Reuters - O presidente dos Estados Unidos, Donald Trump, afirmou nesta quarta-feira (4) que ficará fora da disputa entre a Netflix e a Paramount Skydance pela Warner Bros Discovery, revertendo posição adotada no fim do ano passado, quando disse que participaria da análise do acordo.
"Eu não estive envolvido", disse Trump em entrevista à NBC News.
Trump afirmou que foi procurado pelos dois lados, mas decidiu não intervir e deixar o caso nas mãos do Departamento de Justiça.
"Preciso dizer que, acho, sou considerado um presidente muito forte. Fui procurado pelos dois lados. São dois lados, mas decidi que não devo me envolver. O Departamento de Justiça vai lidar com isso."
Em dezembro, Trump havia dito que teria participação na decisão sobre a possível fusão entre Netflix e Warner Bros, afirmando a repórteres que a fatia de mercado de uma empresa combinada poderia gerar preocupações.
"Vou me envolver nessa decisão", disse na ocasião.
Netflix e Paramount Skydance disputam a Warner Bros por causa de seus estúdios de cinema e televisão, sua extensa biblioteca de conteúdo e franquias.
A Netflix propôs adquirir a Warner Bros Discovery por US$ 82,7 bilhões. O Departamento de Justiça dos EUA analisa essa proposta e também uma oferta concorrente e hostil da Paramount Skydance.
Na entrevista à NBC nesta quarta-feira, Trump reconheceu a divisão entre as empresas interessadas.
"Existe uma teoria de que uma das empresas é grande demais e não deveria ser autorizada a fazer isso, e a outra empresa diz outra coisa", afirmou.
"Eles estão brigando ferozmente — e haverá um vencedor."
A Paramount afirma que sua proposta teria um caminho regulatório mais fácil para aprovação. Já a Warner Bros rejeitou repetidamente ofertas da Paramount, que ficaria fortemente endividada para financiar a operação.
O CEO da Paramount é David Ellison, cujo pai, o bilionário Larry Ellison, cofundador da Oracle, mantém uma relação próxima com Trump.

Redação Brasil 247

Logotipos da Paramount e da Netflix são vistos nesta ilustração feita em 8 de dezembro de 2025

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Mídia

Trump diz que ficará fora de disputa entre Netflix e Paramount pela Warner Bros

247 - O senador republicano Ted Cruz deslocou o centro de uma audiência do Senado dos Estados Unidos, realizada nesta terça-feira (4), que tratava dos possíveis efeitos de monopólio na proposta de aquisição da Warner pela Netflix, para atacar posicionamentos políticos de artistas e dirigentes do setor do entretenimento. Segundo o jornal <a href="https://www1.folha.uol.com.br/ilustrada/2026/02/discurso-de-billie-eilish-no-grammy-desperta-criticas-do-senador-americano-ted-cruz.shtml">Folha de São Paulo</a>, o parlamentar dirigiu seus questionamentos a Ted Sarandos, da Netflix, e ao diretor de receitas da Warner Bros. Discovery, Bruce Campbell, ao mencionar um discurso da cantora Billie Eilish na cerimônia do Grammy.
Sem citar diretamente o nome da artista, o senador mencionou a fala em que Eilish afirmou que "ninguém é ilegal enquanto estivermos em terra roubada". A declaração foi interpretada por Cruz como um questionamento à legitimidade dos Estados Unidos como país. No discurso, a cantora criticou a atuação do Serviço de Imigração e Controle de Alfândegas dos EUA (ICE) e fez referência à fundação do país em territórios tomados de povos indígenas.
<h2>Executivos da Netflix e Warner são pressionados sobre fala de artista</h2>
Durante a audiência, Cruz perguntou aos executivos se eles acreditavam estar sentados em "terra roubada". Sarandos respondeu que não conhecia a história específica do local onde ocorria a sessão. A reação foi avaliada pelo senador como significativa.
"É muito revelador que nenhum de vocês esteja disposto a dizer 'de jeito nenhum, não estamos em terras roubadas'", afirmou Cruz. "Quando um artista diz 'ninguém é ilegal enquanto estivermos em terras roubadas' e você vê artistas se levantando tão animados com a ideia de que a América é fundamentalmente ilegítima, isso começa a transmitir a mensagem de que o mundo do entretenimento é profundamente corrupto."
<h2>Senador questiona orientação política da plataforma</h2>
Além das críticas ao discurso no Grammy, Cruz acusou a Netflix de possuir uma orientação política alinhada à esquerda. O senador citou doações feitas pelo cofundador da empresa, Reed Hastings, a causas do Partido Democrata, além de acordos firmados pela plataforma com o ex-presidente Barack Obama.
Outros senadores republicanos presentes na audiência reforçaram críticas semelhantes. O senador Eric Schmitt afirmou que empresas do setor promovem agendas de diversidade, equidade e inclusão, classificadas por ele como "woke".
A audiência tinha como objetivo central avaliar os impactos concorrenciais da possível aquisição da Warner Bros. Discovery pela Netflix, mas acabou marcada pelas declarações políticas feitas durante os questionamentos aos executivos.

