247 - A Walt Disney Company iniciou nesta segunda-feira (2) mais uma rodada de demissões, afetando centenas de trabalhadores em suas divisões de cinema e televisão. A medida atinge setores estratégicos como marketing, relações públicas, seleção de elenco, desenvolvimento de projetos e operações financeiras. As informações são da Bloomberg.
A decisão faz parte de um amplo esforço de reestruturação da gigante do entretenimento, sediada em Burbank, <a href="https://www.brasil247.com/search?term=Calif%C3%B3rnia">Califórnia</a>, e evidencia que a retração da indústria audiovisual norte-americana está longe de ser superada. Nos últimos anos, o setor enfrenta uma espiral de cortes, impulsionada pela queda na bilheteria dos cinemas — ainda abaixo dos níveis pré-pandêmicos — e pelo êxodo de assinantes da TV a cabo, que migraram para plataformas de streaming, reduzindo drasticamente as receitas com publicidade e distribuição nos canais tradicionais.
Diante desse cenário, empresas como a Disney e seus concorrentes vêm promovendo transformações profundas em seus modelos de negócio. A Comcast anunciou que pretende separar grande parte de seus canais de TV a cabo, incluindo MSNBC, USA e CNBC, até o fim deste ano. A <a href="https://www.brasil247.com/search?term=Warner+Bros">Warner Bros</a>. Discovery concluiu uma reorganização interna que separa suas operações de estúdios e canais, facilitando uma possível venda da segunda divisão. A Paramount Global também prevê novas demissões, enquanto negocia uma fusão com o estúdio independente Skydance Media.
No caso da Disney, as mudanças não são recentes. Em fevereiro de 2023, a empresa já havia anunciado a eliminação de 7 mil postos de trabalho, com o objetivo de economizar US$ 5,5 bilhões. Pouco tempo depois, a meta foi elevada para US$ 7,5 bilhões. Desde então, mais de 8 mil empregos foram encerrados. Só em março deste ano, cerca de 200 vagas nas redes de entretenimento e no canal ABC foram cortadas.
Embora tenha cogitado vender ativos como a rede ABC e outros canais de TV, a companhia optou por mantê-los. Ao final do último ano fiscal, encerrado em setembro, a Disney contava com aproximadamente 233 mil funcionários, sendo 76% em regime de tempo integral. Mesmo com as demissões recentes, as ações da empresa operavam praticamente estáveis na bolsa de <a href="https://www.brasil247.com/search?term=Nova+York">Nova York</a>, cotadas a US$ 112,92 às 15h31 (horário local).
A crise na indústria do entretenimento estadunidense reflete um reposicionamento do mercado, com forte impacto na força de trabalho e na estrutura corporativa das maiores empresas do setor. Ainda que as plataformas de streaming tenham ganhado protagonismo, elas não têm compensado as perdas com o modelo tradicional, tornando cada vez mais difícil a manutenção dos empregos e a sustentabilidade financeira das gigantes da mídia.

Luis Mauro Filho

Sinalização da Disney+ é vista acima do salão de convenções da Comic-Con International em San Diego, Califórnia, EUA, em 21 de julho de 2022

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Disney corta centenas de empregos nos setores de cinema e TV em nova onda de demissões

247 - Após a suspensão de 45 funcionários venezuelanos pela Walt Disney Company na Flórida, em decorrência da revogação do Status de Proteção Temporária (TPS) pelo governo do presidente Donald Trump, seis sindicatos que representam trabalhadores dos parques temáticos da empresa emitiram uma declaração conjunta, nesta sexta-feira (23), condenando a medida. A notícia foi divulgada pela Associated Press.
"Esses trabalhadores — nossos colegas, amigos e vizinhos — contribuíram imensamente para o sucesso da <a href="https://www.brasil247.com/search?term=Walt+Disney">Walt Disney</a> Company e para a vibrante cultura da Flórida Central", afirmou a coalizão sindical Service Trades Council Union (STCU). "O cancelamento do TPS não foi apenas uma decisão política; foi um ataque cruel e calculado às comunidades imigrantes."
A decisão da Suprema Corte dos <a href="https://www.brasil247.com/search?term=EUA+">EUA </a>permitiu que o Departamento de Segurança Interna encerrasse as proteções do TPS para um grupo de venezuelanos, abrindo caminho para a deportação de mais de 350.000 pessoas. Em resposta, a Disney colocou os funcionários afetados em licença não remunerada por 30 dias, com a possibilidade de demissão caso não apresentem nova autorização de trabalho ao final do período.
A empresa afirmou estar comprometida em apoiar os funcionários durante esse período de incerteza. "Enquanto resolvemos as complexidades desta situação, colocamos os funcionários afetados em licença com benefícios para garantir que não estejam em violação da lei", declarou a Disney em comunicado.
Os sindicatos, que representam aproximadamente 45.000 funcionários dos parques temáticos da <a href="https://www.brasil247.com/search?term=Walt+Disney">Disney </a>na Flórida, instaram a empresa a oferecer suporte legal, proteger os empregos e defender os direitos dos trabalhadores em nível federal. Eles enfatizaram que os trabalhadores afetados são parte integrante da comunidade e merecem estabilidade e segurança.
A revogação do TPS para os venezuelanos é parte de uma política mais ampla da administração Trump de endurecimento das leis de imigração. A medida tem gerado preocupação entre empregadores e trabalhadores, especialmente na Flórida e no Texas, estados que concentram a maioria dos beneficiários do programa.
Economistas alertam que a deportação em massa de trabalhadores com TPS pode causar escassez de mão de obra em setores como hospitalidade e construção civil, além de impactos econômicos negativos em diversas regiões dos EUA.
O TPS foi criado pelo Congresso dos EUA em 1990 para conceder proteção temporária a pessoas provenientes de países afetados por conflitos armados, desastres naturais ou instabilidade política. A Venezuela foi incluída no programa em 2021 devido à crise humanitária sob o governo de Nicolás Maduro.
Com a decisão da Suprema Corte, os venezuelanos que perderem o TPS e não tiverem outra forma de regularizar sua situação migratória poderão ser deportados. A medida tem sido alvo de críticas por parte de organizações de direitos humanos e líderes comunitários, que a consideram desumana e prejudicial às famílias afetadas.

