247 - O Nubank, maior banco digital independente da América Latina, solicitou uma licença bancária nacional nos Estados Unidos junto ao Office of the Comptroller of the Currency (OCC). A <a href="https://brazilstockguide.com/insights/nubank-us-banking-license-expansion/">informação foi divulgada</a> pelo Brazil Stock Guide e marca um passo decisivo na estratégia da fintech de ampliar sua presença para além da região e enfrentar a concorrência em um dos mercados financeiros mais competitivos do mundo.
Fundado em 2013, em São Paulo, o Nubank construiu uma base de quase 123 milhões de clientes e consolidou operações no México e na Colômbia. Em 2024, registrou receita recorde de US$ 3,7 bilhões, com crescimento anual de 40%. Agora, a empresa quer reproduzir esse desempenho nos Estados Unidos, com planos de oferecer depósitos, cartões de crédito, empréstimos e até serviços de custódia de ativos digitais.
<h3>Declarações de David Vélez</h3>
O fundador e CEO do Nubank, David Vélez, ressaltou que a prioridade ainda está nos mercados atuais, mas a licença norte-americana abre caminho para avanços estratégicos. 
 “Nosso foco principal continua sendo crescer nos mercados onde já atuamos, mas solicitar a licença nos EUA nos prepara para atender melhor os clientes existentes e, com o tempo, alcançar novos públicos”, afirmou Vélez.
<h3>Estrutura de governança robusta</h3>
O conselho da nova subsidiária nos EUA será presidido por Roberto Campos Neto, ex-presidente do Banco Central do Brasil. Também integram o grupo Cristina Junqueira, cofundadora do Nubank e CEO da operação norte-americana; Youssef Lahrech, ex-COO da instituição; Brian Brooks, ex-controlador interino da OCC; e Kelley Morrell, que já ocupou cargos de destaque na Blackstone e no Tesouro dos Estados Unidos.
<h3>Desafios e expectativas</h3>
Se aprovada, a licença permitirá que o Nubank acelere a expansão norte-americana a partir de 2026, competindo diretamente com bancos tradicionais e fintechs já estabelecidas. O modelo do banco digital, baseado em tecnologia nativa em nuvem, custos operacionais reduzidos e alto engajamento dos clientes, será colocado à prova em um mercado maduro, onde a disputa por depósitos e crédito é intensa.
A iniciativa reflete a ambição da fintech em se consolidar como um player global, após garantir licença bancária também para sua subsidiária no México. O movimento reforça a busca do Nubank por escala internacional e desafia tanto neobancos locais quanto gigantes financeiros já estabelecidos.

