247 – A Copasa começou a fechar o desenho da oferta de ações que deve culminar em sua privatização, em um processo esperado para ocorrer já em março. A modelagem em discussão combina a entrada de um investidor de referência com uma etapa adicional de venda ao mercado, com o objetivo declarado de maximizar o valor arrecadado e reduzir críticas sobre eventual desconto na transação.
As informações foram <a href="https://valor.globo.com/google/amp/empresas/noticia/2026/02/02/copasa-propoe-modelo-de-privatizacao-para-maximizar-preco-e-evitar-efeito-sabesp.ghtml">publicadas pelo Valor Econômico</a> e indicam que o governo de Minas Gerais pretende vender 30% de sua participação na companhia de saneamento para um investidor de referência e outros 15% em uma operação que irá ao mercado, permitindo a compra das ações por outros investidores. A depender do preço final, não está descartada a possibilidade de a empresa se tornar uma “corporation”, sem controle definido.
Segundo pessoas a par da operação, a Copasa busca repetir o formato adotado na desestatização da Sabesp, mas com ajustes para evitar fragilidades apontadas por críticos na operação paulista. A principal preocupação, segundo fontes, é estruturar a operação de modo que o governo mineiro “não deixe dinheiro na mesa”, assegurando que o preço pago reflita a demanda do mercado.
Um dos mecanismos centrais discutidos para alcançar esse objetivo envolve a formação de preço e um gatilho de compensação. Pelo modelo em avaliação, o preço das ações a ser pago pelo investidor de referência seria definido após a coleta das intenções de compra. No entanto, se na venda dos 15% ao mercado o valor ficar abaixo do preço fechado com o investidor âncora, esse investidor pagaria a diferença ao Estado para completar o “preço cheio” acordado previamente.
Uma fonte afirmou que o investidor de referência poderá, ainda, participar do processo de compra dos 15% que irão a mercado. Isso significa que, na prática, o investidor estratégico pode terminar com uma fatia superior aos 30% inicialmente previstos, dependendo do resultado da oferta e das regras de alocação.
A modelagem também prevê uma espécie de prova de mercado capaz de alterar a rota da privatização. Na hipótese de o preço que o mercado estiver disposto a pagar ser superior ao valor proposto pelo investidor de referência, a dinâmica competitiva pode “expulsar” o estratégico da operação. Se isso ocorrer, a Copasa deixaria de ter um investidor âncora e passaria a ter capital pulverizado, no formato de corporation.
O desenho busca contornar críticas que marcaram a privatização da Sabesp. Naquele caso, o valor pago pela Equatorial foi o principal alvo de questionamentos, pois o preço fechado na época, de R$ 67 por ação, embutiu desconto em relação às ações negociadas na B3, na faixa dos R$ 80. O travamento do preço na oferta pública, independentemente da demanda, foi apontado como um elemento que dificultou uma precificação aderente ao mercado.
Na operação em discussão para a Copasa, a intenção é justamente garantir formação de preço com base na demanda, além de proteger o Estado caso a etapa aberta ao mercado precifique abaixo do valor acordado com o investidor de referência. Na prática, o governo tenta amarrar a transação a um patamar mínimo de arrecadação e reduzir o espaço para contestação sobre venda “barata”.
Procurada, a Copasa informou, por meio de nota, que “recebeu ofícios do Governo do Estado de Minas Gerais estabelecendo as diretrizes para a desestatização” e que as questões sobre o tema devem ser tratadas pelo governo. O governo de Minas declarou, também em nota, que a desestatização prevê oferta de ações sem emissão de novas ações e que “durante o processo, a prestação de serviços, execução de contratos, metas de universalização e compromissos regulatórios da empresa não serão afetados”.
A gestão estadual acrescentou que “a modelagem adotada ainda estabelece a possibilidade de haver um investidor estratégico, que deve atestar capacidade financeira, experiência em infraestrutura e compromisso com as metas de universalização previstas em lei”. O recado busca responder a um dos pontos sensíveis recorrentes em privatizações de saneamento: a promessa de universalização e continuidade do serviço em meio à mudança de controle e incentivos.
Na semana passada, a companhia mineira já havia comunicado ao mercado algumas premissas da modelagem. Entre elas, a possibilidade de destinar 30% a um investidor de referência, a previsão de o Estado permanecer com 5% dos papéis ou vender a totalidade das ações caso a empresa se torne uma corporation, e a perspectiva de um “lock-up”, impedindo que o sócio estratégico venda suas ações antes de 2033 ou até a universalização dos serviços.
Segundo o documento citado, o sócio de referência poderá comprar mais ações além dos 30%. Ainda assim, o limite máximo para exercício de direito de voto deverá ser de 45%, uma tentativa de evitar concentração excessiva de poder decisório mesmo em um cenário de participação econômica mais ampla.
Além disso, a Copasa afirmou que pretende submeter uma proposta de criação de “golden share”, instrumento que pode conceder direitos especiais em temas estratégicos. A discussão sobre esse tipo de mecanismo costuma dividir avaliações no mercado, pois pode ser visto como elemento de proteção do interesse público, mas também como potencial fonte de incerteza de governança, dependendo do desenho final e dos poderes associados.
Com a operação migrando para um terreno mais técnico, analistas do Itaú BBA destacaram três pontos de atenção. O primeiro é a forma final da operação, incluindo discussões de precificação junto ao Tribunal de Contas do Estado. O segundo envolve as assinaturas de aditivos com as prefeituras, em especial a de Belo Horizonte. O terceiro é o conjunto de autorizações necessárias para a transação, como o aval dos credores.
Para o UBS, a proposta da “golden share” é mais um passo na direção da privatização, que os analistas acreditam que será concluída no primeiro semestre. Segundo relatório citado, o banco aguarda definições sobre “poison pill” e sobre nomeações para o conselho de administração, pontos considerados relevantes para entender a arquitetura de proteção, o equilíbrio de poder e o desenho de incentivos no pós-oferta.
A privatização da Copasa, tal como vem sendo desenhada, evidencia uma disputa dupla. De um lado, a busca do Estado por maximizar o preço e se blindar de críticas associadas a descontos e assimetrias na precificação. De outro, a necessidade de apresentar uma governança que combine atratividade para o mercado com compromissos regulatórios e metas de universalização de um serviço essencial. O resultado final dependerá da precificação, das amarras de governança, do posicionamento dos órgãos de controle e da capacidade de o governo costurar adesões municipais e aprovações necessárias para concluir a operação.

