247 - Clientes que mantiveram relacionamento com o Banco Master e o Will Bank afirmam que passaram a ter dívidas registradas em seus nomes no Sistema de Informações de Créditos (SCR), do Banco Central, mesmo após quitação ou sem jamais terem contratado os débitos. Os casos vieram à tona quando os consumidores acessaram o Registrato, ferramenta que reúne dados financeiros enviados pelas instituições ao BC, e identificaram pendências atribuídas ao Banco de Brasília (BRB), segundo o <a href="https://g1.globo.com/economia/noticia/2026/02/04/clientes-do-master-e-do-will-bank-afirmam-que-o-brb-registrou-dividas-quitadas-ou-inexistentes-no-bc.ghtml">G1</a>.
O problema surgiu após a liquidação extrajudicial do Banco Master e do Will Bank, em meio a investigações conduzidas pela Polícia Federal sobre um suposto esquema de fraudes bilionárias envolvendo a venda de carteiras de crédito consideradas de baixa qualidade. De acordo com apurações, o BRB teria adquirido cerca de R$ 12 bilhões dessas carteiras, pertencentes ao banco controlado por Daniel Vorcaro, o que teria originado o repasse de dados de clientes que agora recebem notificações de cobrança.
Procurado, o BRB afirmou que deixou de receber do liquidante as informações necessárias para atualizar a situação das operações após o encerramento das atividades do Will Bank. Em nota, o banco explicou que, pelas regras contratuais, a instituição que concedeu o crédito originalmente é responsável por acompanhar os pagamentos e repassar os valores. “Após a liquidação, esse fluxo não foi retomado ainda pelo liquidante, de modo que o BRB ainda não dispõe de informações suficientes para a baixa das operações. Por essa razão, alguns contratos apareceram como ativos ou inadimplentes no Sistema de Informações de Créditos (SCR), mesmo já tendo sido pagos no banco de origem”, informou a instituição.
O G1 tentou contato com Eduardo Bianchini, liquidante nomeado pelo Banco Central para o Will Bank e o Banco Master, mas não obteve resposta até a última atualização da reportagem.
Especialistas explicam que a cessão de carteiras de crédito é prática comum no sistema financeiro, mas envolve responsabilidades claras. Segundo Fabio Braga, sócio da área bancária e financeira do escritório Demarest, “é comum que bancos e financeiras vendam, transfiram ou cedam carteiras como parte de suas negociações”, processo no qual se define também quem ficará responsável pela gestão dos pagamentos.
Já o professor de direito empresarial do Mackenzie, Pedro Ramunno, destaca que a legislação exige a notificação formal do consumidor quando há transferência de créditos. “A ideia é que o consumidor saiba a quem deve pagar. Sem essa notificação, a cessão não produz todos os seus efeitos”, afirmou. Ele acrescenta que essa comunicação deve ser comprovada, por escrito, seja por e-mail, carta ou outro meio que demonstre ciência do devedor.
Há divergência, porém, sobre a responsabilidade final pelos registros incorretos. Para Bruno Balduccini, sócio do Pinheiro Neto Advogados, o banco comprador assume o dever de classificar corretamente os novos clientes em suas reservas de risco. “A atualização deve ser imediata, porque o banco comprador passa a ter novos clientes que precisam ser classificados”, disse. Na mesma linha, Gustavo Kloh, professor da FGV Direito Rio, afirma que o BRB não pode transferir a responsabilidade. “O BRB não pode alegar que um terceiro seja responsável pelo registro de dívidas indevidas. O banco precisa fornecer informações corretas ao consumidor e não pode registrar uma situação de crédito equivocada”, explicou. “Ele pode não ter culpa pelo problema, mas é responsável por apresentar uma solução”, completou.
Os impactos para os consumidores já são concretos. Um dos clientes ouvidos relatou ter tido um financiamento imobiliário negado devido à existência de uma dívida vencida registrada em seu nome. Mesmo após abrir chamado na ouvidoria do BRB, as parcelas indevidas, que somavam cerca de R$ 10 mil, continuaram aparecendo como pendentes.
Plataformas de reclamação também registram aumento expressivo de queixas. Apenas em janeiro deste ano, o site Reclame Aqui contabilizou cerca de 100 relatos semelhantes. Entre agosto e dezembro de 2025, foram 324 reclamações, contra 76 no mesmo período de 2024, um crescimento de 326%. Muitas delas relatam dívidas atribuídas ao BRB sem que os consumidores tenham mantido qualquer vínculo com o banco.
Um dos registros afirma: “Ao consultar meu histórico financeiro, identifiquei a existência de uma dívida em atraso junto ao Banco BRB no valor de R$ 19.600,07, a qual não reconheço. [...] A informação disponível no registrato indica que se trata de um débito referente a cartão de crédito, porém nunca possuí cartão junto ao BRB”. Outro cliente relatou que, mesmo após acordo firmado com o Will Bank, o débito continuava constando como vencido no Registrato em nome do BRB.
Segundo os especialistas, consumidores devem buscar, por escrito, informações detalhadas sobre o contrato, o valor atualizado e a origem da dívida. “Se não há contrato, trata-se de uma cobrança indevida. Nesses casos, o consumidor deve formalizar a reclamação junto à instituição, gerar um protocolo e exigir a interrupção da cobrança”, orientou Ramunno. Caso não haja solução administrativa, a via judicial pode ser necessária, conforme destacou Kloh.
Na nota oficial, o BRB afirmou que realizou conciliações internas, solicitou formalmente ao liquidante a retomada do envio de informações e está preparado para corrigir imediatamente os dados assim que houver retorno. O banco também ressaltou que a compra das carteiras seguiu as regras contratuais e que todas as operações de crédito são registradas no SCR, enquanto acompanha o processo para normalizar a situação.
Nota do BRB:&nbsp;
O BRB informa que, após a liquidação do Will Bank, deixou de receber do liquidante as informações necessárias sobre o repasse e a quitação das operações de crédito cedidas. Pelas regras contratuais, o banco que originou os créditos deve acompanhar os pagamentos e, na sequência, fazer o envio dos dados e dos valores correspondentes ao BRB.
Após a liquidação, esse fluxo não foi retomado ainda pelo liquidante de modo que o Banco ainda não dispõe de informações suficientes para a baixa das operações. Por essa razão, alguns contratos apareceram como ativos ou inadimplentes no Sistema de Informações de Créditos (SCR), mesmo já tendo sido pagos no banco de origem.