Luis Mauro Filho

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Brasil

Nubank pede licença bancária nos EUA para acelerar expansão global

<h1> </h1>
247 – O serviço Revolut, fintech britânica que disputa com o Nubank o posto de maior banco digital do mundo, projeta uma competição acirrada pelo domínio da América Latina. A declaração foi feita durante a inauguração da nova sede da empresa em Canary Wharf, distrito financeiro de Londres. A <a href="https://valor.globo.com/financas/noticia/2025/09/23/revolut-prev-batalha-de-tits-com-nubank-vai-ser-sangrento-e-divertido-de-acompanhar.ghtml?utm_source=aplicativoValor&amp;utm_medium=aplicativo&amp;utm_campaign=compartilhar">reportagem</a> é do jornal Valor Econômico.
O tom mais direto veio do CEO do Revolut no México, Juan Guerra, que descreveu a disputa com o Nubank como inevitável e empolgante. “Vai ser uma batalha de titãs, vai ser sangrento, intenso e maravilhoso, e vai ser divertido de acompanhar. Milhões de pessoas vão se beneficiar. Nós nos inspiramos neles e eles se inspiram na gente também”, afirmou.
<h2>Expansão regional e próximos passos</h2>
A estratégia de crescimento do Revolut envolve não apenas o Brasil, onde já atua, mas também México, Colômbia e Argentina. No mercado argentino, a empresa se antecipou aos rivais ao adquirir a operação do Cetelem, que pertencia ao BNP Paribas. A expectativa é que a integração plena aconteça em 2026.
No Brasil, o CEO Glauber Mota explicou que, por ora, o foco da operação é distinto do modelo do Nubank. “Ainda não temos um foco tão grande em crédito, como o Nubank, mas eventualmente as coisas vão convergir e vamos competir mais diretamente”, disse. A empresa começou com transferências internacionais e, gradualmente, adiciona serviços como investimentos, além de preparar testes com cartão de crédito.
<h2>Competição com bancos tradicionais</h2>
Além da disputa com o Nubank, o Revolut também mira os grandes bancos tradicionais da Península Ibérica e da América Latina, como Santander e BBVA. “Se eu fosse eles, vendo o que o Revolut fez na Espanha, eu estaria com medo, e tentando garantir que meus clientes no México estão muito satisfeitos”, provocou Guerra.
Em metáfora ousada, o executivo comparou os players do setor a espaçonaves: os bancos tradicionais seriam como foguetes da Nasa, antigos; outras fintechs, como a Starship de Elon Musk; e o Revolut, a Millennium Falcon de Star Wars. “É outro patamar”, concluiu.
<h2>Ambições globais</h2>
O fundador Nikolai Storonsky reafirmou as metas ambiciosas da companhia: chegar a 100 milhões de clientes até 2027 e ampliar a presença para mais 30 novos mercados até 2030. Atualmente, a fintech está em mais de 40 países e possui 65 milhões de usuários.
Segundo a agência Bloomberg, o Revolut alcançou US$ 1,4 bilhão em receita no segundo trimestre de 2025. Para sustentar a expansão, a empresa anunciou um plano de investimentos de US$ 13 bilhões em cinco anos, sendo US$ 4 bilhões no Reino Unido, US$ 1,2 bilhão na França e US$ 500 milhões nos Estados Unidos.
“Nossa missão sempre foi simplificar o dinheiro para nossos clientes, e nossa visão de nos tornarmos o primeiro banco verdadeiramente global do mundo é a expressão máxima disso”, disse Storonsky.
<h2>Revolut Business e novos serviços</h2>
O braço corporativo da fintech, o Revolut Business, também avança rapidamente. O gerente da unidade, James Gibson, anunciou que a plataforma atingiu US$ 1 bilhão em receita anual. No Brasil, segundo Mota, a solução deve começar a ser oferecida em 2026. “Já estamos testando e é algo que eu adoraria apresentar ao mercado em 2026”, afirmou.

Redação Brasil 247

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Economia

Revolut prevê guerra acirrada com Nubank: ‘Vai ser sangrenta’