Redação Brasil 247

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Negócios

Copasa desenha privatização para maximizar preço e evitar desconto visto na Sabesp

247 - O governo federal pretende ampliar os investimentos sociais em 2026 e solicitou ao Conselho Curador do FGTS R$ 160,5 bilhões em financiamentos para habitação, saneamento, mobilidade urbana e obras de infraestrutura. A solicitação representa um crescimento de 5% em relação ao orçamento deste ano, que é de R$ 152 bilhões. “Não é só o Minha Casa, Minha Vida. Parte disso é para saneamento, mobilidade, obras de infraestrutura na cidade”, afirmou o ministro, de acordo com o jornal <a href="https://oglobo.globo.com/economia/noticia/2025/10/21/governo-quer-r-160-bi-do-fgts-para-habitacao-saneamento-e-infraestrutura-em-2026.ghtml">O Globo</a>.
<h2>Habitação receberá a maior parte dos recursos</h2>
Do total previsto, R$ 144,5 bilhões devem ser destinados à habitação, principalmente ao programa Minha Casa, Minha Vida (MCMV). Esse valor é 1,8% superior ao liberado em 2025. A forte demanda por crédito imobiliário tem levado o governo a remanejar recursos adicionais ao longo do ano. Em julho, por exemplo, foi autorizado um aporte extra de R$ 10 bilhões para evitar a interrupção das contratações.
<h2>Reforma Casa Brasil&nbsp;</h2>
O presidente Luiz Inácio Lula da Silva (PT) anunciou, nesta segunda-feira (20), o Reforma Casa Brasil, programa voltado à melhoria de moradias já existentes. A iniciativa contará com R$ 30 bilhões do Fundo Social para famílias com renda de até R$ 9.600 e R$ 10 bilhões do Sistema Brasileiro de Poupança e Empréstimo (SBPE) para rendas acima desse limite.
As famílias poderão contratar empréstimos de até R$ 30 mil, com meta inicial de 1,5 milhão de operações. Segundo o ministro Jader Filho, a Caixa Econômica Federal iniciará a liberação dos recursos em novembro.
<h2>Novas medidas ampliam acesso à moradia</h2>
Entre as novidades da política habitacional em 2025 está a criação da faixa 4 do Minha Casa, Minha Vida, destinada a famílias com renda de R$ 8.600 a R$ 12 mil. Também foi lançado um modelo de crédito imobiliário com recursos do SBPE, capaz de injetar R$ 50 bilhões extras no mercado em um ano.&nbsp;
Outra medida foi a atualização do teto de imóveis financiados pelo Sistema Financeiro de Habitação (SFH), que garante juros limitados a 12%. Pelas novas regras, 80% dos financiamentos com recursos da poupança deverão estar enquadrados no SFH, assegurando condições mais acessíveis de crédito para as famílias.

