247 - A animação Guerreiras do K-Pop confirmou seu status de fenômeno global ao conquistar dois prêmios no Oscar 2026: Melhor Animação e Melhor Canção Original, pela faixa "Golden". O longa — fruto de uma parceria entre a Sony e a Netflix — acumulou cerca de 500 milhões de visualizações na plataforma de streaming até a última atualização disponível.
Os números divulgados pelo<a href="https://www.adorocinema.com/noticias/filmes/noticia-1000194765/"> Adoro Cinema</a> reforçam a dimensão do sucesso alcançado pelo filme. A cerimônia do Oscar ocorreu nesse domingo (15) em Los Angeles (EUA). De acordo com dados da empresa de pesquisa Nielsen, Guerreiras do K-Pop encerrou 2025 como o título mais assistido em serviços de streaming no mundo inteiro, registrando 20,5 bilhões de minutos consumidos ao longo do ano — um resultado que deixou para trás concorrentes de peso como Moana 2 (9,4 bilhões de minutos), Um Maluco no Golfe 2 (7,1 bilhões de minutos) e Wicked (6,8 bilhões de minutos).
A força do filme nas plataformas digitais, aliada ao reconhecimento da Academia de Artes e Ciências Cinematográficas, consolida Guerreiras do K-Pop como o maior hit da história da Netflix — e já antecipa o apetite do público pela continuação, cuja produção está confirmada.
Os mesmos criadores do original estão à frente da sequência. A diretora e roteirista Maggie Kang e o co-diretor Chris Appelhans voltam ao projeto com a mesma equipe que construiu o universo da animação. Para Kang, a oportunidade de expandir a história vai além do sucesso comercial: "Sinto um orgulho imenso, como cineasta coreana, pelo fato de o público querer mais dessa história coreana e dos nossos personagens coreanos", declarou. "Há muito mais nesse mundo que construímos e estou empolgada para mostrar a vocês. Isso é só o começo."
Appelhans, por sua vez, destacou o vínculo afetivo que a equipe desenvolveu com os personagens ao longo do processo criativo. "Esses personagens são como família para nós, o mundo deles se tornou nossa segunda casa", afirmou. O diretor também adiantou o tom da continuação: "Estamos animados para escrever o próximo capítulo, desafiá-los e vê-los evoluir — e continuar a expandir os limites de como música, animação e narrativa podem se unir."
A presença da música como elemento central da narrativa foi, desde o lançamento, um dos diferenciais que aproximaram o filme do público jovem ao redor do mundo — especialmente entre fãs do universo K-Pop. A canção "Golden", vencedora do Oscar, sintetiza essa fusão entre cultura pop coreana e animação de alto nível técnico que tornou o projeto único em seu segmento.
Enquanto a sequência não chega às telas, o filme campeão do Oscar segue disponível na Netflix em mais de uma versão, mantendo o acesso ao título que redefiniu os parâmetros do streaming global.

Leonardo Lucena

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Cultura

Fenômeno global, Guerreiras do K-Pop supera 500 milhões de visualizações

Reuters — O presidente dos Estados Unidos, Donald Trump, comprou mais de US$ 1,1 milhão em títulos da Netflix nos últimos três meses, enquanto a empresa de streaming disputava sem sucesso com a Paramount Skydance a aquisição da Warner Bros Discovery, segundo documentos de divulgação do governo.
De acordo com os registros, Trump adquiriu mais de US$ 500 mil em títulos da Netflix em duas transações realizadas entre 12 e 16 de dezembro e mais de US$ 600 mil em outras duas operações feitas em 2 e 20 de janeiro. A Casa Branca divulgou apenas uma faixa de valores, e não os montantes exatos, indicando que as compras totalizaram entre pouco mais de US$ 1,1 milhão e US$ 2,25 milhões.
As aquisições ocorreram enquanto o presidente republicano e autoridades regulatórias de seu governo criticavam a Netflix publicamente, levantando dúvidas sobre se o acordo resistiria a análises antitruste e pressionando a empresa a demitir a integrante do conselho Susan Rice, ex-assessora do ex-presidente democrata Barack Obama.
Não está claro se Trump teve lucro ou prejuízo com os títulos da Netflix, que pagam juros de 5,375% e vencem em novembro de 2029, já que o registro não informa se ou quando os papéis foram vendidos.
Trump, assim como outros presidentes dos Estados Unidos, é isento das leis de conflito de interesses que proíbem outros funcionários do Poder Executivo de investir em empresas que tenham negócios com o governo. Acredita-se que ele tenha comprado os títulos por meio de um fundo administrado por seus filhos.
"Os ativos do presidente Trump estão em um fundo administrado por seus filhos", disse a porta-voz da Casa Branca, Anna Kelly. "Não há conflitos de interesse."
O acordo, que teria deixado a empresa combinada com cerca de US$ 85 bilhões em dívidas, imediatamente pressionou os títulos da Netflix. Eles estavam sendo negociados entre US$ 1,03 e US$ 1,04 por dólar quando Trump os comprou em 12 e 16 de dezembro e entre US$ 1,04 e US$ 1,03 por dólar em sua segunda rodada de compras, em 2 e 20 de janeiro, segundo dados compilados pela LSEG.
Os papéis foram recentemente negociados a US$ 1,04 por dólar em 26 de fevereiro, um dia antes de a Netflix retirar sua proposta pela Warner Bros, mas desde então voltaram a cerca de US$ 1,03 por dólar na sexta-feira.
Trump também comprou entre US$ 500.002 e US$ 1 milhão em títulos da Warner Bros em duas operações realizadas em 12 e 16 de dezembro. Na época da compra, eles eram negociados a 91,75 e 92 centavos por dólar e agora valem 95 centavos por dólar. Caso ele tenha mantido esses papéis, eles estariam atualmente em valorização.
Trump começou a questionar a viabilidade da fusão com a Netflix poucos dias depois de ela ser anunciada, em 5 de dezembro, dizendo a repórteres que a concentração de poder de mercado "poderia ser um problema".
A Paramount, comandada pelo filho do aliado de Trump e megadoador republicano Larry Ellison, tornou pública sua oferta hostil de aquisição em 8 de dezembro, iniciando uma disputa entre as duas empresas. Ellison garantiu pessoalmente mais de US$ 40 bilhões, apoiados por suas ações da Oracle, para ajudar a concluir o negócio.
A Netflix abandonou a disputa após a Paramount apresentar uma oferta vencedora de US$ 110 bilhões há cerca de duas semanas. A operação da Paramount será financiada por US$ 39 bilhões em novas dívidas fornecidas pelo Bank of America, Citigroup e Apollo, segundo anúncio das empresas em 27 de fevereiro.
As divulgações mais recentes do Escritório de Ética Governamental dos Estados Unidos, datadas de 27 de fevereiro, foram publicadas online na semana passada.
Trump, investidor do setor imobiliário, já declarou mais de US$ 1 bilhão em ativos em formulários anteriores. Ele mantém interesses comerciais que incluem criptomoedas, clubes de golfe e acordos de licenciamento. Investimentos de Trump em empresas supervisionadas por seu governo podem levantar preocupações éticas.

