247 – O ministro da Fazenda, Dario Durigan, afirmou que a crise bilionária do Banco de Brasília (BRB), provocada por operações fraudulentas com o Banco Master, é responsabilidade do Governo do Distrito Federal (GDF), e não do governo federal.
Em entrevista ao programa Roda Viva, da TV Cultura, segundo o jornal O Globo, Durigan disse que não cabe ao Tesouro Nacional usar recursos públicos para salvar bancos, salvo em caso de risco sistêmico reconhecido pelo Banco Central.
"A minha posição sobre isso é bem clara. O problema do BRB é um problema do GDF. Eu não estou dizendo que a União em algum momento não pode entrar, mas é um problema do GDF, a gente não pode esquecer isso. O BRB fez algumas operações, que estão nos jornais, que quebraram o banco", afirmou.
O ministro afastou a ideia de um socorro automático da União ao BRB, banco estatal controlado pelo Distrito Federal, que busca alternativas para recompor seu balanço após prejuízos bilionários ligados ao Banco Master.
"Se não tiver risco sistêmico, se for uma questão de banco com dificuldade, existem os mecanismos para lidar com isso. E aí não tem que se falar em intervenção especial, ajuda do Tesouro, não tem que se falar nisso", disse Durigan.
Segundo ele, a única hipótese em que o governo federal poderia cogitar alguma forma de atuação seria a existência de risco sistêmico, isto é, uma ameaça de contaminação do sistema financeiro como um todo.
<blockquote>"Não posso pegar dinheiro público para cobrir um rombo que foi feito com um caso que dizer que é mal-explicado é o mínimo", afirmou.</blockquote>
Durigan também criticou a tentativa do GDF de transferir o problema para a esfera federal. Para ele, há alternativas que passam pelo próprio Fundo Constitucional do Distrito Federal, abastecido com recursos da União.
Ao ser questionado pela repórter Thaís Barcellos, de O Globo, sobre como isso poderia ocorrer, respondeu: "Como o Fundo Constitucional do GDF garantir a operação, se for o caso."
<h2>Responsabilidade de Campos Neto</h2>
Durigan também classificou o caso Banco Master como extremamente grave e repetiu avaliação do ministro Fernando Haddad de que se trata do "maior escândalo financeiro do nosso sistema financeiro".
O ministro atribuiu a "responsabilidade primordial" à gestão anterior do Banco Central, comandada por Roberto Campos Neto, indicado pelo ex-presidente Jair Bolsonaro.
"Acho que a responsabilidade primordial, pode ter outras, é de quem acompanhou esse processo no Banco Central, da autorização até as últimas aprovações de aquisição de bancos, que foi de 2019 a 2024, na gestão do presidente do BC anterior", declarou.
A fala contrasta com declaração anterior do atual presidente do Banco Central, Gabriel Galípolo, que disse em comissão do Congresso que uma sindicância interna do BC não encontrou indícios de favorecimento de Campos Neto ao Banco Master ou ao banqueiro Daniel Vorcaro.
Durigan defendeu que as leis sejam aplicadas com rigor no caso e lamentou o impacto financeiro sobre o Fundo Garantidor de Créditos (FGC), responsável por ressarcir clientes do Master.
Segundo ele, o dinheiro do FGC é, em última instância, "dinheiro do sistema financeiro, dos próprios poupadores".

Redação Brasil 247

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Brasília

Durigan diz que BRB é problema do GDF e não do governo federal

Wellton Máximo - Repórter da Agência Brasil
O Conselho Monetário Nacional (CMN) aprovou novas regras para tornar o sistema financeiro mais seguro. As medidas afetam tanto o funcionamento do Fundo Garantidor de Créditos (FGC), que protege investidores, quanto a forma como os bancos administram seu dinheiro, em resposta a problemas recentes no setor.
As mudanças têm como objetivo evitar que instituições assumam riscos excessivos e garantir que tenham recursos suficientes para honrar compromissos, mesmo em momentos de crise.
<h2>O que muda no FGC</h2>
O Fundo Garantidor de Créditos funciona como um “seguro” para quem investe em produtos bancários, como Certificados de Depósito Bancário (CDB). Ele garante até R$ 250 mil por CPF ou empresa em caso de quebra de uma instituição, limitado a R$ 1 milhão a cada quatro anos.
A principal mudança é a criação de um novo indicador chamado Ativo de Referência (AR). Na prática, ele mede se o banco tem ativos de boa qualidade: investimentos que podem ser rapidamente convertidos em dinheiro.
Pelas novas regras, se um banco captar muito dinheiro com produtos cobertos pelo FGC, mas tiver ativos de baixa qualidade ou difíceis de vender, será obrigado a aplicar parte desses recursos em títulos públicos, considerados mais seguros.
A ideia é evitar o chamado “risco moral”. Esse termo é usado quando instituições assumem riscos maiores justamente porque sabem que existe uma proteção, no caso, o FGC.
<h2>Caso Master</h2>
As mudanças vêm após episódios recentes, como o colapso do Banco Master, que foi liquidado pelo Banco Central em 2025.
O banco atraía investidores oferecendo rendimentos acima da média, apoiado na garantia do FGC. Porém, mantinha boa parte de seus recursos em ativos de baixa liquidez, como precatórios (dívidas do governo na Justiça com sentença definitiva) e participações em empresas em dificuldade, que não podiam ser convertidos rapidamente em dinheiro.
Esse desequilíbrio acabou levando à quebra da instituição e a perdas bilionárias cobertas pelo fundo. Com as liquidações ligadas ao caso, o custo para o FGC chegou a R$ 51,8 bilhões, reduzindo sua reserva financeira.
<h2>Regras de liquidez​</h2>
Além das mudanças no FGC, o Conselho Monetário Nacional também endureceu as regras de liquidez, a capacidade de um banco pagar suas dívidas no curto prazo.
Principal indicador usado no mundo, a razão de cobertura de liquidez (LCR, na sigla em inglês) mede se a instituição tem dinheiro suficiente para enfrentar um cenário de estresse por 30 dias.
Agora, os bancos médios também terão que cumprir essa regra. Bancos menores terão uma versão simplificada, chamada LCRS, destinada a adaptar as exigências ao porte das instituições financeiras.
A implementação será gradual:
Em 2027, os bancos precisarão cumprir pelo menos 90% das exigências;
Depois, o cumprimento sobe para 100%.
<h2>O que está em jogo</h2>
As medidas fazem parte de uma estratégia do Banco Central do Brasil e do Conselho Monetário Nacional para evitar que problemas isolados se transformem em crises maiores.
Na prática, o governo tenta equilibrar dois pontos:
Proteger quem investe em produtos bancários;
Impedir que bancos usem essa proteção para assumir riscos exagerados.
Ao tornar as regras mais rígidas, a expectativa é reduzir a chance de novos casos como o do Banco Master e aumentar a confiança no sistema financeiro como um todo.

