247 - Os Correios apresentaram um amplo plano de reestruturação financeira para o período de 2025 a 2027, com a expectativa de reduzir despesas e reforçar o caixa em meio a uma crise que já acumula prejuízos bilionários. A estatal estima uma economia recorrente de R$ 4,2 bilhões por ano apenas com medidas de corte de custos, além de outras iniciativas voltadas à recomposição de receitas e à modernização da empresa. As informações constam em apresentação divulgada nesta segunda-feira (29) pelo presidente dos Correios, Emmanoel Rondon, durante coletiva de imprensa. 
De acordo com a proposta, cerca de metade da economia anual prevista, R$ 2,1 bilhões, virá da reorganização do quadro de pessoal e da revisão de benefícios. Para isso, os Correios planejam implementar um programa de demissão voluntária que pode alcançar até 15 mil empregados, além de rever cargos de média e alta remuneração e reavaliar os planos de saúde e previdência. Segundo a empresa, os efeitos financeiros dessas medidas devem começar a ser sentidos a partir de 2028.
Outra frente relevante do plano envolve a redução da estrutura física. A estatal pretende encerrar aproximadamente mil unidades em todo o país, o que pode gerar uma economia adicional estimada em R$ 2,1 bilhões por ano. Paralelamente, os Correios projetam ampliar receitas em R$ 1,7 bilhão por meio de parcerias com o setor privado e levantar cerca de R$ 1,5 bilhão com a venda de imóveis de seu patrimônio.
Somadas, as iniciativas de redução de custos, aumento de receitas e alienação de ativos podem resultar em um impacto positivo de R$ 7,4 bilhões por ano no fluxo de caixa da empresa. Ainda assim, o plano prevê a necessidade de uma robusta captação de recursos para garantir o equilíbrio financeiro no curto e médio prazos.
Na última sexta-feira (26), os Correios firmaram um contrato de empréstimo no valor de R$ 12 bilhões com um consórcio formado por cinco bancos, com o objetivo de reequilibrar as contas nos próximos dois anos. A estratégia total de reestruturação prevê a captação de até R$ 20 bilhões, o que significa que ainda faltariam cerca de R$ 8 bilhões para atingir o montante considerado necessário.
Segundo Emmanoel Rondon, a definição sobre como obter esses recursos restantes — seja por meio de um eventual aporte do Tesouro Nacional ou de uma nova rodada de empréstimos — deverá ocorrer em 2026. Ele ressaltou que os valores captados não servirão apenas para cobrir déficits, mas também para viabilizar investimentos estratégicos, incluindo a execução do próprio programa de demissão voluntária e ações de modernização operacional.
Rondon também indicou que o desempenho financeiro da empresa deve continuar negativo em 2026, com expectativa de melhora apenas em 2027, após a implementação mais ampla das medidas previstas. O plano contempla ainda reconhecimento por desempenho para cargos de superintendência, automação dos centros de tratamento de encomendas, modernização da infraestrutura logística e renovação da frota.
Além disso, os Correios contratarão uma consultoria externa para revisar o modelo organizacional e societário da estatal. Ao abordar o tema das parcerias, o presidente foi enfático ao afastar a hipótese de privatização: “Não há olhar de privatização, mas de parcerias com setor privado”, afirmou.
O cenário que motivou o plano é considerado crítico. Entre janeiro e setembro, os Correios registraram prejuízo de R$ 6 bilhões, quase três vezes maior que o resultado negativo de R$ 2,1 bilhões apurado no mesmo período do ano anterior. A empresa enfrenta queda de receitas ao mesmo tempo em que as despesas continuam crescendo, o que tem alimentado críticas sobre a lentidão de ajustes nas gestões passadas.
No início do ano, a estatal já havia anunciado a venda de imóveis, a abertura de um programa de demissão voluntária e o lançamento de um marketplace em parceria com a Infracommerce. Entre os ativos colocados à venda, destacou-se um prédio em Salvador, com lance inicial de R$ 109 milhões e valor máximo estimado em R$ 145 milhões. O marketplace, por sua vez, reúne atualmente um portfólio superior a 500 mil itens.