Paulo Emilio

Economia

Governo quer usar R$ 160 bi do FGTS para investir em habitação e infraestrutura

247 – O grupo brasileiro de saneamento Aegea Saneamento aprovou um financiamento de longo prazo de até US$ 140 milhões para sua subsidiária Ambiental MS Pantanal SPE S.A., responsável pelos serviços de esgoto em 68 municípios de Mato Grosso do Sul. A informação foi publicada pelo site <a href="https://brazilstockguide.com/insights/aegea-approves-140-million-loan-for-ms-pantanal-backed-by-holding-guarantees/" target="_new">Brazil Stock Guide</a>.
O empréstimo integra o esforço nacional para a universalização do saneamento básico até 2033, meta estabelecida pelo novo marco legal do setor. O financiamento será estruturado em duas parcelas de US$ 70 milhões cada: uma proveniente da Agência de Cooperação Internacional do Japão (JICA) e outra do Sumitomo Mitsui Banking Corporation (SMBC), que também atuará como agente administrativo e fiduciário por meio de sua filial brasileira.
<h2>Garantias e estrutura do financiamento</h2>
Segundo o comunicado, a Aegea servirá como garantidora da operação, oferecendo as ações da MS Pantanal como alienação fiduciária e apresentando garantias adicionais para operações derivadas vinculadas ao contrato de crédito. Tanto a administração da holding quanto a da subsidiária receberam autorização para negociar, assinar e finalizar todos os instrumentos e documentos necessários para a conclusão da transação.
Os recursos obtidos serão direcionados à expansão das redes de esgotamento e à melhoria operacional em toda a área da concessão.
<h2>Expansão e metas de universalização</h2>
A Ambiental MS Pantanal foi criada em 2021, após a Aegea vencer o leilão de parceria público-privada (PPP) lançado pela estatal Sanesul. A empresa é responsável pelos serviços de coleta, afastamento e tratamento de esgoto em 68 municípios do interior do Mato Grosso do Sul, por meio da PPP com o Governo do Estado e a Sanesul, a Ambiental MS Pantanal é uma das concessionárias da Aegea Saneamento. O contrato prevê investimentos de cerca de R$ 3,8 bilhões (aproximadamente US$ 720 milhões) ao longo de 30 anos.&nbsp;
Entre os compromissos firmados, destaca-se a ampliação da cobertura de esgoto de 65% para 100% em dez anos, beneficiando mais de 1,5 milhão de moradores.
<h2>Relevância para o setor de saneamento</h2>
O novo financiamento reforça a capacidade de investimento da Aegea e evidencia o aumento da presença de bancos de fomento internacionais no setor de saneamento brasileiro, que tem atraído crescente interesse de investidores globais após as reformas regulatórias implementadas no país.
Com o avanço de projetos como o da MS Pantanal, o Brasil dá passos importantes rumo à universalização dos serviços de saneamento, uma das metas mais ambiciosas da política pública nacional, com impacto direto na saúde pública, na qualidade de vida e no meio ambiente.

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Aegea aprova financiamento de US$ 140 milhões para MS Pantanal com garantias da holding

Tâmara Freire - Repórter da Agência Brasil
O número de municípios atendidos por empresas privadas de saneamento cresceu 525% nos últimos cinco anos. Em 1.820 municípios, cerca de 1/3 dos que existem no Brasil, esses serviços são prestados em regime de concessão plena ou parcial ou com contratos de parceria público-privada.
Os dados são do Panorama da Participação Privada no Saneamento, divulgado nesta segunda-feira (25) pela Associação e Sindicato Nacional das Concessionárias Privadas de Serviços Públicos de Água e Esgoto (Abcon Sindcon).
O crescimento está relacionado com a entrada em vigor, em 2020, do Novo Marco Legal do Saneamento, que promoveu a abertura do mercado de prestação dos serviços públicos de saneamento básico para o setor privado.
Com isso, a participação privada nos investimentos em saneamento também subiu de 15,1% em 2020 para 27,3% em 2023, acumulando R$ 84 bilhões no período.Água e esgoto
Ainda de acordo com o levantamento da Abcon Sindcon, entre 2019 e 2023, mais de 197 mil quilômetros de redes de água e esgoto foram construídos por empresas privadas, o que indica o esforço para cumprir a meta de universalização instituída pelo Novo Marco Legal. A legislação estabeleceu que, até 2033, 99% dos brasileiros deverão contar com água tratada e 90% terão acesso à coleta e ao tratamento de esgotamento sanitário.
Por enquanto, 68% dos municípios têm contratos que preveem a universalização dentro do prazo, mas, de acordo com a diretora-executiva da entidade, Christianne Dias, o setor não discute nenhuma revisão na meta e acredita que ela poderá ser cumprida.
"Quando a gente fala de saneamento, nós estamos falando de contratos de longa duração e há uma morosidade natural da construção da infraestrutura que precisa ser feita para o serviço chegar na casa do do brasileiro. Então, a gente vai conseguir ver resultados mais significativos a médio prazo, mas nós já temos tido resultados positivos", assegura.
A Abcon Sindcon também afirmou que o maior envolvimento do setor privado tem contribuído para a diminuição das desigualdades na oferta dos serviços. Entre 2019 e 2023, mais de 674 mil domicílios com renda de até meio salário-mínimo por pessoa passaram a ter água encanada e cerca de 1,2 milhão receberam ligação de esgoto. Além disso, houve aumento de 60% nos locais com direito à tarifa social.