Guilherme Levorato

Prédio do BRB em Brasília
18/11/2025 REUTERS/Mateus Bonomi

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Economia

Clientes relatam dívidas inexistentes atribuídas ao BRB após liquidação do Master e Will Bank

247 - A Justiça de São Paulo homologou o Regime Centralizado de Execuções (RCE) do Corinthians. O valor é de cerca de R$ 450 milhões em dívidas cíveis, como indenizações e cobranças contratuais. A decisão segue o parecer favorável do Ministério Público. A informação foi publicada nesta quarta-feira (21) pelo <a href="https://www1.folha.uol.com.br/esporte/2026/01/justica-valida-plano-do-corinthians-para-quitar-cerca-de-r-450-milhoes.shtml">jornal Folha de S.Paulo</a>.
Os pagamentos aos credores começarão em março de 2026, considerando as receitas obtidas em fevereiro. Antes, esses valores eram cobrados em ações espalhadas pelo Judiciário, com risco constante de penhoras e bloqueios.
Sobre os recursos que já estão em conta judicial, a Administradora Judicial precisará apresentar um plano de rateio. A divisão seguirá as normas fixadas anteriormente pela Justiça para o funcionamento do RCE.
<h2>Títulos</h2>
Nascido em 1910, o Corinthians tem como principais conquistas em sua história 2 Mundiais de Clubes da Fifa (2000 e 2012), 1 Copa Libertadores (2012) e 1 Recopa Sul-Americana (2013).
Entre os títulos nacionais, o Timão tem 7 Campeonatos Brasileiros, 1 Brasileirão da Série B, 4 Copas do Brasil, 1 Supercopa do Brasil (1991) e 5 Torneios Rio-São Paulo.
Como campeão da Copa do Brasil de 2025, o Corinthians disputará a Libertadores este ano.

Leonardo Lucena

Corinthians e Vasco na primeira partida das finais da Copa do Brasil de 2025

Esporte

Justiça aprova plano do Corinthians para o pagamento de R$ 450 milhões em dívidas

247 - Os estados administrados por partidos de oposição ao presidente Luiz Inácio Lula da Silva (PT) foram, em 2025, os que mais dependeram do apoio financeiro da União para evitar a inadimplência em compromissos com bancos e organismos internacionais. Ao longo do ano, o governo federal precisou assumir o pagamento de parcelas de empréstimos estaduais garantidos pela União, em um movimento que impediu o calote dessas administrações e preservou a credibilidade do país no sistema financeiro, relata o <a href="https://www.metropoles.com/brasil/economia-br/estados-da-oposicao-foram-os-mais-dependentes-da-uniao-em-2025">Metrópoles</a>.
As informações constam no Relatório Mensal de Garantias Honradas pela União em Operações de Crédito e Recuperação de Contragarantias, divulgado pela Secretaria do Tesouro Nacional. O documento aponta que, somente em 2025, a União desembolsou cerca de R$ 11 bilhões para cobrir dívidas de estados que não conseguiram honrar seus compromissos.
Entre os maiores beneficiários do mecanismo estão Rio de Janeiro, Minas Gerais, Rio Grande do Sul e Goiás. Todos esses estados são governados por aliados da oposição ao governo Lula e estão inseridos no Regime de Recuperação Fiscal (RRF), programa voltado a entes federativos em grave crise financeira.
Na prática, quando um estado deixa de pagar um financiamento que conta com garantia federal, a União assume a obrigação. A medida evita impactos negativos sobre o crédito público brasileiro e assegura o cumprimento de contratos junto a instituições financeiras e organismos multilaterais.
O Regime de Recuperação Fiscal permite que estados em dificuldades adotem um conjunto de medidas para reequilibrar as contas ao longo de vários anos. Ao aderir ao programa, os governos estaduais obtêm benefícios imediatos, como a suspensão temporária do pagamento de dívidas com a União e o socorro federal em operações de crédito garantidas. Em contrapartida, precisam cumprir um rigoroso plano de ajuste fiscal, que inclui limites para gastos com pessoal, restrições a reajustes salariais, privatizações, revisão de incentivos fiscais e reformas administrativas.
As dívidas que deixam de ser pagas durante a vigência do RRF não são perdoadas. Elas são refinanciadas pela União em prazos longos, que podem chegar a até 360 meses, o que transfere o impacto financeiro para o futuro. Além disso, enquanto o regime está em vigor, a União não executa as contragarantias dos estados, o que explica o baixo volume de recuperação imediata dos valores desembolsados.
Em 2025, o Rio de Janeiro, governado por Cláudio Castro (PL), foi o estado mais beneficiado, com R$ 4,69 bilhões pagos pela União, o equivalente a 42,35% de todo o montante honrado no ano. Minas Gerais, sob a gestão de Romeu Zema (Novo), aparece na sequência, com R$ 3,55 bilhões, representando 32,05% do total.
O Rio Grande do Sul, administrado por Eduardo Leite (PSD), teve R$ 1,59 bilhão de dívidas quitadas pelo governo federal, enquanto Goiás, governado por Ronaldo Caiado (União Brasil), contou com R$ 888,06 milhões em pagamentos realizados pela União.
Os dados históricos reforçam a dimensão do problema fiscal enfrentado por estados e municípios. Desde 2016, o governo federal já desembolsou R$ 86,52 bilhões para cobrir dívidas garantidas de entes subnacionais, mas conseguiu recuperar apenas R$ 5,9 bilhões desse valor. Somente em dezembro de 2025, a recuperação somou R$ 25,02 milhões.
A maior parte das garantias honradas, cerca de R$ 76,97 bilhões, está concentrada justamente nos estados que participam do Regime de Recuperação Fiscal, beneficiados pela suspensão temporária da execução das contragarantias. Outros fatores também reduzem a capacidade de ressarcimento, como R$ 1,90 bilhão utilizados na compensação de perdas de arrecadação do ICMS e R$ 368,19 milhões considerados irrecuperáveis em razão de decisões judiciais envolvendo municípios como Taubaté (SP), Caucaia (CE) e São Gonçalo do Amarante (RN).
O relatório mostra ainda que apenas em dezembro de 2025 a União precisou desembolsar R$ 1,48 bilhão para cobrir dívidas garantidas. Desse total, R$ 643,96 milhões foram destinados ao Rio de Janeiro e R$ 626,19 milhões a Minas Gerais. Goiás recebeu R$ 72,36 milhões, enquanto o Rio Grande do Sul contou com R$ 70,81 milhões, além de repasses a outros estados e municípios do país.
Embora o mecanismo de garantias seja tradicional na política fiscal brasileira, os números de 2025 evidenciam uma contradição política. Governadores da oposição, que frequentemente criticam a condução da política econômica do governo federal, mantêm forte dependência da União para equilibrar as contas e evitar a inadimplência. Nesse cenário, o Tesouro Nacional segue atuando como fiador de última instância, impedindo que crises fiscais estaduais provoquem efeitos sistêmicos sobre o crédito público do Brasil.