Leonardo Lucena

Sede do Banco Central, em Brasília
17/12/2024

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Economia

CMN endurece normas para bancos acessarem FGC

247 – A governadora do Distrito Federal, Celina Leão, foi alertada sobre o risco de inelegibilidade ao insistir em uma operação de empréstimo bilionário junto ao Fundo Garantidor de Créditos (FGC), em uma iniciativa que envolve o Banco de Brasília (BRB). As informações foram <a href="https://cbn.globo.com/politica/noticia/2026/04/16/parecer-encaminhado-a-governadora-do-df-rejeita-pedido-de-emprestimo-ao-fgc-e-aponta-risco-de-endividamento.ghtml">reveladas pela CBN</a>, que teve acesso exclusivo ao parecer da Procuradoria-Geral do DF.
De acordo com a reportagem, o documento técnico encaminhado à governadora aponta uma série de irregularidades na tentativa de contratação de crédito, além de destacar riscos expressivos de endividamento para o Distrito Federal. O parecer também levanta a possibilidade de violação da Lei de Responsabilidade Fiscal (LRF), o que poderia gerar consequências legais e políticas graves.
O pedido de empréstimo, inicialmente no valor de R$ 4,4 bilhões, foi formulado ainda na gestão do ex-governador Ibaneis Rocha. Já sob o comando de Celina Leão, a operação não apenas foi mantida como ampliada para R$ 6,6 bilhões, mesmo diante da posição contrária da Procuradoria.
O parecer, assinado pelo então procurador-geral do DF, Márcio Wanderley de Azevedo, aponta que a operação pode violar pelo menos dois dispositivos da Lei de Responsabilidade Fiscal. Um deles é o artigo 32, que estabelece limites para o endividamento dos entes federativos. Atualmente, o Distrito Federal teria margem de apenas R$ 960 milhões para contrair novas dívidas — valor muito inferior ao montante pretendido.
Outro ponto crítico destacado no documento é o possível descumprimento do artigo 42 da LRF, que proíbe a contração de despesas que não possam ser integralmente quitadas até o final do mandato. Caso o empréstimo fosse efetivado, parte relevante da dívida ficaria para governos futuros, o que, segundo o parecer, configuraria irregularidade fiscal.
A escalada do impasse levou à saída de Márcio Wanderley do cargo. Segundo apuração da CBN, a governadora teria reagido com irritação ao conteúdo do parecer e chegou a entrar em contato com o então procurador-geral. O episódio culminou no pedido de demissão do chefe da Procuradoria.
Além das controvérsias jurídicas, ainda não há sinalização clara de que o FGC concederá o empréstimo. O próprio fundo, segundo a reportagem, tem levantado questionamentos sobre a regularidade da operação e a viabilidade do negócio.
O caso amplia a pressão sobre a gestão de Celina Leão e coloca em evidência os riscos fiscais e políticos associados à tentativa de viabilizar um empréstimo de grande magnitude em desacordo com os parâmetros legais vigentes.

Celina Leão foi alertada sobre risco de inelegibilidade ao tentar operação ligada ao BRB

247 - O Fundo Garantidor de Créditos (FGC) ainda aguarda a solicitação de ressarcimento de aproximadamente 68 mil investidores com recursos aplicados em instituições financeiras vinculadas ao Banco Master. A informação foi divulgada nesta quarta-feira (25) pelo portal <a href="https://www.metropoles.com/brasil/master-68-mil-investidores-ainda-nao-pediram-ressarcimento-ao-fgc">Metrópoles</a>.
Os dados do próprio FGC revelam que 692 mil credores já receberam seus pagamentos, o que corresponde a 89% do universo total de beneficiários. O montante desembolsado pela instituição até agora soma R$ 39,2 bilhões.
O Banco Master e demais entidades a ele relacionadas são alvo de investigação por suspeita de envolvimento em fraudes financeiras. Segundo a Polícia Federal, o esquema teria movimentado valores entre R$ 12 bilhões e R$ 17 bilhões.
<h2>Funcionamento do esquema</h2>
Dono do Banco Master, Daniel Vorcaro está preso na Superintendência da PF em Brasília (DF) e prepara uma delação premiada que deve ser apresentada à corporação e à Procuradoria-Geral da República (PGR).&nbsp;
O conglomerado bancário experimentou uma expansão vertiginosa em cinco anos: os ativos saltaram de R$ 3,7 bilhões, em 2019, para R$ 82 bilhões, em 2024, conforme destacou o <a href="https://www.dw.com/pt-br/como-funcionava-o-esquema-do-banco-master-segundo-a-investiga%C3%A7%C3%A3o/a-75736225">DW</a>. O combustível desse crescimento foi a emissão massiva de Certificados de Depósito Bancário (CDB), modalidade de renda fixa bastante procurada por pessoas físicas por ter sua rentabilidade calculada e definida com antecedência.
O diferencial do Master no mercado era justamente a promessa de retornos fora do padrão. Enquanto a maioria das instituições financeiras remunera seus CDBs a 100% da taxa de juros, o banco de Vorcaro oferecia 140% — algo viabilizado por operações que maquiavam artificialmente os números do balanço contábil. O que parecia vantagem para o investidor escondia, na prática, um risco elevado aos credores, cuja fatura foi transferida ao Fundo Garantidor de Créditos (FGC).