Leonardo Lucena

Geral

Participação privada no saneamento aumenta 525% em cinco anos

247 - O Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea) e o Instituto Água e Saneamento (IAS) realizaram, no dia 2 de julho, o seminário Cinco Anos da Mudança no Marco Legal do Saneamento Básico – Perspectiva de Universalização , na sede do Ipea, em Brasília. O evento marcou os cinco anos da promulgação da Lei nº 14.026/2020. Uma das conclusões é que a universalização do serviço, uma das promessas dos defensores do novo marco legal, não aconteceu. Existem 1.959 cidades em situação crítica.
O seminário reuniu pesquisadores, representantes de órgãos públicos e da sociedade civil para discutir os efeitos da nova legislação sobre o acesso universal à água potável e ao esgotamento sanitário, além de avaliar os caminhos e entraves para o cumprimento das metas até 2033.
Entre os pontos de crítica levantados nas mesas, estão a exclusão de populações vulneráveis dos contratos de concessão, a fragmentação das competências federativas e a perda de protagonismo dos municípios no processo de regionalização. Para o engenheiro especialista em saneamento Adauto Santos do Espírito Santos, as concessões atuais podem levar a um cenário de sistemas sucateados no futuro.
Uma das críticas mais frequentes de quem se opunha às mudanças propostas pela lei é a de que comunidades remotas e carentes não interessariam à iniciativa privada, porque levar água e esgoto a esses locais não produz lucro. Segundo entidades como a Federação Nacional dos Urbanitários (FNU), somente o poder público pode cumprir essa tarefa sem aguardar retorno financeiro a curto prazo.
Durante a abertura, o diretor de Estudos e Políticas Regionais, Urbanas e Ambientais do Ipea, Aristides Monteiro Neto, destacou que o setor vem perdendo capacidade de investimento, o que exige novos arranjos institucionais e financeiros. “Estamos mobilizando diversos especialistas para pensar na perspectiva da universalização. O Ipea se sente motivado a fomentar essa discussão, mas ela não poderá ser feita apenas por nós. É importante que as instituições que estão aqui nos provoquem e nos mobilizem para que possamos construir essa agenda em rede”, afirmou.
O evento foi coordenado pelo técnico de planejamento e pesquisa do Ipea, Gesmar Rosa dos Santos, que apresentou um balanço da produção técnica do instituto sobre o tema, com destaque para o projeto Monitor do Saneamento . Gesmar ressaltou que o foco da pesquisa tem sido o investimento público, a governança e a regulação, com atenção especial às desigualdades regionais. “A universalização pode não acontecer se não houver foco na coordenação de programas como base. A Lei mudou o processo, mas não o foco. Há 1.959 municípios em situação crítica, e esse deveria ser o ponto de partida”, afirmou.
Na mesa de abertura, a diretora executiva do IAS, Marussia Whately, também defendeu a importância de olhar para o saneamento como política pública estruturante e integrada a outras agendas, como saúde, clima e direitos humanos. “Acreditamos que a universalização só é possível com articulação, construção de pontes e soluções adaptadas às realidades locais. Não é uma solução única. Saneamento é direito humano e deve ser tratado como tal”, pontuou. Ela também destacou a parceria entre o IAS e o Ipea e antecipou que novos estudos e publicações estão em desenvolvimento.
Ao longo do dia, o seminário contou com quatro mesas temáticas, abordando a implementação da Lei nº 14.026/2020, a política nacional de saneamento, os arranjos regionais e concessões, e a relação entre saneamento e adaptação climática. Especialistas como Ernani Ciríaco (Abes-DF), Ana Lúcia Britto (UFRJ), Patrícia Areal (Ministério das Cidades) e Thaynah Gutierrez (Rede de Adaptação Antirracista e Observatório do Clima) refletiram sobre os obstáculos práticos da lei e a necessidade de fortalecer o planejamento público, a fiscalização, o controle social e a produção de dados qualificados.
Competências compartilhadas
Além de reunir experiências e reflexões críticas, o evento também buscou provocar o debate sobre os próximos passos. A ausência de um sistema nacional de saneamento estruturado, com atribuições claras entre União, estados e municípios, foi apontada como um dos principais entraves à implementação efetiva da política. As discussões também enfatizaram a urgência de integrar a pauta do saneamento à agenda climática, diante do aumento dos eventos extremos e da necessidade de resiliência urbana.
O seminário reforçou a importância da escuta, do diálogo interinstitucional e da construção de soluções baseadas em evidências para garantir o acesso digno à água e ao esgotamento sanitário para toda a população brasileira.