Governadores Eduardo Leite (RS), Romeu Zema (MG) e Claudio Castro (RJ)

Brasil

Estados governados pela oposição foram os mais dependentes da União em 2025

247 - A deterioração da situação financeira no campo brasileiro ganhou novos contornos no terceiro trimestre, quando os pedidos de recuperação judicial no agronegócio registraram uma disparada sem precedentes. Entre julho e setembro, o setor acumulou 628 solicitações, um salto de 147,2% na comparação com o mesmo período do ano passado e o maior volume desde 2021, início da série histórica do indicador.
Os dados constam de levantamento divulgado nesta segunda-feira (15) pela Serasa Experian. Ao longo de 2025, os números já vinham superando os do ano anterior, mas o ritmo de crescimento se acelerou de forma significativa no terceiro trimestre. No intervalo entre abril e junho, a alta anual havia sido de 31,7%, bem abaixo do avanço agora observado.
Em análise divulgada no relatório, o head de agronegócio da Serasa Experian, Marcelo Pimenta, classificou o cenário atual como delicado. Para ele, o contexto é “desafiador”, sobretudo para produtores que acumulam dificuldades ao longo de vários ciclos produtivos. “Em especial para aqueles que já estão há alguns anos rolando dívidas sem fazer os ajustes necessários para diminuir custos, rever patrimônio e encerrar expansões mal planejadas”, afirmou.
O aumento dos pedidos ocorre apesar do desempenho robusto da produção agrícola. O Brasil colheu mais uma safra recorde de grãos neste ano, e as primeiras estimativas para a temporada 2025/2026 seguem indicando volumes elevados. Ainda assim, a combinação de preços internacionais em queda, custos de insumos elevados e juros altos — mesmo com subsídios governamentais — tem pressionado as margens desde a safra 2023/2024, provocando desequilíbrios financeiros que se acumulam ao longo do tempo.
O monitoramento da Serasa Experian engloba tanto produtores rurais pessoas físicas quanto empresas do setor. No terceiro trimestre, produtores individuais responderam por 255 pedidos de recuperação judicial, número 140% superior ao registrado no mesmo período de 2024. Segundo o relatório, “a maior parte dos pedidos foi realizada por produtores rurais arrendatários ou de grupos econômico e familiares (84)”. Em seguida, aparecem os grandes proprietários, com 69 solicitações, os pequenos produtores, com 58, e os médios, que somaram 44 requerimentos.
Entre as empresas agrícolas, o avanço foi ainda mais intenso. Foram contabilizados 242 pedidos de recuperação judicial entre julho e setembro, alta de 163% na comparação anual. O levantamento inclui também outras companhias ligadas à cadeia do agronegócio, como fornecedores e prestadores de serviços, que apresentaram 131 solicitações no período, crescimento de 134%.
De acordo com a Serasa Experian, o segmento mais afetado foi o de “Comércio atacadista de produtos agropecuários primários”, responsável por 31 pedidos no trimestre. Na sequência aparecem a “Indústria processamento de agroderivados”, que engloba atividades como produção de óleo e farelo de soja, açúcar, etanol e laticínios, com 27 solicitações, e a “Agroindústria da transformação primária”, que registrou 25 requerimentos.