João Antonio Cunha

O presidente dos Estados Unidos, Donald Trump

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Mídia

Trump comprou títulos da Netflix e da Warner Bros no auge da disputa com a Paramount

Reuters – A Warner Bros Discovery (WBD.O) concordou em ser adquirida pela Paramount Skydance (PSKY.O) em um acordo de US$ 110 bilhões assinado na manhã de sexta-feira (27), segundo um áudio de uma reunião global interna da empresa analisado pela Reuters.
"A Netflix tinha o direito legal de igualar a oferta da PSKY. Como todos sabem, no fim das contas eles decidiram não fazer isso. Isso então resultou em um acordo assinado com a PSKY nesta manhã. Portanto, é assim que as coisas estão neste momento", disse Bruce Campbell, diretor de receita e estratégia da Warner Bros, durante a reunião.
Paramount e Warner Bros não responderam imediatamente aos pedidos de comentário.
O acordo encerra uma disputa após a Netflix optar por não igualar a oferta mais recente da Paramount, de US$ 31 por ação, considerada superior pela Warner Bros em relação à proposta de US$ 27,75 por ação apresentada pela pioneira do streaming por seus ativos de estúdio e streaming.
As ações da Paramount subiram 24%, enquanto as da Netflix avançaram 13%, com investidores reagindo positivamente à decisão da empresa de sair da disputa pela Warner Bros.
<h2>Aprovação antitruste na União Europeia não deve ser obstáculo</h2>
Espera-se que a Paramount obtenha aprovação antitruste da União Europeia sem grandes dificuldades, e eventuais exigências de desinvestimentos devem ser limitadas, informou a Reuters nesta sexta-feira, citando fontes.
No entanto, a fusão chamou a atenção do procurador-geral da Califórnia, Rob Bonta, que afirmou que o estado está investigando o acordo da Paramount e será "rigoroso" em sua análise. O negócio, que inclui cerca de US$ 29 bilhões em dívidas, está entre as maiores reestruturações do setor de mídia em Hollywood e criará um dos maiores estúdios de cinema do mundo, permitindo que a Paramount explore o vasto portfólio de propriedade intelectual da Warner, incluindo franquias como "Animais Fantásticos" e "Matrix".
O acordo também permitirá que a Paramount fortaleça suas iniciativas de streaming, com uma possível combinação entre HBO Max e Paramount+, ampliando sua participação de mercado e competindo com a líder do setor, Netflix.
A Paramount vinha tentando adquirir a Warner Bros desde o fim do ano passado, quando iniciou uma campanha hostil para tomar o controle da empresa do gigante do streaming, elevando sucessivamente sua oferta.
A empresa, liderada por David Ellison, filho do bilionário Larry Ellison, convenceu o conselho da Warner a retomar as negociações ao sinalizar a possibilidade de uma proposta em dinheiro mais vantajosa.
Em sua proposta revisada, a Paramount elevou a multa rescisória a ser paga caso o acordo não obtenha aprovação regulatória para US$ 7 bilhões, ante US$ 5,8 bilhões.
A Paramount também concordou em pagar a multa de US$ 2,8 bilhões que a Warner Bros deve à Netflix.
A investidora ativista Ancora Holdings, que detém uma pequena participação na Warner Bros, também intensificou a pressão para que a empresa negociasse mais com a Paramount.
Parlamentares de ambos os partidos dos EUA manifestaram preocupação de que qualquer acordo para aquisição da Warner Bros possa resultar em menos opções e preços mais altos para os consumidores.
Operadores de cinemas também demonstraram preocupação de que a combinação de grandes estúdios de Hollywood possa levar à perda de empregos e à redução do número de filmes lançados nas salas de cinema.

