das empresas petrolíferas em agilizar a exploração e maximizar os retornos econômicos.
A companhia Petronas, da Malásia, também está ativa na exploração offshore do Suriname. Atualmente, conduz uma pesquisa sísmica 3D nos blocos 63 e 52, cobrindo uma área de mais de 6 mil quilômetros quadrados. A pesquisa, iniciada em dezembro de 2023, deve durar cerca de 150 dias e tem como objetivo delimitar o prospecto Ironman antes da perfuração exploratória. Esse programa inclui uma segunda fase de exploração programada para 2027.
A Petronas detém descobertas significativas no Bloco 52, com reservas recuperáveis superiores a 500 milhões de barris de óleo equivalente, incluindo os poços Sloanea-1 (2020), Roystonea-1 (2023) e Fusaea-1 (2024). No entanto, após a saída da ExxonMobil de sua participação de 50% no bloco, a empresa precisará decidir entre seguir com o projeto sozinha ou buscar um novo parceiro para avançar na exploração e produção.
O crescimento da exploração offshore do Suriname reflete o crescente apetite das grandes petroleiras por novas fronteiras de produção. Com investimentos bilionários, regulação favorável e infraestrutura emergente, o país se posiciona como um dos principais polos de exploração de petróleo na atualidade.

Redação Brasil 247

Suriname já acumula descobertas de 13 bilhões de barris de óleo equivalente em sua Margem Equatorial

Reuters – Nos últimos anos, gigantes do setor de petróleo e gás, como a BP e a Shell, protagonizaram uma guinada ambiciosa em direção à transição energética e ao desenvolvimento de fontes de energia de baixo carbono. No entanto, essa tendência começa a desacelerar em meio a crises geopolíticas e questões econômicas que afetam a viabilidade de projetos renováveis.
Quase cinco anos após anunciar um reposicionamento estratégico para se tornar uma empresa voltada à energia de baixo carbono, a BP está redirecionando seus esforços para retomar suas raízes no setor de petróleo e gás. A empresa britânica pretende fortalecer sua posição no mercado, revigorar o valor de suas ações e tranquilizar investidores preocupados com a lucratividade futura. O CEO da BP, Murray Auchincloss, anunciou planos para investir bilhões em novos desenvolvimentos de petróleo e gás, incluindo projetos na costa do Golfo dos Estados Unidos e no Oriente Médio.
Essa mudança de direção não é exclusividade da BP. Outras grandes companhias europeias, como a Shell e a estatal norueguesa Equinor, também estão revendo suas estratégias de transição energética. A Shell, por exemplo, sob a liderança de Wael Sawan, reduziu suas operações em energia de baixo carbono e desinvestiu em projetos de eólica offshore e mercados de energia europeus e chineses.
Dois fatores principais impulsionaram esse recuo nas estratégias de transição energética: o impacto econômico da invasão russa na Ucrânia e a queda na lucratividade de muitos projetos de energia renovável. A alta nos custos, problemas nas cadeias de suprimentos e desafios técnicos, principalmente em projetos de eólica offshore, contribuíram para essa mudança de foco.
A Equinor, por sua vez, lançou uma revisão interna de seus negócios de baixo carbono, nomeada REN Adjust, para redirecionar investimentos para projetos de eólica offshore mais avançados, abandonando iniciativas de estágio inicial.
Desafios internos e ceticismo dos investidores
Dentro da BP, a reorientação estratégica tem gerado questionamentos. Em uma reunião virtual em outubro, funcionários da empresa levantaram preocupações sobre a disponibilidade de pessoal qualificado para reviver a produção de petróleo e gás, após a empresa ter dispensado centenas de empregados da divisão de upstream desde 2020. Essa dúvida é compartilhada por investidores, que observam as ações das grandes europeias com ceticismo, especialmente em comparação com suas rivais americanas ExxonMobil e Chevron.
Mesmo com o recuo, as empresas não abandonaram totalmente seus investimentos em energias renováveis. Tanto a BP quanto a Shell e a Equinor continuam a desenvolver projetos de energia eólica e de hidrogênio que estão em andamento, além de focarem em biocombustíveis, que, segundo seus executivos, oferecem retornos mais rápidos.
O dilema da transição e o aquecimento global
A decisão dessas companhias ocorre em um momento crítico para a agenda climática global. Especialistas, como o analista Rohan Bowater, alertam que o recuo nas metas de redução de emissões pode dificultar ainda mais o cumprimento da meta da ONU de limitar o aquecimento global a 1,5 grau Celsius. Enquanto as empresas priorizam o aumento de retornos a curto prazo com o investimento em petróleo e gás, a Agência Internacional de Energia prevê que a demanda global por petróleo atinja o pico até o final da década, impulsionada pelo crescimento das vendas de veículos elétricos.
“O que estamos vendo é um equilíbrio complicado. Para fazer os planos de transição energética funcionarem, é preciso que as empresas tenham os incentivos certos, um mandato claro dos acionistas e foquem em demonstrar valor”, afirmou Bowater.