Guilherme Levorato

Mais de 60 mil vítimas de fraude no INSS foram atendidas nos Correios

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Economia

Correios vão fechar mil agências para cortar gastos

247 - Os Correios pretendem buscar mais R$ 8 bilhões em recursos ao longo de 2026 como parte central do plano de reestruturação financeira da empresa. A informação foi divulgada nesta segunda-feira (29) pelo presidente da estatal, Emmanoel Rondon, durante a apresentação oficial das medidas que visam reverter a grave situação de caixa enfrentada pela companhia.
Segundo Rondon, ainda não há definição sobre a origem desse montante adicional: "essa necessidade de captação [de R$ 8 bilhões] vai ser vista em 2026. Se a melhor opção é aporte [do Tesouro] ou outra operação de crédito, não está definido ainda".
Atualmente, os Correios já firmaram contratos de empréstimo que somam R$ 12 bilhões junto a bancos públicos e privados, embora o pedido inicial da empresa fosse de R$ 20 bilhões. Mesmo após essa captação, permanece um déficit relevante no plano financeiro da estatal. "Permanece a necessidade de captação de R$ 8 bilhões", reiterou Rondon ao detalhar o cenário.
O conjunto de medidas de ajuste foi pactuado com instituições financeiras e com o governo federal e tem como meta principal levar os Correios a registrar resultados positivos a partir de 2027. Entre as ações previstas estão a regularização de dívidas com fornecedores e bancos, a venda de imóveis, a reformulação da estrutura de cargos e salários e mudanças no plano de saúde dos empregados.
Um dos pontos mais sensíveis do plano é a implementação de um novo Programa de Demissão Voluntária (PDV), previsto para 2026 e 2027, que pode resultar no desligamento de até 15 mil trabalhadores. De acordo com projeções internas, a adoção dessas medidas pode gerar uma economia anual de até R$ 4,2 bilhões, embora o impacto pleno só deva ser sentido a partir de 2029.
Antes disso, o ganho líquido será menor, já que a empresa terá de arcar com custos relacionados aos incentivos ao PDV e às compensações ligadas ao plano de saúde. Ainda assim, a expectativa é de um crescimento gradual da economia ao longo dos próximos anos.
Além do ajuste interno, os Correios estudam alternativas estratégicas para o futuro, como a ampliação de parcerias com outras empresas e até a possibilidade de abertura de capital, transformando-se em uma sociedade de economia mista, com manutenção do controle pela União, nos moldes de Petrobras e Banco do Brasil.
O empréstimo de R$ 12 bilhões fechado recentemente conta com garantia do Tesouro Nacional, que se compromete a honrar os pagamentos em caso de inadimplência. A operação é vista como uma solução transitória para aliviar o caixa da empresa enquanto o plano de reestruturação avança.
O contrato foi assinado por um consórcio formado por Banco do Brasil, Caixa Econômica Federal, Bradesco, Itaú e Santander. Banco do Brasil, Caixa e Bradesco emprestaram R$ 3 bilhões cada, enquanto Itaú e Santander contribuíram com R$ 1,5 bilhão cada. O custo da operação ficou em 115% do CDI, abaixo do teto de 120% estabelecido pelo Tesouro, com prazo de 15 anos e carência de três anos para o início dos pagamentos.

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Correios precisam captar mais R$ 8 bilhões em 2026, diz presidente da estatal

247 - Os Correios anunciaram nesta segunda-feira (29) um amplo plano de reestruturação que prevê mudanças profundas na operação da empresa, incluindo um programa de demissão voluntária (PDV), o fechamento de unidades e a ampliação de parcerias com a iniciativa privada. As medidas foram apresentadas pelo presidente da estatal, Emmanoel Rondon, durante coletiva de imprensa realizada na sede da empresa, em Brasília.
As informações foram divulgadas durante a apresentação do Plano de Reestruturação 2025–2027, que tem como objetivo reequilibrar as contas da estatal e criar condições para a retomada da lucratividade até o fim do período de vigência do planejamento.
Durante o pronunciamento, Rondon explicou que a proposta está organizada em três etapas e envolve ações estruturantes que atravessam todas as fases do processo. “O primeiro ponto do plano de retomada são ações que vão permear todas as fases do plano de recuperação”, afirmou o presidente da empresa.
Segundo ele, a estratégia busca adaptar os Correios a um novo cenário de mercado. “Preparar a companhia para um novo rito, dentro de um novo modelo de negócio, uma modernização da sistemática de negócio e parceria dela, para que a gente tenha sustentabilidade a médio e longo prazo”, declarou Rondon.
Entre as principais medidas anunciadas está a implementação de um programa de demissão voluntária que pode atingir até 15 mil trabalhadores. A previsão apresentada pela diretoria é de que cerca de 10 mil desligamentos ocorram em 2026, com outros 5 mil em 2027. O plano também contempla o fechamento de aproximadamente mil unidades dos Correios em todo o país, além da intensificação de parcerias com o setor privado como forma de ampliar receitas.
O anúncio ocorre poucos dias após a estatal firmar um contrato de empréstimo no valor de R$ 12 bilhões com cinco instituições financeiras: Bradesco, Itaú, Santander, Caixa Econômica Federal e Banco do Brasil. A operação, realizada na sexta-feira (26), conta com aval do Tesouro Nacional e da União e está condicionada à execução do plano de reestruturação.
De acordo com os dados da operação, o financiamento tem prazo de 15 anos, com vencimento previsto para 2040, e será utilizado tanto para capital de giro quanto para investimentos considerados estratégicos. No curto prazo, os recursos servirão para quitar compromissos em atraso, incluindo salários, precatórios e dívidas acumuladas.
Desde que assumiu a presidência da estatal no fim de setembro, Emmanoel Rondon vinha negociando a liberação do crédito como parte do esforço para reorganizar financeiramente a empresa. Entre janeiro e setembro deste ano, os Correios acumularam prejuízo de R$ 6,1 bilhões, segundo dados internos. O balanço financeiro divulgado em novembro indicou que o rombo nas contas se aprofundou ao longo de 2025, agravando uma situação fiscal já considerada delicada e marcada por perdas desde pelo menos 2023.
Paralelamente ao anúncio da reestruturação, a empresa enfrenta uma greve nacional dos trabalhadores, iniciada em 16 de dezembro. O movimento ganhou força após a maioria dos sindicatos rejeitar, na noite de terça-feira (23), a proposta de acordo coletivo para o período 2025/2026, discutida em mediação conduzida pela vice-presidência do Tribunal Superior do Trabalho (TST).
Uma tentativa de negociação mediada pelo Centro Judiciário de Métodos Consensuais de Solução de Conflitos (Cejusc) do TST, realizada na sexta-feira, terminou sem acordo. Diante do impasse, uma nova rodada de conversas foi agendada para esta segunda-feira, às 14h, apontada como a última chance de uma solução consensual antes do julgamento do dissídio coletivo, marcado para terça-feira (30).