247 - Na primeira entrevista após concluir o período de quarentena, o ex-presidente do Banco Central Roberto Campos Neto alertou que as discussões sobre as contas públicas no Brasil estão sendo capturadas por uma lógica de antagonismo político entre ricos e pobres. A declaração foi feita ao jornal <a href="https://www1.folha.uol.com.br/mercado/2025/07/discurso-de-nos-contra-eles-e-ruim-e-nao-fara-o-pais-crescer-diz-campos-neto.shtml">Folha de S.Paulo</a>, às vésperas de sua estreia no setor privado, como vice-chairman e chefe global de políticas públicas do Nubank, cargo assumido em 1º de julho.
Alinhado ao mercado financeiro e ao discurso propagado pelas elites, Campos Neto defendeu que “em vez de sempre adotar um discurso de que as empresas têm que pagar mais, precisamos ter uma base tributária que seja boa o suficiente para estimular o investimento privado, porque público a gente não tem. Às vezes, vejo um empresário que faz uma crítica ao Bolsa Família, aí ele apanha…”.
“Vários empresários falam a mesma coisa, que tem vários estados no Brasil que têm mais gente que ganha Bolsa Família do que trabalhador de carteira assinada. Ninguém está estimulando que não tenha o programa. A grande pergunta [é]: será que o Bolsa Família está gerando informalidade? Existem evidências. O discurso de "nós contra eles" é ruim para todo mundo. Não é o que vai fazer o país crescer de forma estrutural. Precisamos unir todo mundo, o empresário, o empregado, o governo.”, ressaltou mais à frente.&nbsp;
Nesta linha, Campos Neto destacou que “saiu um estudo recente dizendo que o Brasil é o maior país na América Latina que teve mais milionários que foram morar em outro país. Tem empresa fazendo listagem em Bolsa fora. Empresas que estão fechando o capital no Brasil, abrindo o capital fora. Em vez de reclamar que o empresário foi morar fora, temos que dizer: "Vem cá, como faço para manter você aqui dentro?". Precisamos reverter isso e passar uma mensagem para as pessoas de que o empresário é importante.
Ele também criticou declarações do ministro da Fazenda, Fernando Haddad, que o acusou de ter deixado uma herança de juros altos para seu sucessor no BC, Gabriel Galípolo. “É triste quando a narrativa é mais importante do que a busca de uma solução estrutural.” Campos Neto evitou confrontos pessoais, mas rechaçou a ideia de que a última alta de juros foi um legado de sua gestão. Segundo ele, essa narrativa é infundada e desvia a atenção de problemas reais. “Empobrece o debate”, disse. Ele elogiou o trabalho de Galípolo e destacou que o problema atual não é monetário, mas sim fiscal: “Inseriu-se um elemento político dentro do debate fiscal, que está muito forte hoje.”
Para ele, qualquer decisão hoje no campo fiscal é contaminada pela polarização. “A esquerda teve várias ideias boas em programas no passado. A direita também. Agora, há uma falta de credibilidade na ancoragem fiscal”, afirmou. “Precisamos de um plano ambicioso. Nossa dívida cresce entre 3 e 5 pontos percentuais ao ano. Isso é muito grave.” Sobre as atuais estratégias do governo, Campos Neto afirmou que “não é equalização, é aumento de carga.”&nbsp;
Na entrevista, ele demonstrou apoio à redução de isenções e à cobrança de imposto sobre dividendos, desde que acompanhadas da redução no IRPJ [Imposto de Renda sobre Pessoa Jurídica]. “Eliminar vantagem tributária em investimentos de longo prazo não é positivo, porque o funding de longo prazo é essencial para projetos estruturantes”, disse.&nbsp;
Ao comentar a discussão sobre o Imposto sobre Operações Financeiras (IOF), o ex-presidente do BC disse que este “é um imposto muito ruim. Impacta toda a cadeia, encarece o crédito, distorce o processo produtivo”. Ele também disse não ver sentido na manutenção de isenções em alguns títulos e defendeu isonomia tributária.
Questionado sobre rumores de que poderia integrar uma eventual equipe econômica de Tarcísio de Freitas [governador de São Paulo e possível &nbsp;candidato da direita nas eleições de 2026}, Campos Neto negou que isso vá acontecer“. Acabei de entrar no Nubank. Vou para o mundo privado. A resposta já está dada.”&nbsp;
Ele também comentou a percepção de que a América Latina caminha para a direita e criticou o que vê como uma obsessão da esquerda com a igualdade. “As ideologias de esquerda têm uma obsessão com igualdade e não com a diminuição da pobreza”, disse. Na visão dele, o aumento do tamanho do Estado corrói o setor privado, gera dívida, inibe investimentos e leva a juros estruturalmente altos e baixa produtividade. “O jogo acaba quando a injeção pública de recursos faz mais mal do que bem.”
Ao ser perguntado sobre a proposta de Haddad de aumentar a tributação dos bancos digitais — como o Nubank —, afirmou que medidas como IOF e impostos sobre bancos acabam encarecendo o crédito. “Não se pode dizer que o encarecimento do crédito é para o andar de cima.”

Paulo Emilio

Presidente do Banco Central, Roberto Campos Neto


Campos Neto assume cargo no Nubank logo após quarentena e volta a criticar políticas do governo Lula

247 - O Nubank contratou Otávio Ribeiro Damaso, ex-diretor de regulação do Banco Central, como consultor para temas regulatórios e de gestão de riscos. O anúncio foi feito nesta sexta-feira (4), poucos dias após a entrada oficial de Roberto Campos Neto, ex-presidente do BC, como vice-chairman da Nu Holdings.
Segundo comunicado da fintech, Damaso atuará como observador permanente no Comitê de Auditoria e Risco da Nu Holdings e no Comitê de Risco da Nu Brasil. Ele também prestará consultoria “em qualquer questão relacionada a ambientes de negócios ou de risco”.
Campos Neto teve sua entrada no Nubank oficializada em 1º de julho, após o término da quarentena de seis meses exigida por lei para que ex-dirigentes do Banco Central possam atuar no setor privado. Em maio, o banco já havia comunicado que ele ocuparia os cargos de vice-chairman, chefe global de políticas públicas e membro não independente do conselho de administração. De acordo com a empresa, ele se reporta diretamente ao fundador e CEO do grupo, David Vélez.
<h3>Campos Neto e a acusação de prática de “porta giratória”</h3>
A contratação de Roberto Campos Neto reacendeu críticas à chamada “<a href="https://www.brasil247.com/economia/porta-giratoria-campos-neto-assume-cargo-no-nubank">porta giratória</a>” — prática em que ex-autoridades públicas assumem cargos no setor privado após deixarem funções públicas, muitas vezes em áreas diretamente influenciadas por suas decisões anteriores. O episódio tem sido citado como um caso típico do mecanismo, levantando questionamentos sobre a suposta imparcialidade de sua atuação durante o comando do Banco Central.
Durante o período de quarentena, Campos Neto já negociava com o Nubank sua futura contratação. Segundo nota divulgada pelo banco digital, o ex-presidente do BC contribuirá com o programa de expansão internacional da instituição, além de atuar no relacionamento com reguladores financeiros globais, representar a fintech em fóruns internacionais e aprimorar a análise econômica e de riscos para operações no Brasil e na América Latina.