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Brasil Sustentável

Grandes petroleiras começam a recuar em planos de transição energética

AMSTERDÃ (Reuters) - A empresa de petróleo e gás Shell ganhou nesta terça-feira recurso contra uma decisão histórica que a obrigava a acelerar os esforços de redução de carbono, desferindo um golpe nos ativistas que recorreram aos canais legais para buscar ações climáticas.
O tribunal de apelações em Haia disse que a Shell tem a responsabilidade de reduzir as emissões de gases de efeito estufa para proteger as pessoas do aquecimento global. Mas rejeitou a decisão de 2021 que ordenava que a Shell reduzisse suas emissões absolutas de carbono em 45% até 2030 em comparação com os níveis de 2019, incluindo aquelas causadas pelo uso de seus produtos.
Desde então, a invasão da Ucrânia pela Rússia em 2022, que levou a um crescimento nos preços do petróleo e do gás, aumentou o foco dos governos e dos acionistas nos custos e, em muitos casos, enfraqueceu as ambições climáticas.
A decisão de terça-feira coincide com a cúpula climática COP29 da ONU em Baku, no Azerbaijão, onde os procedimentos de abertura foram adiados na segunda-feira por uma disputa sobre a importância que o futuro dos combustíveis fósseis deve ter na agenda.
A Friends of the Earth Netherlands, que apresentou o processo holandês em 2019, afirmou que continuará sua luta contra grandes poluidores, mas não disse se lançará um novo recurso na Suprema Corte da Holanda.
"Isso dói", disse o diretor Donald Pols. "Ao mesmo tempo, esse caso mostrou que os grandes poluidores não estão acima da lei."
O presidente-executivo da Shell, Wael Sawan, declarou que a Shell acredita que a decisão é "a certa para a transição energética global, para a Holanda e para a nossa empresa".
O processo em Haia, onde a Shell estava sediada até concluir sua mudança para Londres em 2022, foi considerado fundamental e ajudou a inspirar outras ações judiciais.
Em audiências de apelação neste ano, a Shell disse que as exigências para que as empresas reduzam as emissões não podem ser feitas pelos tribunais, mas apenas pelos Estados.
O tribunal concordou com a Shell que uma ordem absoluta para reduzir as emissões de seus produtos poderia ter um efeito adverso em todo o mundo, pois poderia levar os clientes a trocar o uso do gás da Shell por carvão mais poluente.
"Em geral, qualquer redução nas emissões de gases de efeito estufa é positiva para mitigar a mudança climática", disse a juíza Carla Joustra.
"Mas isso não significa que uma ordem de redução para a Shell tenha o mesmo efeito."
A Shell informou que estava no caminho para cumprir a ordem judicial para sua própria produção, onde as emissões foram 30% abaixo dos níveis de 2016 no ano passado.

Mundo

Shell vence recurso contra decisão histórica holandesa sobre clima

247 – Em participação no LIDE Brazil Conference, realizado em Londres, o presidente da Shell Brasil, Cristiano Pinto da Costa, destacou a necessidade urgente de o Brasil investir na exploração de novas fronteiras petrolíferas para evitar uma futura dependência externa de petróleo e gás. “Se não investirmos em novas áreas e não realizarmos leilões de exploração, o Brasil corre o risco de deixar de ser superavitário e voltar a ser importador”, alertou Costa. Essa mensagem foi enfatizada em meio à apresentação de um estudo que analisa o potencial brasileiro na transição energética e o papel crítico das reservas nacionais para alcançar metas de sustentabilidade e autossuficiência.
Cristiano Pinto da Costa apresentou o estudo, desenvolvido pela Shell, que traz cenários de segurança e transição energética até 2050, ressaltando as particularidades do Brasil em relação às grandes economias globais. Segundo ele, enquanto o consumo global de petróleo e gás se aproxima de um pico esperado para a próxima década, o Brasil ainda tem potencial para manter sua produção elevada além da média global. “Nossa indústria de exploração já demonstrou segurança, baixo custo e menor intensidade de carbono por barril produzido, o que torna o país altamente competitivo e sustentável. Mas isso só será possível se continuarmos investindo em novas reservas e assegurando um ambiente regulatório estável e favorável”, explicou.
A Shell traçou dois cenários possíveis para o futuro energético: o Sky 2050, no qual o mundo se uniria para alcançar emissões líquidas zero até 2050, e o cenário Arquipélago, mais fragmentado, em que os países priorizam políticas internas e atingem a meta de carbono zero apenas em 2060. “A colaboração internacional é essencial, mas, no caso do Brasil, temos um desafio específico: grande parte de nossas emissões decorre do uso da terra, principalmente desmatamento e queimadas. Para atingir as metas climáticas, é urgente endereçar esses problemas”, afirmou Costa, dirigindo-se ao presidente do Senado, Rodrigo Pacheco, que estava presente.
Ao defender a transição energética, Costa também destacou a complementariedade das fontes de energia. “É uma falácia pensar que uma única fonte pode atender à demanda. Precisamos de um mix completo de energias, incluindo petróleo, gás, renováveis e biocombustíveis. Cada país possui suas particularidades, e o Brasil já larga na frente com uma matriz energética majoritariamente renovável”, ressaltou.
Costa finalizou com um alerta sobre a queda no ritmo de exploração. “Para mantermos o Brasil como potência energética, a retomada dos leilões e o investimento em novas áreas de exploração são fundamentais”, concluiu, destacando que essa decisão estratégica é necessária para evitar um retrocesso que afetaria diretamente a balança comercial e a segurança energética do país. Assista:
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Cristiano Pinto da Costa, presidente da Shell

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