João Antonio Cunha

Mundo

Críticas de Ted Cruz a discurso de Billie Eilish no Grammy desviam foco de audiência no Senado dos EUA

247 – O mercado brasileiro de TV por assinatura encerrou 2025 com 7,6 milhões de pontos ativos, após perder 1,6 milhão de clientes ao longo do ano. A retração representa uma queda de 17,7% em relação a 2024 e leva o setor ao menor patamar desde 2009, quando havia 7,5 milhões de acessos.
Os números foram <a href="https://www.poder360.com.br/poder-midia/tv-por-assinatura-perde-16-milhao-de-clientes-em-2025/">divulgados pelo Poder360</a>, com base em dados oficiais da Anatel (Agência Nacional de Telecomunicações) referentes ao fechamento do ano. O recuo reforça uma tendência prolongada: na comparação com 2014, quando o segmento somava 19,6 milhões de pontos ativos, a base atual representa uma redução de 61,1%.
<h2>Queda estrutural e fim de um ciclo</h2>
A perda acelerada de clientes em 2025 não aparece como um evento isolado, mas como a continuação de um processo de esvaziamento que se intensificou na última década. A TV por assinatura, que já foi sinônimo de variedade de canais e acesso a conteúdos exclusivos, passou a competir com um ecossistema digital cada vez mais presente no cotidiano e na tela dos brasileiros.
O dado central do ano — "perdeu 1,6 milhão de clientes em 2025" — evidencia o tamanho do desafio. Em termos práticos, significa menos assinaturas renovadas, mais cancelamentos e um mercado que precisa se reposicionar diante de mudanças tecnológicas e de hábitos de consumo, além de pressões econômicas que tornam o corte de gastos recorrente nos lares.
<h2>Mudança no consumo e avanço do streaming</h2>
A redução da TV paga ocorre em paralelo ao crescimento das plataformas de vídeo on-line. Segundo dados da Kantar Ibope citados no levantamento, em dezembro de 2025 as plataformas digitais chegaram a 37,2% de participação na audiência no país, o maior nível da série histórica considerada.
No mesmo recorte, a TV aberta manteve 55,8% da participação na audiência total, enquanto a televisão paga ficou com 6,9% dos aparelhos sintonizados. A medição, de acordo com o material, considera todos os dispositivos, o que ajuda a explicar por que o consumo migra de forma mais visível para plataformas e aplicativos.
Entre as plataformas, o YouTube liderou a audiência com 21,6%, seguido por Netflix (5,6%) e TikTok (5,0%). O resultado consolida a percepção de que o “horário nobre” se fragmentou: parte relevante do público deixou de depender de grades lineares e passou a consumir vídeo sob demanda, em múltiplas telas, com preferência por conteúdos curtos, recomendações algorítmicas e catálogos extensos.
Nesse contexto, a cifra de 37,2% ganha valor simbólico por traduzir um ponto de inflexão: "as plataformas de vídeo on-line tiveram 37,2% da participação na audiência do país", segundo o levantamento. Para a TV por assinatura, isso significa competir não apenas com um “novo canal”, mas com um modelo de consumo completamente diferente.
<h2>Impacto no mercado de mídia e no jornalismo</h2>
A perda de assinantes também atinge o ecossistema de mídia, já que a TV por assinatura segue sendo uma via relevante de distribuição para canais especializados — especialmente no jornalismo, onde há ao menos oito canais de notícias que operam nesse formato.
Com uma base menor, esses canais passam a depender ainda mais de outras frentes de distribuição e monetização, em um cenário de disputa intensa por atenção. A lógica é direta: menos assinantes significa menor alcance potencial no cabo e, em muitos casos, menor atratividade comercial para determinados formatos, o que pode pressionar receitas e estratégias de programação.
O próprio Poder360 registrou, em fevereiro de 2025, que os cinco principais canais de notícia do Brasil tiveram ao longo de 2024 uma audiência média de 111.792 espectadores nas 24 horas do dia — um patamar que tende a ser ainda mais pressionado se a TV paga continuar encolhendo ano após ano, como mostram os dados recentes.
<h2>Concentração do setor e domínio de poucas operadoras</h2>
Apesar da queda, a estrutura do mercado permanece altamente concentrada. Segundo os dados apresentados, 95,7% das operações de TV por assinatura no Brasil estão nas mãos de cinco empresas, o que indica um setor com poucos grandes grupos sustentando quase toda a base remanescente.
A liderança é da Claro, com 4.092.391 acessos (53,7%). Em seguida aparece a Sky, com 2.116.031 acessos (27,8%). A Vivo ocupa o terceiro lugar, com 733.292 acessos (9,6%). A Mileto — citada como empresa que comprou parte da Oi — soma 320.848 acessos (4,2%). A Telemidia completa a lista com 33.865 acessos (0,4%).
Esse desenho reforça dois movimentos simultâneos: de um lado, a migração de consumidores para alternativas digitais; de outro, a consolidação de um mercado “menor”, porém mais dependente de poucas operadoras para manter escala e operação.
<h2>O que o novo mapa da audiência sinaliza</h2>
A fotografia de dezembro de 2025 apresentada pela Kantar Ibope sugere que o centro da disputa passou a ser a atenção — e não apenas a infraestrutura. A TV aberta ainda concentra a maior fatia, mas as plataformas digitais ampliam presença e capturam tempo de tela com velocidade.
Para a TV por assinatura, o desafio não se resume a “perder clientes”, mas a responder a mudanças profundas: o público quer flexibilidade, personalização e oferta de conteúdo sem barreiras de grade. Ao mesmo tempo, parte do mercado tradicional ainda carrega custos e modelos comerciais desenhados para uma realidade anterior, quando o cabo era o principal atalho para variedade e segmentação.
<h2>Perspectivas para 2026</h2>
Com o setor no menor nível desde 2009 e distante do pico registrado em 2014, os dados apontam para um 2026 de reajustes e tentativas de adaptação. Em um cenário de streaming consolidado e consumo multiplataforma, a TV por assinatura tende a buscar estratégias de retenção e diferenciação, seja por pacotes mais enxutos, integração com aplicativos e plataformas, ou reposicionamento em nichos que ainda valorizam canais lineares.
Os números de 2025, porém, deixam claro que a transformação já aconteceu na prática: enquanto a TV paga recua para 7,6 milhões de pontos ativos, as plataformas digitais ocupam uma fatia histórica da audiência. O resultado é um mercado de vídeo que muda de forma acelerada — e que redefine, junto com a tecnologia, a distribuição de conteúdo, a economia da mídia e o modo como o público se informa e se entretém.