Uma imagem aérea captada por drone mostra o complexo de estúdios da Warner Bros. em Burbank, Califórnia, Estados Unidos, em 20 de janeiro de 2026

Warner Bros assina acordo de US$ 110 bilhões com a Paramount, diz Reuters

Reuters – A Warner Bros. Discovery informou que a oferta revisada da Paramount Skydance, de US$ 31 por ação, é superior ao acordo atualmente firmado com a Netflix, concedendo à gigante do streaming quatro dias úteis para apresentar uma nova proposta ou deixar a disputa pelo cobiçado estúdio de Hollywood.
A disputa bilionária pode estar entrando em sua reta final após o anúncio feito nesta quinta-feira (26). No início do mês, a Netflix havia concedido à Warner Bros. um prazo de sete dias para buscar uma "melhor e última oferta" da Paramount pela companhia.
Nos termos do acordo de fusão com a Netflix, a notificação abre um período de quatro dias úteis durante o qual a plataforma pode propor revisões ao contrato, informou a Warner Bros.
As ações da Paramount Skydance subiam mais de 1,5% nas negociações estendidas.
A Netflix, que busca adquirir os negócios de streaming e estúdio da Warner Bros., concordou em dezembro em pagar US$ 27,75 por ação, afirmando que a proposta, combinada com a cisão planejada dos ativos de TV a cabo da Warner Bros., proporcionaria maior valor aos acionistas.
A oferta depende parcialmente do nível de endividamento desses ativos, que serão listados separadamente sob o nome Discovery Global, bem como do valor de mercado da empresa quando começar a ser negociada.
As estimativas sobre o valor da Discovery Global variam amplamente. A Warner Bros. afirmou que o valor poderia ficar entre US$ 1,33 e US$ 6,86 por ação, enquanto a Paramount sustenta que ele é praticamente nulo.
Analistas da MoffettNathanson afirmaram que uma oferta da Paramount de US$ 34 por ação encerraria o debate sobre o valor da Discovery Global.
Na proposta revisada, a Paramount elevou a multa por rescisão a ser paga caso o acordo não obtenha aprovação regulatória para US$ 7 bilhões, ante US$ 5,8 bilhões.
<h2>Poder financeiro da Netflix</h2>
Com cerca de US$ 9,03 bilhões em caixa e equivalentes no fim de dezembro, a criadora de "Stranger Things" dispõe de fôlego financeiro para elevar sua oferta.
Qualquer um dos acordos remodelará a estrutura de poder de Hollywood ao entregar ao comprador um dos estúdios mais cobiçados da indústria, além de um vasto catálogo de conteúdo e franquias lucrativas de entretenimento, como "Game of Thrones" e DC Comics.
A Paramount argumenta que tem um caminho mais claro para obter aprovação regulatória nos Estados Unidos do que a Netflix e indicou que, caso a Warner Bros. rejeite a nova proposta, está preparada para contestar o conselho na assembleia anual deste ano.
Um dos indicados da Paramount para o conselho pode ser um grande acionista da Warner Bros., afirmou Matthew Halbower, diretor-presidente do fundo de hedge Pentwater Capital Management.
O investidor ativista Ancora Holdings, que detém uma pequena participação na Warner Bros., também aumentou a pressão sobre a proprietária da HBO ao afirmar que a empresa não dialogou de forma adequada com a Paramount.
A Warner Bros. já declarou anteriormente que seu conselho tem histórico de atuar no melhor interesse da companhia e de seus acionistas.

O logotipo da Paramount é exibido em uma estrutura no complexo de estúdios da Paramount em Hollywood, Los Angeles, Califórnia, Estados Unidos, em 26 de fevereiro de 2026

Warner afirma que oferta da Paramount é superior e prazo começa a correr para resposta da Netflix

Reuters - A Warner Bros Discovery abriu as portas nesta terça-feira para a Paramount Skydance depois que a empresa liderada por David Ellison aumentou sua oferta pelo grupo para US$31 por ação.
A Netflix, que fez anteriormente um acordo para comprar o estúdio e o serviço de streaming HBO da Warner Bros Discovery, tem quatro dias para igualar os novos termos se a Warner Bros determinar que a nova oferta da Paramount é superior.
A Paramount fez a nova oferta após uma semana de negociações entre as empresas para abordar as preocupações do conselho da Warner com as propostas anteriores, que foram rejeitadas em favor do acordo da Netflix. A gigante do streaming ofereceu US$27,75 por ação, ou US$82,7 bilhões, pelos estúdios e ativos de streaming da Warner.
O conselho da Warner disse que ainda não determinou se a proposta revisada da Paramount é superior à fusão com a Netflix, mas que os diretores continuarão a discutir o assunto.
A Netflix não respondeu imediatamente a um pedido de comentário.
(Por Aditya Soni e Harshita Mary Varghese)

Prédio da Netflix no bairro de Hollywood, em Los Angeles, Califórnia, EUA

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Warner Bros negocia com Paramount após nova oferta