Falta de saneamento ainda é problema para grande parte dos municípios brasileiros

Ipea: cinco anos depois, privatização do saneamento não cumpre promessa

SÃO PAULO (Reuters) - A Sabesp divulgou na noite de segunda-feira lucro líquido de R$1,4 bilhão, crescimento de 21% sobre o mesmo período do ano anterior, em um desempenho apoiado em parte por reconhecimento contábil de indenização gerada como consequência da privatização da empresa em julho.
Em termos ajustados, a maior companhia de água e saneamento da América Latina teve um resultado líquido de R$1,9 bilhão no quarto trimestre, 64% maior que o obtido um ano antes.
Analistas em média esperavam lucro líquido de R$1,7 bilhão para a Sabesp no quarto trimestre, segundo dados da LSEG.
A companhia afirmou no balanço que reconheceu R$331 milhões no quarto trimestre a título de indenização relativa ao processo de privatização em que passou a prestar, sob um único contrato com vencimento em 2060, serviços em 371 muncípios de São Paulo.
Segundo a empresa, a indenização decorre de "investimentos reversíveis e não totalmente amortizados até o final do contrato que deverão ser indenizados".
O desempenho operacional medido pelo Ebitda ajustado nos três últimos meses do ano passado subiu 4,1% sobre um ano antes, para R$3 bilhões, também dentro do esperado pelo mercado, segundo a LSEG.
A receita líquida somou R$7,84 bilhões no quarto trimestre, alta de 7,9% sobre um ano antes, ajudada por aumento de 1,2% no volume faturado e melhora de 5,5% no mix de consumo.
O crescimento do lucro veio também apoiado em uma redução na folha de pagamento. A Sabesp afirmou que encerrou 2024 com 10,55 mil trabalhadores, uma redução de 5,5% ante 2023 que gerou uma economia de R$439 milhões. A empresa já vinha promovendo programas de demissão voluntária antes da privatização em meio aos preparativos para a privatização.
A Sabesp elevou o investimento no quarto trimestre em 17%, para R$2,75 bilhões.
(Por Alberto Alerigi Jr.)

Sabesp tem lucro 21% maior no 4º tri

247 - Durante a 3ª Reunião do Comitê Regional das Instituições Financeiras Federais da Sudene (Coriff), realizada nesta sexta-feira (21/3) em Recife (PE), o Ministério das Cidades apresentou um diagnóstico preocupante sobre o saneamento básico no Nordeste. De acordo com os dados divulgados, apenas 34,3% do esgoto gerado na região é tratado, e pouco mais de um terço das residências (31,4%) está conectado à rede coletora. Para mudar esse cenário e alcançar a universalização dos serviços, seriam necessários investimentos da ordem de R$ 274 bilhões.
O encontro reuniu representantes de órgãos públicos e instituições financeiras com o objetivo de discutir formas de ampliar o acesso ao crédito e acelerar a execução de projetos estruturantes no setor. Como encaminhamento prático, foi acordado que será feito um mapeamento detalhado das demandas de cada estado da área de atuação da Sudene, com foco na formulação de soluções alinhadas às realidades locais.
Presente no evento, a diretora Financeira e de Crédito do Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES), Maria Fernanda Coelho, destacou a importância estratégica do saneamento. “Na Diretoria do BNDES temos desenvolvida toda uma estratégia para que, de forma bastante transparente, nossas ações e produtos tenham um recorte regional. Até porque sabemos da importância do saneamento, não só para a melhoria da qualidade de vida das pessoas, da saúde, mas também porque essa intervenção é estruturante para que as políticas públicas aconteçam, tanto na área urbana quanto na rural”, afirmou.
A presença do BNDES foi robusta, com a participação da diretora de Infraestrutura e Mudança Climática, Luciana Costa, da superintendente de Desenvolvimento Social e Gestão Pública, Ana Costa, e do chefe do Departamento de Saneamento Ambiental da Área de Infraestrutura, Eduardo Nali. A delegação reforçou o compromisso do banco com a promoção de políticas regionais de desenvolvimento sustentável.
Também participaram da reunião representantes da Sudene, Compesa, AESBE, Banco do Nordeste, Banco do Brasil, Caixa Econômica Federal, Finep, Funasa e do Consórcio Nordeste, entre outras instituições relevantes para o setor.
Além dos diagnósticos e projeções, a reunião do Coriff também tratou da validação do edital de chamamento público e da estruturação da carteira de projetos do Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento (PNUD), evidenciando o esforço conjunto de diversas entidades para promover avanços estruturais no saneamento básico nordestino.