Nubank contrata Otávio Damaso, ex-diretor do BC, como consultor de riscos e regulação

247 – O ex-presidente do Banco Central, Roberto Campos Neto, iniciou oficialmente nesta terça-feira (2) sua atuação como vice-presidente e chefe global de políticas públicas do Nubank, além de assumir um assento no conselho de administração da instituição. A informação foi <a href="https://valor.globo.com/financas/noticia/2025/07/01/em-meio-a-polemica-campos-neto-comeca-no-nubank-seis-meses-apos-deixar-presidencia-do-bc.ghtml?utm_source=aplicativoValor&amp;utm_medium=aplicativo&amp;utm_campaign=compartilhar">publicada</a> inicialmente pelo Valor Econômico e marca o desfecho de uma movimentação que reacendeu críticas sobre a chamada porta giratória entre o setor público e o setor financeiro privado.
Campos Neto deixou o comando do Banco Central em 31 de dezembro de 2024, encerrando um mandato de cinco anos marcado por forte atuação no mercado de inovação financeira, com ênfase em moedas digitais e open finance. Passado o período de quarentena legal de seis meses, previsto para impedir conflitos de interesse imediatos, ele agora ingressa no mesmo setor que regulava até poucos meses atrás — em um dos maiores bancos digitais do mundo.
<h3>Da supervisão à cadeira de comando</h3>
No Nubank, Campos Neto se reportará diretamente ao CEO e fundador da empresa, David Vélez, com a missão de liderar a interlocução com reguladores globais, representar o banco em fóruns internacionais e apoiar a expansão da fintech na América Latina.
Ainda que legalmente permitida, a contratação foi vista com enorme desconforto por analistas e integrantes do setor financeiro, que apontam para um problema estrutural: a facilidade com que altos ex-dirigentes públicos migram para cargos de destaque em empresas diretamente impactadas por suas decisões anteriores.
Durante sua gestão, Campos Neto esteve à frente de temas centrais para o setor de tecnologia financeira — como a regulação de criptoativos, sandbox regulatório, moedas digitais de bancos centrais (CBDCs) e o sistema de pagamentos instantâneos (Pix). Ao assumir um alto posto numa instituição privada que opera nesse mesmo universo, ele carrega não apenas expertise técnica, mas também informações sensíveis sobre o funcionamento do sistema e de seus concorrentes.
<h3>O que é a porta giratória e por que ela é criticada</h3>
O conceito de “porta giratória” se refere ao movimento de executivos do setor público para empresas privadas cujas atividades estão relacionadas às políticas que eles mesmos ajudaram a formular ou fiscalizar. Embora haja previsão legal para quarentenas e restrições éticas, a prática é alvo de críticas recorrentes por favorecer o lobby privado, comprometer a imparcialidade de decisões públicas passadas e gerar conflitos de interesse.
O caso de Campos Neto não é isolado, mas destoa da tradição recente entre ex-presidentes do Banco Central. Seus antecessores imediatos tomaram caminhos mais distantes do setor regulado: Ilan Goldfajn assumiu o BID, Alexandre Tombini foi para o FMI, Henrique Meirelles seguiu para a política após comandar a Autoridade Pública Olímpica, e Armínio Fraga e Gustavo Franco fundaram gestoras próprias.
<h3>Polêmica nos bastidores do open finance</h3>
A nomeação de Campos Neto ao Nubank também acentuou o mal-estar gerado por sua atuação política informal logo após deixar o BC. Segundo apurou o Valor Econômico, o ex-presidente teria feito campanha pela eleição de Ana Carla Abrão como CEO da associação do open finance, entidade relevante para o futuro da regulação bancária no país. O problema é que Ana Carla foi indicada pela Zetta, associação de fintechs liderada pelo próprio Nubank.
Meses depois, ao ser anunciado como novo executivo do Nubank, a articulação anterior de Campos Neto gerou sensação de traição entre alguns participantes do processo eleitoral, que teriam mudado o voto acreditando que ele atuava de maneira neutra. Embora ninguém questione a competência de Ana Carla Abrão — com currículo sólido e vasta experiência no setor público e privado —, o episódio reforçou as preocupações sobre a sobreposição entre papéis de regulador e regulado.
Procurado pela reportagem, Campos Neto preferiu não comentar o caso.
<h3>Entre o permitido e o questionável</h3>
A entrada de Campos Neto no Nubank expõe mais uma vez as fragilidades das normas brasileiras sobre conflito de interesse e ética pública. Ainda que a legislação proíba determinadas ações durante o exercício do cargo e preveja uma quarentena mínima, ela não oferece mecanismos robustos para impedir situações que comprometam a confiança pública.
O caso também coloca em xeque a independência do próprio Banco Central, que desde 2021 passou a ter autonomia formal. Ao assumir, tão logo autorizado, um cargo estratégico em uma das empresas mais impactadas por sua atuação regulatória, Campos Neto amplia a percepção de promiscuidade entre Estado e mercado — e levanta dúvidas sobre a neutralidade das decisões que tomou enquanto estava no comando da autoridade monetária.
Mais do que legal, o debate agora é ético. E expõe a urgência de regras mais rígidas e transparentes para impedir que o ciclo de influência entre o setor público e o setor financeiro continue girando sem controle.