FGC aguarda 68 mil pedidos de ressarcimento de investidores do Banco Master

247 – Mensagens atribuídas a Daniel Vorcaro, dono do Banco Master, indicam que ele tratava o senador Ciro Nogueira (PP-PI), presidente nacional do PP, como “grande amigo” e comemorou a apresentação de uma emenda que aumentaria a cobertura do Fundo Garantidor de Créditos (FGC) e que acabou ficando conhecida no mercado como “emenda Master”.
As conversas foram obtidas e <a href="https://www1.folha.uol.com.br/mercado/2026/03/vorcaro-tratou-ciro-nogueira-como-grande-amigo-e-celebrou-emenda-que-beneficiava-master.shtml">publicadas pela Folha de S. Paulo</a>, que também registrou a resposta do senador por meio de sua assessoria e descreveu trechos de diálogos envolvendo a blogueira Martha Graeff, então namorada de Vorcaro, além de uma troca de mensagens entre o ex-banqueiro e o deputado federal Fausto Pinato (PP-SP).
<h2>“Um dos meus grandes amigos de vida”, diz Vorcaro em mensagem</h2>
Em uma conversa com Martha Graeff, Vorcaro apresenta Ciro Nogueira como alguém muito próximo. A mensagem, enviada em maio de 2024, diz: “Quero te apresentar. Um dos meus grandes amigos de vida”. Em seguida, ele reforça a relação ao descrevê-lo como “muito amigo meu”, segundo o conteúdo relatado.
As mensagens, tal como expostas, colocam o presidente do PP — um dos principais nomes do chamado centrão — no círculo pessoal de Vorcaro, em um contexto que mistura agenda privada e conversas sobre temas de interesse do setor financeiro.
<h2>“Uma bomba atômica no mercado financeiro”, escreve sobre proposta ligada ao FGC</h2>
Em agosto de 2024, Vorcaro volta a mencionar Ciro Nogueira em tom de celebração ao comentar uma iniciativa legislativa. No diálogo com Martha, ele escreve: “Ciro soltou um projeto de lei agora que é uma bomba atômica no mercado financeiro!”.
Na sequência, ele explica a leitura que fazia do impacto do texto: “Ajuda os bancos médios e diminui poder dos grandes! Está todo mundo louco”. Martha responde, também segundo o teor divulgado: “Wow amor. Louca pra saber de tudo ao vivo”.
O episódio citado nas mensagens se refere à apresentação de uma emenda para elevar o limite de garantia do FGC de R$ 250 mil para R$ 1 milhão, proposta que foi apresentada no âmbito da PEC sobre a autonomia do Banco Central.
<h2>Por que a proposta foi chamada de “emenda Master”</h2>
A emenda ganhou o apelido de “emenda Master” porque, de acordo com a reportagem, beneficiaria o Banco Master. O texto relata que CDBs do banco chegaram a oferecer taxas de até 140% do CDI (Certificado de Depósito Interbancário) e que a instituição usava em sua campanha de marketing a cobertura do FGC para sugerir ao público que a aplicação estaria “livre de riscos”.
Nesse contexto, ampliar a garantia de R$ 250 mil para R$ 1 milhão seria, na prática, um reforço do argumento comercial associado à proteção do investidor, tema especialmente sensível quando envolve competição entre bancos médios e grandes instituições e o custo sistêmico de eventuais mudanças no modelo de proteção.
Ainda segundo a reportagem, a proposta acabou engavetada após resistência das principais entidades ligadas ao setor bancário, sinalizando que a disputa ultrapassou o terreno técnico e entrou na arena política e corporativa do sistema financeiro.
<h2>Deputado do PP sugere videoconferência “eu vc e Ciro”, diz mensagem</h2>
Além do diálogo com Martha, a reportagem afirma ter obtido uma conversa entre Vorcaro e o deputado federal Fausto Pinato (PP-SP). No trecho reproduzido, o parlamentar escreve: “Oi, amigo, precisamos fazer a vídeo conferência [sic] eu vc e Ciro”.
<blockquote>Vorcaro responde: “Opa. Vamos. Só me chamar”.</blockquote>
A troca é descrita como mais um indício de interlocução política envolvendo figuras do PP, partido comandado por Ciro Nogueira, e o empresário do setor bancário que, naquele período, demonstrava entusiasmo com uma proposta capaz de alterar um pilar do mercado de depósitos e investimentos no país.
<h2>Bastidores pessoais: casamento da filha e conversa com ex-mulher</h2>
As mensagens citadas também abordam assuntos pessoais ligados ao senador. Em conversa com Martha, Vorcaro fala sobre o casamento de Duda Nogueira, filha de Ciro, e manifesta o desejo de ser acompanhado pela namorada na festa, que ocorreu em agosto de 2024.
No relato, constam ainda mensagens de julho de 2024 em que Martha pergunta qual era o sobrenome de Ciro e se ele era pai de Duda, ao que Vorcaro responde que sim. Em seguida, ela escreve: “A Carla conhece a filha [Duda]”. Vorcaro pergunta: “Ela vai casamento?” e prossegue: “Eu queria que vc fosse comigo. Se vc ficar da pra ir”.
No fim do mesmo mês, Vorcaro diz que iria conversar com Fabíola, sua ex-mulher. Martha responde: “Que ótimo, amor, eu tava pensando nisso, inclusive de você falar também do casamento da filha do Ciro abertamente, pra evitar uma situação chata de antemão. Não vai ser uma conversa fácil. Boa sorte, amor. Aqui torcendo”. Vorcaro conclui: “Vou falar”.
<h2>O que diz Ciro Nogueira sobre as mensagens e a investigação</h2>
Procurado pela Folha, Ciro Nogueira respondeu por meio de sua assessoria de imprensa que mantém diálogo por mensagens com centenas de pessoas, o que, segundo a nota, não implica proximidade. A manifestação afirma que isso “o torna próximo apenas por, eventualmente, interagir com elas”.
A assessoria também acrescentou: “Ciro Nogueira volta a destacar que está tranquilo quanto às investigações da Polícia Federal nas denúncias que envolvem o empresário, uma vez que não mantém nem nunca manteve qualquer conduta inadequada relacionada ao caso em apuração”.
<h2>Relação entre política e sistema financeiro volta ao centro do debate</h2>
O conjunto de mensagens exposto reacende uma discussão recorrente em Brasília: a porosidade entre interesses do sistema financeiro e o processo legislativo, especialmente quando mudanças em regras como as do FGC podem reequilibrar incentivos, competição e riscos.
Ao mesmo tempo, o caso também evidencia como bastidores pessoais e relações de confiança podem se misturar a temas estruturais do mercado — do custo do funding bancário à disputa por depositantes e ao papel do FGC na percepção de segurança dos investimentos, sobretudo quando produtos são vendidos com ênfase na proteção institucional.
Com a emenda tendo sido engavetada após resistência do setor, o episódio permanece como um retrato de como propostas sensíveis podem ganhar força, gerar reação e, por fim, ser bloqueadas em meio a pressões cruzadas. E, no campo político, a divulgação das mensagens coloca sob escrutínio o tipo de vínculo — pessoal, institucional ou circunstancial — entre lideranças partidárias e agentes privados com interesses diretos em mudanças regulatórias.