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TV por assinatura perde 1,6 milhão de clientes em 2025 e atinge menor nível desde 2009

247 - A Netflix apresentou nesta terça-feira (20) uma versão revista de sua proposta de aquisição da Warner Bros. Discovery, optando por pagar integralmente em dinheiro pelos estúdios e negócios de streaming da empresa, de acordo com a Reuters. A proposta alterada, avaliada em US$ 82,7 bilhões e fixada em US$ 27,75 por ação em dinheiro, recebeu o apoio unânime do conselho de administração da Warner Bros. Discovery, que administra marcas icônicas como HBO, HBO Max e o vasto catálogo de filmes e séries da Warner Bros.
Essa mudança estratégica tem como objetivo enfraquecer a oferta hostil apresentada pela Paramount Skydance e acelerar o processo de aprovação pelos acionistas e reguladores no mercado americano.
A Netflix havia originalmente acordado com a Warner Bros. Discovery um negócio que combinava dinheiro e ações da própria Netflix na aquisição, que valia cerca de US$ 82,7 bilhões no total. Com a queda recente das ações da empresa de streaming, os termos da negociação foram revisados para garantir maior certeza de valor aos acionistas da Warner.
Com a nova proposta, acionistas da Warner passam ganhar um valor fixo por ação, e deixam de receber participação acionária na Netflix, o que, por consequência, acaba com os riscos às oscilações das ações da compradora. O pagamento não dependerá do desempenho desses papéis no mercado.
<h2>Paramount</h2>
A rival Paramount Skydance, por sua vez, lançou uma oferta hostil para comprar a Warner Bros. Discovery por um valor maior, de US$ 108,4 bilhões, também em dinheiro, visando adquirir toda a companhia, incluindo os negócios de televisão a cabo e outras divisões. Mas o conselho da Warner recusou a proposta da Paramount e reafirmou seu compromisso com o acordo com a Netflix.
Analistas do mercado e fontes próximas à negociação avaliam que a alteração para uma proposta totalmente em dinheiro pode facilitar a aprovação pelos acionistas e reduzir obstáculos regulatórios que exigem análises mais complexas em operações envolvendo ações. Essa nova estrutura também elimina a dependência do desempenho das ações da Netflix no mercado após a conclusão da operação.
A disputa entre as gigantes de mídia transformou-se em uma batalha estratégica pelo controle de ativos valiosos de Hollywood, com implicações profundas para o cenário global do entretenimento e do streaming nos próximos anos. A conclusão da transação ainda depende de aprovações regulatórias e do voto dos acionistas da Warner Bros. Discovery, esperado para os próximos meses (com Reuters).