Porta giratória: Roberto Campos Neto começa a atuar no Nubank

247 - Após ter negociado com o banco digital Nubank sua contratação durante o período de quarentena obrigatória, o ex-preisdente do Banco Central Roberto Campos Neto assumiu, nesta terça-feira (1), o cargo de vice-presidente e chefe global de políticas públicas, além de um assento no conselho de administração da empresa.
A contratação do ex-presidente do Banco Central pelo Nubank reacendeu o debate sobre a prática de “porta giratória” — quando ex-autoridades públicas migram para altos cargos no setor privado, muitas vezes em áreas diretamente impactadas por suas decisões anteriores.&nbsp;
O episódio tem sido apontado como um caso desse mecanismo, alimentando dúvidas sobre a suposta imparcialidade da atuação de Campos Neto à frente do BC.
Segundo reportagem do jornal <a href="https://valor.globo.com/financas/noticia/2025/07/01/em-meio-a-polemica-campos-neto-comeca-no-nubank-seis-meses-apos-deixar-presidencia-do-bc.ghtml">Valor Econômico</a>, o banco diz que Campos Neto "apoiará o programa de expansão internacional e o relacionamento com reguladores financeiros globais, além de representar a instituição em fóruns e conselhos internacionais e elevar a análise econômica e de risco para as operações do Nubank no Brasil e na América Latina".&nbsp;

