247 - A Petrobras e a Amazon Brasil anunciaram nesta quarta-feira (1) a assinatura de um Memorando de Entendimento (MOU) para desenvolver soluções conjuntas de combustíveis de baixa emissão de carbono aplicados ao setor de logística. O objetivo é integrar a expertise da estatal brasileira em energia às metas ambientais da gigante do e-commerce, que busca zerar suas emissões líquidas até 2040.
Segundo a Petrobras, o transporte é um dos setores com maior potencial de redução de carbono, e a colaboração com a Amazon ocorre em um contexto em que empresas de diversos segmentos intensificam investimentos sustentáveis.
“O compromisso é investir em alternativas de descarbonização inovadoras, competitivas e com preços acessíveis. A parceria com a Amazon busca gerar oportunidades relevantes de negócio para ambas as empresas, avançando no caminho da descarbonização e gerando ganhos também para a sociedade e o meio ambiente”, afirmou Claudio Schlosser, diretor de Logística, Comercialização e Mercados da Petrobras.
Já a Amazon destacou que a descarbonização da rede de transporte é essencial para atingir o The Climate Pledge, pacto global cofundado pela companhia que estabelece a meta de neutralidade de carbono até 2040. “Este MOU representa um passo importante para alcançarmos nossas emissões líquidas zero. Acreditamos que matérias-primas residuais de baixo carbono podem transformar resíduos em recursos energéticos valiosos, criando empregos e fortalecendo a independência energética do Brasil”, disse Ricardo Pagani, líder de Operações da Amazon Brasil.
Entre as ações previstas no acordo estão:
<ul>
 <li>&nbsp;desenvolvimento de combustíveis certificados por padrões internacionais de sustentabilidade, como o ISCC Plus;</li>
 <li>&nbsp;programas-piloto que integrem combustíveis de baixa emissão à logística da Amazon;</li>
 <li>&nbsp;adoção de mecanismos de mercado, como Book and Claim e Mass Balance, para ampliar o acesso de pequenas e médias empresas ao uso desses combustíveis.</li>
</ul>
<h2>Diesel R: aposta da Petrobras em baixo carbono</h2>
A Petrobras destacou ainda seu pioneirismo no desenvolvimento do Diesel R, produto com 5% de conteúdo renovável obtido por meio de coprocessamento em refinarias do Paraná (Repar) e de São Paulo (RPBC). O combustível pode ser utilizado sem modificações em motores e cadeias logísticas, reduzindo emissões sem comprometer eficiência ou segurança.
Com a expansão da parceria e a chegada de novas soluções, tanto Petrobras quanto Amazon buscam se posicionar como protagonistas da transição energética no Brasil, conciliando crescimento econômico com responsabilidade ambiental.
Com informações da Agência Petrobrás

Guilherme Paladino

Diretor de Logística da Amazon Brasil, Ricardo Pagani; e o diretor de Logística, Comercialização e Mercados da Petrobras, Claudio Schlosser; durante celebração do MOU

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Brasil Sustentável

Petrobras e Amazon fecham acordo por combustíveis de baixo carbono

Por Jody Godoy
(Reuters) - A Amazon.com pagará US$2,5 bilhões em multas e reembolsos aos assinantes do Prime para resolver as alegações da Comissão Federal de Comércio dos Estados Unidos (FTC, na sigla em inglês) de que enganou seus clientes para gerar assinaturas, disse a FTC na quinta-feira.
Cerca de 35 milhões de clientes Prime serão elegíveis para pagamento de um fundo de US$1,5 bilhão, disse a FTC. A Amazon pagará US$1 bilhão em multas à FTC. A empresa não admitiu irregularidades como parte do acordo.
As ações da Amazon ficaram praticamente inalteradas após a notícia.
Os clientes que se inscreveram no Prime entre 23 de junho de 2019 e 23 de junho de 2025 por meio de ofertas que a FTC disse serem enganosas e não usaram mais de três benefícios Prime, como o Prime Video, no ano seguinte à inscrição, receberão automaticamente um pagamento de US$51, de acordo com documentos judiciais.
O acordo também permite que os clientes apresentem pedidos de pagamento caso tenham tentado cancelar o Prime e não tenham conseguido durante esse período.
A Amazon disse em um comunicado que o acordo permite que ela siga em frente e se concentre nos clientes.
"Trabalhamos arduamente para que seja claro e simples para os clientes se inscreverem ou cancelarem sua associação ao Prime e para oferecer um valor substancial para nossos milhões de membros leais do Prime em todo o mundo", disse a empresa.
Como parte do acordo, a Amazon concordou em criar um botão "claro e visível" para permitir que os clientes recusem uma assinatura Prime e para facilitar o cancelamento. A Amazon também concordou em divulgar mais claramente os termos de uma assinatura durante o processo de registro e em pagar um supervisor independente para monitorar a conformidade.
A FTC anunciou o acordo dias depois de um julgamento no tribunal federal de Seattle, onde a agência argumentou a um júri que a Amazon procurou inscrever membros, quer eles quisessem ou não o serviço.
A FTC disse que sua investigação mostrou que os executivos e funcionários da Amazon discutiram a inscrição e o cancelamento com comentários como "a condução de assinaturas é um mundo um pouco sombrio" e que levar os consumidores a assinaturas indesejadas é "um câncer implícito".
O fundador da Amazon, Jeff Bezos, disse certa vez que queria tornar o Prime tão atraente que os consumidores sentiriam que estariam "sendo irresponsáveis" se não fossem membros.A Amazon lançou o Prime em 2005 por US$79 por ano e tem aumentado constantemente as taxas de assinatura, mais recentemente para US$139 em 2022. O programa ajudou a gerar US$23,9 bilhões em receita de assinaturas no primeiro semestre de 2025, o que o torna um importante fator de crescimento para a empresa.
(Reportagem de Jody Godoy, em Nova York, e Ryan Patrick Jones, em Toronto; Reportagem adicional de David Shepardson e Mike Scarcella, em Washington)

