247 - Um esforço coordenado para impedir que empresas petrolíferas respondam na Justiça pelos impactos das mudanças climáticas vem ganhando força nos Estados Unidos.&nbsp;
A reportagem do New York Times detalha como o governo Trump e a indústria de combustíveis fósseis intensificaram ofensivas legais e políticas contra mais de 30 processos movidos por estados e municípios norte-americanos.
Nos últimos anos, governos locais em diversas partes do país entraram com ações contra companhias como ExxonMobil, Chevron e outras, sob a acusação de que esconderam deliberadamente os riscos ambientais de seus produtos. O movimento jurídico é visto como uma ameaça significativa à indústria, comparável à histórica condenação das fabricantes de cigarros nos anos 1990.
<h3>Ofensiva judicial do governo Trump</h3>
Em uma escalada inédita, o Departamento de Justiça dos EUA, sob comando da procuradora-geral Pamela Bondi, passou a processar preventivamente estados como Havaí e Michigan, antes mesmo que eles formalizassem ações contra as petrolíferas. A justificativa: essas iniciativas representam um “risco à segurança nacional” e configuram “obstáculos ideológicos” ao acesso a uma energia “acessível e confiável”.
O presidente Donald Trump, em seu segundo mandato, classificou os processos como um entrave à sua agenda de “domínio energético”. Além disso, a gestão republicana estuda apoiar projetos de imunidade judicial para o setor, semelhantes à lei aprovada em 2005 que protege fabricantes de armas contra ações por crimes cometidos com seus produtos.
<h3>Reações e resistência dos estados</h3>
Apesar da pressão federal, alguns estados mantêm a disposição de levar adiante suas ações. O procurador-geral de Michigan, Dana Nessel, afirmou que pretende seguir com o processo contra as petroleiras. Já Porto Rico, um dia após a ação federal, retirou discretamente a sua própria ação, sob alegação de que havia sido protocolada por uma gestão anterior. A governadora Jenniffer González-Colón declarou que sua prioridade é uma “agenda energética voltada para o crescimento”.
Em contraste, o governador do Havaí, Josh Green, anunciou que o estado se somará ao movimento jurídico. “A crise climática já está entre nós e o custo para enfrentá-la aumenta a cada dia”, afirmou. “A responsabilidade deve recair sobre quem enganou e falhou em alertar os consumidores sobre os perigos climáticos de seus produtos.”
<h3>Estratégia das empresas</h3>
As empresas de petróleo sustentam que essas ações judiciais tentam, de maneira indevida, transferir para autoridades locais o controle sobre políticas nacionais de energia. “Quando estados e cidades tentam impor políticas por meio de decisões judiciais fragmentadas, isso gera caos no livre mercado”, afirmou Alan Wilson, procurador-geral da Carolina do Sul, em evento promovido pela fundação Washington Legal Foundation.
Um relatório recente da Union of Concerned Scientists sustenta que a indústria encobriu, por décadas, as evidências do impacto climático de suas atividades. “Sem intervenção, essas empresas seguirão com sua estratégia de desinformação, atrasando ações urgentes contra a destruição ambiental”, alertou o documento.
<h3>Avanço e obstáculos na Justiça</h3>
Apesar das investidas da indústria, parte dos processos tem avançado nas cortes estaduais. A Suprema Corte do Colorado decidiu recentemente que a ação movida por Boulder e pelo condado de San Miguel contra ExxonMobil e a canadense Suncor pode seguir tramitando. O processo detalha os custos crescentes relacionados a secas, inundações e incêndios florestais no estado.
A Exxon considera a ação “sem mérito” e, por meio de sua porta-voz Elise Otten, afirmou que ela “não deveria tramitar em tribunal estadual”. A executiva também destacou que os investimentos da empresa em energia limpa superam metade do orçamento anual da Agência de Proteção Ambiental dos EUA.
Entretanto, o cenário ainda é de disputa jurídica. Casos semelhantes já foram arquivados por juízes em Nova York, Nova Jersey e Maryland. O processo da cidade de Nova York contra B.P., Chevron e outras foi encerrado com decisão do juiz Richard J. Sullivan, que argumentou: “Um caso dessa magnitude está além dos limites do direito estadual”.
Por outro lado, a recusa da Suprema Corte dos EUA em reverter decisões que mantêm os processos em âmbito estadual — como no caso de Honolulu — é interpretada como um sinal de que as ações têm chance de prosperar.
<h3>Divergência judicial sobre jurisdição</h3>
A controvérsia sobre se os casos devem tramitar em tribunais estaduais ou federais permanece central. Para os procuradores conservadores, a fragmentação judicial enfraquece a governança nacional. No Colorado, dois juízes da Suprema Corte divergiram da decisão majoritária e alertaram: “Boulder não é uma república independente”. O ministro Carlos Samour Jr. escreveu em seu voto vencido: “Num país indivisível, isso não pode estar certo”.
A tendência, segundo especialistas, é que a Suprema Corte retome a análise do tema no futuro, à medida que os processos avancem.