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Correios anunciam reestruturação com demissão voluntária de 15 mil funcionários

247 - A fabricante brasileira de aeronaves Embraer (EMBR3) registrou prejuízo líquido ajustado de R$ 53,4 milhões no segundo trimestre de 2025 (2T25), revertendo o lucro de R$ 415,7 milhões apurado no mesmo período de 2024.&nbsp;
Apesar do resultado negativo, a empresa reportou desempenho operacional robusto. O lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização (Ebitda) ajustado atingiu R$ 1,391 bilhão, o que representa um avanço de 39,7% em relação ao segundo trimestre do ano passado. A margem Ebitda ajustada também subiu, passando de 12,7% para 13,5% no intervalo analisado.
Outro dado positivo foi a receita líquida, que totalizou R$ 10,3 bilhões entre abril e junho, um crescimento expressivo de 31% na comparação anual. Já a dívida líquida, desconsiderando a Eve — subsidiária da empresa dedicada à mobilidade aérea urbana —, caiu para R$ 3,759 bilhões, com retração de 48,4% frente ao mesmo trimestre de 2024.
Os investimentos da Embraer, realizados de forma individualizada, também aumentaram: foram R$ 576,5 milhões no segundo trimestre deste ano, contra R$ 507,9 milhões no mesmo intervalo de 2024.
A carteira de pedidos firmes alcançou um novo recorde histórico ao atingir US$ 29,7 bilhões, representando avanço de 13% sobre o primeiro trimestre e de 40% em relação ao mesmo período do ano passado. A expansão foi verificada em todas as unidades de negócio da companhia.
A empresa também manteve sua projeção de entregas para 2025, com expectativa de envio de 77 a 85 aeronaves comerciais e entre 145 e 155 jatos executivos. No acumulado do ano, a Embraer continua prevendo receita entre US$ 7 bilhões e US$ 7,5 bilhões, com margem Ebit ajustada de 7,5% a 8,3%, e geração de fluxo de caixa livre ajustado de pelo menos US$ 200 milhões.
(Com informações do InfoMoney)

Luis Mauro Filho

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Embraer reverte lucro e fecha 2º trimestre de 2025 com prejuízo de R$ 53,4 milhões

