247 - O governo Lula (PT) oficializou nesta segunda-feira (22), por meio do Diário Oficial da União, a criação de uma linha de crédito especial destinada a produtores rurais que enfrentaram perdas em razão de eventos climáticos severos. A medida foi estabelecida pela Resolução CMN nº 5.247.
O Conselho Monetário Nacional (CMN) aprovou a liberação de até R$ 12 bilhões para amortizar ou liquidar dívidas vinculadas a operações de crédito rural e Cédulas de Produto Rural (CPR). O colegiado é presidido pelo ministro da Fazenda, Fernando Haddad, e composto pelo presidente do Banco Central, Gabriel Galípolo, e pela ministra do Planejamento e Orçamento, Simone Tebet. O CMN é o órgão máximo responsável pela formulação da política de moeda e crédito no país.
<h2>Quem poderá acessar o crédito</h2>
A resolução prevê que podem recorrer à linha de crédito produtores rurais e cooperativas agropecuárias que tenham sofrido impactos em municípios que decretaram situação de emergência ou calamidade pública em ao menos dois anos entre 2020 e 2024. Entre os eventos considerados estão inundações, secas, estiagens, geadas, vendavais, tornados, chuvas intensas, granizo e ondas de frio, desde que reconhecidos pelo Ministério da Integração e do Desenvolvimento Regional.
Também serão contemplados agricultores que apresentaram duas perdas de, no mínimo, 20% do rendimento médio em duas das três principais atividades agrícolas, conforme critérios do Ministério da Agricultura e Pecuária.
<h2>Condições e limites de financiamento</h2>
O valor máximo da linha de crédito varia de acordo com o perfil do produtor:
<ul>
 <li>Até R$ 250 mil para beneficiários do Programa Nacional de Fortalecimento da Agricultura Familiar (Pronaf)</li>
 <li>Até R$ 1,5 milhão para beneficiários do Programa Nacional de Apoio ao Médio Produtor Rural (Pronamp)</li>
 <li>Até R$ 3 milhões para demais produtores rurais</li>
</ul>
O prazo de pagamento será de até nove anos, com possibilidade de carência de até um ano, respeitando a capacidade financeira do mutuário.
<h2>Critérios de adimplência</h2>
A resolução estabelece regras específicas para acesso ao benefício. Serão elegíveis operações contratadas até 30 de junho de 2024 que estivessem em dia até essa data, mas que entraram em inadimplência em 5 de setembro de 2025. Também poderão ser incluídas dívidas renegociadas com vencimento entre 5 de setembro de 2025 e 31 de dezembro de 2027, desde que estejam adimplentes no momento da contratação da nova linha de crédito.
<h2>Prazo para adesão</h2>
Os interessados têm até 10 de fevereiro de 2026 para formalizar a contratação junto às instituições financeiras habilitadas. O governo destaca que a iniciativa busca assegurar a continuidade das atividades agrícolas e dar fôlego financeiro aos produtores diante de perdas sucessivas provocadas por fenômenos climáticos extremos.

Guilherme Levorato

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Agro

Governo lança crédito emergencial para quitar dívidas do setor rural

247 - As forças de segurança do Paraná confirmaram nesta quinta-feira (19) a localização dos corpos de quatro homens que desapareceram em 5 de agosto, na zona rural de Icaraíma, após serem contratados para cobrar uma dívida de R$ 255 mil, informa o <a href="https://noticias.uol.com.br/cotidiano/ultimas-noticias/2025/09/19/quem-eram-os-4-homens-que-morreram-ao-cobrar-divida-de-r-255-mil-no-pr.htm">UOL</a>.&nbsp;
As vítimas eram Diego Henrique Afonso, 39 anos; Rafael Juliano Marascalchi, 43; Robishley Hirnani de Oliveira, 53; e Alencar Gonçalves de Souza, 36. Os três primeiros saíram de São José do Rio Preto (SP) em 4 de agosto para se encontrar com Alencar, produtor rural que também buscava reaver o valor. Segundo a Polícia Civil, eles foram atraídos a uma propriedade no distrito de Vila Rica, onde acabaram emboscados.
<h2>A dívida que desencadeou o crime</h2>
De acordo com as investigações, Alencar havia vendido um imóvel em Icaraíma por R$ 255 mil, mas o comprador não pagou nenhuma das dez notas promissórias de R$ 25,5 mil. O nome do devedor não foi revelado pelas autoridades. O grupo de amigos trabalhava há mais de 13 anos na cobrança de dívidas, serviço oferecido a credores em situações semelhantes.
O delegado responsável pelo caso, Gabriel Menezes, relatou que, no primeiro encontro com os devedores, os homens combinaram de retornar no dia seguinte. Foi na segunda visita, em 5 de agosto, que desapareceram. Poucos dias depois, o veículo do grupo, uma Fiat Toro, foi encontrado com marcas de tiros e vestígios de sangue em um bunker na mata da região.
<h2>O perfil das vítimas</h2>
<ul>
 <li>Diego Henrique Afonso, de Olímpia (SP), vivia com a esposa, Fabricia Pellini, com quem era casado havia 13 anos. Ela relatou o último contato com o marido, na manhã de 5 de agosto.</li>
 <li>Rafael Juliano Marascalchi, de São José do Rio Preto, era casado e tinha filhos. Sua esposa, Meire Souza, escreveu nas redes sociais: 
“Você me ensinou a ser uma mulher forte. Eu te amo muito e estou com muita saudade”.</li>
 <li>Robishley Hirnani de Oliveira, também de São José do Rio Preto, trabalhava como vendedor e era pai de duas crianças. Segundo sua esposa, Denise Cristina Pereira, ele sempre demonstrou receio das viagens a trabalho. Em sua última mensagem, Robishley afirmou: 
“Não vai virar nada aqui”, escreveu antes de desaparecer.</li>
 <li>Alencar Gonçalves de Souza, morador de Icaraíma, era o mais novo de três irmãos. Pacato e dedicado ao trabalho no campo, vivia com a esposa e o pai. Sua família foi a primeira a acionar a polícia após ele não responder às mensagens.</li>
</ul>
<h2>Famílias unidas na busca por respostas</h2>
O drama das famílias se prolongou por semanas de incerteza. Parentes chegaram a anunciar uma recompensa de R$ 50 mil por informações sobre os desaparecidos e outros R$ 50 mil pelo paradeiro dos suspeitos.
Os principais investigados são Antônio Buscariollo, 66, e seu filho Paulo Ricardo Buscariollo, 22, que tiveram a prisão decretada em 8 de agosto, mas permanecem foragidos. O delegado Menezes confirmou que pai e filho fugiram da cidade um dia após serem ouvidos e negarem envolvimento.
A angústia das famílias é compreensível, mas o sigilo das investigações é necessário, declarou o delegado.
No último sábado (13), a polícia apreendeu um Fiat Strada branco com placas adulteradas, suspeito de estar ligado à família Buscariollo. A localização dos fugitivos é vista como chave para esclarecer se os quatro homens foram mortos em homicídio premeditado ou mantidos em cativeiro antes de serem executados.
<h2>Investigação em andamento</h2>
A Polícia Civil do Paraná não divulgou mais detalhes sobre a investigação. As autoridades seguem recebendo informações pelo telefone 190 e mantêm esforços para capturar os suspeitos.