Luis Mauro Filho

Presidente dos Estados Unidos, Donald Trump, durante discurso no Rose Garden na Casa Branca, em Washington, D.C. 

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Mundo

Trump tenta blindar gigantes do petróleo de ações judiciais por crise climática

Reuters – O presidente dos EUA, Donald Trump, recebeu nesta quarta-feira altos executivos do setor petrolífero na Casa Branca, enquanto traçava planos para aumentar a produção doméstica de energia em meio à queda dos preços do petróleo e às iminentes guerras comerciais.
Foi a primeira reunião de Trump com líderes do setor de petróleo e gás desde que ele retornou à Casa Branca, em janeiro.
A discussão se concentrou em impulsionar o domínio energético norte-americano, em reformar o processo de licenciamento e em desenvolver a rede elétrica do país para competir com a China na área de inteligência artificial, disseram o secretário do Interior, Doug Burgum, e o secretário de Energia, Chris Wright, a repórteres após a reunião.
Esperava-se que os executivos expressassem preocupações sobre as tarifas de Trump e enfatizassem a visão da indústria de que preços mais altos do petróleo são necessários para ajudar a cumprir a promessa do republicano de aumentar a produção doméstica.
Burgum disse que "realmente não houve discussão sobre preço", porque eles são estabelecidos pela oferta e demanda.
Wright afirmou que o "diálogo sobre tarifas ainda está em andamento".
"Em última análise, toda a agenda econômica do presidente é reduzir os preços nos Estados Unidos e aumentar as oportunidades de emprego no país", disse Wright.
A reunião incluiu membros do comitê executivo do Instituto Americano de Petróleo.
De acordo com biografias públicas, o CEO da Hess Corp, John Hess, o CEO da ExxonMobil, Darren Woods, o CEO da Chevron, Mike Wirth, o CEO da ConocoPhillips, Ryan Lance, o CEO da Phillips 66, Mark Lashier, e a CEO da Marathon Petroleum, Maryann Mannen, estão entre os líderes no comitê executivo do grupo comercial.
Harold Hamm, fundador e CEO da Continental Resources e um dos maiores doadores políticos de Trump, também estava na reunião.
O presidente da API, Mike Sommers, disse em uma declaração que os líderes da indústria apreciaram a oportunidade de falar com Trump. Sommers não forneceu detalhes sobre o que ocorreu na reunião.
Trump e seus aliados assumiram o poder prometendo aumentar a já recorde produção de petróleo dos EUA em até 3 milhões de barris por dia, além de cortar os preços da energia para os norte-americanos afetados pela inflação, em parte revogando regulamentações ambientais e acelerando a concessão de licenças.
"A melhor maneira de manter a produção de petróleo e a independência energética é apoiar um preço mais alto do petróleo", disse Ed Hirs, economista de energia da Universidade de Houston. "Perfurar não é o caminho a seguir", acrescentou.