247 - As catástrofes naturais registradas em 2025 já provocaram prejuízos econômicos de grande escala no mundo inteiro, totalizando aproximadamente US$ 131 bilhões — o equivalente a R$ 733 bilhões. O levantamento é da seguradora Munich Re e foi divulgado nesta segunda-feira (29) pelo canal norte-americano CBS News, informa o jornal <a href="https://oglobo.globo.com/blogs/clima-extremo/noticia/2025/07/29/desastres-naturais-ja-causaram-mais-de-r-730-bilhoes-em-prejuizos-no-mundo-em-2025-aponta-pesquisa.ghtml">O Globo</a>.
Apesar de o valor representar uma queda em relação ao primeiro semestre de 2024 — quando as perdas atingiram R$ 868 bilhões —, ele continua acima da média histórica. O relatório reforça o papel central das mudanças climáticas na intensificação desses eventos extremos, como incêndios, enchentes, furacões e terremotos.
Incêndios nos EUA lideram ranking de perdas - O maior desastre do ano até agora ocorreu nos Estados Unidos: os incêndios florestais na região de Los Angeles provocaram prejuízos da ordem de US$ 53 bilhões (R$ 297 bilhões). Deste total, cerca de US$ 40 bilhões (R$ 224 bilhões) estavam cobertos por seguros — o que torna o evento o mais caro do ano até o momento.
Tobias Grimm, cientista climático chefe da Munich Re, enfatizou a conexão direta entre o agravamento das condições meteorológicas e os impactos observados. “Precisamos encarar o fato de que as perdas estão aumentando e deixar claro que as mudanças climáticas desempenham um papel cada vez maior”, afirmou Grimm à CBS News.
Descompasso entre perdas e seguros - Embora os números de 2025 revelem que aproximadamente US$ 80 bilhões (R$ 448 bilhões) dos prejuízos totais estavam segurados — o segundo maior patamar já registrado desde 1980 —, a cobertura continua desigual. Em casos como o terremoto de magnitude 7,7 que atingiu Mianmar em março, matando cerca de 4,5 mil pessoas, a lacuna de proteção é alarmante. O desastre causou perdas estimadas em US$ 12 bilhões (R$ 67 bilhões), quase sem qualquer respaldo de seguro.
O relatório da Munich Re aponta que eventos relacionados ao clima — como incêndios e tempestades — responderam por 88% das perdas econômicas totais e por 98% dos valores segurados. Já os terremotos foram responsáveis por 12% das perdas gerais e apenas 2% das perdas com cobertura.
Risco de agravamento no segundo semestre - A Munich Re também alerta para a possibilidade de que os custos aumentem no segundo semestre, sobretudo devido à temporada de furacões no hemisfério norte, que se estende de agosto a novembro. Nos últimos oito anos, em sete deles os prejuízos segurados ultrapassaram US$ 100 bilhões (R$ 560 bilhões).
Diante da escalada de riscos, a seguradora reforça a urgência de políticas de adaptação e prevenção. Para Thomas Blunck, membro do Conselho de Administração da Munich Re, é fundamental repensar a forma como as cidades e comunidades estão sendo estruturadas diante da nova realidade climática.
“A melhor maneira de evitar perdas é implementar medidas preventivas eficazes, como construções mais robustas de edifícios e infraestrutura. E o mais importante: para reduzir a exposição futura, novos empreendimentos imobiliários não devem ser permitidos em áreas de alto risco”, alertou Blunck em nota oficial.

Pessoas se abraçam em meio aos incêndios florestais devastadores na região de Los Angeles, Califórnia, EUA, 8 de janeiro de 2025