Diego Henrique Afonso, Robishley Hirnani De Oliveira e Rafael Juliano Marascalchi

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Quatro homens mortos em emboscada no Paraná: quem eram as vítimas da cobrança de dívida

Medida provisória prevê renegociação de dívidas e novos financiamentos para produtores afetados pelas tarifas de 50% impostas pelos EUA
247 - O governo Lula (PT) avalia a criação de uma linha de crédito emergencial no valor de R$ 10 bilhões para renegociar dívidas de produtores rurais impactados pelas novas tarifas de importação impostas pelo presidente dos Estados Unidos, Donald Trump, informa o jornal <a href="https://oglobo.globo.com/economia/noticia/2025/08/07/tarifaco-de-trump-governo-avalia-linha-de-r-10-bi-para-renegociacao-de-dividas-do-agro.ghtml">O Globo</a>.
O pacote de medidas em análise busca mitigar os efeitos do chamado "tarifaço", que entrou em vigor nesta semana e impôs sobretaxa de até 50% sobre uma série de produtos brasileiros exportados para os EUA, como carne bovina, café, frutas, pescados, calçados e têxteis. O decreto assinado por Trump, na semana passada, adicionou 40 pontos percentuais às tarifas já existentes para determinados setores.
Linha de crédito emergencial será dividida em duas fases - De acordo com técnicos que acompanham as discussões, o volume total da linha de financiamento será distribuído em duas etapas: R$ 5 bilhões serão liberados ainda em 2025, e o restante ficará para o próximo ano. A proposta consta em minuta da medida provisória que trata do pacote de contenção de danos ao setor agroexportador nacional.
A nova linha será destinada à renegociação de operações vinculadas a programas como o Pronampe (Programa Nacional de Apoio às Microempresas e Empresas de Pequeno Porte), o Pronaf (Programa Nacional de Fortalecimento da Agricultura Familiar) e a Cédula de Produto Rural (CPR), mecanismo que permite a antecipação de recursos por meio da venda futura da produção agrícola.
Setores mais afetados devem ser priorizados - Embora a medida tenha como foco principal produtores de carne, frutas e café — diretamente atingidos pelo tarifaço —, outras cadeias produtivas também poderão acessar os recursos. A regulamentação da linha de crédito dependerá de deliberação do Conselho Monetário Nacional (CMN), responsável por estabelecer diretrizes para o setor financeiro.
Além da renegociação de dívidas, o pacote prevê ainda a oferta de crédito via BNDES com juros subsidiados, voltado ao capital de giro de empresas afetadas. Essa iniciativa será financiada com recursos do Tesouro Nacional.
Governo articula ações para preservar empregos e buscar novos mercados - Entre as medidas complementares que integram a minuta da MP, estão ações para apoiar o setor industrial, garantir empregos e ampliar o acesso a novos mercados, de modo a reduzir a dependência dos Estados Unidos.
Vale lembrar que, apesar da nova barreira tarifária, cerca de 700 setores ficaram de fora da medida, como o de aviões e peças da Embraer, o de suco de laranja e segmentos vinculados à indústria do petróleo e energia.