Brasil

Em mensagens, Vorcaro chama Ciro Nogueira de “grande amigo” e comemora emenda do FGC apelidada de “emenda Master”

247 - O Banco Central (BC) decretou nesta quarta-feira (18) a liquidação extrajudicial do Banco Pleno S.A., ampliando o alcance das medidas adotadas no âmbito do caso envolvendo o Banco Master. A decisão também incluiu a Pleno Distribuidora de Títulos e Valores Mobiliários S.A., elevando para oito o número de instituições atingidas pelas intervenções relacionadas ao episódio.
Segundo a <a href="https://www.cnnbrasil.com.br/economia/macroeconomia/liquidacoes-ligadas-ao-master-somam-rombo-r-52-bilhoes-no-fgc/">CNN Brasil</a>, com a nova decisão, o custo estimado para o Fundo Garantidor de Créditos (FGC) já alcança aproximadamente R$ 51,8 bilhões, montante destinado à cobertura de investidores afetados pelas liquidações.
<h2>BC amplia lista de instituições liquidadas</h2>
A sequência de medidas teve início em novembro de 2025, quando o Banco Central determinou a liquidação do Banco Master e de outras três instituições que integravam o conglomerado. Em janeiro, a autoridade monetária anunciou a liquidação da CBSF Distribuidora de Títulos e Valores Mobiliários S.A., nova denominação da Reag Trust.
Na mesma decisão, o Banco Master Múltiplo foi submetido ao Regime Especial de Administração Temporária (RAET). Nessa condição, a instituição permanece em operação, mas sob a gestão de um administrador nomeado pelo regulador até eventual normalização das atividades.
Ainda em janeiro, o BC decretou a liquidação do Will Bank. Em comunicado, a instituição afirmou que houve “descumprimento pela Will Financeira da grade de pagamentos com o arranjo de pagamentos Mastercard e o consequente bloqueio de sua participação nesse arranjo”. O Banco Central também mencionou o “vínculo evidenciado pelo exercício do poder de controle do Banco Master, já sob liquidação extrajudicial” ao tratar da decisão referente à Will Financeira.
<h2>Impacto bilionário sobre o Fundo Garantidor de Créditos</h2>
O maior impacto financeiro recai sobre o Banco Master, cuja liquidação representa cerca de R$ 40,6 bilhões. Somam-se R$ 6,3 bilhões relacionados ao Will Bank e R$ 4,9 bilhões envolvendo o Banco Pleno. &nbsp;No primeiro semestre, o FGC contava com aproximadamente R$ 122 bilhões em recursos disponíveis, segundo a reportagem.
<h2>Cronologia das intervenções desde 2025</h2>
No caso do Banco Pleno, embora a instituição não integrasse o Banco Master no momento da decisão do Banco Central, a ligação com o episódio decorre da relação entre seus controladores. O Pleno foi vendido em 2025 a Augusto Ferreira Lima, ex-sócio de Daniel Vorcaro.
Ao todo, estão sob liquidação extrajudicial ou medidas relacionadas as seguintes instituições: Banco Master S/A; Banco Master de Investimento S/A; Banco Letsbank S/A; Master S/A Corretora de Câmbio, Títulos e Valores Mobiliários; CBSF Distribuidora de Títulos e Valores Mobiliários S.A. (antiga Reag Trust); Will Financeira S.A. Crédito, Financiamento e Investimento; Banco Pleno S.A.; e Pleno Distribuidora de Títulos e Valores Mobiliários S.A.