Redação Brasil 247

Presidente dos EUA, Donald Trump, durante evento do Departamento de Energia, em Washington
29/06/2017
REUTERS/Carlos Barria

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Economia

Trump se reúne com petroleiras e promete aliviar restrições ambientais para ampliar domínio estadunidense

Reuters – A Petrobras informou nesta sexta-feira que seu conselho de administração aprovou celebração de acordo para encerrar litígio com a EIG Energy nos Estados Unidos, que envolve o pagamento de US$ 283 milhões pela Petrobras.
Em comunicado ao mercado, a petrolífera afirmou que o valor da contingência está provisionado em suas demonstrações financeiras e “vem sendo atualizado desde 2022”.
A ação judicial foi proposta em face da Petrobras perante a Corte Federal do Distrito de Columbia, nos EUA, e é relacionada ao investimento da EIG no FIP Sondas, ex-acionista da Sete Brasil.

Paulo Emilio

Petrobras pagará US$ 283 mi para encerrar litígio com EIG Energy nos EUA

Paulo Barros, <a href="https://www.infomoney.com.br/onde-investir/petrobras-retorna-a-lista-das-maiores-pagadoras-de-dividendos-do-mundo/">Infomoney</a> - A Petrobras voltou a integrar a lista das empresas que mais distribuem dividendos no mundo, de acordo com um levantamento da gestora Janus Henderson. A petrolífera brasileira ficou na 14ª posição entre as 20 companhias globais que mais remuneraram seus acionistas em 2024, considerando a conta em dólares.
Entre as empresas do setor de petróleo e gás, a Petrobras ocupou a quarta posição, ficando atrás apenas das gigantes ExxonMobil e Chevron, dos Estados Unidos, e da chinesa PetroChina.
O retorno da estatal ao ranking reflete sua política de distribuição de proventos, que somou R$ 75,8 bilhões no ano passado, segundo dados da companhia. Desse montante, R$ 73,9 bilhões foram pagos na forma de dividendos e juros sobre capital próprio (JCP), enquanto R$ 1,9 bilhão foi destinado à recompra de ações.
A Petrobras voltou a figurar no ranking anual após ter ficado de fora em 2023, na esteira de um corte de R$ 50 bilhões em proventos naquele ano, na comparação com 2022, quando a estatal chegou a ocupar a segunda posição no ranking global, impulsionada pelo forte fluxo de caixa gerado pelos altos preços do petróleo naquele período.
Em 2024, a volta da Petrobras à lista de maiores já era esperada, após a empresa aparecer seguidamente nos levantamentos trimestrais realizados pela Janus Henderson.
O levantamento da Janus Henderson aponta ainda que os dividendos pagos por empresas brasileiras recuaram 9% em 2024 na comparação com o ano anterior, levando em conta os valores distribuídos convertidos para dólar. Esse desempenho negativo foi puxado, em grande parte, pela Vale (VALE3), que acompanhou a tendência de menor distribuição de proventos observada entre as empresas do setor de mineração ao redor do mundo.