Meio Ambiente

Desastres naturais já provocaram mais de R$ 730 bilhões em perdas em 2025

247 - O aumento dos preços dos alimentos no Brasil tem pesado no bolso dos consumidores, tornando as idas ao mercado cada vez mais desafiadoras. Em meio a esse cenário, vídeos de produtores descartando toneladas de alimentos viralizaram nas redes sociais, gerando revolta entre os internautas. Segundo reportagem do <a href="https://www.metropoles.com/brasil/entenda-o-motivo-do-agro-estar-jogando-parte-das-producoes-no-lixo">Metrópoles</a>, a justificativa para essa prática é evitar a venda de produtos a preços abaixo do valor de mercado, o que comprometeria a sustentabilidade financeira dos produtores. Mas o que explica, na prática, o agronegócio descartar alimentos em vez de destiná-los para consumo?
A lógica por trás do descarte - A maioria dos produtores flagrados jogando fora grandes quantidades de alimentos pertence ao grupo dos pequenos e médios agricultores. O economista Francisco Rodrigues explica que essa prática tem como objetivo preservar a rentabilidade da produção. Antecipando uma venda abaixo da média, o produtor já prevê impactos negativos em seu fluxo de caixa e rentabilidade. Além disso, há o fator da safra seguinte: se o produtor escoa sua produção a preços muito baixos, ele pode acabar sem recursos para investir na próxima colheita.
A modernização do setor agrícola e o uso de tecnologias avançadas também contribuem para o aumento da produtividade, resultando em uma oferta que, muitas vezes, supera a capacidade do mercado de absorver os produtos. Alimentos perecíveis, como frutas e hortaliças, são os mais afetados, pois têm um tempo curto de armazenamento. &nbsp;“O risco é que ele pode estar prejudicando o seu próprio negócio, o próprio planejamento e não conseguindo, por exemplo, numa próxima safra, colocar o seu produto a um preço mais justo ou a um um preço de equilíbrio. Então, do que que ele precisa? Ele precisa ter um preço de equilíbrio justamente para equilibrar as suas despesas e os seus custos de produção”, alerta Rodrigues.
A história se repete - O descarte de produtos agrícolas como estratégia de controle de preços não é novidade. Na crise de 1929, o Brasil enfrentou um acúmulo massivo de sacas de café, e parte da produção foi despejada no mar para evitar a queda do valor da commodity no mercado internacional. Embora o contexto atual seja diferente, a lógica econômica se mantém: reduzir a oferta para evitar desvalorização.
Além dos desafios comerciais, os custos logísticos também são um fator determinante. Em muitos casos, levar os produtos até os centros consumidores gera prejuízos ainda maiores do que descartá-los diretamente na origem.&nbsp;
Governo anuncia plano para escoamento da safra - Para mitigar essas perdas e melhorar a competitividade do setor, o governo Lula (PT) anunciou, no dia 5 de fevereiro, o Plano de Escoamento da Safra 2024/2025. O projeto visa aprimorar a infraestrutura e logística do agronegócio, garantindo um escoamento mais eficiente da produção. Serão investidos R$ 4,5 bilhões para reduzir os custos logísticos e fortalecer a posição do Brasil no mercado global.
A Companhia Nacional de Abastecimento (Conab) estima que a safra deste ano terá um crescimento recorde de 8,3% em relação à anterior, alcançando 322,47 milhões de toneladas de grãos, com destaque para soja e milho. O aumento equivale a 24,62 milhões de toneladas a mais do que em 2023/2024, o que reforça a necessidade de mecanismos que garantam o escoamento da produção sem desperdícios.
Uma solução para o desperdício? - Especialistas alertam que a criação de políticas públicas voltadas para o melhor aproveitamento dos alimentos pode ser uma alternativa para evitar desperdícios. "O governo precisaria fazer políticas efetivas para ajudar esses produtores a escoar essa produção ou, pelo menos, criar mecanismos por meio de cooperativas para que esses produtos cheguem às ONGs ou cheguem aos mercados com preço que seja mais aceitável”, sugere Rodrigues.

Redação Brasil 247

Agro

Produtores descartam alimentos para evitar prejuízo e revoltam consumidores

Reuters - A Boeing (BA.N) divulgou nesta terça-feira um prejuízo anual de US$ 11,83 bilhões, o maior desde 2020, enquanto enfrenta problemas em suas divisões comercial e de defesa, além do impacto de uma greve paralisante de trabalhadores de fábricas na Costa Oeste dos Estados Unidos.
O prejuízo reflete os desafios enfrentados pelo CEO Kelly Ortberg na tentativa de reverter a situação da fabricante de aviões, que tem perdido espaço para sua rival Airbus (AIR.PA) na corrida por entregas e está sob intensa vigilância de reguladores e clientes após uma série de erros. Ortberg, que assumiu o comando da empresa em agosto, afirmou que a companhia está avançando na estabilização de suas linhas de produção, que enfrentam dificuldades desde um grave acidente aéreo em 2024, o que levantou preocupações sobre a segurança de seus jatos.
Os resultados do quarto trimestre da Boeing incluem encargos "decepcionantes" em vários programas de defesa com preços fixos, segundo Ortberg. Ele acrescentou que a empresa está agora "mais proativa e consciente dos riscos" desses programas. A divisão de Defesa, Espaço e Segurança da Boeing registrou um prejuízo de US$ 3,15 bilhões nos primeiros nove meses de 2024.
Na semana passada, a empresa já havia sinalizado um prejuízo geral de cerca de US$ 4 bilhões no quarto trimestre, quase o triplo do esperado por Wall Street. Ortberg reiterou o plano estratégico de quatro etapas para recuperar a empresa, que inclui uma "jornada de vários anos" para corrigir a cultura da Boeing, descrita como "talvez a mudança mais importante que precisamos fazer".
Após registrar lucros recordes na década de 2010, a Boeing perdeu mais de US$ 20 bilhões desde 2019, após dois acidentes fatais envolvendo seu modelo 737 MAX. Esses acidentes geraram preocupações sobre a qualidade de produção, a segurança e a possibilidade de a empresa ter enganado os reguladores durante o processo de certificação do avião. A pandemia de COVID-19 agravou a crise, enquanto um problema em pleno voo envolvendo um painel em um 737 MAX quase novo, no início de 2024, colocou a Boeing em mais um momento crítico.
"Realizamos análises detalhadas em todos os nossos programas de desenvolvimento com preços fixos desafiadores", disse Ortberg nesta terça-feira em uma carta aos funcionários. Ele destacou que a Boeing avançou na sua cadeia de suprimentos e voltou a produzir cinco unidades do modelo 787 por mês no final de 2024, apesar de atrasos em áreas como assentos.
A divisão de aviões comerciais da empresa está atualmente focada na certificação de três modelos. Ortberg disse que há progresso na solução de um problema com o "thrust link" do modelo 777X, que retomou os testes de voo no início deste mês. No entanto, ele foi cauteloso ao comentar sobre as dificuldades com os sistemas de anti-congelamento nos modelos 737-7 e 737-10. "Ainda estamos na fase de testes, concentrados na finalização da solução de design do sistema de anti-congelamento", afirmou.
Ortberg também destacou que a Boeing continua investindo em "negócios essenciais enquanto simplifica seu portfólio em áreas que não são estratégicas para o futuro".