Paulo Emilio

Segurança do lado de fora do Banco Master, após a prisão do acionista controlador do banco, Daniel Vorcaro, em São Paulo - 18 de novembro de 2025

Liquidações ligadas ao caso Master já custam R$ 51,8 bi ao FGC

247 - O Fundo Garantidor de Créditos (FGC) informou nesta quarta-feira (18) que já efetuou o pagamento de R$ 37,2 bilhões em garantias a credores do conglomerado Master. O valor corresponde a 92% do total estimado a ser quitado, considerando as operações concluídas até as 10h do mesmo dia.
Segundo o fundo, cerca de 653 mil credores já receberam os recursos, o equivalente a 84% do total de beneficiários aptos a receber a garantia.
De acordo com o FGC, o processo de pagamento aos credores pessoas físicas do Banco Master, Banco Master de Investimentos e Letsbank está sendo realizado por meio do aplicativo da entidade. A liquidação extrajudicial do Master foi decretada pelo Banco Central em novembro do ano passado, após a instituição enfrentar dificuldades financeiras.
Antes da intervenção, o banco operava sob forte pressão, diante do elevado custo de captação de recursos e da exposição a ativos considerados de maior risco, com taxas de juros superiores às praticadas no mercado. Tentativas de venda, incluindo uma proposta do Banco de Brasília (BRB), não avançaram. As negociações foram interrompidas após questionamentos de órgãos de controle, críticas relacionadas à transparência, pressões políticas e citações ao Master em investigações.
O FGC estima que deverá desembolsar aproximadamente R$ 51,8 bilhões para cobrir garantias a clientes e investidores impactados pelas liquidações extrajudiciais do Banco Master, Will Bank e Banco Pleno. O cálculo tem como base projeções internas da própria entidade.
Antes da liquidação do Master, o fundo possuía patrimônio de R$ 160 bilhões, sendo R$ 122 bilhões em recursos líquidos disponíveis em caixa para cumprir suas atribuições. O FGC é uma associação privada, sem fins lucrativos, integrante do Sistema Financeiro Nacional, responsável por preservar a estabilidade do setor bancário, prevenir crises e proteger depositantes e investidores.
<h2>Pagamentos relacionados ao Will Bank</h2>
No caso do Will Bank, os pagamentos também estão sendo realizados por meio de aplicativo. Até o momento, foram desembolsados R$ 53 milhões, o que representa 27% do total estimado em R$ 200 milhões referente às antecipações de garantia.
Em número de beneficiários, aproximadamente 380 mil credores já receberam valores, o equivalente a 6% de um universo de cerca de 6 milhões de pessoas que atendem aos critérios para solicitar a antecipação da garantia.
Além dos valores cobertos pelo FGC, clientes do Will Bank também estão recebendo recursos relativos a depósitos em moeda eletrônica mantidos em contas de pagamento.
O fundo esclareceu que "os clientes do Will Bank que adquiriram produtos elegíveis à garantia do FGC através de plataformas de distribuição de investimentos, ou cujo valor a receber ultrapasse R$ 1.000,00, não são elegíveis ao pagamento via aplicativo do Will Bank e deverão solicitar suas garantias utilizando o aplicativo do FGC, uma vez concluído o trabalho de consolidação da lista de credores que está sendo realizado pelo liquidante, com o apoio do FGC".

Otávio Rosso

FGC já desembolsou R$ 37,2 bilhões a credores do banco Master

247 - O Fundo Garantidor de Créditos (FGC) informou que o banco Pleno possui uma base estimada de 160 mil credores com depósitos elegíveis para recebimento da garantia, totalizando R$ 4,9 bilhões. A entidade explicou que os valores se referem a depósitos que se enquadram nas regras de cobertura do fundo, responsável por proteger parte dos recursos aplicados por clientes em instituições financeiras em situações específicas.&nbsp;
Em nota, o FGC afirmou que o pagamento da garantia começará assim que o processo de identificação e consolidação das informações dos credores for finalizado. Segundo o comunicado, “todos os créditos enquadrados no Regulamento do FGC terão o processo de pagamento iniciado tão logo o levantamento dos dados dos credores seja concluído e disponibilizado”.
O fundo também reforçou que as regras seguem o regulamento vigente, que prevê a chamada garantia ordinária, com cobertura limitada a R$ 250 mil por CPF ou CNPJ, por instituição financeira, dentro das condições estabelecidas.
De acordo com o órgão, os credores poderão consultar informações detalhadas sobre o processo de pagamento diretamente no site oficial do FGC, onde estão disponíveis orientações completas sobre o funcionamento da cobertura e os procedimentos necessários para eventual recebimento.
A divulgação do número de credores e do volume total estimado em depósitos elegíveis dá dimensão do alcance do caso envolvendo o banco Pleno e indica que o processo de verificação ainda depende da finalização do levantamento de dados para o início efetivo dos pagamentos aos clientes dentro dos limites previstos pela garantia.