Agro

Pedidos de recuperação judicial no agro sobem 147% e atingem maior nível desde 2021

247 - O Senado dos Estados Unidos aprovou nesta segunda-feira (10) um acordo bipartidário para reabrir o governo federal, encerrando o mais longo shutdown da história do país. A medida passou por 60 votos a 40, com apoio da maioria republicana e de oito democratas, e libera recursos para agências paralisadas desde 1º de outubro, além de impedir quaisquer demissões no funcionalismo até 30 de janeiro de 2026. O pacote mantém o governo financiado até 30 de janeiro e deixa em aberto a disputa sobre os subsídios de saúde que beneficiam 24 milhões de pessoas.
Segundo a agência Reuters, o texto agora segue para a Câmara dos Representantes, controlada pelos republicanos. O presidente da Casa, Mike Johnson, sinalizou intenção de votar a proposta já nesta quarta-feira (12) e remetê-la ao presidente dos Estados Unidos, Donald Trump, que classificou o acordo de reabertura como “muito bom".
A votação expôs fraturas entre democratas: parte da bancada tentou atrelar a liberação de verbas à prorrogação dos subsídios de saúde que expiram no fim do ano, mas saiu derrotada. O compromisso apenas marca uma nova votação sobre o tema em dezembro, sem garantia de continuidade dos benefícios. Em meio ao impasse, o acordo garante o financiamento do SNAP, programa de subsídio alimentar, até 30 de setembro do ano que vem, afastando risco de interrupções mesmo se houver novo shutdown no período.
O pacote também congela, até 30 de janeiro, a campanha de Trump para enxugar a força de trabalho federal, o que na prática bloqueia demissões no curto prazo. Não há, contudo, salvaguardas explícitas para impedir futuros cortes unilaterais de gastos pelo Executivo. De acordo com projeções citadas no texto, a extensão do financiamento mantém o governo no trilho de adicionar cerca de US$ 1,8 trilhão por ano à dívida pública, hoje na casa de US$ 38 trilhões.
A longa paralisação já havia provocado atraso no pagamento de centenas de milhares de servidores, atrasos no tráfego aéreo e risco à distribuição de benefícios alimentares a milhões de famílias. "Gostaríamos de ter feito mais", afirmou o senador Dick Durbin, número dois dos democratas no Senado. "A paralisação do governo parecia ser uma oportunidade para nos levar a políticas melhores. Não funcionou". As declarações refletem a frustração de parte do partido com a falta de garantias para a política de saúde.
O desgaste político também é mensurável. Uma pesquisa Reuters/Ipsos realizada no fim de outubro apontou que 50% dos norte-americanos responsabilizaram os republicanos pelo shutdown, enquanto 43% culparam os democratas. O mercado acionário reagiu positivamente às notícias de progresso no acordo.
Com a aprovação no Senado, o foco se volta à Câmara. Se a liderança republicana cumprir o calendário prometido, o projeto pode chegar rapidamente à mesa de Trump, para sanção, consolidando a reabertura do governo e adiando para dezembro a batalha central sobre os subsídios de saúde e, para janeiro, a definição do rumo do funcionalismo federal.

Capitólio dos Estados Unidos em Washington
18/10/2025


Mundo

Senado dos EUA aprova acordo e põe fim ao shutdown

247 - A Hapvida Participações e Investimentos S.A. (B3: HAPV3) aprovou sua 10ª emissão de debêntures simples, não conversíveis em ações, no valor total de R$ 3,65 bilhões (aproximadamente US$ 670 milhões), com vencimento previsto para outubro de 2033. A operação é destinada exclusivamente a investidores profissionais e foi registrada sob o regime automático da Resolução CVM 160, contando com garantia fidejussória da subsidiária Hapvida Assistência Médica S.A.
De acordo com o <a href="https://brazilstockguide.com/insights/hapvida-10th-bond-issuance-2025/">Brazil Stock Guide</a>, a iniciativa faz parte da estratégia do grupo para fortalecer o gerenciamento do balanço patrimonial e otimizar sua estrutura de capital. O Banco Bradesco S.A. atuará como agente de registro e liquidação, enquanto a Pentágono DTVM será a instituição fiduciária responsável.
<h2>Reforço de caixa e alongamento da dívida</h2>
Os recursos captados com a nova emissão serão utilizados principalmente para o pré-pagamento das 2ª e 3ª séries de debêntures da companhia (HAPV22 e HAPV13), reduzindo o volume de vencimentos no curto prazo. O montante restante será direcionado ao reforço do caixa, em um momento em que a Hapvida busca reduzir a alavancagem e simplificar o perfil de endividamento, após a fusão com a NotreDame Intermédica.
Os títulos terão remuneração equivalente a 100% do CDI acrescido de 1,05% ao ano, com pagamento de juros semestrais em abril e outubro. A amortização ocorrerá em duas parcelas: 50% em 2032 e os 50% restantes em 2033.
<h2>Condições e garantias</h2>
Embora a emissão seja classificada como quirografária (sem garantias reais), há uma garantia fidejussória fornecida pela unidade de saúde do grupo. O resgate antecipado será permitido a partir de outubro de 2027, com prêmios decrescentes entre 0,60% e 0,05%, conforme o ano de exercício da opção.
Os papéis não possuem indexação à inflação nem previsão de reajuste, mas poderão ter vencimento antecipado em casos de inadimplência, insolvência, litígios judiciais ou mudança no controle acionário — que permanece sob a família Pinheiro Koren de Lima, controladora do grupo Hapvida.
<h2>Expansão e mercado de capitais em retomada</h2>
A operação reforça o movimento da Hapvida em direção à consolidação de uma estrutura de capital mais eficiente, em um cenário de estabilização do mercado privado de saúde no Brasil, que vem se recuperando após anos de pressão sobre margens e aumento de sinistralidade.
O plano estratégico da companhia para o biênio 2025–2026 prevê investimentos de R$ 2 bilhões (US$ 370 milhões) em todas as regiões do país, sendo metade desse valor concentrada na capital paulista e na região metropolitana de São Paulo.
A emissão também reflete a retomada gradual das captações corporativas sob a Resolução CVM 160, impulsionada por taxas de juros reais elevadas e pelo crescente apetite de investidores institucionais por títulos do mercado profissional.