Petrobras retorna à lista das maiores pagadoras de dividendos do mundo

247 - Gigantes do setor energético estão reduzindo drasticamente seus investimentos em fontes renováveis e voltando a priorizar a produção de petróleo e gás, <a href="https://www.bbc.com/news/articles/c3374ekd11po">informa</a> a BBC. A BP anunciou que diminuirá mais de US$ 5 bilhões em investimentos em energias renováveis, enquanto aumentará em 20% seus aportes em combustíveis fósseis, chegando a US$ 10 bilhões por ano. A mudança ocorre em meio à pressão de investidores descontentes com a queda nos lucros e no valor das ações da empresa.
A BP agora pretende ser "muito seletiva" em seus investimentos na transição energética, reduzindo os aportes para energias limpas a uma faixa entre US$ 1,5 bilhão e US$ 2 bilhões anuais. Segundo o CEO da empresa, Murray Auchincloss, a BP teria ido "longe demais, rápido demais" na transição energética e sua aposta em renováveis teria sido "equivocada". Já o presidente do conselho, Helge Lund, afirmou que a nova estratégia tem como objetivo principal o crescimento do fluxo de caixa.
O movimento da BP segue uma tendência do setor. A norueguesa Equinor também anunciou que reduzirá pela metade seus investimentos em renováveis nos próximos dois anos, passando de US$ 10 bilhões para US$ 5 bilhões, enquanto planeja expandir a produção de petróleo e gás em 10% no mesmo período. O CEO da empresa, Anders Opedal, justificou a decisão apontando o alto custo das fontes renováveis e a falta de contratos de longo prazo com clientes.
Além disso, a Shell também já demonstrou sinais de recuo em sua estratégia de transição energética, e a recente retórica do presidente dos EUA, Donald Trump, incentivando a exploração de combustíveis fósseis pode acelerar essa guinada no setor.

Guilherme Paladino

Meio Ambiente

Empresas petroleiras globais cortam planos de investimentos verdes

Reuters – As principais empresas de energia da Europa reduziram drasticamente seus investimentos em energias renováveis em 2024, priorizando o aumento de lucros de curto prazo por meio do petróleo e gás. Fatores como a elevação dos custos energéticos após a invasão da Ucrânia pela Rússia, em 2022, e o arrefecimento das políticas climáticas em diversos países explicam essa mudança de foco.
A desaceleração nas iniciativas de transição verde começou a ganhar força quando as big oils europeias perceberam que suas ações estavam ficando para trás em relação às concorrentes norte-americanas que continuaram priorizando combustíveis fósseis, como Exxon e Chevron. Nesse cenário, gigantes como BP e Shell optaram por realocar bilhões de dólares previstos para projetos de energia renovável, especialmente em eólicas onshore e offshore, para empreendimentos de petróleo e gás, considerados mais rentáveis no curto prazo.
Um dos exemplos mais evidentes é a decisão da BP de criar uma joint venture com a empresa japonesa JERA, transferindo a maior parte de seus projetos de energia eólica offshore. Ao mesmo tempo, a Shell vem reduzindo a participação em novos leilões de parques eólicos e saindo de mercados de energia em países como França e China.&nbsp;
A Shell informou à Reuters que segue comprometida em se tornar uma empresa de energia com emissões líquidas zero até 2050 e que continua investindo na transição energética. A norueguesa Equinor reforçou, em nota, que “The offshore wind segment has been through demanding times in the last couple of years due to inflation, cost increase, bottlenecks in the supply chain, and Equinor will continue to be selective and disciplined in our approach”.
Para 2025, o cenário permanece desafiador. Uma possível volta de Donald Trump à presidência dos Estados Unidos implica maior ceticismo em relação às mudanças climáticas, enquanto na Europa, a continuidade da guerra na Ucrânia e as turbulências políticas em países como Alemanha e França somam incertezas ao mercado. Especialistas também apontam que a China, maior importadora de petróleo do mundo, busca estimular sua economia, o que pode aumentar a demanda por combustíveis fósseis.
No entanto, o equilíbrio financeiro das gigantes do setor pode enfrentar entraves. Analistas estimam que a dívida líquida das cinco maiores petrolíferas ocidentais pode subir de US$ 92 bilhões, em 2022, para US$ 148 bilhões em 2024. Apesar disso, a busca por altas margens de lucro e a necessidade de manter bons retornos aos acionistas parecem justificar a estratégia de concentrar esforços no petróleo e gás.
A decisão de retroceder nas metas climáticas ocorre num momento em que as emissões de carbono estão próximas de atingir um patamar recorde, e o clima global sofre sucessivas ondas de calor, inundações e eventos extremos. Entretanto, a expectativa é que as grandes empresas de energia continuem cautelosas ao investir em renováveis, gerando dúvidas sobre o ritmo futuro da transição energética em todo o mundo.