Guilherme Levorato

Banco Pleno tem 160 mil credores e R$ 4,9 bilhões em depósitos cobertos, diz FGC

Wellton Máximo, repórter da Agência Brasil - O Fundo Garantidor de Créditos (FGC) vai antecipar o pagamento de até R$ 1 mil para credores do Will Bank. A medida pode beneficiar cerca de 6 milhões de pessoas e será feita diretamente pelo aplicativo da instituição bancária.
O valor a ser antecipado corresponde a aproximadamente R$ 200 milhões e poderá beneficiar até 6 milhões de correntistas, principalmente de baixa renda, o público-alvo da instituição. Além da antecipação, há R$ 25 milhões de saldos em contas de pagamento, que também serão liberados no aplicativo do Will Bank.
A instituição, que integrava o conglomerado do Banco Master, teve a liquidação decretada pelo Banco Central (BC) em janeiro. Como a consolidação da lista completa de credores ainda não foi finalizada, o Fundo Garantidor de Créditos decidiu antecipar o pagamento para clientes com valores de até R$ 1 mil cobertos pela garantia.
Quem tem valores acima de R$ 1 mil ou investiu por meio de plataformas de investimentos deverá aguardar e pedir o ressarcimento pelo aplicativo do próprio FGC, após a conclusão da lista dos credores.
<h2>Balanço</h2>
O FGC também atualizou o balanço da liberação dos recursos das liquidações do Banco Master, da Master Investimento e do Letsbank. Até o momento, foram pagos R$ 37 bilhões em garantias a credores do conglomerado ao qual o Will Bank pertencia, o equivalente a 91% do total previsto. Ainda há cerca de 9% de investidores que não iniciaram o pedido de ressarcimento.
<h2>Contas de pagamento</h2>
O Will Bank não operava como banco tradicional com conta corrente. A instituição funcionava como financeira e instituição de pagamento, oferecendo contas de pagamento, modalidade em que o saldo do cliente deve ficar depositado numa conta específica no Banco Central.
Nessas contas, o dinheiro não pode ser usado pela instituição para conceder crédito ou realizar outras operações típicas de banco comercial. Parte dos valores aplicados pelos clientes era direcionada automaticamente para Certificados de Depósito Bancário (CDB), que contam com cobertura do FGC até o limite legal de R$ 250 mil por CPF.
Segundo o BC, os recursos das contas de pagamento ficam separados do patrimônio da instituição, o que garante o ressarcimento aos clientes.
<h3>Têm direito à antecipação:</h3>
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Clientes diretos do Will Bank;
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Com valores elegíveis à garantia do FGC;
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Limitados a até R$ 1 mil.
O limite geral de cobertura do FGC é de até R$ 250 mil por Cadastro de Pessoas Físicas (CPF) ou Cadastro Nacional de Pessoas Jurídicas (CNPJ).&nbsp;
Nessa fase, no entanto, a liberação é restrita ao teto de R$ 1 mil por cliente.
<h2>Passo a passo para pedir o ressarcimento</h2>
Acesse o aplicativo do Will Bank onde estará disponível a opção específica para a antecipação do pagamento.
Confirme seus dados cadastrais e o sistema fará a validação das informações pessoais.
Verifique o valor disponível, e após a validação será exibido o valor elegível à cobertura do FGC, limitado a R$ 1 mil.
Confirme o aceite digital. O pedido é formalizado por meio de confirmação eletrônica dentro do aplicativo.
Transfira o dinheiro. Depois da liberação, o cliente deverá transferir o valor para uma conta de mesma titularidade, para poder movimentar o dinheiro.
<h2>Atenção a golpes</h2>
O FGC e o Will Bank alertam que não fazem contato por telefone, mensagens ou redes sociais para pedir senhas, códigos ou dados pessoais.
Não há intermediários autorizados para “facilitar” ou “antecipar” pagamentos. Em caso de dúvida, o cliente deve buscar apenas os canais oficiais das instituições.
<h2>O que é o FGC</h2>
O Fundo Garantidor de Créditos é uma entidade privada, sem fins lucrativos, criada em 1995 para proteger depositantes e investidores em caso de quebra de instituições financeiras autorizadas a funcionar no Brasil. A cobertura é de até R$ 250 mil por CPF ou CNPJ, respeitados os limites estabelecidos em regulamento.