Negócios

Hapvida lança debêntures de R$ 3,65 bilhões para refinanciar dívidas e reforçar caixa

247 - O governo Lula (PT) oficializou nesta segunda-feira (22), por meio do Diário Oficial da União, a criação de uma linha de crédito especial destinada a produtores rurais que enfrentaram perdas em razão de eventos climáticos severos. A medida foi estabelecida pela Resolução CMN nº 5.247.
O Conselho Monetário Nacional (CMN) aprovou a liberação de até R$ 12 bilhões para amortizar ou liquidar dívidas vinculadas a operações de crédito rural e Cédulas de Produto Rural (CPR). O colegiado é presidido pelo ministro da Fazenda, Fernando Haddad, e composto pelo presidente do Banco Central, Gabriel Galípolo, e pela ministra do Planejamento e Orçamento, Simone Tebet. O CMN é o órgão máximo responsável pela formulação da política de moeda e crédito no país.
<h2>Quem poderá acessar o crédito</h2>
A resolução prevê que podem recorrer à linha de crédito produtores rurais e cooperativas agropecuárias que tenham sofrido impactos em municípios que decretaram situação de emergência ou calamidade pública em ao menos dois anos entre 2020 e 2024. Entre os eventos considerados estão inundações, secas, estiagens, geadas, vendavais, tornados, chuvas intensas, granizo e ondas de frio, desde que reconhecidos pelo Ministério da Integração e do Desenvolvimento Regional.
Também serão contemplados agricultores que apresentaram duas perdas de, no mínimo, 20% do rendimento médio em duas das três principais atividades agrícolas, conforme critérios do Ministério da Agricultura e Pecuária.
<h2>Condições e limites de financiamento</h2>
O valor máximo da linha de crédito varia de acordo com o perfil do produtor:
<ul>
 <li>Até R$ 250 mil para beneficiários do Programa Nacional de Fortalecimento da Agricultura Familiar (Pronaf)</li>
 <li>Até R$ 1,5 milhão para beneficiários do Programa Nacional de Apoio ao Médio Produtor Rural (Pronamp)</li>
 <li>Até R$ 3 milhões para demais produtores rurais</li>
</ul>
O prazo de pagamento será de até nove anos, com possibilidade de carência de até um ano, respeitando a capacidade financeira do mutuário.
<h2>Critérios de adimplência</h2>
A resolução estabelece regras específicas para acesso ao benefício. Serão elegíveis operações contratadas até 30 de junho de 2024 que estivessem em dia até essa data, mas que entraram em inadimplência em 5 de setembro de 2025. Também poderão ser incluídas dívidas renegociadas com vencimento entre 5 de setembro de 2025 e 31 de dezembro de 2027, desde que estejam adimplentes no momento da contratação da nova linha de crédito.
<h2>Prazo para adesão</h2>
Os interessados têm até 10 de fevereiro de 2026 para formalizar a contratação junto às instituições financeiras habilitadas. O governo destaca que a iniciativa busca assegurar a continuidade das atividades agrícolas e dar fôlego financeiro aos produtores diante de perdas sucessivas provocadas por fenômenos climáticos extremos.

Governo lança crédito emergencial para quitar dívidas do setor rural

247 - As forças de segurança do Paraná confirmaram nesta quinta-feira (19) a localização dos corpos de quatro homens que desapareceram em 5 de agosto, na zona rural de Icaraíma, após serem contratados para cobrar uma dívida de R$ 255 mil, informa o <a href="https://noticias.uol.com.br/cotidiano/ultimas-noticias/2025/09/19/quem-eram-os-4-homens-que-morreram-ao-cobrar-divida-de-r-255-mil-no-pr.htm">UOL</a>.&nbsp;
As vítimas eram Diego Henrique Afonso, 39 anos; Rafael Juliano Marascalchi, 43; Robishley Hirnani de Oliveira, 53; e Alencar Gonçalves de Souza, 36. Os três primeiros saíram de São José do Rio Preto (SP) em 4 de agosto para se encontrar com Alencar, produtor rural que também buscava reaver o valor. Segundo a Polícia Civil, eles foram atraídos a uma propriedade no distrito de Vila Rica, onde acabaram emboscados.
<h2>A dívida que desencadeou o crime</h2>
De acordo com as investigações, Alencar havia vendido um imóvel em Icaraíma por R$ 255 mil, mas o comprador não pagou nenhuma das dez notas promissórias de R$ 25,5 mil. O nome do devedor não foi revelado pelas autoridades. O grupo de amigos trabalhava há mais de 13 anos na cobrança de dívidas, serviço oferecido a credores em situações semelhantes.
O delegado responsável pelo caso, Gabriel Menezes, relatou que, no primeiro encontro com os devedores, os homens combinaram de retornar no dia seguinte. Foi na segunda visita, em 5 de agosto, que desapareceram. Poucos dias depois, o veículo do grupo, uma Fiat Toro, foi encontrado com marcas de tiros e vestígios de sangue em um bunker na mata da região.
<h2>O perfil das vítimas</h2>
<ul>
 <li>Diego Henrique Afonso, de Olímpia (SP), vivia com a esposa, Fabricia Pellini, com quem era casado havia 13 anos. Ela relatou o último contato com o marido, na manhã de 5 de agosto.</li>
 <li>Rafael Juliano Marascalchi, de São José do Rio Preto, era casado e tinha filhos. Sua esposa, Meire Souza, escreveu nas redes sociais: 
“Você me ensinou a ser uma mulher forte. Eu te amo muito e estou com muita saudade”.</li>
 <li>Robishley Hirnani de Oliveira, também de São José do Rio Preto, trabalhava como vendedor e era pai de duas crianças. Segundo sua esposa, Denise Cristina Pereira, ele sempre demonstrou receio das viagens a trabalho. Em sua última mensagem, Robishley afirmou: 
“Não vai virar nada aqui”, escreveu antes de desaparecer.</li>
 <li>Alencar Gonçalves de Souza, morador de Icaraíma, era o mais novo de três irmãos. Pacato e dedicado ao trabalho no campo, vivia com a esposa e o pai. Sua família foi a primeira a acionar a polícia após ele não responder às mensagens.</li>
</ul>
<h2>Famílias unidas na busca por respostas</h2>
O drama das famílias se prolongou por semanas de incerteza. Parentes chegaram a anunciar uma recompensa de R$ 50 mil por informações sobre os desaparecidos e outros R$ 50 mil pelo paradeiro dos suspeitos.
Os principais investigados são Antônio Buscariollo, 66, e seu filho Paulo Ricardo Buscariollo, 22, que tiveram a prisão decretada em 8 de agosto, mas permanecem foragidos. O delegado Menezes confirmou que pai e filho fugiram da cidade um dia após serem ouvidos e negarem envolvimento.
A angústia das famílias é compreensível, mas o sigilo das investigações é necessário, declarou o delegado.
No último sábado (13), a polícia apreendeu um Fiat Strada branco com placas adulteradas, suspeito de estar ligado à família Buscariollo. A localização dos fugitivos é vista como chave para esclarecer se os quatro homens foram mortos em homicídio premeditado ou mantidos em cativeiro antes de serem executados.
<h2>Investigação em andamento</h2>
A Polícia Civil do Paraná não divulgou mais detalhes sobre a investigação. As autoridades seguem recebendo informações pelo telefone 190 e mantêm esforços para capturar os suspeitos.