Leonardo Lucena

Cultura

Netflix decide pagar integralmente em dinheiro pela Warner Bros

247 - A trajetória de “Stranger Things” se aproxima do fim com a chegada dos episódios finais da quinta e última temporada, consolidando o encerramento de uma das séries mais populares da história da Netflix. Após quase dez anos no ar, a produção se despede prometendo concluir os principais arcos narrativos que marcaram a jornada dos personagens e conquistaram milhões de fãs ao redor do mundo. A segunda parte da temporada final estreia nesta quinta-feira (25), a partir das 22h, dando continuidade direta aos eventos apresentados no primeiro volume, lançado cerca de um mês antes. A expectativa em torno dos capítulos finais é alta, já que eles irão amarrar os mistérios centrais da trama e definir o destino de Hawkins e do Mundo Invertido. Os novos episódios trazem de volta personagens que se tornaram símbolos da série, como Onze (Millie Bobby Brown), Mike (Finn Wolfhard), Dustin (Gaten Matarazzo), Lucas (Caleb McLaughlin) e Will (Noah Schnapp). A narrativa acompanha as consequências dos confrontos recentes e aprofunda relações e conflitos que se desenvolveram ao longo das temporadas. Ao todo, a quinta temporada conta com oito episódios. A história avança em temas centrais, como a ligação de Will e Joyce com Vecna, a experiência emocional e psicológica de Max e Holly dentro da mente de Henry, além da evolução dos poderes de Will. Também ganha destaque o destino do grupo que permanece preso no Mundo Invertido, elemento fundamental para o desfecho da série. O capítulo final, que marca oficialmente o encerramento de “Stranger Things”, estará disponível na terça-feira (31), às 22h. A escolha da data reforça o tom de despedida, prometendo uma virada de ano marcada por tensão, emoção e resoluções definitivas para os personagens. Além do calendário de estreia, já foram divulgados os títulos e a duração de cada episódio, aumentando a expectativa em torno do encerramento. Enquanto isso, as redes sociais seguem movimentadas por teorias e especulações sobre como a história chegará ao seu desfecho e quais personagens sobreviverão aos eventos finais. <h3>Expectativa online pelo lançamento</h3>  <figure><img src="https://cdn.brasil247.com/pb-b247gcp/swp/jtjeq9/media/20251225141224_25fb057cdc9f04454615dedb038ec3699ea555d7c87682ef6fa8542dc8df3fc2.png" data-media-id="editor_0" data-image-id="20251225141224_25fb057cdc9f04454615dedb038ec3699ea555d7c87682ef6fa8542dc8df3fc2" data-rendition-name="original" width="873" height="336" loading="lazy" alt="stranger-things"></figure>  Dados do Google Trends mostram crescimento online por buscas acerca do lançamento da segunda parte da quinta temporada de Stranger Things.&nbsp;

Luis Mauro Filho

Confira a data de estreia dos episódios finais de Stranger Things na Netflix

247 - O presidente dos Estados Unidos, Donald Trump, criticou neste domingo (7) a compra da Warner pela Netflix. Trump declarou que pretende acompanhar de perto a transação e alertou que o negócio “pode ser um problema” para a concorrência no setor de mídia e entretenimento. A operação envolve ativos como HBO, CNN e o tradicional estúdio de cinema Warner Bros.
Trump falou sobre o tema em entrevista a jornalistas no domingo (7), dois dias após o anúncio do acordo preliminar, feito na sexta-feira (5). O presidente sinalizou que vai interferir no processo de análise da compra, que ainda depende de aval de órgãos reguladores nos Estados Unidos e em outras jurisdições.
Na conversa com a imprensa, Donald Trump afirmou que pretende participar diretamente das discussões sobre a operação. “Estarei envolvido nessa decisão. Isso precisa passar por todo um processo e veremos o que acontece”, disse o republicano. Em seguida, reforçou a preocupação com a concentração de mercado: “Mas é uma grande fatia de mercado. Pode ser um problema.”
Para o presidente dos Estados Unidos, a Netflix já ocupa uma posição dominante entre as plataformas de streaming. Ele argumentou que, com a incorporação dos ativos da Warner Bros. Discovery, esse poder econômico ficaria ainda maior. De acordo com o relato, Trump avaliou que a empresa de streaming já detém “uma participação de mercado muito grande e, quando eles tiverem a Warner Bros., essa participação sobe muito”.
Trump se reuniu recentemente com Ted Sarandos, copresidente executivo da Netflix, em meio às negociações que culminaram na oferta vencedora pelos ativos da Warner. O encontro reforçou a atenção do governo norte-americano em relação ao movimento de consolidação no setor, que envolve gigantes globais da mídia e do entretenimento.
Os impactos políticos das declarações do presidente já aparecem em indicadores de mercado. A plataforma de apostas Polymarket registrou queda nas projeções de conclusão do negócio após as falas de Trump. As chances de a Netflix finalizar a compra da Warner até o fim de 2026 recuaram para 23%. Antes da intervenção pública do líder norte-americano, o percentual havia alcançado 60%.
No acordo, a Netflix se comprometeu a adquirir os estúdios de TV e cinema e a divisão de streaming da Warner por valores estimados entre US$ 72 bilhões (cerca de R$ 381,2 milhões) e US$ 83 bilhões (R$ 438 bilhões). A proposta prevê pagamento entre US$ 28 e US$ 30 por ação, quase todo o montante em dinheiro, e inclui uma multa de US$ 5 bilhões caso os órgãos reguladores vetem a transação. A oferta superou a de outros grupos interessados, como Paramount Skydance e Comcast, que disputavam partes específicas da companhia.
Se confirmada, a operação colocará sob controle da Netflix um dos catálogos mais tradicionais de Hollywood. A gigante do streaming ampliará significativamente sua capacidade de produção e distribuição de conteúdo, ganhando acesso a um vasto acervo de filmes e séries, além de franquias globais como Harry Potter e O Senhor dos Anéis.
O avanço da negociação, no entanto, gera apreensão entre investidores e analistas. Há dúvidas sobre a capacidade da Netflix de integrar e administrar uma empresa do porte da Warner Bros. Discovery, ao mesmo tempo em que mantém seu próprio crescimento. Especialistas também apontam que a operação deverá enfrentar obstáculos relevantes na legislação antitruste, tanto nos Estados Unidos quanto na Europa.
A transação daria à Netflix o controle direto de um concorrente que, por meio da HBO Max, reúne quase 130 milhões de assinantes em diferentes mercados. A Warner Bros. Discovery é hoje uma multinacional de mídia e um conglomerado de entretenimento formado a partir da fusão entre WarnerMedia e Discovery Inc., concluída em abril de 2022.&nbsp;