Reuters - A Netflix tem bastante dinheiro e pode aumentar sua oferta pela Warner Bros Discovery, proprietária da HBO Max, se a concorrente Paramount Skydance melhorar sua proposta, disseram duas fontes com conhecimento do assunto.
As duas gigantes da mídia estão envolvidas em uma acirrada disputa pela Warner Bros e seu renomado catálogo, que inclui franquias icônicas como “Harry Potter”, “Game of Thrones”, e personagens da DC Comics como Batman e Superman.
Embora a Warner Bros tenha programado uma assembleia de acionistas sobre a oferta da Netflix para 20 de março, ela deu à Paramount uma semana para apresentar uma proposta melhor.
A Netflix ofereceu US$ 27,75 por ação, ou US$ 82,7 bilhões, pelos estúdios e negócios de streaming da Warner Bros, enquanto a Paramount ofereceu US$ 30 por ação, ou US$ 108,4 bilhões, pela empresa inteira, que inclui a Discovery Global, dona da CNN e outras emissoras de TV.
Netflix e Warner Bros não comentaram o assunto.
A Netflix está com muito dinheiro em caixa, o que lhe dá alguma flexibilidade para aumentar a aposta, disseram as fontes. A empresa tinha cerca de US$9 bilhões em dinheiro e equivalentes de caixa até o final do ano passado.
PRAZO NA SEGUNDA-FEIRA
A Warner Bros rejeitou a última oferta de aquisição da Paramount na terça-feira, mas deu ao estúdio rival até o final da segunda-feira para apresentar uma oferta “melhor e final”. A Paramount atraiu o conselho de administração da Warner para a mesa de negociações após abordar informalmente uma oferta de US$ 31 por ação, disse a Warner Bros.
“A Netflix ainda parece estar no comando, mas isso pode mudar rapidamente”, disse Matt Britzman, analista sênior de ações da Hargreaves Lansdown. “O preço provavelmente será o fator decisivo — as preocupações da Warner em relação ao financiamento e ao risco regulatório são reais, mas, com um número alto o suficiente, elas se tornam secundárias.”
Britzman espera que a Netflix contra-ataque qualquer oferta melhorada da Paramount. “Mas a verdadeira reviravolta é que esses negócios nunca foram comparáveis, e pode acabar dependendo de quanto valor o conselho e os acionistas atribuem ao negócio de rede que a Netflix deixaria para trás”, disse ele.
A Paramount disse que continuará a pressionar a oferta pública de aquisição que lançou para o estúdio, se oporá à fusão “inferior” com a Netflix e ainda planeja nomear diretores para a próxima assembleia anual da Warner Bros.
Todos os olhos estão agora voltados para saber se a Paramount melhorará sua oferta, que a Netflix tem permissão para igualar nos termos do acordo de fusão, de acordo com a Warner Bros.
O presidente da Warner Bros, Samuel DiPiazza Jr., e o presidente-executivo, David Zaslav, afirmaram em uma carta enviada ao conselho da Paramount na terça-feira que “continuamos a recomendar e permanecemos totalmente comprometidos com nossa transação com a Netflix”.
PREOCUPAÇÕES DO CONSELHO
Paren Knadjian, sócio do Eisner Advisory Group, disse que a persistência da Paramount sugere que ela acredita que pode vencer.
“As preocupações do conselho em relação à estrutura de financiamento, ao prazo e à aprovação regulatória diminuem significativamente a atratividade da proposta da Paramount, independentemente da avaliação geral”, disse ele.
Na semana passada, a Paramount propôs pagar aos investidores da Warner Bros um valor adicional em dinheiro por cada trimestre em que o negócio não fosse fechado após este ano e disse que cobriria a taxa de rescisão de US$ 2,8 bilhões que a Warner Bros deverá à Netflix se desistir do acordo. Mas isso não foi suficiente para a Warner Bros, que afirmou que os termos revisados ainda não atendiam ao limite que seu conselho considera uma proposta superior.
Em uma carta, o conselho afirmou que a oferta da Paramount deixa várias questões em aberto, incluindo a responsabilidade por uma possível taxa de financiamento de US$ 1,5 bilhão, como a transação prosseguirá se o financiamento da dívida não for concretizado e se o financiamento de capital liderado por Larry Ellison está totalmente comprometido.

Imagem feita por drone mostra o logotipo da Netflix em um dos prédios da empresa no bairro de Hollywood, em Los Angeles