Fogos de artifício explodem ao redor do castelo da Cinderela durante a grande cerimônia de inauguração do Fantasyland do Walt Disney World em Lake Buena Vista, Flórida, em 6 de dezembro de 2012

Sindicatos da Disney denunciam "ataque cruel" a imigrantes após suspensão de trabalhadores venezuelanos

247 - A Disney é mais do que uma gigante do entretenimento. Ao longo das décadas, a empresa vem se destacando como um modelo exemplar de gestão e liderança, criando novas tendências nos ecossistemas de mídia e diversão. As estratégias e filosofias implementadas pelo conglomerado oferecem lições valiosas para empresários que desejam impulsionar seus negócios e alcançar novos patamares de sucesso.&nbsp;
E é por isso que <a href="https://www.instagram.com/segredosdaaudiencia/" target="_blank">Samuel Pereira</a>, fundador da <a href="https://www.segredosdaaudiencia.com.br/2025/" target="_blank">SDA Holding</a> e especialista em audiência e posicionamento, escolheu os parques da Disney para guiar empreendedores interessados em olhar por trás da cortina. Eles irão descobrir o que a empresa faz de forma única para garantir seu lugar como uma das marcas mais valiosas do mundo. Na próxima semana, ele guiará um grupo seleto de empresários em uma visita pelos bastidores dos parques temáticos e proporcionando imersões sobre experiência do cliente, encantamento e processos.
Para o empresário, não é difícil entender o motivo da escolha. “A Disney é mais do que uma empresa de entretenimento, estamos falando de um exemplo de sucesso empresarial e liderança. As estratégias e práticas implementadas pela marca podem servir como lições valiosas para empresários que desejam melhorar a dinâmica e o desempenho de suas equipes”, pontua.
E as lições são muitas, a começar pelo homem cujos sonhos inspiraram toda essa jornada. Walt Disney tinha um objetivo claro, que &nbsp;era o de criar um mundo de fantasia que encantasse e inspirasse pessoas de todas as idades. Essa visão guiou um propósito desde o início, servindo como norte para todos os colaboradores e unindo-os em um objetivo comum.
Para os empresários, a mensagem é articular uma visão inspiradora e compartilhada. “Defina claramente a missão, os valores e os objetivos da sua empresa, garantindo que todos os membros da equipe estejam alinhados e motivados para alcançar um mesmo propósito. Além disso, é preciso adotar uma comunicação clara, utilizando diferentes canais para transmitir a visão da empresa de forma inspiradora. Esse movimento é capaz de criar um senso de pertencimento e engajamento entre os colaboradores”, declara Samuel Pereira.
Vale lembrar que a inovação é a alma da Disney. Desde os primeiros filmes animados até as atrações tecnológicas dos parques temáticos, a empresa sempre buscou navegar por mares desconhecidos, surpreendendo o público com novas ideias e experiências. “É preciso criar um ambiente propício para que novas ideias floresçam, permitindo que os colaboradores explorem diferentes soluções e testem novas abordagens. Os empresários devem estar atentos às tendências do mercado e às necessidades dos clientes, adaptando-se às mudanças com agilidade e buscando novas oportunidades de crescimento”, sugere o especialista.
A meticulosa atenção aos detalhes e a busca pela excelência em tudo o que se propõe a fazer são marcas registradas da Disney. Cada aspecto, desde a produção de um filme até a experiência do cliente nos parques, é cuidadosamente lapidado para brilhar com excelência. “Por essa razão, é importante garantir que os produtos e serviços atendam aos mais altos padrões de qualidade, superando as expectativas dos clientes”, afirma.
Para Samuel, essa filosofia mostra que é importante compreender as necessidades, desejos e expectativas do público. “Um empreendedor deve ir além do básico, surpreendendo seus clientes com experiências memoráveis, tornando-os verdadeiros fãs e admiradores da marca”, exemplifica Pereira.
Segundo o especialista, a Disney reconhece que uma equipe bem treinada e motivada é essencial para o sucesso a longo prazo. “A empresa investe significativamente no desenvolvimento de seus colaboradores, proporcionando oportunidades de aprendizado e crescimento”, pontua.
Pereira acredita que essas são as principais lições oferecidas pela Disney ao longo dos anos:
<ol>
 <li>Contar com uma visão clara e bem definida da missão e dos objetivos da empresa;</li>
 <li>Proporcionar um ambiente que promova novas ideias e soluções criativas;</li>
 <li>Priorizar a excelência, garantindo que as expectativas dos clientes sejam superadas;</li>
 <li>Conhecer o público-alvo, os surpreendendo e encantando com experiências memoráveis;</li>
 <li>Investir no aprendizado e no crescimento contínuo dos colaboradores.</li>
</ol>
Para o fundador da SDA, as lições aprendidas com a Disney servem como um mapa do tesouro para o sucesso empresarial. &nbsp;“Ao implementar os princípios adotados pela marca, é possível transformar um negócio em um reino próspero para empresários e inspirador para os consumidores”, finaliza.

Entrada dos estúdios Walt Disney em Burbank, Califórnia, EUA

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