FGC antecipa até R$ 1 mil em garantias a clientes do Will Bank

247 - &nbsp;O conselho do Fundo Garantidor de Crédito (FGC) aprovou um plano emergencial para recompor sua liquidez após o rombo estimado em R$ 55 bilhões provocado pela liquidação do Banco Master. A medida busca garantir que o fundo volte a ter caixa compatível com os riscos do sistema financeiro já até o final do primeiro trimestre.
O plano prevê que os bancos associados ao FGC façam uma antecipação imediata equivalente a cinco anos de contribuições futuras, dividida em três parcelas mensais. Além disso, o cronograma inclui uma nova antecipação de 12 meses em 2027 e mais 12 meses em 2028, o que elevaria para sete anos o total de contribuições adiantadas.
Outra frente da estratégia aprovada envolve um aumento extraordinário de 30% a 60% no valor pago mensalmente pelas instituições ao fundo por, no mínimo, 60 meses, de acordo com pessoas a par das discussões.
Pelas regras atuais, as instituições associadas contribuem com 0,01% ao mês sobre o total de instrumentos financeiros cobertos. No caso dos Depósitos a Prazo com Garantia Especial (DPGE), a alíquota é maior: 0,02% para emissões com alienação de recebíveis e 0,03% para o estoque sem alienação.
Paralelamente, parte do setor financeiro discute a possibilidade de utilizar recursos do compulsório de depósitos à vista para reforçar a reconstrução da liquidez do fundo. A alternativa, porém, depende de autorização do Banco Central, que ainda não se manifestou.
Em nota, o FGC afirmou que não comenta alternativas avaliadas internamente e informou apenas que segue discutindo a recomposição da liquidez com instituições associadas e com o Banco Central. “As discussões estão em andamento e uma deliberação deverá ocorrer no curto prazo”, declarou.
Até a última sexta-feira, o FGC já havia desembolsado R$ 36 bilhões dos pouco mais de R$ 40 bilhões que serão pagos a credores do Banco Master. O fundo ainda não iniciou o processo de reembolso dos investidores do Will Bank, que fazia parte do conglomerado, mas teve a liquidação determinada apenas em janeiro. A estimativa é de que, nesse caso, sejam mobilizados R$ 6,3 bilhões em garantias.
O restante do rombo deixado pelo Banco Master está relacionado a linhas de empréstimos concedidas pelo próprio FGC aos integrantes do conglomerado.
<h3>Debate sobre mudanças nas regras do FGC</h3>
Bancos avaliam que a recomposição do caixa é uma etapa indispensável antes de abrir um debate formal sobre reformas nas normas do fundo, tema que deve ganhar força após o primeiro trimestre. A percepção é de que os desdobramentos do caso Master reforçaram a necessidade de fortalecer a credibilidade do FGC, considerado um instrumento central para sustentar a confiança em instituições de médio porte.
Nos últimos três anos antes da liquidação, o fundo já havia enviado ao Banco Central ao menos 30 alertas sobre práticas consideradas questionáveis no Banco Master.
Entre os pontos que devem entrar na discussão futura estão a criação de mecanismos mais rígidos para monitorar a qualidade dos balanços dos bancos associados, além de medidas para responsabilizar instituições com gestão de risco considerada pouco transparente, como aquelas que concentram investimentos em ativos de baixa liquidez.
Participantes do mercado também defendem o endurecimento de regras de alavancagem e mudanças para impedir que bancos concentrem a distribuição de seus instrumentos financeiros em uma ou poucas plataformas.
O debate ganhou força após críticas de banqueiros de que, nos últimos anos, o fundo teria sido utilizado além de sua função original de proteção aos investidores em casos de colapso bancário.
Na semana passada, o CEO do Itaú Unibanco, Milton Maluhy, afirmou que “algumas plataformas usaram o FGC como modelo de alavancagem do negócio, viabilizando modelos de negócio não sustentáveis”.

Luis Mauro Filho

Negócios

FGC aprova recomposição de caixa com aportes bilionários para cobrir rombo do Banco Master

247 - O sistema financeiro intensificou as discussões para reforçar o caixa do Fundo Garantidor de Créditos (FGC) após os elevados desembolsos provocados pela quebra do banco Master. Entre as alternativas em análise está a antecipação de aportes pelas instituições associadas, considerada uma medida necessária para recompor a liquidez do fundo no curto prazo. Em comunicado, segundo o <a href="https://economia.uol.com.br/noticias/redacao/2026/02/10/fgc-plano-cobrir-rombo-master-bancos-antecipacao-aportes-depositos.htm">UOL</a>, o fundo afirmou que “as discussões estão em andamento, e uma deliberação deverá ocorrer no curto prazo”.
<h2>Pressão sobre o caixa do FGC após quebra do Master</h2>
Até a última sexta-feira (6), o FGC já havia desembolsado R$ 36 bilhões no processo de ressarcimento dos credores do Master. A estimativa do mercado é que o valor total supere R$ 40 bilhões, considerando todas as obrigações decorrentes da liquidação da instituição.
Além disso, o fundo ainda não iniciou o reembolso dos investidores do Will Bank, que integrava o grupo Master e teve a liquidação judicial decretada em janeiro. Nesse caso, os desembolsos são estimados em aproximadamente R$ 6,3 bilhões.
<h2>Uso do compulsório entra no radar do mercado</h2>
Uma ala do setor financeiro defende que recursos do compulsório de depósitos à vista sejam destinados ao FGC como forma de reforçar sua liquidez. Essa possibilidade, no entanto, depende de autorização do Banco Central (BC), que até o momento não se manifestou sobre o tema.
<h2>Bancos defendem reforço antes de mudanças nas regras</h2>
Os bancos avaliam que a recomposição do fundo deve ocorrer antes da abertura de um debate mais amplo sobre eventuais reformas em suas regras. Ainda assim, o setor já discute a criação de mecanismos mais rigorosos para acompanhar a qualidade dos balanços das instituições associadas, com o objetivo de responsabilizar bancos que adotem práticas de gestão de risco consideradas pouco transparentes, como a concentração em ativos de baixa liquidez.
<h2>Críticas ao uso do FGC como alavancagem</h2>
Executivos do setor financeiro avaliam que o fundo acabou sendo utilizado de forma inadequada em determinados modelos de negócio. Na semana passada, o CEO do Itaú Unibanco, Milton Maluhy, afirmou que interesses particulares se sobrepuseram à estabilidade do sistema. “Algumas plataformas usaram o FGC como modelo de alavancagem do negócio, viabilizando modelos de negócio não sustentáveis”, declarou.