Boeing registra prejuízo de US$ 11,8 bilhões, o maior desde 2020

Wellton Máximo, repórter da Agência Brasil - O trabalho conjunto do Ministério da Previdência Social, da Polícia Federal (PF) e do Ministério Público Federal (MPF) evitou prejuízo de R$ 393,8 bilhões à Previdência Social em 2024. As perdas foram evitadas graças a 74 ações conjuntas da Força-Tarefa Previdenciária, sendo 52 operações especiais e 22 flagrantes.
O valor projetado, informou a Coordenação-Geral da Inteligência da Previdência Social (CGINP), considera pagamentos que poderiam ser efetuados a supostos beneficiários caso não houvesse a ação da força-tarefa no combate a esquemas criminosos.
No ano passado, foram cumpridos 344 mandados judiciais, dos quais 99 mandados de prisão (quatro contra servidores públicos) e um de afastamento das funções públicas. A força-tarefa também cumpriu 277 mandados de busca e apreensão. Em relação aos flagrantes, as ações resultaram em 33 prisões.
Embora a CGINP estime em R$ 221 milhões os pagamentos indevidos de benefícios fraudados, o valor seria muito maior sem a força-tarefa, chegando aos R$ 393,8 bilhões projetados. Para 2025, a coordenação está qualificando os servidores para identificarem fraudes por meio de crimes cibernéticos, que envolvem novas tecnologias.
Em todo o ano passado, a CGINP iniciou 80 análises de novos casos de fraudes e concluiu outros 79 casos, encaminhados para a investigação da Força-Tarefa Previdenciária. Com base nos relatórios enviados à força-tarefa, a Polícia Federal instaurou 46 inquéritos voltados à investigação contra fraudes previdenciárias estruturadas.
A maior ação conjunta no ano passado, informou o CGINP, foi a Operação Mercado de Dados, que cumpriu 18 mandados de prisão preventiva e 29 de busca e apreensão em 24 cidades brasileiras e desarticulou três organizações criminosas que contratavam irregularmente empréstimos consignados a beneficiários do Instituto Nacional do Seguro Social (INSS).
Estima-se que os criminosos tenham obtido R$ 32,8 milhões por meio da exposição de dados dos segurados da Previdência Social que permitiu a contratação dos empréstimos. A CGINP ressalta que, na Operação Mercado de Dados, não houve prejuízo direto aos cofres públicos, mas às instituições financeiras.