Leonardo Sobreira

"Porta giratória": Campos Neto assume cargo no Nubank

247 – O governo do presidente Luiz Inácio Lula da Silva estuda endurecer as regras de quarentena para ex-autoridades públicas, elevando de 6 para 18 meses o período em que estão impedidas de representar interesses privados junto ao setor em que atuaram. A informação foi publicada na <a href="https://www1.folha.uol.com.br/colunas/painel/2025/05/governo-estuda-aumentar-quarentena-de-6-para-18-meses-em-caso-de-conflito-de-interesses.shtml">coluna Painel</a>, da Folha de S.Paulo, e confirma que a medida vem sendo debatida desde julho de 2024 na Comissão de Ética Pública (CEP) e no Ministério da Gestão. A proposta inclui ainda manter a remuneração compensatória apenas nos seis primeiros meses.
A iniciativa surge como resposta direta a episódios recentes que escancararam a fragilidade das atuais regras, como o caso do ex-presidente do Banco Central, Roberto Campos Neto, que, ao deixar o comando da autoridade monetária no fim de 2024, foi rapidamente contratado pelo Nubank para os cargos de vice-chairman e chefe global de políticas públicas. O episódio acendeu um alerta no governo e em setores da sociedade civil sobre os riscos da chamada “porta giratória” — prática em que figuras do alto escalão do Estado migram quase instantaneamente para o setor privado, levando consigo conhecimento sensível, influência política e acesso privilegiado.
Em entrevista ao programa Roda Viva em junho de 2024, o ministro da Controladoria-Geral da União (CGU), Vinicius Marques de Carvalho, já havia defendido publicamente uma quarentena mais longa para evitar abusos. “A questão da quarentena não é só uma questão de informação privilegiada, né? A gente tem sempre que olhar para o remédio em relação à doença que a gente quer curar”, afirmou o ministro, apontando para o desequilíbrio ético provocado por essas transições rápidas.
O caso de Campos Neto é particularmente simbólico — e grave. Após presidir o Banco Central com autonomia formal, mas alinhamento frequente ao mercado financeiro, sua ida para uma das principais fintechs do país, que é regulada justamente pela autoridade monetária que ele liderava, representa um exemplo cristalino de conflito de interesses. Ao aceitar o cargo no Nubank logo após deixar o BC, Campos Neto não apenas alimentou a desconfiança sobre a neutralidade de suas decisões à frente da instituição, como expôs a ausência de barreiras éticas efetivas entre o público e o privado.
A crítica à porta giratória é antiga, mas ganha renovada urgência diante de um ambiente em que grandes corporações buscam influenciar diretamente políticas públicas por meio da incorporação de ex-autoridades. No caso específico do sistema financeiro, onde a assimetria de informação pode gerar lucros bilionários, o trânsito livre de ex-dirigentes entre a regulação e os bancos é particularmente danoso à credibilidade das instituições e à confiança da população.
A proposta de mudança nas regras de quarentena representa, portanto, um esforço para restaurar a integridade no serviço público e proteger o Estado de ser capturado por interesses corporativos. No entanto, a medida ainda precisa se materializar em um projeto de lei robusto e com fiscalização eficaz para que não fique apenas no discurso.
Casos como o de Campos Neto escancaram a necessidade urgente de reformar esse sistema e deixar claro que o interesse público não pode ser tratado como porta de passagem para negócios privados. A democracia perde quando seus servidores mais altos transformam seus cargos em credenciais para ganhos pessoais imediatos no setor privado. O governo acerta ao colocar o tema em debate — agora é preciso coragem política para garantir que as novas regras tenham dentes.

Governo quer mudar regras de quarentena para evitar casos como o de Campos Neto e do Nubank

247 - O ex-presidente do Banco Central Roberto Campos Neto irá assumir os cargos de vice-chairman e chefe global de políticas públicas do Nubank, após ser convidado pela instituição financeira para as vagas menos de seis meses após deixar a autoridade monetária. As informações são da Reuters.
Campos Neto também foi convidado para se tornar membro não independente do conselho de administração do Nubank.
Segundo o Nubank, Campos Neto expressou intenção de aceitar o convite e assumir as posições em 1º de julho. A data marca precisamente o fim da quarentena de seis meses exigida para que ex-diretores do BC possam exercer atividades profissionais na iniciativa privada.
A atuação de Campos Neto e do Nubank escancara a lógica da “porta giratória” entre o BC e o mercado financeiro. O termo descreve, de forma geral, a movimentação de ex-dirigentes entre cargos públicos e o setor privado em áreas relacionadas às suas funções anteriores. Esse fenômeno é frequentemente associado a conflitos de interesse, tráfico de influência e corrupção.

Porta giratória: depois do Banco Central, Campos Neto assume comando global do Nubank