Lançamento do Plano Safra - Brasília-DF - 01/07/2025

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Governo estuda linha de R$ 10 bilhões para socorrer agro após tarifaço de Trump

247 - O presidente da África do Sul e atual líder do G20, Cyril Ramaphosa, fez um apelo contundente por uma ação internacional urgente para enfrentar a crescente crise da dívida que sufoca países em desenvolvimento, em especial os africanos. Em sua carta semanal à nação, divulgada após a 4ª Conferência de Financiamento para o Desenvolvimento, realizada em Sevilha, na Espanha, Ramaphosa alertou que o peso insustentável da dívida ameaça comprometer o futuro de bilhões de pessoas. As informações são do site RT.
Ramaphosa afirmou que “o mundo está enfrentando desafios mais assustadores do que em qualquer outro momento”, citando como principais fatores a crise climática a pobreza crescente e a instabilidade econômica global. Para atingir os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU até 2030, ele lembrou que será necessário mobilizar cerca de US$ 4 trilhões adicionais por ano — uma meta, segundo ele, só possível mediante financiamento acessível e sustentável de longo prazo.
O presidente também apontou a consonância entre os compromissos assumidos em Sevilha e a recente Declaração do Rio de Janeiro, aprovada na Cúpula dos Líderes do BRICS. Ambas destacam a necessidade de ampliar o espaço fiscal dos países em desenvolvimento, combater a armadilha da dívida e reduzir os custos de capital.
Ao abordar diretamente o drama das nações altamente endividadas, o presidente sul-africano foi enfático: “Cerca de 3,4 bilhões de pessoas agora vivem em países que estão gastando mais em pagamentos de juros aos credores do que em saúde e educação”.
Ramaphosa citou a Comissão do Jubileu criada pelo falecido Papa Francisco para alertar sobre a urgência de um novo pacto econômico global: “Embora poucos países tenham deixado de pagar suas dívidas, eles estão deixando de pagar seus povos, seu meio ambiente e seu futuro”.
Para ele, a dívida, quando usada com sabedoria, pode ser uma alavanca de desenvolvimento. No entanto, “uma sucessão de choques externos – incluindo a pandemia de COVID-19, o efeito desestabilizador de vários conflitos ao redor do mundo e o aperto das condições de financiamento – fez com que o custo da dívida aumentasse rapidamente para muitas economias em desenvolvimento”.
Durante sua presidência do G20, a África do Sul tomou iniciativas concretas para buscar soluções estruturais. Ramaphosa destacou a criação de um Painel de Especialistas em África, presidido pelo ex-ministro das Finanças Trevor Manuel, com a missão de elaborar recomendações práticas para garantir a sustentabilidade da dívida.
“Desde então, temos nos concentrado em soluções práticas para alcançar a sustentabilidade da dívida, como melhorar o Quadro Comum do G20 para tratamentos de dívida, a fim de permitir uma reestruturação da dívida oportuna e adequada”, explicou.
Entre essas soluções, ele destacou mecanismos financeiros inovadores, como as chamadas cláusulas de dívida resilientes ao clima, que permitem a suspensão automática de pagamentos em caso de desastres naturais — uma medida que pode ajudar países vulneráveis a evitar o colapso econômico em momentos críticos.
Para Ramaphosa, é essencial garantir “intervenção oportuna e alívio adequado” às nações que enfrentam sérios desafios de liquidez. “Não faltam soluções para enfrentar o peso da dívida. O que precisamos é de vontade política para traduzir as propostas em ações e fazê-lo em uma escala que corresponda à magnitude do desafio”, sublinhou.
Ao concluir sua mensagem, Ramaphosa insistiu em que a comunidade internacional adote “uma abordagem abrangente e sistemática” para administrar as vulnerabilidades financeiras dos países de baixa e média renda.
“O mundo não pode ficar parado assistindo enquanto o aumento dos custos do serviço da dívida impede o desenvolvimento por uma geração ou mais”, alertou. Segundo ele, a África do Sul permanece comprometida em buscar, junto ao G20 e à comunidade internacional, “uma solução justa, eficaz e sustentável para a crise da dívida global”.
A fala de Ramaphosa soma-se a críticas crescentes de líderes africanos ao atual sistema financeiro internacional. Em ocasiões recentes, o presidente dos EUA, Donald Trump, e instituições como o FMI e o Banco Mundial também foram alvo de contestações por parte de lideranças do Sul Global, acusadas de priorizar interesses geopolíticos em detrimento das necessidades urgentes de países africanos.

José Reinaldo

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Mundo

Presidente da África do Sul defende Declaração do BRICS e pede ação global urgente para aliviar a crise da dívida na África