Guilherme Paladino

Dinheiro e fachada da Previdência Social

Força-tarefa evitou prejuízo de R$ 393,8 bi à Previdência em 2024

247 - Dois anos após os atos golpistas de 8 de janeiro de 2023, que marcaram a invasão e depredação dos prédios do Congresso Nacional, Supremo Tribunal Federal (STF) e Palácio do Planalto, o impacto dos acontecimentos ainda reverbera em diversas esferas da Justiça. Os ataques, que resultaram em prejuízos milionários, foram acompanhados de uma intensa resposta legal: até o momento, 898 pessoas foram responsabilizadas, e 155 delas estão presas. O número é composto por 78 detidos preventivamente, 70 com condenação definitiva e 7 em regime domiciliar. A Procuradoria-Geral da República (PGR) tem atuado de forma firme no caso, denunciando um total de 1.682 envolvidos, sendo 371 deles condenados.
As ações penais em andamento envolvem uma série de crimes graves, como golpe de Estado, abolição violenta do Estado Democrático de Direito, dano qualificado, deterioração de patrimônio tombado e associação criminosa armada. Além disso, 527 pessoas firmaram Acordos de Não Persecução Penal (ANPP), medida que exige a confissão dos crimes cometidos e impõe sanções, como prestação de serviços à comunidade e o cumprimento de outras obrigações, incluindo a proibição de participar de redes sociais abertas.
De acordo com os dados das investigações, informa o <a href="https://www.metropoles.com/brasil/dois-anos-apos-8-1-veja-o-numero-de-presos-e-o-balanco-da-depredacao">Metrópoles</a>, os denunciados foram classificados em quatro núcleos: incitadores, executores, financiadores e autoridades. Cada um desses grupos possui diferentes responsabilidades, sendo que os "executores", por exemplo, são os que participaram diretamente dos ataques e, em sua maioria, foram presos em flagrante. Já os "incitadores", que permaneceram no acampamento em frente ao Quartel-General do Exército, incitando uma intervenção militar, receberam penas mais brandas, como prestação de serviços à comunidade.
Entre as provas que embasaram as condenações, estão fotografias e vídeos coletados nos celulares dos denunciados, apreensões de materiais lesivos como facas, canivetes e gás lacrimogêneo, além de documentos de inteligência que mostram a adesão de muitos dos envolvidos ao movimento extremista, que visava desestabilizar o Estado e contestar o resultado das eleições de 2022.
As investigações seguem em andamento, e algumas figuras públicas estão sendo investigadas por omissão ou participação nos financiamentos dos atos. Até agora, 63 pessoas foram identificadas como financiadores, que custearam a logística dos protestos, incluindo transporte e alimentação para os envolvidos. A Advocacia-Geral da União (AGU) também tem atuado no caso, ingressando com ações civis públicas e garantindo o bloqueio de bens de mais de 200 indivíduos e entidades envolvidas nos ataques. O valor total bloqueado até o momento soma R$ 26,2 milhões, sendo R$ 3 milhões em dinheiro e R$ 4,5 milhões em veículos.
Além disso, o impacto dos atos ainda gera demandas por reparações financeiras, como no caso da ação da AGU que cobra R$ 100 milhões em danos morais coletivos, em razão dos ataques aos valores do Estado Democrático de Direito.&nbsp;
Apesar da amplitude das ações, a Justiça tem sido cuidadosa ao analisar os casos individualmente, como no caso de Jeferson Franca da Costa Figueiredo, um morador de rua que foi preso na manhã dos ataques, mas acabou absolvido após a revisão de sua prisão preventiva. Ele foi inicialmente preso por ser confundido com um participante ativo dos ataques, mas uma nova avaliação das evidências levou à sua liberação.
O episódio de 8 de janeiro continua a ser um marco na história recente do Brasil, com repercussões políticas, sociais e jurídicas. As consequências para os envolvidos, sejam prisões, penas ou multas, ainda estão sendo consolidadas, e o país segue diante de um cenário de reflexão sobre a democracia, a justiça e os desafios de garantir a estabilidade institucional diante de movimentos extremistas.

Brasília

Dois anos após os ataques de 8 de janeiro, balanço revela responsabilização dos envolvidos

247 - O deputado federal Rogério Correia (PT-MG) criticou duramente, nesta segunda-feira (30), a divulgação de notícias que apontam para um suposto "rombo" nas empresas estatais sob a gestão do governo Lula. Em declaração publicada nas redes sociais, Correia acusou a Rede Globo de apoiar uma narrativa que favorece a agenda do mercado financeiro e tenta deslegitimar a atuação das estatais. "A Globo votou a inventar e apresentar 'especialistas' com frases feitas pró-mercado. Agora estão martelando déficits nas estatais que não correspondem aos dados. Na verdade, é a posição do capital financeiro e a velha lorota para justificar a privataria", afirmou.
A polêmica surgiu após a Rede Globo repercutir uma matéria da Folha de S. Paulo que alegava que as estatais federais registraram, em 2024, o maior déficit em 15 anos, estimado em R$ 4,5 bilhões. Segundo a emissora, os números foram obtidos com base em dados do Banco Central, liderado por Roberto Campos Neto, mas desconsideraram empresas-chave como a Petrobras e os bancos públicos, que têm apresentado resultados financeiros sólidos. A justificativa dada foi que a Petrobras seria "muito grande" para ser incluída nos cálculos.
Confusão entre déficit e prejuízo - A análise destacada pela emissora e pelo jornal ignora diferenças cruciais entre conceitos financeiros, como déficit e prejuízo. O Ministério da Gestão e da Inovação em Serviços Públicos esclareceu, em nota oficial, que parte do déficit decorre de investimentos estratégicos realizados pelas empresas públicas, os quais são fundamentais para áreas como infraestrutura e inovação. 
Narrativa pró-privatização - Para Rogério Correia, o viés das reportagens serve a uma estratégia mais ampla de defender privatizações e atacar políticas que beneficiam os trabalhadores, como o aumento real do salário mínimo e o plano de valorização dos servidores públicos. "Tudo para o mercado e nada para o povo. A Globo sendo a Globo!", concluiu o parlamentar.
Análises superficiais sobre a situação das estatais podem induzir o público a conclusões equivocadas. Dados recentes mostram que empresas como a Petrobras, Caixa Econômica Federal e Banco do Brasil continuam a gerar lucros substanciais, reforçando sua importância estratégica para a economia nacional.
<div class="embed-block"><blockquote class="twitter-tweet">A Globo votou a inventar e apresentar “especialistas” com frases feitas pró mercado. Agora estão martelando déficits nas estatais que não correspondem aos dados. Na verdade é a posição do capital financeiro e a velha lorota para justificar a privataria e serve também para…— Rogério Correia (@RogerioCorreia_) <a href="https://twitter.com/RogerioCorreia_/status/1873883843100340229?ref_src=twsrc%5Etfw">December 31, 2024</a></blockquote> <script async src="https://platform.twitter.com/widgets.js" charset="utf-8"></script></div>