Nordeste

Apenas 34% do esgoto é tratado no Nordeste e governo aponta necessidade de R$ 274 bilhões para universalizar saneamento

247 - Em reunião realizada na quinta-feira (20), na sede do banco em Xangai, na China, o Conselho de Diretores do Novo Banco de Desenvolvimento (NBD), o Banco do BRICS, aprovou uma série de medidas estratégicas, com destaque para o financiamento de um projeto de saneamento básico no Pará, no Brasil.
O empréstimo, no valor de até US$ 50 milhões, será destinado ao Projeto de Desenvolvimento de Saneamento do Pará – Etapa Lagos (PRODESAN LAGOS), com garantia da República Federativa do Brasil. A iniciativa tem como foco a implantação de sistemas de coleta e tratamento de esgoto em bairros situados no entorno dos corpos hídricos que abastecem a Região Metropolitana de Belém (RMB). O projeto também contempla ações ambientais preventivas e corretivas, com o objetivo de recuperar as principais fontes de água da região.
O PRODESAN LAGOS será cofinanciado pelo NBD e pelo Banco de Desenvolvimento FONPLATA, reforçando a parceria entre as duas instituições. A medida contribui diretamente para o cumprimento do Objetivo de Desenvolvimento Sustentável número 6 da ONU, que visa assegurar a disponibilidade e a gestão sustentável da água e do saneamento para todos.
Durante o encontro, o Conselho recebeu atualizações sobre a carteira de projetos da instituição, que se mantém sólida e em expansão. Também foram apresentadas informações sobre a execução de projetos, desembolsos, práticas de ESG (Ambiental, Social e Governança) e procedimentos de compras em países não membros.
Na área financeira, o NBD divulgou seu Relatório Anual da Carteira de Investimentos do Tesouro referente a 2024 e apresentou uma análise detalhada sobre sua carteira de empréstimos. O Conselho aprovou a inclusão do Programa de Notas de Médio Prazo em Euro (Euro Medium-Term Note Programme) na Nasdaq Dubai, nos Emirados Árabes Unidos, além da quarta emissão de títulos em moeda chinesa (RMB Bond Programme).
Outro ponto importante da 46ª reunião do Conselho de Diretores foi o avanço nas discussões sobre a expansão do quadro de países-membros do NBD. O Conselho acompanhou os progressos e forneceu diretrizes para os próximos passos do processo.
Como forma de fortalecer sua presença na América Latina, o NBD também recomendou que a 10ª Reunião Anual de seu Conselho de Governadores seja realizada na cidade do Rio de Janeiro, nos dias 4 e 5 de julho de 2025. A escolha reflete o papel estratégico do Brasil no banco e no desenvolvimento regional.
As deliberações do Conselho foram precedidas por reuniões dos comitês internos da instituição. No dia 18 de março, ocorreu o 34º encontro do Comitê de Auditoria, Riscos e Conformidade. No dia seguinte, 19 de março, foi realizada a 30ª reunião do Comitê de Orçamento, Recursos Humanos e Remuneração.
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Guilherme Levorato

Brasil Sustentável

Banco do BRICS aprova empréstimo de US$ 50 milhões para projeto de saneamento no Pará