Wellton Máximo – Repórter da Agência Brasil
Impulsionada pelos juros, a Dívida Pública Federal (DPF) aproxima-se de R$ 7,7 trilhões. Segundo números divulgados nesta sexta-feira (27) pelo Tesouro Nacional, a DPF passou de R$ 7,617 trilhões em abril para R$ 7,67 trilhões no mês passado, alta de 0,71%.
Em junho do ano passado, o indicador superou pela primeira vez a barreira de R$ 7 trilhões. Mesmo com a alta em maio, a DPF continua abaixo do previsto. De acordo com o Plano Anual de Financiamento (PAF), apresentado no início de fevereiro, o estoque da DPF deve encerrar 2025 entre R$ 8,1 trilhões e R$ 8,5 trilhões.&nbsp;
A Dívida Pública Mobiliária (em títulos) interna (DPMFi) subiu 0,7%, passando de R$ 7,31 trilhões em abril para R$ 7,361 trilhões em maio. No mês passado, o Tesouro resgatou R$ 25,03 bilhões em títulos a mais do que emitiu, principalmente em papéis atrelados ao índice de preços. No entanto, a dívida interna subiu por causa da apropriação de R$ 75,86 bilhões em juros.
Por meio da apropriação de juros, o governo reconhece, mês a mês, a correção dos juros que incide sobre os títulos e incorpora o valor ao estoque da dívida pública. Com a Taxa Selic (juros básicos da economia) em 15% ao ano, a apropriação de juros pressiona o endividamento do governo.
No mês passado, o Tesouro emitiu R$ 108,5 bilhões em títulos da DPMFi. Com o alto volume de vencimentos em maio de títulos vinculados à inflação, os resgates somaram R$ 183,52 bilhões.
A Dívida Pública Federal externa (DPFe) subiu 0,99%, passando de R$ 306,13 bilhões em abril para R$ 309,17 bilhões em maio. O principal fator foi a alta de quase 1% do dólar no mês passado.
Colchão - Após uma alta em abril, o colchão da dívida pública (reserva financeira usada em momentos de turbulência ou de forte concentração de vencimentos) voltou a cair em maio. Essa reserva passou de R$ 904 bilhões em abril para R$ 861 bilhões no mês passado, chegando ao maior nível desde agosto.&nbsp;
O principal motivo, segundo o Tesouro Nacional, foi o resgate líquido (resgates menos emissões) no mês passado.
Atualmente, o colchão cobre 8,77 meses de vencimentos da dívida pública. Nos próximos 12 meses, está previsto o vencimento de R$ 1,229 trilhão em títulos federais.
Composição - Com o forte vencimento de títulos corrigidos pela inflação, a composição da DPF mudou. A fatia de títulos corrigidos por índices de preços recuou, passando de 28,46% para 26,64%. O PAF prevê que os títulos vinculados à inflação encerrarão o ano entre 24% e 28%.
A participação dos papéis prefixados (com rendimento definido no momento da emissão) subiu de 20,23% em abril para 21,1% em maio. O PAF prevê que o indicador feche 2025 entre 19% e 23%.
Normalmente, os papéis prefixados indicam mais previsibilidade para a dívida pública, porque as taxas são definidas com antecedência. No entanto, em momentos de instabilidade no mercado financeiro, as emissões caem porque os investidores pedem juros muito altos, que comprometeriam a administração da dívida do governo.
A proporção dos papéis atrelados à Selic subiu de 47,3% em abril para 48,25% em maio. O PAF prevê que o indicador feche 2025 entre 48% e 52%. Esse papel está atraindo o interesse dos compradores por causa das recentes altas da Taxa Selic.
Composto por antigos títulos da dívida interna corrigidos em dólar e pela dívida externa, o peso do câmbio na dívida pública oscilou de 4,01% para 4,02%. A dívida pública vinculada ao câmbio está dentro dos limites estabelecidos pelo PAF para o fim de 2025, entre 3% e 7%.
Prazo - O prazo médio da DPF subiu de 4,17 para 4,20 anos. O Tesouro só fornece a estimativa em anos, não em meses. Esse é o intervalo médio em que o governo leva para renovar (refinanciar) a dívida pública.
Prazos maiores indicam mais confiança dos investidores na capacidade do governo de honrar os compromissos.
Detentores - As instituições financeiras seguem como principais detentoras da Dívida Pública Federal interna, com 30,1% de participação no estoque. Os fundos de pensão, com 23,6%, e os fundos de investimento, com 22,4%, aparecem em seguida na lista de detentores da dívida.
Mesmo com a instabilidade no mercado externo, a participação dos não residentes (estrangeiros) subiu de 9,7% em abril para 9,9% em maio. Em novembro do ano passado, o percentual estava em 11,2% e tinha atingido o maior nível desde abril de 2018, quando a fatia dos estrangeiros na dívida pública também estava em 11,2%. Os demais grupos somam 14% de participação.
Por meio da dívida pública, o governo pega dinheiro emprestado dos investidores para honrar compromissos financeiros. Em troca, compromete-se a devolver os recursos depois de alguns anos, com alguma correção, que pode seguir a taxa Selic (juros básicos da economia), a inflação, o dólar ou ser prefixada (definida com antecedência).