Otávio Rosso

O presidente dos EUA, Donald Trump - 19 de novembro de 2025

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Compra da Warner pela Netflix “pode ser um problema”, diz Trump

247 - A Netflix anunciou um acordo de US$ 72 bilhões para adquirir os estúdios e a divisão de streaming da Warner Bros Discovery, incluindo a plataforma HBO Max, o que pode redefinir o mercado global de entretenimento. O movimento, porém, já desperta preocupações entre autoridades e parlamentares sobre seus impactos na concorrência.
Segundo a Reuters, a Netflix tem apresentado a fusão como alinhada às prioridades dos responsáveis pela política de concorrência do governo do presidente dos Estados Unidos, Donald Trump, destacando supostos benefícios para consumidores, trabalhadores e para a inovação tecnológica.
Executivos da companhia afirmam que a combinação dos catálogos ampliará a oferta de produções e entregará “mais valor pelo que pagam” aos cerca de 300 milhões de assinantes. A empresa também sustenta que o acordo reforçaria a criação de empregos na indústria audiovisual, em um momento em que a gestão Trump enfatiza preços mais baixos e maior acessibilidade em serviços essenciais e digitais.
A reação política, no entanto, ocorreu antes mesmo da formalização do anúncio. Parlamentares republicanos alertam que a absorção da HBO Max e dos direitos de conteúdo da Warner Bros reduziria a diversidade de opções ao público e daria à Netflix uma parcela considerada excessiva do mercado de streaming.
O senador republicano Mike Lee, de Utah, que preside o comitê antitruste do Senado, foi um dos primeiros a se manifestar. Em publicação nas redes sociais, ele afirmou que a eventual fusão “deveria soar o alarme para autoridades antitruste ao redor do mundo”. Lee ainda reforçou a preocupação ao declarar: “A Netflix construiu um grande serviço, mas aumentar o domínio da empresa dessa forma significaria o fim da Era de Ouro do streaming para criadores de conteúdo e consumidores.”
Também republicanos, o senador Roger Marshall, do Kansas, e o deputado Darrell Issa, da Califórnia, pediram no mês passado que as autoridades antitruste dos Estados Unidos examinassem o acordo com rigor. Segundo eles, a redução da competição poderia desestimular a Netflix a investir em filmes para lançamento nos cinemas, afetando tanto o público quanto profissionais independentes.
Diante do tamanho da operação e do peso das empresas envolvidas, o negócio deverá passar por uma análise ampla do Departamento de Justiça (DOJ). A união dos mais de 300 milhões de assinantes da Netflix com os 128 milhões da HBO Max criaria um gigante do entretenimento. A empresa, porém, deve argumentar que mudanças no hábito de consumo — como a ascensão do YouTube, plataforma mais usada pelos americanos para assistir TV — justificariam nova dinâmica no setor.
A disputa pelos ativos da Warner Bros Discovery também envolveu a Paramount Skydance, liderada por David Ellison, apontada como mais próxima politicamente da administração Trump, segundo a Reuters. Mesmo assim, foi a oferta da Netflix que prevaleceu, intensificando o debate sobre o poder crescente da plataforma no ecossistema audiovisual.
O CEO da Netflix, Ted Sarandos, reiterou confiança na aprovação do acordo e defendeu sua legitimidade. “Estamos altamente confiantes no processo regulatório. Este acordo é pró-consumidor, pró-inovação, pró-trabalhador, pró-criador e pró-crescimento”, afirmou.
A unidade antitruste do DOJ é comandada por Gail Slater, ex-executiva da Fox Corp e da Roku, que também atuou como assessora econômica do vice-presidente JD Vance. Desde sua nomeação, Slater tem frisado que a lei de concorrência deve proteger consumidores, trabalhadores e a inovação — sinalizando que a operação passará por escrutínio detalhado.
O presidente dos Estados Unidos, Donald Trump, já interveio em grandes fusões de mídia no passado. Em seu mandato anterior, pressionou o Departamento de Justiça a barrar a compra da Time Warner pela AT&amp;T, alegando concentração excessiva e insatisfação com a cobertura da CNN, então controlada pela Time Warner. A AT&amp;T venceu a disputa nos tribunais em 2018 e 2019, episódio que agora serve como referência no debate sobre a nova megafusão no setor de entretenimento.