Netflix pode aumentar proposta e avançar em negociação com Warner Bros

247 - A Warner Bros. Discovery anunciou que realizará na quinta-feira, 20 de março, uma assembleia especial de acionistas para deliberar sobre a fusão com a Netflix. O conselho de administração reiterou, de forma unânime, a recomendação para que os investidores aprovem a operação já negociada entre as duas companhias.
Ao mesmo tempo, a empresa decidiu reabrir, por um período de sete dias, as conversas com a Paramount Skydance para avaliar a possibilidade de uma proposta concorrente. A retomada do diálogo foi viabilizada após a Netflix conceder uma autorização temporária, válida até domingo (23 de fevereiro), permitindo que a Warner solicite esclarecimentos e peça à Paramount uma oferta considerada “final e definitiva”. Ainda assim, a Netflix mantém o direito contratual de igualar ou superar qualquer proposta alternativa.
Apesar da nova rodada de contatos, o conselho da Warner reafirmou que orienta os acionistas a rejeitar a proposta atualmente apresentada pela Paramount e a votar a favor da fusão com a Netflix. Segundo a companhia, o acordo já firmado oferece maior previsibilidade regulatória, risco financeiro reduzido e praticamente nenhuma incerteza quanto ao financiamento.
Um representante sênior da Paramount indicou, de maneira informal, a possibilidade de pagar US$ 31 por ação, sinalizando que esse valor não seria definitivo. A Warner, no entanto, ressaltou que esse preço e outros compromissos mencionados em carta enviada na segunda-feira (10 de fevereiro) não constam formalmente da minuta de acordo apresentada pela rival.
Em correspondência encaminhada à Paramount, a empresa solicitou o envio de uma proposta vinculante, com termos claros sobre a estrutura de financiamento da operação. Também pediu garantias de aporte de capital próprio caso o financiamento via dívida não esteja disponível, além de maior segurança quanto às condições para a conclusão do negócio. Outro ponto levantado envolve ajustes em cláusulas que poderiam restringir a gestão da companhia no intervalo entre a assinatura e o fechamento da transação.
O CEO da Warner Bros. Discovery, David Zaslav, afirmou que o foco permanece em “maximizar valor e certeza” para os acionistas. Já o presidente do Conselho, Samuel Di Piazza Jr., reiterou que a fusão com a Netflix abre um caminho mais definido para a separação das operações de streaming e estúdios do negócio de canais lineares globais, estratégia previamente anunciada pela empresa.
A Warner destacou ainda que não há garantia de que as conversas com a Paramount resultarão em uma proposta superior à transação já acordada com a Netflix.

Luis Mauro Filho

Negócios

Warner marca assembleia para votar fusão com Netflix em março

247 - A Paramount Skydance anunciou novos ajustes em sua proposta para adquirir a Warner Bros. Discovery, em meio à disputa com a Netflix pelo controle do grupo de mídia. A empresa informou que pretende pagar uma taxa adicional de US$ 0,25 por ação a cada três meses caso a operação não seja concluída após dezembro de 2026, o que representaria cerca de US$ 650 milhões em dinheiro por trimestre a partir do início de 2027.
As informações foram divulgadas inicialmente pela Reuters, que detalhou que, apesar das mudanças, a Paramount manteve o valor total da oferta em US$ 30 por ação, o equivalente a US$ 108,4 bilhões quando consideradas as dívidas da Warner Bros. Discovery e seus ativos, incluindo as operações de televisão a cabo.
Segundo a proposta, a Paramount também se compromete a arcar com a multa rescisória de US$ 2,8 bilhões que a Warner Bros. teria de pagar à Netflix, atual parceira escolhida, caso a negociação entre as duas empresas não avance. A estratégia busca tornar a oferta mais atrativa aos acionistas e reduzir riscos financeiros associados à mudança de pretendente.
Tanto a Netflix quanto a Paramount demonstram forte interesse na Warner Bros. por seus estúdios de cinema e televisão, pela extensa biblioteca de conteúdos e por franquias consolidadas como “Game of Thrones”, “Harry Potter” e os personagens da DC Comics, entre eles Batman e Superman. No plano apresentado, a Paramount, controladora da CBS, ficaria também com as redes de televisão da Warner Bros., incluindo CNN e TNT.
De acordo com a estrutura proposta, esses ativos de TV a cabo seriam separados previamente em uma empresa independente, chamada Discovery Global, que passaria a ser negociada de forma autônoma antes da eventual fusão da Warner Bros. com a Netflix. Esse modelo é um dos pontos centrais do debate entre investidores e analistas.
Analistas ouvidos pela Reuters avaliam que a nova proposta da Paramount indica confiança de que o acordo entre Warner Bros. e Netflix possa enfrentar obstáculos regulatórios. Ainda assim, há dúvidas sobre a capacidade da oferta de convencer acionistas que esperavam um aumento direto no preço por ação.
O analista sênior da Emarketer, Ross Benes, manifestou ceticismo em relação à estratégia. “É improvável que o acordo mais vantajoso afaste a WBD da Netflix e a aproxime da Paramount. A Paramount está jogando espaguete na parede e esperando que algo grude?”, afirmou. Segundo ele, além de elevar o valor da oferta, a principal chance da Paramount seria uma eventual rejeição do acordo com a Netflix por reguladores externos.
A Paramount também anunciou medidas adicionais para responder a críticas do conselho de administração da Warner Bros. A empresa declarou que apoiará a troca de dívida planejada pela Warner, oferecendo o reembolso integral de uma taxa potencial de US$ 1,5 bilhão devida a detentores de títulos. Ao mesmo tempo, informou que não pretende reduzir a taxa de rescisão reversa separada de US$ 5,8 bilhões que seria paga à Netflix caso a fusão não seja concluída.
O presidente-executivo da Paramount, David Ellison, defendeu os ajustes apresentados. “Estamos fazendo melhorias significativas apoiando esta oferta com bilhões de dólares, proporcionando aos acionistas certeza de valor, um caminho regulatório claro e proteção contra a volatilidade do mercado”, disse em comunicado.
A empresa também elevou para US$ 43,3 bilhões a garantia pessoal do cofundador da Oracle, Larry Ellison, e informou que planeja financiar a operação com cerca de US$ 54 bilhões em dívidas junto a instituições como Bank of America, Citigroup e Apollo. Além disso, a Paramount afirmou estar aberta a discutir soluções contratuais com a diretoria da Warner Bros. para lidar com a possibilidade de deterioração do desempenho financeiro da Discovery Global além do previsto.
Segundo a companhia, a proposta da Netflix deixaria os acionistas da Warner Bros. expostos a maior incerteza, já que o valor em dinheiro a ser recebido dependeria exclusivamente da situação financeira da Discovery Global no momento da cisão. A Paramount estimou que, caso a nova empresa seja desmembrada com alavancagem semelhante à usada pela Comcast na separação de redes da NBCUniversal para a Versant, o valor da oferta da Netflix poderia cair para US$ 23,20 por ação.
A Paramount prorrogou o prazo de validade de sua proposta até 20 de fevereiro. Para a Netflix, a incorporação dos principais ativos da Warner Bros., de séries como “Friends” a personagens como Batman, ampliaria seu poder cultural e abriria espaço para novos derivados exclusivos para o streaming, além de consolidar a empresa como a maior plataforma global do setor, com cerca de meio bilhão de assinantes.