247 - O Nubank perdeu recentemente o título de banco mais valioso da América Latina para o Itaú Unibanco, após uma significativa desvalorização de suas ações. Conforme noticiado pelo <a href="https://g1.globo.com/economia/negocios/noticia/2025/02/24/nubank-perde-posto-de-banco-mais-valioso-da-america-latina-e-itau-unibanco-volta-ao-primeiro-lugar.ghtml">G1, </a>na última sexta-feira (21), as ações do banco digital registraram uma queda superior a 15%, resultando em um valor de mercado de US$ 51,6 bilhões. Em contrapartida, o Itaú alcançou US$ 52,9 bilhões em valor de mercado, reassumindo a liderança no setor bancário da região. &nbsp;
Essa mudança no ranking ocorreu após a divulgação dos resultados financeiros do Nubank referentes ao quarto trimestre de 2024. Embora a instituição tenha reportado uma receita total próxima a US$ 3 bilhões, representando um aumento de 2% em relação ao trimestre anterior e de 28% em comparação anual, os lucros permaneceram estáveis em US$ 553 milhões, igualando o valor do terceiro trimestre. Além disso, a margem financeira líquida do banco apresentou uma redução de 18,4% para 17,7%, indicando uma menor capacidade de geração de lucro.&nbsp;
Em maio de 2024, o Nubank havia se tornado o banco mais valioso da América Latina, após reportar um lucro de US$ 378,8 milhões no primeiro trimestre daquele ano, um aumento de mais de 160% em relação ao mesmo período do ano anterior. Na ocasião, o valor de mercado do Nubank atingiu aproximadamente R$ 297 bilhões, superando o Itaú, que valia R$ 288 bilhões.&nbsp;
Atualmente, o Itaú e o Nubank ocupam, respectivamente, a terceira e quarta posições entre as empresas mais valiosas da América Latina, ficando atrás apenas do Mercado Livre e da Petrobras. Essa reconfiguração no ranking evidencia a volatilidade do mercado financeiro e a intensa competição entre as instituições bancárias na região.
A expectativa dos analistas é de que o Nubank implemente estratégias para retomar o crescimento e reconquistar a confiança dos investidores, enquanto o Itaú busca consolidar sua posição de liderança no mercado latino-americano.

Laís Gouveia

Nubank perde posto de banco mais valioso da América Latina

247 - Cristina Junqueira, cofundadora e atual vice-presidente do Nubank, anunciou sua saída do conselho do site Ranking dos Políticos, uma iniciativa que avalia o desempenho de deputados e senadores brasileiros. O site é mantido por Brasil Paralelo, uma produtora conhecida por suas inclinações à extrema-direita.
A saída ocorre após Cristina Junqueira divulgar um evento da produtora de extrema-direita Brasil Paralelo. Como resultado, o Nubank ficou entre os assuntos mais comentados do X (ex-Twitter) nesta terça-feira (16) e internautas promovem boicote ao banco nas redes sociais.
Em story publicado na segunda-feira (17) à noite, Cristina mostrou um convite para o evento “We Who Wrestle With God”, com palestra do psicólogo canadense Jordan Peterson. Ela então agradece à Brasil Paralelo e à Fronteiras do Pensamento, produtoras do encontro.
O diretor-geral do Ranking dos Políticos, Juan Carlos, no entanto, negou, em declaração da jornalista Mônica Bergamo, no jornal <a href="https://www1.folha.uol.com.br/colunas/monicabergamo/2024/06/cofundadora-do-nubank-deixa-conselho-de-site-mantido-por-brasil-paralelo.shtml?utm_source=twitter&amp;utm_medium=social&amp;utm_campaign=twfolha">Folha de S.Paulo,</a> que a saída foi política, mas sim por falta de tempo para participar do cotidiano do site.

Cofundadora do Nubank deixa conselho de site mantido por produtora de extrema-direita Brasil Paralelo