247 - As mudanças climáticas impõem desafios urgentes para a gestão sustentável da água, tornando as estações de tratamento de água e esgoto fundamentais na diminuição de seus impactos. Além de garantir o abastecimento seguro e o tratamento eficiente de resíduos, essas infraestruturas contribuem para a redução da emissão de gases de efeito estufa e promovem a reutilização dos recursos hídricos.
“A eficiência no tratamento da água e do esgoto não apenas melhora a qualidade de vida da população, mas também reduz a poluição dos mananciais e o desperdício, fatores críticos no cenário das mudanças climáticas”, explica Sibylle Muller, CEO da NeoAcqua, empresa pioneira em economia verde a partir de sistemas de tratamento de água e esgoto.
Com o aumento da urbanização e da demanda por água potável, a modernização do saneamento se tornou indispensável. A falta de infraestrutura adequada pode levar a crises hídricas severas, comprometendo tanto o meio ambiente quanto a economia. Dessa forma, investir em estações de tratamento eficientes significa garantir um futuro mais seguro e sustentável para todos.
As mudanças climáticas têm intensificado eventos extremos, como secas prolongadas e chuvas intensas, ampliando os desafios para a gestão hídrica. Sem investimentos robustos em saneamento e infraestrutura, a escassez de água potável pode se tornar ainda mais crítica, afetando milhões de pessoas e impactando diretamente setores produtivos essenciais, como a agricultura e a indústria.&nbsp;
As estações de tratamento, ao garantirem o reaproveitamento e a preservação da água, são peças-chave para enfrentar esse cenário e minimizar seus efeitos adversos. Entre as principais estratégias utilizadas, destacam-se:
<ul>
 <li>Modernização tecnológica: Implementação de sistemas mais eficientes para otimizar o uso de energia e reduzir perdas no tratamento da água.</li>
 <li>Reuso da água: Processos avançados de tratamento, filtragem e purificação permitem que a água tratada seja reaproveitada em diversas atividades residenciais, comerciais, industriais e agrícolas.</li>
 <li>Valorização do biogás: O gás gerado em estações de tratamento de esgoto de grande porte pode ser convertido em energia renovável, reduzindo a dependência de fontes fósseis.</li>
 <li>Gestão inteligente: Monitoramento em tempo real da qualidade da água e do funcionamento das estações, garantindo maior eficiência operacional e melhor uso dos recursos.</li>
</ul>
Para especialistas, investir em saneamento é uma das formas mais eficazes de aumentar a resiliência climática das cidades. “A crise hídrica e as enchentes são problemas agravados pelas mudanças climáticas. Com um sistema eficiente de saneamento, conseguimos minimizar impactos e garantir a segurança hídrica para as futuras gerações”, destaca a CEO.
Além dos benefícios ambientais, melhorias no saneamento básico geram impactos positivos na saúde pública e na qualidade de vida da população. A redução da contaminação da água previne doenças e fortalece a segurança sanitária das comunidades, promovendo maior bem-estar social e desenvolvimento econômico

Conheça o papel das estações de tratamento no combate às mudanças climáticas

247 - O governo do Pará publicou, nesta sexta-feira (27), o edital de concorrência pública internacional para a concessão regionalizada dos serviços de saneamento em 126 dos 144 municípios paraenses. A medida, que conta com o apoio do Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES), visa atender às metas de universalização dos serviços de água e esgoto até 2039. Com investimentos previstos de cerca de R$ 18,8 bilhões, o edital está disponível nos Portais Nacional de Compras Públicas (PNCP) e Compraspará, para consulta e participação.
A licitação será realizada com base no critério de maior valor de outorga fixa, ou seja, a proposta mais vantajosa para a concessão dos serviços de água, esgoto e serviços complementares, organizados em quatro blocos (A, B, C e D). A disputa, que exclui os 18 municípios já atendidos por concessões privadas, está marcada para ocorrer no dia 11 de abril de 2025, na B3, em São Paulo.
Os valores mínimos de outorga fixa variam conforme os blocos, sendo aproximadamente R$ 1,042 bilhão para o bloco A, R$ 19 milhões para o bloco B, R$ 400 milhões para o bloco C e R$ 34 milhões para o bloco D. Já os investimentos ao longo dos 40 anos de concessão, que serão concentrados nos primeiros 14 anos, totalizam cerca de R$ 6,2 bilhões para o bloco A, R$ 4,6 bilhões para o B, R$ 3,6 bilhões para o C e R$ 4,4 bilhões para o D.
Além disso, a modelagem prevê o pagamento de outorga variável até 2039, no Bloco A, para garantir tarifas mais acessíveis aos usuários vulneráveis. O Estado do Pará definirá critérios de elegibilidade, com a expectativa de que 30% da população seja beneficiada com tarifa social, que oferece um desconto de 50% na tarifa residencial para consumo de até 15 m³ por mês.
Uma das principais premissas do plano é a universalização dos serviços de abastecimento de água e esgotamento sanitário nas áreas urbanas dos 126 municípios contemplados. Atualmente, o fornecimento de água ainda não atinge a totalidade da população e os serviços de esgoto são quase inexistentes, com Belém, por exemplo, apresentando uma cobertura de apenas 15% para a rede de coleta e tratamento de esgoto.
A meta para 2033 é alcançar 99% de atendimento com abastecimento de água nos quatro blocos, além de atingir 90% de cobertura com esgotamento sanitário no Bloco A, que inclui municípios da Região Metropolitana de Belém, como Ananindeua, Marituba e a capital. A redução da perda de água também é uma prioridade, com o objetivo de reduzir o índice de perdas de 51,6% para 25%. Já a universalização do esgotamento sanitário nos blocos B, C e D, com 90% de atendimento, deve ser alcançada até 2039.
O presidente do BNDES, Aloizio Mercadante, ressaltou a importância da iniciativa para a saúde pública e o desenvolvimento sustentável do estado: "O governo Lula trabalha para enfrentar o desafio gigantesco que é universalizar o saneamento básico no país e o BNDES está presente nesse esforço. Estamos fazendo a nossa parte para entregar ao povo os serviços de fornecimento de água e de coleta e tratamento de esgoto. Esses investimentos reduzem, por exemplo, os gastos com saúde", afirmou Mercadante.