Leonardo Sobreira

Economia

Impacto dos juros altos leva dívida pública a subir 0,71% em maio

Reuters - Economistas consultados pelo Ministério da Fazenda melhoraram as previsões para a dívida pública bruta em 2025 e 2026, mas pioraram as estimativas para o resultado primário nos dois períodos, projetando aumento da despesa total do governo central, mostrou nesta sexta-feira o relatório Prisma Fiscal de junho.
Os economistas agora esperam que a dívida bruta do governo geral chegue a 80,10% do Produto Interno Bruto (PIB) ao final de 2025, abaixo dos 80,30% projetados em maio. Em 2026, a previsão é de que a dívida alcance 84,17% do PIB, ante projeção anterior de 84,49%.
Em relação ao resultado primário, no entanto, a expectativa mediana agora é de saldo primário negativo de R$74,725 bilhões em 2025, ante visão anterior de déficit de R$72,687 bilhões. Para 2026, a projeção para o resultado primário foi a um déficit de R$81,488 bilhões, ante R$80,690 bilhões no mês passado.
As estimativas para o resultado primário seguem distantes das metas estabelecidas pelo governo de déficit zero em 2025 e superávit de 0,25% do PIB em 2026.
A piora nas projeções veio na esteira de estimativas maiores para a despesa total do governo central. No relatório, houve aumentos na previsão para as despesas neste ano, a R$2,393 trilhões, de R$2,383 trilhões anteriormente, e no próximo, a R$2,567 trilhões, de R$2,545 trilhões em maio.
Para a receita líquida do governo, a expectativa mediana subiu para este ano e o próximo. A nova projeção indica a entrada de R$2,317 trilhões em 2025, contra R$2,313 trilhões estimados no mês anterior. Em 2026, o dado é visto em R$2,471 trilhões, contra R$2,464 trilhões projetados em maio.
O mercado tem demonstrado preocupação com a capacidade do governo de melhorar a trajetória das contas públicas, com dúvidas sobre a sustentação do arcabouço fiscal e a trajetória de gastos, enquanto o choque nos juros pelo Banco Central tende a elevar o custo da dívida pública.
Em busca de cumprir as regras fiscais deste ano, o governo anunciou no fim de maio uma contenção de R$31,3 bilhões em gastos de ministérios, anunciando também uma elevação de Imposto sobre Operações Financeiras (IOF) com impacto sobre empresas, operações de câmbio e previdência privada.
A mudança no IOF, no entanto, gerou enorme repercussão negativa no mercado e no Congresso, gerando um impasse, conforme a equipe econômica e líderes parlamentares entraram em negociações para substituir parte da proposta do governo com outras medidas.
Na quarta-feira, o governo publicou novo decreto sobre o IOF, com vários recuos, e uma medida provisória para compensar a arrecadação perdida com as mudanças. Entretanto, o presidente da Câmara dos Deputados, Hugo Motta, já indicou que os parlamentares desejam sustar o decreto e que a MP deve enfrentar “resistência”.

Leonardo Lucena

Prédio do Ministério da Fazenda em Brasília

Mercado reduz projeções para dívida, mas piora resultado primário em 2025 e 2026, mostra Prisma

247 - A agência de classificação de risco Moody's rebaixou a nota de crédito soberana dos Estados Unidos de Aaa para Aa1, alertando para os riscos crescentes associados à deterioração fiscal do país. A informação foi divulgada pela Xinhua e repercutida por especialistas do mercado financeiro, que apontam impactos relevantes sobre a economia norte-americana.
O rebaixamento representa a primeira vez em que as três principais agências internacionais – Moody's, S&amp;P Global Ratings e Fitch Ratings – colocam os EUA abaixo da classificação máxima, o que indica uma quebra de confiança inédita nas finanças do governo norte-americano. A Moody’s justificou a decisão pelo aumento expressivo da dívida pública e do volume de pagamentos de juros, que, segundo a agência, “alcançaram níveis significativamente superiores aos observados em países com classificação semelhante”.
“Trata-se da continuação de uma longa tendência de irresponsabilidade fiscal, que eventualmente levará a custos de financiamento mais altos tanto para o setor público quanto para o privado nos Estados Unidos”, declarou Spencer Hakimian, fundador do fundo hedge Tolou Capital Management.
A Moody's acrescentou que “sucessivas administrações e o Congresso norte-americano falharam em alcançar acordos que revertessem os déficits fiscais anuais elevados e o crescimento das despesas com juros”.
Riscos fiscais e impacto sobre a economia real - A deterioração fiscal norte-americana já tem consequências tangíveis. O rendimento dos títulos do Tesouro norte-americano deve subir, o que pressiona também o custo dos financiamentos imobiliários, já que as taxas fixas de hipoteca nos EUA estão atreladas ao rendimento desses papéis.
Ed Yardeni, presidente da Yardeni Research, afirmou ao Business Insider que os juros dos títulos de 10 anos podem subir até 5%, à medida que se detalha o futuro da política tributária do país.
A Moody’s alertou ainda para o efeito da eventual prorrogação dos cortes de impostos implementados pelo presidente Donald Trump em 2017. Caso o Congresso mantenha essas reduções, o déficit fiscal norte-americano pode crescer em cerca de US$ 4 trilhões na próxima década. Com isso, a agência projeta que os déficits federais poderão chegar a 9% do PIB em 2035, frente aos 6,4% estimados para 2024. A dívida pública, que hoje corresponde a 98% do PIB, pode atingir 134% em pouco mais de uma década.
Efeitos sobre o crescimento e o risco de recessão - Estudos indicam que rebaixamentos na classificação de crédito soberano impactam diretamente o crescimento econômico. Pesquisa publicada no Journal of Banking &amp; Finance mostrou que um rebaixamento de um ponto pode reduzir em cerca de 0,3% a taxa média anual de crescimento do país afetado ao longo de cinco anos.
Nos Estados Unidos, os sinais de desaceleração já se acumulam. A economia encolheu a uma taxa anualizada de 0,3% no primeiro trimestre de 2025. Apesar do alívio momentâneo após reuniões bilaterais com a China, que diminuíram tensões comerciais, analistas apontam que o risco de recessão permanece elevado.
O economista-chefe do JPMorgan nos EUA, Michael Feroli, revisou para baixo sua estimativa de recessão no país, de 60% para “abaixo de 50%”, após o encontro com autoridades chinesas. Já o bilionário Steve Cohen estimou a probabilidade de recessão em 45% e ressaltou: “Ainda não estamos em recessão, mas o crescimento está desacelerando de forma significativa”.
Além disso, o índice de preços ao produtor caiu 0,5% em abril, impulsionado pela queda na demanda por viagens aéreas e hospedagem. Porém, a inflação de curto prazo continua a preocupar: dados preliminares da Universidade de Michigan mostraram que as expectativas inflacionárias para o ano seguinte alcançaram o nível mais alto desde 1981, enquanto a confiança do consumidor caiu pelo quinto mês consecutivo.
Fragilidade estrutural e incertezas políticas - Para o estrategista global de câmbio e juros da Macquarie Group, Thierry Wizman, o enfraquecimento da confiança dos consumidores e a instabilidade nas políticas econômicas norte-americanas ainda geram incertezas profundas. “É uma questão de tarifas, mas também da fragilidade subjacente entre os consumidores dos EUA neste momento. O segundo trimestre será fraco, dadas as más expectativas e as indefinições que persistem, apesar do avanço com a China no fim de semana”, afirmou ele à CNBC.
A deterioração da credibilidade fiscal dos Estados Unidos e seus efeitos sobre a economia são sinais de que o país enfrenta desafios estruturais de longo prazo. Sem reformas capazes de conter déficits recorrentes e estabilizar o crescimento da dívida, analistas apontam que o país pode entrar em uma trajetória de crescimento lento e instabilidade macroeconômica.