Paramount reforça proposta pela Warner Bros e aumenta a pressão sobre a Netflix

Reuters - O presidente dos Estados Unidos, Donald Trump, afirmou nesta quarta-feira (4) que ficará fora da disputa entre a Netflix e a Paramount Skydance pela Warner Bros Discovery, revertendo posição adotada no fim do ano passado, quando disse que participaria da análise do acordo.
"Eu não estive envolvido", disse Trump em entrevista à NBC News.
Trump afirmou que foi procurado pelos dois lados, mas decidiu não intervir e deixar o caso nas mãos do Departamento de Justiça.
"Preciso dizer que, acho, sou considerado um presidente muito forte. Fui procurado pelos dois lados. São dois lados, mas decidi que não devo me envolver. O Departamento de Justiça vai lidar com isso."
Em dezembro, Trump havia dito que teria participação na decisão sobre a possível fusão entre Netflix e Warner Bros, afirmando a repórteres que a fatia de mercado de uma empresa combinada poderia gerar preocupações.
"Vou me envolver nessa decisão", disse na ocasião.
Netflix e Paramount Skydance disputam a Warner Bros por causa de seus estúdios de cinema e televisão, sua extensa biblioteca de conteúdo e franquias.
A Netflix propôs adquirir a Warner Bros Discovery por US$ 82,7 bilhões. O Departamento de Justiça dos EUA analisa essa proposta e também uma oferta concorrente e hostil da Paramount Skydance.
Na entrevista à NBC nesta quarta-feira, Trump reconheceu a divisão entre as empresas interessadas.
"Existe uma teoria de que uma das empresas é grande demais e não deveria ser autorizada a fazer isso, e a outra empresa diz outra coisa", afirmou.
"Eles estão brigando ferozmente — e haverá um vencedor."
A Paramount afirma que sua proposta teria um caminho regulatório mais fácil para aprovação. Já a Warner Bros rejeitou repetidamente ofertas da Paramount, que ficaria fortemente endividada para financiar a operação.
O CEO da Paramount é David Ellison, cujo pai, o bilionário Larry Ellison, cofundador da Oracle, mantém uma relação próxima com Trump.

Redação Brasil 247

Logotipos da Paramount e da Netflix são vistos nesta ilustração feita em 8 de dezembro de 2025

Trump diz que ficará fora de disputa entre Netflix e Paramount pela Warner Bros

247 - O senador republicano Ted Cruz deslocou o centro de uma audiência do Senado dos Estados Unidos, realizada nesta terça-feira (4), que tratava dos possíveis efeitos de monopólio na proposta de aquisição da Warner pela Netflix, para atacar posicionamentos políticos de artistas e dirigentes do setor do entretenimento. Segundo o jornal <a href="https://www1.folha.uol.com.br/ilustrada/2026/02/discurso-de-billie-eilish-no-grammy-desperta-criticas-do-senador-americano-ted-cruz.shtml">Folha de São Paulo</a>, o parlamentar dirigiu seus questionamentos a Ted Sarandos, da Netflix, e ao diretor de receitas da Warner Bros. Discovery, Bruce Campbell, ao mencionar um discurso da cantora Billie Eilish na cerimônia do Grammy.
Sem citar diretamente o nome da artista, o senador mencionou a fala em que Eilish afirmou que "ninguém é ilegal enquanto estivermos em terra roubada". A declaração foi interpretada por Cruz como um questionamento à legitimidade dos Estados Unidos como país. No discurso, a cantora criticou a atuação do Serviço de Imigração e Controle de Alfândegas dos EUA (ICE) e fez referência à fundação do país em territórios tomados de povos indígenas.
<h2>Executivos da Netflix e Warner são pressionados sobre fala de artista</h2>
Durante a audiência, Cruz perguntou aos executivos se eles acreditavam estar sentados em "terra roubada". Sarandos respondeu que não conhecia a história específica do local onde ocorria a sessão. A reação foi avaliada pelo senador como significativa.
"É muito revelador que nenhum de vocês esteja disposto a dizer 'de jeito nenhum, não estamos em terras roubadas'", afirmou Cruz. "Quando um artista diz 'ninguém é ilegal enquanto estivermos em terras roubadas' e você vê artistas se levantando tão animados com a ideia de que a América é fundamentalmente ilegítima, isso começa a transmitir a mensagem de que o mundo do entretenimento é profundamente corrupto."
<h2>Senador questiona orientação política da plataforma</h2>
Além das críticas ao discurso no Grammy, Cruz acusou a Netflix de possuir uma orientação política alinhada à esquerda. O senador citou doações feitas pelo cofundador da empresa, Reed Hastings, a causas do Partido Democrata, além de acordos firmados pela plataforma com o ex-presidente Barack Obama.
Outros senadores republicanos presentes na audiência reforçaram críticas semelhantes. O senador Eric Schmitt afirmou que empresas do setor promovem agendas de diversidade, equidade e inclusão, classificadas por ele como "woke".
A audiência tinha como objetivo central avaliar os impactos concorrenciais da possível aquisição da Warner Bros. Discovery pela Netflix, mas acabou marcada pelas declarações políticas feitas durante os questionamentos aos executivos.