Guilherme Levorato

Prédio da Netflix no bairro de Hollywood, em Los Angeles, Califórnia, EUA

Negócios

Acordo da Netflix com Warner Bros enfrenta resistência antitruste

247 - A Netflix anunciou nesta sexta-feira (5) a compra dos estúdios de TV e cinema e da divisão de streaming da Warner Bros Discovery por US$ 72 bilhões, segundo a agência Reuters. A negociação encerra uma disputa que se estendeu por semanas e recoloca um dos mais tradicionais grupos de Hollywood sob o controle da empresa que revolucionou o mercado de streaming.
A oferta da Netflix — cerca de US$ 28 por ação — superou a proposta da Paramount Skydance, que havia oferecido quase US$ 24 por ação para adquirir toda a companhia, incluindo unidades que deverão ser separadas em um novo negócio. Na véspera, as ações da Warner Bros Discovery fecharam a US$ 24,50, avaliando a empresa em aproximadamente US$ 61 bilhões.
A incorporação de franquias de grande apelo mundial, como Game of Thrones, DC Comics e Harry Potter, representa um marco para o setor e amplia a força competitiva da Netflix diante de rivais como Disney e Paramount. O co-CEO da plataforma, Ted Sarandos, celebrou o acordo ao afirmar: “Juntos, podemos oferecer ainda mais do que o público ama e ajudar a definir o próximo século de narrativas”.
Especialistas apontam que a Netflix busca assegurar direitos de longo prazo sobre produções de grande impacto e diminuir sua dependência de estúdios externos, ao mesmo tempo em que diversifica sua atuação para segmentos como games. Apesar disso, a operação deve enfrentar forte escrutínio de autoridades antitruste nos Estados Unidos e na Europa, já que coloca o maior serviço de streaming global no comando de um concorrente com quase 130 milhões de assinantes e proprietário da HBO Max.
A Paramount — liderada por David Ellison e com vínculos com o governo do presidente dos Estados Unidos, Donald Trump — questionou o processo de venda em carta enviada nesta semana, alegando tratamento preferencial à Netflix durante a negociação.
Para reduzir preocupações sobre concentração de mercado, a Netflix argumentou nas discussões que uma eventual integração de sua plataforma com a HBO Max poderia resultar em preços mais baixos para consumidores, conforme apurado pela Reuters. A empresa também garantiu à Warner Bros Discovery que continuará lançando produções do estúdio nos cinemas, gesto que tenta afastar receios de que a operação possa diminuir a oferta de filmes nas salas.
O acordo, estruturado em dinheiro e ações, prevê que cada acionista da Warner Bros Discovery receba US$ 23,25 em espécie e cerca de US$ 4,50 em ações da Netflix, valorando os papéis da Warner em US$ 27,75 cada. Considerando dívidas, a transação chega a US$ 82,7 bilhões. No pré-mercado, as ações da Netflix caíam quase 3%, enquanto a Paramount recuava 2,2%.
A conclusão da compra depende da cisão da unidade global de canais, Discovery Global, que será transformada em empresa independente no terceiro trimestre de 2026. A Netflix estima economizar entre US$ 2 bilhões e US$ 3 bilhões anuais a partir do terceiro ano após a integração total das operações.