Luis Mauro Filho

Propaganda do Amazon Prime em prédio em San Diego, no Estado norte-americano da Califórnia - 22/07/2025

Mundo

Amazon pagará US$ 2,5 bi em acordo com FTC nos EUA

247 - Sete em cada dez brasileiros das classes A, B e C consomem conteúdos de plataformas de streaming de vídeo. A conclusão é de um levantamento da Nexus – Pesquisa e Inteligência de Dados, feita em julho. O estudo entrevistou mil pessoas em todas as regiões do país, com idade a partir de 16 anos, e revelou o comportamento de consumo entre diferentes segmentos sociais e faixas etárias.
Segundo a pesquisa, publicada pela Nexus, 72% do público dessas classes acessam algum tipo de serviço de streaming. Entre eles, 27% mantêm apenas uma assinatura, 26% utilizam de duas a três plataformas e 19% pagam por quatro ou mais. O recorte por classe social mostra que a assinatura de múltiplos serviços é mais comum entre os mais ricos: 44% da classe A possuem quatro ou mais contratos ativos. Já entre os que ficam restritos a apenas um serviço, o perfil predominante é de pessoas fora da População Economicamente Ativa (37%), moradores do Nordeste (35%) e da classe C (32%).
<h2>Netflix segue líder isolada</h2>
A Netflix continua sendo a plataforma mais popular do país, com 59% de adesão entre as classes A, B e C. A liderança é ainda mais expressiva no Sul (78%), entre os mais ricos (71%) e com ensino superior (71%). Em seguida aparecem Prime Vídeo (33%), Globoplay (26%), HBO Max (22%) e Disney Plus (22%).
De acordo com Marcelo Tokarski, CEO da Nexus, os números revelam que a influência das plataformas vai além das assinaturas. “Os serviços de streaming estão cada vez mais populares no Brasil. E isso não é mostrado apenas pelo número de assinantes, mas pelo número de pessoas que consomem os serviços no dia a dia. A Netflix, por exemplo, tem 25 milhões de assinantes, mas pouco mais de 70 milhões de pessoas acessam o serviço no país”, explicou.
O estudo também aponta que 48% dos entrevistados consideram a Netflix a melhor e mais completa plataforma. Para 76%, ela está entre as três melhores em qualidade e variedade de conteúdo, sendo especialmente valorizada por mulheres (83%) e por moradores do Nordeste (85%). O Prime Vídeo aparece como segunda opção preferida (48%), sobretudo entre a classe B (61%) e pessoas com ensino superior (60%). Já a Globoplay conquistou espaço entre 33% dos entrevistados, com destaque para os baby boomers (46%) e a geração X (43%).
<h2>Filmes no topo da preferência</h2>
Quanto ao tipo de conteúdo, os filmes são a principal escolha, com 81% das menções, seguidos por séries (73%). Depois vêm conteúdos jornalísticos e noticiários (27%), documentários (26%), novelas e esportes (22% cada), animações infantis (14%), shows musicais (9%) e reality shows (7%).
O impacto no consumo de televisão também foi mensurado: 69% dos entrevistados afirmaram assistir a mais séries e filmes nas plataformas digitais do que na TV tradicional. Desses, 58% declararam que o streaming se tornou sua principal forma de entretenimento.
<h2>Custos e motivações</h2>
O levantamento mostra que 70% dos consumidores gastam até R$ 100 mensais com serviços de streaming. Entre eles, 35% ficam na faixa de até R$ 50, enquanto 13% desembolsam entre R$ 101 e R$ 200. Apenas 5% disseram gastar mais de R$ 200.
A variedade de títulos é o principal motivo para a assinatura, apontada por 68% dos participantes. Outros fatores citados foram custo-benefício (34%), conteúdos originais (29%), facilidade de uso (23%), qualidade de imagem e som (19%) e recomendações personalizadas (8%). No caso da Netflix e do Prime Vídeo, a diversidade de catálogo é a razão mais valorizada pelos assinantes, enquanto Globoplay e HBO Max são mais associadas ao preço acessível.
<h2>Metodologia</h2>
A pesquisa da Nexus entrevistou mil brasileiros das classes A, B e C, em todas as 27 unidades da federação, entre 14 e 20 de julho de 2025. A margem de erro é de três pontos percentuais, com nível de confiança de 95%. Segundo a Associação Brasileira de Empresas de Pesquisa (Abep), essas classes somam cerca de 120 milhões de pessoas.