Mundo

Críticas de Ted Cruz a discurso de Billie Eilish no Grammy desviam foco de audiência no Senado dos EUA

247 – O mercado brasileiro de TV por assinatura encerrou 2025 com 7,6 milhões de pontos ativos, após perder 1,6 milhão de clientes ao longo do ano. A retração representa uma queda de 17,7% em relação a 2024 e leva o setor ao menor patamar desde 2009, quando havia 7,5 milhões de acessos.
Os números foram <a href="https://www.poder360.com.br/poder-midia/tv-por-assinatura-perde-16-milhao-de-clientes-em-2025/">divulgados pelo Poder360</a>, com base em dados oficiais da Anatel (Agência Nacional de Telecomunicações) referentes ao fechamento do ano. O recuo reforça uma tendência prolongada: na comparação com 2014, quando o segmento somava 19,6 milhões de pontos ativos, a base atual representa uma redução de 61,1%.
<h2>Queda estrutural e fim de um ciclo</h2>
A perda acelerada de clientes em 2025 não aparece como um evento isolado, mas como a continuação de um processo de esvaziamento que se intensificou na última década. A TV por assinatura, que já foi sinônimo de variedade de canais e acesso a conteúdos exclusivos, passou a competir com um ecossistema digital cada vez mais presente no cotidiano e na tela dos brasileiros.
O dado central do ano — "perdeu 1,6 milhão de clientes em 2025" — evidencia o tamanho do desafio. Em termos práticos, significa menos assinaturas renovadas, mais cancelamentos e um mercado que precisa se reposicionar diante de mudanças tecnológicas e de hábitos de consumo, além de pressões econômicas que tornam o corte de gastos recorrente nos lares.
<h2>Mudança no consumo e avanço do streaming</h2>
A redução da TV paga ocorre em paralelo ao crescimento das plataformas de vídeo on-line. Segundo dados da Kantar Ibope citados no levantamento, em dezembro de 2025 as plataformas digitais chegaram a 37,2% de participação na audiência no país, o maior nível da série histórica considerada.
No mesmo recorte, a TV aberta manteve 55,8% da participação na audiência total, enquanto a televisão paga ficou com 6,9% dos aparelhos sintonizados. A medição, de acordo com o material, considera todos os dispositivos, o que ajuda a explicar por que o consumo migra de forma mais visível para plataformas e aplicativos.
Entre as plataformas, o YouTube liderou a audiência com 21,6%, seguido por Netflix (5,6%) e TikTok (5,0%). O resultado consolida a percepção de que o “horário nobre” se fragmentou: parte relevante do público deixou de depender de grades lineares e passou a consumir vídeo sob demanda, em múltiplas telas, com preferência por conteúdos curtos, recomendações algorítmicas e catálogos extensos.
Nesse contexto, a cifra de 37,2% ganha valor simbólico por traduzir um ponto de inflexão: "as plataformas de vídeo on-line tiveram 37,2% da participação na audiência do país", segundo o levantamento. Para a TV por assinatura, isso significa competir não apenas com um “novo canal”, mas com um modelo de consumo completamente diferente.
<h2>Impacto no mercado de mídia e no jornalismo</h2>
A perda de assinantes também atinge o ecossistema de mídia, já que a TV por assinatura segue sendo uma via relevante de distribuição para canais especializados — especialmente no jornalismo, onde há ao menos oito canais de notícias que operam nesse formato.
Com uma base menor, esses canais passam a depender ainda mais de outras frentes de distribuição e monetização, em um cenário de disputa intensa por atenção. A lógica é direta: menos assinantes significa menor alcance potencial no cabo e, em muitos casos, menor atratividade comercial para determinados formatos, o que pode pressionar receitas e estratégias de programação.
O próprio Poder360 registrou, em fevereiro de 2025, que os cinco principais canais de notícia do Brasil tiveram ao longo de 2024 uma audiência média de 111.792 espectadores nas 24 horas do dia — um patamar que tende a ser ainda mais pressionado se a TV paga continuar encolhendo ano após ano, como mostram os dados recentes.
<h2>Concentração do setor e domínio de poucas operadoras</h2>
Apesar da queda, a estrutura do mercado permanece altamente concentrada. Segundo os dados apresentados, 95,7% das operações de TV por assinatura no Brasil estão nas mãos de cinco empresas, o que indica um setor com poucos grandes grupos sustentando quase toda a base remanescente.
A liderança é da Claro, com 4.092.391 acessos (53,7%). Em seguida aparece a Sky, com 2.116.031 acessos (27,8%). A Vivo ocupa o terceiro lugar, com 733.292 acessos (9,6%). A Mileto — citada como empresa que comprou parte da Oi — soma 320.848 acessos (4,2%). A Telemidia completa a lista com 33.865 acessos (0,4%).
Esse desenho reforça dois movimentos simultâneos: de um lado, a migração de consumidores para alternativas digitais; de outro, a consolidação de um mercado “menor”, porém mais dependente de poucas operadoras para manter escala e operação.
<h2>O que o novo mapa da audiência sinaliza</h2>
A fotografia de dezembro de 2025 apresentada pela Kantar Ibope sugere que o centro da disputa passou a ser a atenção — e não apenas a infraestrutura. A TV aberta ainda concentra a maior fatia, mas as plataformas digitais ampliam presença e capturam tempo de tela com velocidade.
Para a TV por assinatura, o desafio não se resume a “perder clientes”, mas a responder a mudanças profundas: o público quer flexibilidade, personalização e oferta de conteúdo sem barreiras de grade. Ao mesmo tempo, parte do mercado tradicional ainda carrega custos e modelos comerciais desenhados para uma realidade anterior, quando o cabo era o principal atalho para variedade e segmentação.
<h2>Perspectivas para 2026</h2>
Com o setor no menor nível desde 2009 e distante do pico registrado em 2014, os dados apontam para um 2026 de reajustes e tentativas de adaptação. Em um cenário de streaming consolidado e consumo multiplataforma, a TV por assinatura tende a buscar estratégias de retenção e diferenciação, seja por pacotes mais enxutos, integração com aplicativos e plataformas, ou reposicionamento em nichos que ainda valorizam canais lineares.
Os números de 2025, porém, deixam claro que a transformação já aconteceu na prática: enquanto a TV paga recua para 7,6 milhões de pontos ativos, as plataformas digitais ocupam uma fatia histórica da audiência. O resultado é um mercado de vídeo que muda de forma acelerada — e que redefine, junto com a tecnologia, a distribuição de conteúdo, a economia da mídia e o modo como o público se informa e se entretém.