Netflix anuncia compra da Warner Bros por US$ 72 bilhões

247 - A Strima, associação que representa plataformas de streaming como Netflix, Prime Video, Disney+, HBO Max e Globoplay, voltou a se posicionar contra o projeto de regulamentação do setor aprovado na Câmara dos Deputados e encaminhado ao Senado Federal nesta quarta-feira (5).
Segundo reportagem publicada pelo Broadcast, a entidade afirmou, em nota oficial, que o texto “cria uma assimetria injustificada” no mercado audiovisual brasileiro. Para a Strima, o projeto amplia obrigações e “rompe com diálogos estabelecidos ao longo de anos junto a representantes do setor, produtores independentes e o Poder Público”.
<h3>Críticas à Condecine e às novas cotas de conteúdo</h3>
A principal preocupação da associação é a diferença nas regras de tributação entre os serviços de streaming e outras plataformas digitais. A nota destaca que o texto “fixa alíquota de Condecine-Streaming cinco vezes mais alta para as empresas de streaming que efetivamente investem na produção e aquisição de conteúdo audiovisual brasileiro, em comparação com as plataformas de compartilhamento de vídeo, que não contribuem ativamente para a produção nacional independente”.
A Strima reforçou que essa disparidade “cria uma assimetria injustificada entre atividades que coexistem no mesmo ecossistema digital”, prejudicando a concorrência e desincentivando investimentos em produções nacionais.
<h3>Fundo Setorial e cotas de produção</h3>
Outro ponto criticado é a ampliação das finalidades do Fundo Setorial do Audiovisual (FSA). Segundo a entidade, o projeto permite que criadores de conteúdo digital utilizem recursos do fundo, desviando o foco do incentivo à produção cinematográfica. A associação ainda afirmou que o texto “aumenta as cotas obrigatórias de conteúdo nacional, desconsiderando dados oficiais sobre a capacidade de produção e a oferta de obras independentes no País”.
A nota também contesta a exclusão de produções originais das plataformas no cumprimento das cotas. “O relatório não permite que obras que foram objeto de investimentos robustos, financiados exclusivamente pelos provedores de streaming, e com grande repercussão de audiência nacional e internacional, sejam consideradas para efeito de cumprimento de cota”, afirmou a entidade.
<h3>Diferenças nas alíquotas</h3>
O projeto em análise prevê a cobrança de até 4% de Contribuição para o Desenvolvimento da Indústria Cinematográfica Nacional (Condecine) sobre serviços de vídeo sob demanda e de televisão por aplicação de internet. Já as plataformas de compartilhamento de vídeos — nas quais o conteúdo é hospedado por terceiros — teriam uma incidência reduzida de 0,8%.
O relator da proposta justificou a diferença alegando que essas plataformas “são sustentadas pela atividade de criadores de conteúdo, ou influenciadores digitais, que agregam valor para a economia e geram emprego e renda”.
A Strima, no entanto, argumenta que essa diferenciação compromete a competitividade e ameaça o equilíbrio do mercado audiovisual no país.

Brasil

Associação de streamings critica projeto de regulamentação por “criar assimetria”

247 - A Netflix notificou judicialmente a Organização Arnon de Mello, controladora da TV Gazeta de Alagoas, após a emissora exibir o filme Bird Box, estrelado por Sandra Bullock, sem autorização contratual. O longa é de distribuição exclusiva da plataforma de streaming e não pode ser transmitido por TV aberta, paga ou qualquer outro serviço online, segundo o <a href="https://f5.folha.uol.com.br/colunistas/outro-canal/2025/10/netflix-vai-processar-tv-de-collor-por-piratear-filme-com-sandra-bullock-do-streaming.shtml">F5</a>.
A exibição aconteceu de forma improvisada, após a TV Gazeta suspender a retransmissão do sinal da Globo em cumprimento a uma decisão do Supremo Tribunal Federal (STF). No horário das 23h30, a emissora colocou no ar o filme no lugar do programa Estrela da Casa. Fontes internas relataram surpresa ao verem o título sendo transmitido, já que a obra está sob contrato exclusivo da Netflix. A plataforma, por sua vez, preferiu não se pronunciar publicamente sobre o caso até o momento.
<h2>Impasse jurídico e programação em adaptação</h2>
Sem a grade da Globo, a TV Gazeta passou a ampliar a cobertura jornalística local e realizar transmissões ao vivo de eventos regionais. Apesar das tentativas de contato, os representantes jurídicos da emissora não responderam à reportagem do F5.
A ruptura entre a Globo e a TV Gazeta foi formalizada no último sábado (27), após decisão do ministro Luís Roberto Barroso, do STF. A parceria entre as duas emissoras estava em vigor desde 1975. A crise teve início em outubro de 2023, quando a Globo informou que não renovaria o contrato de afiliação, citando denúncias e escândalos envolvendo o canal alagoano. Entre os episódios, está a suspeita de uso político da emissora para recebimento de propina em esquemas de corrupção.
<h2>Nova parceira da Globo em Alagoas</h2>
Diante da quebra do vínculo, a Globo firmou acordo com o Grupo Asa Branca de Comunicação, que passou a retransmitir sua programação no estado. A nova afiliada já operava desde o ano passado como retransmissora do canal Futura e, assim que a parceria com a TV Gazeta foi encerrada, assumiu a exibição do conteúdo global.
Enquanto isso, a TV Gazeta, que está em processo de recuperação judicial desde 2019, enfrenta incertezas sobre sua sustentabilidade sem o suporte da maior rede de televisão do país.&nbsp;

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Netflix abre processo contra TV de Collor por exibir "Bird Box"