Diego Henrique Afonso, Robishley Hirnani De Oliveira e Rafael Juliano Marascalchi

Quatro homens mortos em emboscada no Paraná: quem eram as vítimas da cobrança de dívida

Medida provisória prevê renegociação de dívidas e novos financiamentos para produtores afetados pelas tarifas de 50% impostas pelos EUA
247 - O governo Lula (PT) avalia a criação de uma linha de crédito emergencial no valor de R$ 10 bilhões para renegociar dívidas de produtores rurais impactados pelas novas tarifas de importação impostas pelo presidente dos Estados Unidos, Donald Trump, informa o jornal <a href="https://oglobo.globo.com/economia/noticia/2025/08/07/tarifaco-de-trump-governo-avalia-linha-de-r-10-bi-para-renegociacao-de-dividas-do-agro.ghtml">O Globo</a>.
O pacote de medidas em análise busca mitigar os efeitos do chamado "tarifaço", que entrou em vigor nesta semana e impôs sobretaxa de até 50% sobre uma série de produtos brasileiros exportados para os EUA, como carne bovina, café, frutas, pescados, calçados e têxteis. O decreto assinado por Trump, na semana passada, adicionou 40 pontos percentuais às tarifas já existentes para determinados setores.
Linha de crédito emergencial será dividida em duas fases - De acordo com técnicos que acompanham as discussões, o volume total da linha de financiamento será distribuído em duas etapas: R$ 5 bilhões serão liberados ainda em 2025, e o restante ficará para o próximo ano. A proposta consta em minuta da medida provisória que trata do pacote de contenção de danos ao setor agroexportador nacional.
A nova linha será destinada à renegociação de operações vinculadas a programas como o Pronampe (Programa Nacional de Apoio às Microempresas e Empresas de Pequeno Porte), o Pronaf (Programa Nacional de Fortalecimento da Agricultura Familiar) e a Cédula de Produto Rural (CPR), mecanismo que permite a antecipação de recursos por meio da venda futura da produção agrícola.
Setores mais afetados devem ser priorizados - Embora a medida tenha como foco principal produtores de carne, frutas e café — diretamente atingidos pelo tarifaço —, outras cadeias produtivas também poderão acessar os recursos. A regulamentação da linha de crédito dependerá de deliberação do Conselho Monetário Nacional (CMN), responsável por estabelecer diretrizes para o setor financeiro.
Além da renegociação de dívidas, o pacote prevê ainda a oferta de crédito via BNDES com juros subsidiados, voltado ao capital de giro de empresas afetadas. Essa iniciativa será financiada com recursos do Tesouro Nacional.
Governo articula ações para preservar empregos e buscar novos mercados - Entre as medidas complementares que integram a minuta da MP, estão ações para apoiar o setor industrial, garantir empregos e ampliar o acesso a novos mercados, de modo a reduzir a dependência dos Estados Unidos.
Vale lembrar que, apesar da nova barreira tarifária, cerca de 700 setores ficaram de fora da medida, como o de aviões e peças da Embraer, o de suco de laranja e segmentos vinculados à indústria do petróleo e energia.