TV por assinatura mais barata no Brasil       

TV por assinatura perde 1,6 milhão de clientes em 2025 e atinge menor nível desde 2009

247 - A Netflix apresentou nesta terça-feira (20) uma versão revista de sua proposta de aquisição da Warner Bros. Discovery, optando por pagar integralmente em dinheiro pelos estúdios e negócios de streaming da empresa, de acordo com a Reuters. A proposta alterada, avaliada em US$ 82,7 bilhões e fixada em US$ 27,75 por ação em dinheiro, recebeu o apoio unânime do conselho de administração da Warner Bros. Discovery, que administra marcas icônicas como HBO, HBO Max e o vasto catálogo de filmes e séries da Warner Bros.
Essa mudança estratégica tem como objetivo enfraquecer a oferta hostil apresentada pela Paramount Skydance e acelerar o processo de aprovação pelos acionistas e reguladores no mercado americano.
A Netflix havia originalmente acordado com a Warner Bros. Discovery um negócio que combinava dinheiro e ações da própria Netflix na aquisição, que valia cerca de US$ 82,7 bilhões no total. Com a queda recente das ações da empresa de streaming, os termos da negociação foram revisados para garantir maior certeza de valor aos acionistas da Warner.
Com a nova proposta, acionistas da Warner passam ganhar um valor fixo por ação, e deixam de receber participação acionária na Netflix, o que, por consequência, acaba com os riscos às oscilações das ações da compradora. O pagamento não dependerá do desempenho desses papéis no mercado.
<h2>Paramount</h2>
A rival Paramount Skydance, por sua vez, lançou uma oferta hostil para comprar a Warner Bros. Discovery por um valor maior, de US$ 108,4 bilhões, também em dinheiro, visando adquirir toda a companhia, incluindo os negócios de televisão a cabo e outras divisões. Mas o conselho da Warner recusou a proposta da Paramount e reafirmou seu compromisso com o acordo com a Netflix.
Analistas do mercado e fontes próximas à negociação avaliam que a alteração para uma proposta totalmente em dinheiro pode facilitar a aprovação pelos acionistas e reduzir obstáculos regulatórios que exigem análises mais complexas em operações envolvendo ações. Essa nova estrutura também elimina a dependência do desempenho das ações da Netflix no mercado após a conclusão da operação.
A disputa entre as gigantes de mídia transformou-se em uma batalha estratégica pelo controle de ativos valiosos de Hollywood, com implicações profundas para o cenário global do entretenimento e do streaming nos próximos anos. A conclusão da transação ainda depende de aprovações regulatórias e do voto dos acionistas da Warner Bros. Discovery, esperado para os próximos meses (com Reuters).

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