Rebaixamento da nota de crédito dos EUA expõe crise fiscal e ameaça crescimento econômico

247 - O Corinthians apresentou na noite de sexta-feira (18) seu balanço financeiro referente ao exercício de 2024. Segundo informações divulgadas pela ESPN, o clube registrou uma receita recorde de R$ 1,115 bilhão, um crescimento de 19% em relação ao ano anterior. Apesar do avanço nas receitas, o endividamento bruto alcançou R$ 2,568 bilhões, o maior da história alvinegra .​
Pedro Silveira, diretor financeiro do clube, explicou que, gerencialmente, o passivo é considerado em R$ 2,418 bilhões, descontando R$ 150 milhões antecipados pela Liga Forte União (LFU) referentes a direitos de transmissão. “A LFU adiantou R$ 150 milhões que temos que registrar como dívida, porém ele foi combinado com características de adiantamento”, afirmou Silveira em contato com a reportagem.​
O clube também reportou o maior resultado operacional de sua história, com um EBITDA de R$ 293 milhões, representando um aumento de 44% em relação a 2023. As despesas cresceram 14%, totalizando R$ 716 milhões, mas foram superadas pelo crescimento das receitas.​
Silveira destacou a melhora nos indicadores de capacidade de pagamento. O índice de endividamento sobre a receita caiu de 1,9 para 1,7 vezes, enquanto o endividamento em relação ao EBITDA reduziu de 8,7 para 6,4 vezes. “Hoje, o Corinthians é uma empresa, um clube muito mais saudável, com muito mais capacidade de honrar seus compromissos”, afirmou o diretor financeiro.​
Entretanto, o aumento da dívida bruta, mesmo diante do crescimento das receitas, levanta preocupações sobre a sustentabilidade financeira do clube. Especialistas apontam que a concentração de vencimentos no curto prazo, com R$ 1,215 bilhão a ser quitado entre 2024 e 2026, representa um desafio significativo para a gestão.​
Além disso, a inclusão de passivos fiscais de gestões anteriores no balanço de 2024, totalizando R$ 191 milhões, gerou debates internos. Silveira explicou que, após análise, decidiu-se não reabrir o balanço de 2023, incorporando os valores ao exercício atual para manter a transparência ​
O balanço foi encaminhado ao Conselho Fiscal, Conselho de Orientação (CORI) e Conselho Deliberativo do clube, e deve ser analisado nos próximos dias. A gestão de Augusto Melo busca equilibrar o crescimento das receitas com a necessidade de reduzir o endividamento, visando a estabilidade financeira a longo prazo.​

Luis Mauro Filho

Esporte

Dívida do Corinthians cresce e chega a R$2,4 bilhões, apesar de faturamento recorde registrado em 2024

247 - A Justiça de São Paulo determinou a penhora de uma aplicação em previdência privada do ex-governador Ciro Gomes (PDT) para garantir o pagamento de uma indenização de cerca de R$ 80 mil ao jornalista Francisco Emboaba Nogueira, um dos sócios do site Diário do Centro do Mundo (DCM). A medida foi adotada em 19 de março pela juíza Lígia Dal Colletto Bueno e é resultado de um processo por danos morais movido em 2021, relata Rogério Gentile, da <a href="https://www1.folha.uol.com.br/colunas/rogeriogentile/2025/04/justica-penhora-previdencia-privada-de-ciro-gomes-por-divida-com-jornalista.shtml">Folha de S. Paulo</a>.
A ação foi motivada por declarações de Ciro, então pré-candidato à Presidência, em entrevistas aos veículos UOL e CartaCapital. Ao se referir ao DCM, o político afirmou que o site era sustentado por recursos provenientes do mensalão e fez duras críticas à linha editorial da publicação. “As migalhas que caíram do mensalão, continuam comendo”, disse ele ao UOL. Em outra ocasião, à CartaCapital, afirmou: “o PT continua com dinheiro sujo, dinheiro subtraído dos cofres públicos, financiando, por exemplo, o Diário do Centro do Mundo. E faz o que? Contrata pseudojornalistas decadentes, das escolas mais podres do jornalismo brasileiro”.
As acusações levaram Francisco Emboaba a ingressar com a ação judicial. Segundo a petição inicial, as declarações de Ciro foram “levianas”, “sem qualquer veracidade” e ultrapassaram “o limite do aceitável”. A defesa do jornalista afirmou à Justiça que “os autores do processo nunca foram condenados, muito menos mencionados no mensalão” e negou qualquer financiamento com recursos públicos.
A Justiça paulista acolheu parcialmente os argumentos do jornalista. Em janeiro de 2023, os desembargadores do Tribunal de Justiça de São Paulo consideraram que Ciro cometeu agressões verbais que ultrapassaram os limites da liberdade de expressão e o condenaram ao pagamento de indenização. A decisão ainda não é definitiva — ou seja, não houve trânsito em julgado —, mas a execução provisória da sentença foi autorizada.
Como o pagamento não foi realizado, a magistrada determinou o bloqueio de valores por meio da penhora de um plano de previdência privada do político junto à Brasilprev Seguros e Previdência S/A. A medida visa garantir o cumprimento da decisão judicial enquanto tramitam eventuais recursos.
Em sua defesa, Ciro afirmou que apenas respondeu a ataques do site. “Desde o ano de 2017, o autor do processo publica matérias jornalísticas em tom irônico e depreciativo à imagem e atuação do requerido na política, por vezes o intitulando como ‘oportunista político’, ‘candidato de série B’, ‘coronel oportunista ressentido e covarde’, ‘errático Ciro Gomes’, ‘da trupe idiota’, ‘destemperado’ e ‘coronel mimado’”, argumentaram seus advogados.
Ciro também alegou que suas falas se baseavam em reportagens que tratavam da suspensão de repasses de patrocínios públicos a blogs políticos em 2016, durante o governo Michel Temer. À época, o então presidente interino teria interrompido esses pagamentos com a justificativa de que os recursos estariam financiando conteúdos opinativos com viés político.
Apesar da decisão da juíza, o ex-governador ainda pode recorrer da penhora.&nbsp;