Lançamento do Plano Safra - Brasília-DF - 01/07/2025

Governo estuda linha de R$ 10 bilhões para socorrer agro após tarifaço de Trump

247 - O presidente da África do Sul e atual líder do G20, Cyril Ramaphosa, fez um apelo contundente por uma ação internacional urgente para enfrentar a crescente crise da dívida que sufoca países em desenvolvimento, em especial os africanos. Em sua carta semanal à nação, divulgada após a 4ª Conferência de Financiamento para o Desenvolvimento, realizada em Sevilha, na Espanha, Ramaphosa alertou que o peso insustentável da dívida ameaça comprometer o futuro de bilhões de pessoas. As informações são do site RT.
Ramaphosa afirmou que “o mundo está enfrentando desafios mais assustadores do que em qualquer outro momento”, citando como principais fatores a crise climática a pobreza crescente e a instabilidade econômica global. Para atingir os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU até 2030, ele lembrou que será necessário mobilizar cerca de US$ 4 trilhões adicionais por ano — uma meta, segundo ele, só possível mediante financiamento acessível e sustentável de longo prazo.
O presidente também apontou a consonância entre os compromissos assumidos em Sevilha e a recente Declaração do Rio de Janeiro, aprovada na Cúpula dos Líderes do BRICS. Ambas destacam a necessidade de ampliar o espaço fiscal dos países em desenvolvimento, combater a armadilha da dívida e reduzir os custos de capital.
Ao abordar diretamente o drama das nações altamente endividadas, o presidente sul-africano foi enfático: “Cerca de 3,4 bilhões de pessoas agora vivem em países que estão gastando mais em pagamentos de juros aos credores do que em saúde e educação”.
Ramaphosa citou a Comissão do Jubileu criada pelo falecido Papa Francisco para alertar sobre a urgência de um novo pacto econômico global: “Embora poucos países tenham deixado de pagar suas dívidas, eles estão deixando de pagar seus povos, seu meio ambiente e seu futuro”.
Para ele, a dívida, quando usada com sabedoria, pode ser uma alavanca de desenvolvimento. No entanto, “uma sucessão de choques externos – incluindo a pandemia de COVID-19, o efeito desestabilizador de vários conflitos ao redor do mundo e o aperto das condições de financiamento – fez com que o custo da dívida aumentasse rapidamente para muitas economias em desenvolvimento”.
Durante sua presidência do G20, a África do Sul tomou iniciativas concretas para buscar soluções estruturais. Ramaphosa destacou a criação de um Painel de Especialistas em África, presidido pelo ex-ministro das Finanças Trevor Manuel, com a missão de elaborar recomendações práticas para garantir a sustentabilidade da dívida.
“Desde então, temos nos concentrado em soluções práticas para alcançar a sustentabilidade da dívida, como melhorar o Quadro Comum do G20 para tratamentos de dívida, a fim de permitir uma reestruturação da dívida oportuna e adequada”, explicou.
Entre essas soluções, ele destacou mecanismos financeiros inovadores, como as chamadas cláusulas de dívida resilientes ao clima, que permitem a suspensão automática de pagamentos em caso de desastres naturais — uma medida que pode ajudar países vulneráveis a evitar o colapso econômico em momentos críticos.
Para Ramaphosa, é essencial garantir “intervenção oportuna e alívio adequado” às nações que enfrentam sérios desafios de liquidez. “Não faltam soluções para enfrentar o peso da dívida. O que precisamos é de vontade política para traduzir as propostas em ações e fazê-lo em uma escala que corresponda à magnitude do desafio”, sublinhou.
Ao concluir sua mensagem, Ramaphosa insistiu em que a comunidade internacional adote “uma abordagem abrangente e sistemática” para administrar as vulnerabilidades financeiras dos países de baixa e média renda.
“O mundo não pode ficar parado assistindo enquanto o aumento dos custos do serviço da dívida impede o desenvolvimento por uma geração ou mais”, alertou. Segundo ele, a África do Sul permanece comprometida em buscar, junto ao G20 e à comunidade internacional, “uma solução justa, eficaz e sustentável para a crise da dívida global”.
A fala de Ramaphosa soma-se a críticas crescentes de líderes africanos ao atual sistema financeiro internacional. Em ocasiões recentes, o presidente dos EUA, Donald Trump, e instituições como o FMI e o Banco Mundial também foram alvo de contestações por parte de lideranças do Sul Global, acusadas de priorizar interesses geopolíticos em detrimento das necessidades urgentes de países africanos.

José Reinaldo

Presidente da África do Sul defende Declaração do BRICS e pede ação global urgente para aliviar a crise da dívida na África