Bancos articulam aporte antecipado ao FGC para cobrir rombo deixado pelo Master

247 – O conselho do Fundo Garantidor de Crédito (FGC) aprovou um conjunto de regras para recompor a liquidez do órgão após as indenizações relacionadas ao Banco Master, que podem custar cerca de R$ 55 bilhões ao sistema financeiro. As informações foram apuradas e <a href="https://valor.globo.com/google/amp/financas/noticia/2026/02/09/exclusivo-fgc-aprova-antecipacao-de-contribuicoes-de-bancos-e-aliquota-extraordinaria-para-recompor-caixa-apos-master.ghtml">publicadas pelo jornal Valor Econômico</a>, que detalhou o desenho aprovado e a etapa regulatória ainda pendente.
O plano aprovado prevê a antecipação de 84 meses de contribuições ao longo de três anos, além da criação de uma alíquota extraordinária equivalente a 50% da alíquota tradicional. Segundo fontes com conhecimento do assunto ouvidas pelo Valor, o FGC definiu o desenho possível dentro de sua competência, mas a implementação integral do arranjo depende agora do aval do Banco Central (BC) e do Conselho Monetário Nacional (CMN), especialmente no que diz respeito ao recolhimento compulsório.
Pelas regras aprovadas, serão antecipados 60 meses de contribuição ainda em 2026, além de 12 meses em 2027 e outros 12 meses em 2028, totalizando 84 meses antecipados em três anos. Em paralelo, haverá uma alíquota extraordinária anual equivalente a metade da alíquota tradicional, o que representa 0,06 ponto percentual por ano.
Ainda não está definido por quanto tempo essa cobrança adicional permanecerá em vigor. A ideia é que a alíquota extraordinária seja mantida até a amortização do saldo antecipado, o que deve ocorrer em torno de cinco anos, conforme relataram interlocutores com conhecimento das discussões.
O estatuto do FGC permite que o fundo solicite aos bancos associados a antecipação de contribuições por até 60 meses. Como esse limite não seria suficiente para recompor o caixa diante das obrigações decorrentes do caso Master, a solução encontrada foi antecipar o teto permitido e, à medida que houver amortização desse montante, antecipar mais 12 meses em 2027 e outros 12 meses em 2028.
A conta estimada para o sistema financeiro chega a cerca de R$ 55 bilhões. Esse montante considera tanto os Certificados de Depósitos Bancários (CDBs) que o FGC terá de honrar quanto os empréstimos emergenciais concedidos ao Banco Master e ao Will Bank, instituição que também integrava o conglomerado de Daniel Vorcaro.
Segundo as estimativas mencionadas no levantamento, a antecipação de cinco anos de contribuições representaria um aporte aproximado de R$ 30 bilhões. Com mais 24 meses adicionais, seriam somados cerca de R$ 12 bilhões. Já a alíquota extraordinária acrescentaria algo em torno de R$ 3 bilhões por ano, reforçando gradualmente o caixa do fundo.
A principal etapa pendente envolve o recolhimento compulsório. Fontes com conhecimento do tema afirmam que o FGC aprovou o desenho de recomposição do caixa, mas não tem ingerência sobre decisões relativas ao compulsório, discussão que está sendo conduzida diretamente entre os bancos e o Banco Central.
O pleito das instituições financeiras é para que o BC permita que, em vez de depositar o compulsório sobre depósitos à vista no regulador, esses recursos sejam redirecionados ao FGC. Como não há remuneração do BC sobre os depósitos à vista, os bancos avaliam que esse redirecionamento não traria impacto financeiro adicional.
No caso dos depósitos a prazo, a discussão é mais sensível, pois esses recursos são remunerados com base na Selic. Por isso, as instituições defendem que, se parte desse compulsório for direcionada ao FGC, o fundo também pague a mesma remuneração aos bancos.
No desenho elaborado pelo setor, quem utilizar o redirecionamento do depósito à vista não precisaria pagar a alíquota adicional. Há ainda um dispositivo que permitiria às instituições abrir mão da remuneração paga pelo FGC sobre depósitos a prazo e, em contrapartida, ficarem isentas da alíquota extraordinária.
Fontes da indústria apontam, no entanto, que essa opção não é, a princípio, vantajosa para muitos bancos e exigirá análises individualizadas. O cálculo depende de variáveis como o patamar da Selic nos próximos anos, o prazo de vigência da alíquota extraordinária e a estratégia de captação de cada instituição.
Um observador ouvido no processo avaliou que “quem tem compulsório à vista, que em geral são os grandes bancos, foi um pouco mais beneficiado, mas não acho que as instituições médias foram prejudicadas”. Já outro interlocutor apresentou uma leitura mais crítica ao afirmar: “Na prática, quem vai acabar pagando essa conta do ‘floating’ é o BC. Ou seja, não vai ter impacto no resultado de nenhum banco que tenha compulsório à vista. O impacto desses bancos, basicamente S1 e S2, será custeado a princípio pelo BC. Quem terá alguma despesa a mais, no custo adicional de 0,06 ponto ao ano, serão os bancos do S3 e instituições do S4 e S5”.
Segundo interlocutores, o Banco Central está analisando o pedido do setor com o objetivo de minimizar impactos para o sistema financeiro e evitar um eventual aumento do custo do crédito para o tomador final. A expectativa é de que uma decisão seja tomada nas próximas semanas.
Procurado, o Fundo Garantidor de Crédito afirmou que, em conjunto com associações setoriais, instituições associadas e o Banco Central, está discutindo temas relacionados à recomposição de liquidez. O órgão acrescentou: “As discussões estão em andamento e uma deliberação deverá ocorrer no curto prazo. Em benefício das discussões, o FGC não comenta sobre as alternativas que estejam sendo avaliadas.”
Com o desenho interno já aprovado, a recomposição do caixa do FGC entra agora na fase decisiva de análise regulatória. A definição do Banco Central e do CMN deverá determinar não apenas a velocidade de recomposição da liquidez do fundo, mas também como a conta bilionária decorrente do caso Master será distribuída dentro do sistema financeiro.

Logo do Banco Master na sede da empresa em São Paulo
18/11/2025 REUTERS/Amanda Perobelli

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