Candidato do PDT à Presidência, Ciro Gomes 29/09/2022

Mídia

Justiça bloqueia previdência privada de Ciro Gomes por ofensas a jornalista do DCM

BRASÍLIA (Reuters) - A dívida pública federal subiu 3,30% em fevereiro ante janeiro, para R$7,492 trilhões, informou o Tesouro Nacional nesta sexta-feira, registrando também uma elevação do custo dos títulos públicos, sob impacto do ciclo de aperto monetário promovido pelo Banco Central para conter a inflação.
No período, a dívida pública mobiliária federal interna (DPMFi) somou R$7,178 trilhões, com alta de 3,26%. A dívida pública federal externa (DPFe) atingiu 314 bilhões de reais, com elevação de 4,15%, impactada por uma emissão externa que somou R$2,5 bi.
Contribuíram para a elevação da dívida pública no mês passado uma emissão líquida de R$165,7 bilhões, com volume nominal emitido pelo Tesouro batendo recorde da série histórica iniciada em 2006, e uma incorporação de juros no valor de R$73,7 bilhões.
O Tesouro destacou que fevereiro foi marcado por uma elevação nos juros futuros no Brasil em função de incertezas geopolíticas e expectativas relacionadas à taxa Selic.
Segundo os dados da pasta, o custo médio do estoque da dívida pública federal acumulado em 12 meses teve uma elevação no mês passado, passando de 11,40% ao ano em janeiro para 11,57%.
"Esse indicador faz a cobertura de 12 meses, então está incorporando este ciclo de aumento atual da Selic e reduzindo a participação do ciclo de flexibilização que a gente teve no ano passado", disse o coordenador-geral de Operações da Dívida Pública, Helano Borges Dias.
O custo médio das novas emissões de títulos da dívida interna, por sua vez, subiu de 11,36% para 11,92% ao ano, com o aperto monetário em curso no país encarecendo os títulos atrelados à Selic, que representam 47,8% do estoque.
"Esse indicador realmente reflete mais o movimento recente da Selic", acrescentou Dias.
Na semana passada, o Banco Central elevou a taxa básica de juros em 1 ponto percentual, a 14,25% ao ano, prevendo um aumento de menor magnitude em maio. A autarquia deixou os passos seguintes em aberto.
Em relação ao perfil de vencimentos da dívida pública, o Tesouro informou que o prazo médio do estoque passou de 4,11 anos para 4,08 anos em fevereiro.
A reserva de liquidez, por sua vez, passou de R$744 bilhões em janeiro para R$889 bilhões em fevereiro. O valor é suficiente para quitar 6,66 meses de vencimentos de títulos, contra 6,72 registrados em janeiro.
Em relação ao mês de março, o Tesouro apontou que incertezas sobre o impacto da política tarifária na economia dos Estados Unidos e a perspectiva de redução no ritmo de corte de juros por parte do Fed em 2025 impactaram países emergentes, com aumento dos prêmios de risco.
Em março, segundo a pasta, os juros futuros no Brasil caíram em função da reprecificação referente à trajetória da taxa Selic.
De acordo com Dias, este mês registrou volume expressivo de emissões, de aproximadamente R$120 bilhões, com os títulos prefixados superando 50% do volume emitido.
Segundo ele, a qualidade das emissões tem melhorado, com aumento dos títulos prefixados e lançamentos de títulos com prazos de vencimento acima de cinco anos.
(Por Bernardo Caram)

Dívida pública federal sobe 3,3% em fevereiro com custo mais alto sob impacto da Selic em elevação