Wellton Máximo – Repórter da Agência Brasil
Impulsionada pelos juros, a Dívida Pública Federal (DPF) aproxima-se de R$ 7,7 trilhões. Segundo números divulgados nesta sexta-feira (27) pelo Tesouro Nacional, a DPF passou de R$ 7,617 trilhões em abril para R$ 7,67 trilhões no mês passado, alta de 0,71%.
Em junho do ano passado, o indicador superou pela primeira vez a barreira de R$ 7 trilhões. Mesmo com a alta em maio, a DPF continua abaixo do previsto. De acordo com o Plano Anual de Financiamento (PAF), apresentado no início de fevereiro, o estoque da DPF deve encerrar 2025 entre R$ 8,1 trilhões e R$ 8,5 trilhões.&nbsp;
A Dívida Pública Mobiliária (em títulos) interna (DPMFi) subiu 0,7%, passando de R$ 7,31 trilhões em abril para R$ 7,361 trilhões em maio. No mês passado, o Tesouro resgatou R$ 25,03 bilhões em títulos a mais do que emitiu, principalmente em papéis atrelados ao índice de preços. No entanto, a dívida interna subiu por causa da apropriação de R$ 75,86 bilhões em juros.
Por meio da apropriação de juros, o governo reconhece, mês a mês, a correção dos juros que incide sobre os títulos e incorpora o valor ao estoque da dívida pública. Com a Taxa Selic (juros básicos da economia) em 15% ao ano, a apropriação de juros pressiona o endividamento do governo.
No mês passado, o Tesouro emitiu R$ 108,5 bilhões em títulos da DPMFi. Com o alto volume de vencimentos em maio de títulos vinculados à inflação, os resgates somaram R$ 183,52 bilhões.
A Dívida Pública Federal externa (DPFe) subiu 0,99%, passando de R$ 306,13 bilhões em abril para R$ 309,17 bilhões em maio. O principal fator foi a alta de quase 1% do dólar no mês passado.
Colchão - Após uma alta em abril, o colchão da dívida pública (reserva financeira usada em momentos de turbulência ou de forte concentração de vencimentos) voltou a cair em maio. Essa reserva passou de R$ 904 bilhões em abril para R$ 861 bilhões no mês passado, chegando ao maior nível desde agosto.&nbsp;
O principal motivo, segundo o Tesouro Nacional, foi o resgate líquido (resgates menos emissões) no mês passado.
Atualmente, o colchão cobre 8,77 meses de vencimentos da dívida pública. Nos próximos 12 meses, está previsto o vencimento de R$ 1,229 trilhão em títulos federais.
Composição - Com o forte vencimento de títulos corrigidos pela inflação, a composição da DPF mudou. A fatia de títulos corrigidos por índices de preços recuou, passando de 28,46% para 26,64%. O PAF prevê que os títulos vinculados à inflação encerrarão o ano entre 24% e 28%.
A participação dos papéis prefixados (com rendimento definido no momento da emissão) subiu de 20,23% em abril para 21,1% em maio. O PAF prevê que o indicador feche 2025 entre 19% e 23%.
Normalmente, os papéis prefixados indicam mais previsibilidade para a dívida pública, porque as taxas são definidas com antecedência. No entanto, em momentos de instabilidade no mercado financeiro, as emissões caem porque os investidores pedem juros muito altos, que comprometeriam a administração da dívida do governo.
A proporção dos papéis atrelados à Selic subiu de 47,3% em abril para 48,25% em maio. O PAF prevê que o indicador feche 2025 entre 48% e 52%. Esse papel está atraindo o interesse dos compradores por causa das recentes altas da Taxa Selic.
Composto por antigos títulos da dívida interna corrigidos em dólar e pela dívida externa, o peso do câmbio na dívida pública oscilou de 4,01% para 4,02%. A dívida pública vinculada ao câmbio está dentro dos limites estabelecidos pelo PAF para o fim de 2025, entre 3% e 7%.
Prazo - O prazo médio da DPF subiu de 4,17 para 4,20 anos. O Tesouro só fornece a estimativa em anos, não em meses. Esse é o intervalo médio em que o governo leva para renovar (refinanciar) a dívida pública.
Prazos maiores indicam mais confiança dos investidores na capacidade do governo de honrar os compromissos.
Detentores - As instituições financeiras seguem como principais detentoras da Dívida Pública Federal interna, com 30,1% de participação no estoque. Os fundos de pensão, com 23,6%, e os fundos de investimento, com 22,4%, aparecem em seguida na lista de detentores da dívida.
Mesmo com a instabilidade no mercado externo, a participação dos não residentes (estrangeiros) subiu de 9,7% em abril para 9,9% em maio. Em novembro do ano passado, o percentual estava em 11,2% e tinha atingido o maior nível desde abril de 2018, quando a fatia dos estrangeiros na dívida pública também estava em 11,2%. Os demais grupos somam 14% de participação.
Por meio da dívida pública, o governo pega dinheiro emprestado dos investidores para honrar compromissos financeiros. Em troca, compromete-se a devolver os recursos depois de alguns anos, com alguma correção, que pode seguir a taxa Selic (juros básicos da economia), a inflação, o dólar ou ser prefixada (definida com antecedência).

Leonardo Sobreira

Impacto dos juros altos leva dívida pública a subir 0,71% em maio

Reuters - Economistas consultados pelo Ministério da Fazenda melhoraram as previsões para a dívida pública bruta em 2025 e 2026, mas pioraram as estimativas para o resultado primário nos dois períodos, projetando aumento da despesa total do governo central, mostrou nesta sexta-feira o relatório Prisma Fiscal de junho.
Os economistas agora esperam que a dívida bruta do governo geral chegue a 80,10% do Produto Interno Bruto (PIB) ao final de 2025, abaixo dos 80,30% projetados em maio. Em 2026, a previsão é de que a dívida alcance 84,17% do PIB, ante projeção anterior de 84,49%.
Em relação ao resultado primário, no entanto, a expectativa mediana agora é de saldo primário negativo de R$74,725 bilhões em 2025, ante visão anterior de déficit de R$72,687 bilhões. Para 2026, a projeção para o resultado primário foi a um déficit de R$81,488 bilhões, ante R$80,690 bilhões no mês passado.
As estimativas para o resultado primário seguem distantes das metas estabelecidas pelo governo de déficit zero em 2025 e superávit de 0,25% do PIB em 2026.
A piora nas projeções veio na esteira de estimativas maiores para a despesa total do governo central. No relatório, houve aumentos na previsão para as despesas neste ano, a R$2,393 trilhões, de R$2,383 trilhões anteriormente, e no próximo, a R$2,567 trilhões, de R$2,545 trilhões em maio.
Para a receita líquida do governo, a expectativa mediana subiu para este ano e o próximo. A nova projeção indica a entrada de R$2,317 trilhões em 2025, contra R$2,313 trilhões estimados no mês anterior. Em 2026, o dado é visto em R$2,471 trilhões, contra R$2,464 trilhões projetados em maio.
O mercado tem demonstrado preocupação com a capacidade do governo de melhorar a trajetória das contas públicas, com dúvidas sobre a sustentação do arcabouço fiscal e a trajetória de gastos, enquanto o choque nos juros pelo Banco Central tende a elevar o custo da dívida pública.
Em busca de cumprir as regras fiscais deste ano, o governo anunciou no fim de maio uma contenção de R$31,3 bilhões em gastos de ministérios, anunciando também uma elevação de Imposto sobre Operações Financeiras (IOF) com impacto sobre empresas, operações de câmbio e previdência privada.
A mudança no IOF, no entanto, gerou enorme repercussão negativa no mercado e no Congresso, gerando um impasse, conforme a equipe econômica e líderes parlamentares entraram em negociações para substituir parte da proposta do governo com outras medidas.
Na quarta-feira, o governo publicou novo decreto sobre o IOF, com vários recuos, e uma medida provisória para compensar a arrecadação perdida com as mudanças. Entretanto, o presidente da Câmara dos Deputados, Hugo Motta, já indicou que os parlamentares desejam sustar o decreto e que a MP deve enfrentar “resistência”.

Prédio do Ministério da Fazenda em Brasília

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