247 - Sete em cada dez brasileiros das classes A, B e C consomem conteúdos de plataformas de streaming de vídeo. A conclusão é de um levantamento da Nexus – Pesquisa e Inteligência de Dados, feita em julho. O estudo entrevistou mil pessoas em todas as regiões do país, com idade a partir de 16 anos, e revelou o comportamento de consumo entre diferentes segmentos sociais e faixas etárias.
Segundo a pesquisa, publicada pela Nexus, 72% do público dessas classes acessam algum tipo de serviço de streaming. Entre eles, 27% mantêm apenas uma assinatura, 26% utilizam de duas a três plataformas e 19% pagam por quatro ou mais. O recorte por classe social mostra que a assinatura de múltiplos serviços é mais comum entre os mais ricos: 44% da classe A possuem quatro ou mais contratos ativos. Já entre os que ficam restritos a apenas um serviço, o perfil predominante é de pessoas fora da População Economicamente Ativa (37%), moradores do Nordeste (35%) e da classe C (32%).
<h2>Netflix segue líder isolada</h2>
A Netflix continua sendo a plataforma mais popular do país, com 59% de adesão entre as classes A, B e C. A liderança é ainda mais expressiva no Sul (78%), entre os mais ricos (71%) e com ensino superior (71%). Em seguida aparecem Prime Vídeo (33%), Globoplay (26%), HBO Max (22%) e Disney Plus (22%).
De acordo com Marcelo Tokarski, CEO da Nexus, os números revelam que a influência das plataformas vai além das assinaturas. “Os serviços de streaming estão cada vez mais populares no Brasil. E isso não é mostrado apenas pelo número de assinantes, mas pelo número de pessoas que consomem os serviços no dia a dia. A Netflix, por exemplo, tem 25 milhões de assinantes, mas pouco mais de 70 milhões de pessoas acessam o serviço no país”, explicou.
O estudo também aponta que 48% dos entrevistados consideram a Netflix a melhor e mais completa plataforma. Para 76%, ela está entre as três melhores em qualidade e variedade de conteúdo, sendo especialmente valorizada por mulheres (83%) e por moradores do Nordeste (85%). O Prime Vídeo aparece como segunda opção preferida (48%), sobretudo entre a classe B (61%) e pessoas com ensino superior (60%). Já a Globoplay conquistou espaço entre 33% dos entrevistados, com destaque para os baby boomers (46%) e a geração X (43%).
<h2>Filmes no topo da preferência</h2>
Quanto ao tipo de conteúdo, os filmes são a principal escolha, com 81% das menções, seguidos por séries (73%). Depois vêm conteúdos jornalísticos e noticiários (27%), documentários (26%), novelas e esportes (22% cada), animações infantis (14%), shows musicais (9%) e reality shows (7%).
O impacto no consumo de televisão também foi mensurado: 69% dos entrevistados afirmaram assistir a mais séries e filmes nas plataformas digitais do que na TV tradicional. Desses, 58% declararam que o streaming se tornou sua principal forma de entretenimento.
<h2>Custos e motivações</h2>
O levantamento mostra que 70% dos consumidores gastam até R$ 100 mensais com serviços de streaming. Entre eles, 35% ficam na faixa de até R$ 50, enquanto 13% desembolsam entre R$ 101 e R$ 200. Apenas 5% disseram gastar mais de R$ 200.
A variedade de títulos é o principal motivo para a assinatura, apontada por 68% dos participantes. Outros fatores citados foram custo-benefício (34%), conteúdos originais (29%), facilidade de uso (23%), qualidade de imagem e som (19%) e recomendações personalizadas (8%). No caso da Netflix e do Prime Vídeo, a diversidade de catálogo é a razão mais valorizada pelos assinantes, enquanto Globoplay e HBO Max são mais associadas ao preço acessível.
<h2>Metodologia</h2>
A pesquisa da Nexus entrevistou mil brasileiros das classes A, B e C, em todas as 27 unidades da federação, entre 14 e 20 de julho de 2025. A margem de erro é de três pontos percentuais, com nível de confiança de 95%. Segundo a Associação Brasileira de Empresas de Pesquisa (Abep), essas classes somam cerca de 120 milhões de pessoas.

Sete em cada dez brasileiros das classes A, B e C consomem algum streaming de vídeo

247 - Líder da Igreja Universal do Reino de Deus, o bispo Edir Macedo perdeu uma ação que movia contra a Netflix desde o ano passado. O religioso queria que sua imagem no documentário "O Diabo no Tribunal" fosse retirada. O relato saiu na <a href="https://f5.folha.uol.com.br/colunistas/outro-canal/2025/07/edir-macedo-perde-processo-contra-netflix-por-aparecer-em-documentario-sobre-possessao.shtml">coluna F5</a>. 
O dono da Record afirmou que a produção, "claramente sensacionalista", veiculou por duas vezes sua imagem, em "sessões de libertação". De acordo com o bispo, os fatos narrados no documentário referem-se a denominações religiosas sem relação com a Universal.
O Tribunal de Justiça de São Paulo determinou o arquivamento do caso no último dia 27 de maio. O TJ- SP rejeitou todos os pedidos de Edir Macedo no fim de abril. Não existem mais recursos.
A desembargadora Viviani Nicolau, relatora do caso, afirmou que o documentário mostrou apenas imagens públicas de Edir Macedo e Renato Cardoso, sem desrespeitá-los. "Os autores são pessoas públicas de conhecimento notório, e as imagens em questão foram capturadas em cerimônia religiosa por eles ministrada e aberta ao público. Tais gravações são utilizadas no documentário deforma a contextualizar o exorcismo de uma pessoa possuída, estando relacionadas, portanto, ao tema central da obra", pontuou.

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