Mídia

"É a velha lorota para justificar a privataria", diz Rogério Correia sobre fake news do 'rombo nas estatais'

247 – As principais entidades que representam o comércio e os serviços em São Paulo já calculam prejuízos financeiros que ultrapassam R$ 2 bilhões em razão do apagão que atinge a capital e região metropolitana. Após cinco dias de interrupções na distribuição de energia elétrica, a Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado de São Paulo (FecomercioSP) divulgou uma atualização nesta terça-feira (15), apontando que o faturamento bruto dos setores mais afetados, especialmente o de serviços, já acumula perdas de aproximadamente R$ 1,82 bilhão, segundo <a href="https://valor.globo.com/brasil/noticia/2024/10/15/entidades-j-calculam-prejuzos-de-quase-r-2-bi-por-falta-de-energia-em-so-paulo.ghtml">reportagem do Valor</a>.
De acordo com a FecomercioSP, o setor de serviços é o mais impactado, com um prejuízo estimado em R$ 1,23 bilhão. "Estamos falando de uma perda diária de cerca de R$ 246 milhões", afirmou um porta-voz da entidade. O comércio paulistano, por sua vez, amarga perdas que já somam R$ 589 milhões, sendo o pior dia registrado no último sábado (12), quando, devido à falta de energia, o Dia das Crianças – uma das datas mais importantes para o comércio – foi severamente prejudicado. Somente nesse dia, o setor de serviços deixou de faturar R$ 442,3 milhões, enquanto o comércio perdeu R$ 211 milhões em vendas que não puderam ser concretizadas.
Além da FecomercioSP, a Federação de Hotéis, Restaurantes e Bares do Estado de São Paulo (Fhoresp) também atualizou suas estimativas, reportando um prejuízo de mais de R$ 150 milhões apenas para o setor de alimentação e hospedagem. "Desde sexta-feira à noite, acumulamos sete períodos sem funcionar, afetando diretamente almoços e jantares, os horários de maior movimento", destacou Edson Pinto, diretor-executivo da Fhoresp. Segundo ele, pequenos hotéis, bares e restaurantes foram os mais atingidos pela interrupção prolongada, que ocorreu no fim de semana prolongado pelo feriado, o que normalmente garantiria um fluxo elevado de clientes.
Pressão sobre a EnelA Fhoresp notificou oficialmente a Enel, empresa responsável pela distribuição de energia, exigindo medidas urgentes para normalizar o fornecimento em centenas de estabelecimentos ainda sem luz. "Protocolamos um pedido para que a Enel crie um canal permanente para registro de reclamações e acompanhamento dos casos mais críticos. Os empresários estão desesperados com a falta de previsão para o retorno completo da energia", ressaltou Pinto.
Além disso, a Fhoresp está buscando um diálogo direto com a distribuidora para que o ressarcimento dos prejuízos ocorra de maneira ágil e menos burocrática. "Se não houver resposta, vamos acionar nosso departamento jurídico para que os associados possam mover ações individuais de indenização. Não há como recorrer a uma ação coletiva porque cada empresa precisa provar individualmente os prejuízos, com base em notas fiscais e outros documentos que comprovem o faturamento em dias normais", explicou Pinto.
Enquanto a normalização completa do fornecimento ainda não é alcançada, os setores mais afetados seguem amargando perdas diárias significativas, agravando uma situação que já comprometeu um dos principais períodos comerciais do ano.

Entidades do comércio estimam prejuízos de quase R$ 2 bilhões causados pelo apagão da Enel

247 - A Confederação Nacional de Municípios (CNM) informou nesta sexta-feira (10) que os prejuízos causados pelas chuvas na zona rural do Rio Grande do Sul &nbsp;ultrapassaram R$ 1 bilhão.&nbsp;
De acordo com a entidade, os danos chegam a R$ 1,1 bilhão na agricultura e R$ 61 milhões na pecuária. O governo federal reconheceu estado de calamidade pública em 397 municípios.&nbsp;
O estado tem 497 cidades. Números divulgados pela Defesa Civil gaúcha apontaram 1,9 milhão de pessoas afetadas. Também há 756 feridos e 143 desaparecidos.

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