Por Amanda Audi, <a href="https://apublica.org/2024/06/para-presidente-do-nubank-diretora-que-divulgou-brasil-paralelo-nao-violou-norma-do-banco/">Agência Pública</a> - A Agência Pública teve acesso exclusivo a uma nota interna que o presidente e diretor de operações do Nubank, Youssef Lahrech, enviou aos funcionários do banco na noite da última terça-feira, 18 de junho. Ele minimizou uma postagem feita pela cofundadora e diretora de crescimento, Cristina Junqueira, na qual ela divulgava um evento promovido pela produtora Brasil Paralelo.
O banco esteve entre os assuntos mais comentados das redes sociais e sofreu forte reação de correntistas, que criticaram o tom usado pela diretora com a empresa ligada à extrema direita e ameaçaram fechar contas. As ações do banco caíram 1,18% no fim do dia.
<h2>Por que isso importa?</h2>
<ul>
 <li>Aproximações do Nubank com a Brasil Paralelo estão gerando reações na internet, desde que a cofundadora do banco, Cristina Junqueira, postou um convite para um evento da produtora de extrema direita. A Agência Pública teve acesso exclusivo a uma nota interna, na qual o presidente do banco minimiza a postagem de Junqueira.</li>
</ul>
A nota de Lahrech foi publicada originalmente em inglês, em um sistema de comunicações internas do banco. Em tradução livre, ela diz que “@cris [Cristina Junqueira] postou uma nota de agradecimento aos organizadores de um evento de lançamento de livro. O post da rede social de nenhuma maneira viola nosso Código de Conduta. Ele não apoia nenhum conteúdo nem ponto de vista”. A Agência Pública pediu um posicionamento oficial para o Nubank, mas ainda não recebeu resposta.&nbsp;
Junqueira postou no stories de seu Instagram pessoal o convite que recebeu para participar da palestra de Jordan Peterson, um psicólogo canadense conservador conhecido por ser antifeminista e crítico de movimentos LGBTQIA+. “Muito obrigada pelo convite!”, ela escreveu.
O texto do convite dizia que os organizadores, a Brasil Paralelo e a Fronteiras do Pensamento, estão “muito entusiasmados e honrados em proporcionar essa oportunidade aos nossos parceiros e amigos”. Pedia que os convidados compartilhassem em suas redes sociais marcando os perfis das empresas e do psicólogo – o que Junqueira fez.
Em outro trecho da nota enviada pelo sistema de comunicações do Nubank, Lahrech diz: “Nós gostaríamos de reiterar que Cris não tem nenhuma parceria com os organizadores deste evento, nem o Nubank patrocina ou apoia nenhuma destas organizações”. O presidente da empresa disse também que o banco não tem posições políticas nem contribui direta ou indiretamente com movimentos políticos ou religiosos. Diz ainda que “o código de conduta da empresa respeita a liberdade de expressão de seus funcionários e que rejeita qualquer tipo de discriminação ou assédio” [tradução livre].
A nota do presidente não repercutiu bem entre os funcionários do banco. “Essa associação com a Brasil Paralelo é dolorida”, disse um dos empregados ouvidos pela Pública, falando de modo reservado para evitar retaliações. Outros lembraram que “Junqueira é uma figura pública e que a associação com a Brasil Paralelo não poderia ser considerada uma mera opinião política”.
Outro funcionário lembrou que “não é a primeira vez que a diretora se envolveu em polêmicas”, se referindo à participação da executiva no programa Roda Viva, da TV Cultura, em 2020. Na ocasião, ela disse que “não dá para nivelar por baixo” ao comentar a dificuldade de contratar pessoas negras para posições de liderança no Nubank.&nbsp;
Junqueira costuma curtir posts ligados à direita nas redes sociais e pelo menos em outras duas ocasiões postou stories mostrando proximidade com o campo ultraconservador.
Em um deles, ela compartilhou no Instagram que estava fazendo um curso de filosofia de Guilherme Freire, que foi “diretor, Head of Product da Brasil Paralelo, além de criador da plataforma de streaming, BPSelect”, como ele próprio se define. Junqueira escreveu sobre o curso: “Boa dica para quem quer investir em evoluir como pessoa”.
Em outro story no Instagram, Junqueira disse que ela e o marido fizeram um curso do padre Paulo Ricardo – religioso ultraconservador que já empunhou um fuzil ao lado do guru bolsonarista Olavo de Carvalho. Ela falou que achou o curso “bem bacana”.
A nota do presidente do Nubank cita também Konrad Scorciapino, um ex-funcionário do banco que atualmente é o diretor de tecnologia da Brasil Paralelo. Ele foi um dos criadores de um fórum online que propagava crimes de ódio, conforme foi revelado pela Pública no início de junho.
“Sobre um ex-funcionário (2013-2018) que depois se tornou diretor da Brasil Paralelo, nós gostaríamos de reiterar que, por lei, nós não comentamos sobre as questões pessoais ou o passado de funcionários ou ex-funcionários. Nubank tem mecanismos e protocolos para avaliar o comportamento dos funcionários, e não toleramos nenhuma atividade ilegal ou quebra do nosso código de conduta”, ele escreveu.
No entanto, informações do Intercept Brasil também apuradas pela Pública mostram que o Nubank tomou conhecimento da atuação do ex-funcionário no fórum com atividades ilegais em 2016, mas agiu para abafar a situação e o manteve no cargo por dois anos.&nbsp;
A Pública revelou também que a Brasil Paralelo tem agido para ampliar o seu raio de influência. A produtora criou o conteúdo de um curso de licenciatura em história oferecido por uma universidade particular, coordenado por Rafael Nogueira, olavista que presidiu a Biblioteca Nacional durante o governo Bolsonaro. A Brasil Paralelo também planeja abrir cursos de formação de professores de geografia e ciências sociais.&nbsp;
A empresa, alinhada à extrema direita, segue uma das máximas de Olavo de Carvalho: “ocupar espaços nos meios de ensino, cultura e entretenimento para difundir seus ideais”.

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