Otávio Rosso

Brasil

Governo do Pará lança licitação para concessão de saneamento com apoio do BNDES

247 – Nesta sexta-feira (6/12), a Sabesp divulgará seu plano para a realização de um investimento de R$ 15 bilhões, o maior já anunciado pela companhia e o primeiro desde sua privatização. O evento está marcado para às 15h e contará com a presença do governador de São Paulo, Tarcísio de Freitas, da secretária de Meio Ambiente, Infraestrutura e Logística, Natália Resende, e do presidente da Sabesp, Carlos Augusto Leoni Piani.
Os recursos fazem parte de um amplo programa de investimentos, estimado em R$ 60 bilhões, que será aplicado até o final de 2029. A meta é universalizar o fornecimento de água potável e a coleta e tratamento de esgoto nos 371 municípios paulistas atendidos pela empresa. Esse marco reflete os compromissos firmados no processo de privatização da Sabesp.
Projeto Integra Tietê e expansão de tratamento de esgoto
Entre as iniciativas contempladas, destaca-se o Integra Tietê, projeto que busca a revitalização do Rio Tietê e seus afluentes, incluindo ações de despoluição e recuperação ambiental. Outra parte significativa dos recursos será destinada à expansão de estações de tratamento de esgoto (ETEs) na região metropolitana de São Paulo, dobrando a capacidade atual de tratamento sanitário. O plano tem como objetivo acelerar o cumprimento das metas de universalização do saneamento básico e melhorar a qualidade de vida da população paulista.&nbsp;

Sudeste

Sabesp anuncia hoje R$ 15 bilhões para universalização do saneamento em São Paulo

247 – Em seu primeiro balanço após o processo de privatização, a Sabesp reportou um impressionante lucro líquido de R$ 6,1 bilhões no terceiro trimestre de 2024, representando um salto de 622,2% em comparação aos R$ 846 milhões registrados no mesmo período do ano passado. A informação foi <a href="https://valor.globo.com/empresas/noticia/2024/11/11/lucro-da-sabesp-salta-6222percent-no-terceiro-trimestre-para-r-61-bilhoes.ghtml">publicada pelo Valor</a>. A receita operacional líquida atingiu R$ 15 bilhões, um aumento de 132,4% em relação ao terceiro trimestre de 2023.
O resultado extraordinário foi influenciado principalmente pela nova forma de contabilização dos investimentos reversíveis não amortizados, que gerou um impacto de R$ 8,82 bilhões na receita. “Com a conclusão do processo de desestatização e a assinatura do contrato com a URAE-1, em 23 de julho de 2024, a companhia passou a utilizar o modelo de bifurcação dos ativos relacionados à concessão, que consiste na segregação dos ativos realizados por tarifa (ativo intangível) e por indenização (ativo financeiro)”, explicou a Sabesp em comunicado. Esse ativo financeiro se refere a investimentos reversíveis que serão indenizados ao término do contrato, previsto para outubro de 2060, proporcionando um “direito incondicional de receber caixa”.
Crescimento operacional e desafios pós-privatização
A receita proveniente dos serviços de saneamento, desconsiderando os efeitos extraordinários e de construção, foi de R$ 6,1 bilhões, o que representa um crescimento de 9,6% em relação ao mesmo período de 2023. O volume faturado de água e esgoto registrou aumentos de 1,8% e 2,1%, respectivamente, enquanto as ligações de água e esgoto mantiveram-se quase estáveis, com acréscimos de 0,3% e 0,6%.
O Ebitda ajustado no trimestre somou R$ 10,6 bilhões, superando os R$ 2,4 bilhões registrados no terceiro trimestre do ano anterior. A nova gestão da Sabesp, implantada após a privatização, realizou uma revisão de ativos em construção, resultando em uma perda de R$ 194 milhões. Além disso, foram reavaliados processos judiciais, reconhecendo uma provisão de R$ 309 milhões entre despesas gerais e financeiras. Consultorias de transição e custos associados à oferta de desestatização somaram R$ 47 milhões.

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