247 - A Justiça de São Paulo determinou o bloqueio de R$ 245,9 mil das contas bancárias da Escola Elementare Fundamental, empresa da qual o influenciador e ex-candidato à Prefeitura de São Paulo Pablo Marçal é sócio desde junho de 2023. A decisão, assinada pelo desembargador Mendes Pereira, foi executada em 11 de fevereiro, conforme revelou Rogério Gentile, da <a href="https://www1.folha.uol.com.br/colunas/rogeriogentile/2025/03/justica-bloqueia-r-246-mil-de-empresa-de-pablo-marcal-por-divida.shtml">Folha de S. Paulo</a>.
O bloqueio foi motivado por uma dívida referente a um empréstimo bancário contraído em dezembro de 2020 pela Escola Pichotinho, empresa distinta da Elementare e pertencente a outros empresários. No entanto, o magistrado concluiu que ambas atuam como um grupo econômico e considerou haver indícios de "engenharia societária" com o objetivo de transferir ativos entre as companhias, o que configuraria tentativa de blindagem patrimonial para evitar o pagamento da dívida ao Banco Safra.
A decisão judicial gerou repercussão porque envolve diretamente o nome de Pablo Marçal, que ganhou notoriedade nacional como coach e influencer, além de ter disputado as eleições municipais paulistanas em 2024. Marçal nega qualquer relação com a empresa que contraiu a dívida. Em manifestação encaminhada à Justiça, sua defesa argumenta que a Escola Elementare é "completamente autônoma" e que “não figurou na referida transação [o empréstimo bancário] e tampouco integra qualquer grupo econômico da executada, possuindo CNPJ distinto, com participação societária que não guarda relação com as pessoas envolvidas”. E acrescenta: “não é responsável pelo prejuízo”.
Apesar da argumentação, o desembargador Mendes Pereira sustentou sua decisão com base em evidências como o compartilhamento do mesmo endereço físico pelas duas instituições e o uso conjunto de logomarcas na fachada do edifício onde funcionam. Ele destacou ainda que há indícios de uma administração única para ambas.
A defesa da Escola Pichotinho também rejeita as acusações. Em sua petição, os responsáveis pela empresa afirmam que não houve qualquer tentativa de fraude, blindagem patrimonial ou transferência irregular de ativos. Consideraram as alegações apresentadas no processo como “maliciosas” e insistem na autonomia entre as instituições.
Pablo Marçal ainda tem a possibilidade de recorrer da decisão, enquanto o processo segue em tramitação na Justiça paulista.&nbsp;

Sudeste

Justiça bloqueia R$ 246 mil de empresa ligada a Pablo Marçal por dívida com o Banco Safra

247 - O vice-presidente jurídico do Vasco, Felipe Carregal, criticou a gestão da 777 Partners, atribuindo a ela o aumento de R$ 350 milhões na dívida do clube. Ele afirmou que a empresa "ignorou todos os alertas" referentes à necessidade de redução do passivo e realizou contratações inflacionadas, elevando a dívida total para R$ 1,4 bilhão. ​As informações são do portal Globo Esporte.
Carregal destacou que, ao assumir a gestão da Sociedade Anônima do Futebol (SAF), a 777 Partners encontrou uma dívida inicial de R$ 700 milhões. Ele enfatizou que a prioridade deveria ter sido a quitação desse montante para evitar o acúmulo de juros e correções. "Se você tem uma empresa que, na origem, está devendo R$ 700 milhões, o que você faz? Qual é a primeira medida que tem que tomar? Tem que atacar essa dívida", explicou o dirigente. ​
No entanto, segundo Carregal, a 777 Partners não adotou essa estratégia, mesmo após repetidos alertas do Conselho Fiscal do clube sobre a necessidade de reduzir o endividamento. "Eles sabiam que não tinham capacidade de controlar as finanças da SAF sem atacar a dívida, isso está claro nos pareceres do Conselho Fiscal. Eles simplesmente ignoraram todos os alertas que foram dados", completou. ​
Além disso, o vice-presidente jurídico criticou as contratações realizadas pela 777 Partners, afirmando que muitas ocorreram com valores acima do mercado, com jogadores recebendo salários superiores aos de clubes anteriores, sem justificativa aceitável. "Alguns jogadores chegaram ao Vasco ganhando três, quatro, cinco vezes mais que ganhavam em outros times, sem nenhuma justificativa aceitável para isso", afirmou Carregal. ​
<h3>Venda do Vasco para a 777 Partners</h3>
Em fevereiro de 2022, o Vasco da Gama oficializou a venda de 70% de sua Sociedade Anônima do Futebol (SAF) para o grupo norte-americano 777 Partners, em um acordo avaliado em R$ 700 milhões. A transação foi considerada a maior da história do futebol brasileiro e ocorreu após a aprovação da Lei das SAFs, que permitiu aos clubes nacionais adotarem novas estruturas legais e buscarem investimentos privados.​
<h3>Lei da SAF funcionou com tábua de salvação para clubes endividados </h3>
A transformação dos clubes em Sociedades Anônimas do Futebol (SAFs) ganhou destaque no Brasil após a regulamentação da Lei nº 14.193/2021, que estabeleceu normas especiais de governança corporativa e criou novos mecanismos de financiamento para a atividade futebolística. 
Nos últimos anos, diversos clubes brasileiros adotaram o modelo SAF. Sete dos dez primeiros colocados na Série A do Campeonato Brasileiro de 2024 adotaram esse modelo de gestão, sendo que três deles estavam no G6: Botafogo, Fortaleza e Bahia. Os outros quatro são Cruzeiro, Atlético-MG, Athletico e Vasco.​
A implementação das SAFs tem se consolidado como uma saída para a viabilidade econômica de clubes em dificuldades financeiras históricas, como Vasco e Botafogo.

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