Bomba de petróleo em Sommesous, na França

Grandes petrolíferas europeias recuam na transição para a energia renovável

Reuters – Nos últimos anos, gigantes do setor de petróleo e gás, como a BP e a Shell, protagonizaram uma guinada ambiciosa em direção à transição energética e ao desenvolvimento de fontes de energia de baixo carbono. No entanto, essa tendência começa a desacelerar em meio a crises geopolíticas e questões econômicas que afetam a viabilidade de projetos renováveis.
Quase cinco anos após anunciar um reposicionamento estratégico para se tornar uma empresa voltada à energia de baixo carbono, a BP está redirecionando seus esforços para retomar suas raízes no setor de petróleo e gás. A empresa britânica pretende fortalecer sua posição no mercado, revigorar o valor de suas ações e tranquilizar investidores preocupados com a lucratividade futura. O CEO da BP, Murray Auchincloss, anunciou planos para investir bilhões em novos desenvolvimentos de petróleo e gás, incluindo projetos na costa do Golfo dos Estados Unidos e no Oriente Médio.
Essa mudança de direção não é exclusividade da BP. Outras grandes companhias europeias, como a Shell e a estatal norueguesa Equinor, também estão revendo suas estratégias de transição energética. A Shell, por exemplo, sob a liderança de Wael Sawan, reduziu suas operações em energia de baixo carbono e desinvestiu em projetos de eólica offshore e mercados de energia europeus e chineses.
Dois fatores principais impulsionaram esse recuo nas estratégias de transição energética: o impacto econômico da invasão russa na Ucrânia e a queda na lucratividade de muitos projetos de energia renovável. A alta nos custos, problemas nas cadeias de suprimentos e desafios técnicos, principalmente em projetos de eólica offshore, contribuíram para essa mudança de foco.
A Equinor, por sua vez, lançou uma revisão interna de seus negócios de baixo carbono, nomeada REN Adjust, para redirecionar investimentos para projetos de eólica offshore mais avançados, abandonando iniciativas de estágio inicial.
Desafios internos e ceticismo dos investidores
Dentro da BP, a reorientação estratégica tem gerado questionamentos. Em uma reunião virtual em outubro, funcionários da empresa levantaram preocupações sobre a disponibilidade de pessoal qualificado para reviver a produção de petróleo e gás, após a empresa ter dispensado centenas de empregados da divisão de upstream desde 2020. Essa dúvida é compartilhada por investidores, que observam as ações das grandes europeias com ceticismo, especialmente em comparação com suas rivais americanas ExxonMobil e Chevron.
Mesmo com o recuo, as empresas não abandonaram totalmente seus investimentos em energias renováveis. Tanto a BP quanto a Shell e a Equinor continuam a desenvolver projetos de energia eólica e de hidrogênio que estão em andamento, além de focarem em biocombustíveis, que, segundo seus executivos, oferecem retornos mais rápidos.
O dilema da transição e o aquecimento global
A decisão dessas companhias ocorre em um momento crítico para a agenda climática global. Especialistas, como o analista Rohan Bowater, alertam que o recuo nas metas de redução de emissões pode dificultar ainda mais o cumprimento da meta da ONU de limitar o aquecimento global a 1,5 grau Celsius. Enquanto as empresas priorizam o aumento de retornos a curto prazo com o investimento em petróleo e gás, a Agência Internacional de Energia prevê que a demanda global por petróleo atinja o pico até o final da década, impulsionada pelo crescimento das vendas de veículos elétricos.
“O que estamos vendo é um equilíbrio complicado. Para fazer os planos de transição energética funcionarem, é preciso que as empresas tenham os incentivos certos, um mandato claro dos acionistas e foquem em demonstrar valor”, afirmou Bowater.

Tag: petroleiras

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