Redação Brasil 247

Cultura

Sete em cada dez brasileiros das classes A, B e C consomem algum streaming de vídeo

247 - As principais empresas de tecnologia do mundo aumentaram expressivamente seus gastos em capital para ampliar a infraestrutura voltada à inteligência artificial (IA). Microsoft, Amazon, Alphabet (controladora do Google), Meta e Apple, juntas, devem investir mais de US$ 344 bilhões em 2025, com foco na construção de data centers e expansão da computação em nuvem.
A Microsoft gastou US$ 24,2 bilhões no trimestre passado, estabelecendo um recorde, e prevê aplicar mais de US$ 30 bilhões no trimestre atual. A Amazon investiu US$ 31,4 bilhões no mesmo período — quase o dobro do valor registrado um ano antes — e manterá esse nível de gastos. A Alphabet, por sua vez, aumentou sua previsão anual de investimentos para US$ 85 bilhões.
A Meta elevou a estimativa mínima de gastos de capital para 2025 e projeta crescimento ainda maior em 2026. Já a Apple, mesmo em um ritmo menor, registrou US$ 9,47 bilhões em investimentos nos nove meses encerrados em 28 de junho, alta de 45% em relação ao ano anterior.
De acordo com o analista Mandeep Singh, da Bloomberg Intelligence, “basicamente triplicamos o investimento em nuvem por causa da IA”.
Gastos direcionados à IA
As empresas apontam que o aumento dos investimentos é necessário para atender à demanda crescente por serviços de IA. A CFO da Microsoft, Amy Hood, afirmou que é preciso “colocar a capacidade em operação de forma rápida e eficaz”. Susan Li, CFO da Meta, declarou que o objetivo dos investimentos é conquistar vantagem no desenvolvimento de modelos de IA.
O CEO da Meta, Mark Zuckerberg, disse que os bons resultados da empresa em publicidade se devem à IA: “O desempenho forte neste trimestre é, em grande parte, resultado da IA desbloqueando maior eficiência em nosso sistema de anúncios”. A empresa reformulou sua divisão interna, agora chamada Meta Superintelligence Labs, com foco em desenvolver capacidades de IA em nível humano.
Impacto nos mercados
A reação do mercado às estratégias foi distinta. As ações da Meta subiram mais de 8% após a divulgação de resultados positivos e projeção de crescimento de receita. A Amazon, por outro lado, viu suas ações recuarem até 8,1%, após reportar resultados fracos na AWS, sua divisão de nuvem. Analistas da Bloomberg Intelligence classificaram os dados como “especialmente decepcionantes” quando comparados ao desempenho da Microsoft e do Google.
Segundo Poonam Goyal e Anurag Rana, também da Bloomberg Intelligence, a margem operacional da AWS deve continuar pressionada até 2026, em razão da elevação dos investimentos.
A Alphabet manteve suas ações praticamente estáveis após anunciar aumento de US$ 10 bilhões nos investimentos e expectativa de novo crescimento em 2026. O CEO Sundar Pichai disse que “há forte impulso em nosso portfólio, especialmente em nuvem”, e que a empresa está investindo para expandir diante de um ambiente de oferta restrita. O analista da Forrester, Nikhil Lai, afirmou que a companhia está sendo forçada a gastar mais pela concorrência com a OpenAI.
Microsoft e Apple
A Microsoft atribuiu à IA um crescimento de 39% na receita de sua plataforma Azure, acima das expectativas do mercado. “Continuamos liderando a onda de infraestrutura de IA e ganhamos participação em todos os trimestres deste ano”, afirmou o CEO Satya Nadella. Para o analista Gil Luria, da DA Davidson &amp; Co., os retornos da Microsoft são positivos, mas a continuidade dos investimentos dependerá dos resultados obtidos pelos clientes da empresa.
A Apple também ampliou os aportes, com destaque para as áreas de IA. “Vocês continuarão vendo nosso capex crescer”, disse o CFO Kevan Parekh. “Não será um crescimento exponencial, mas será substancial. E isso está diretamente ligado aos investimentos que estamos fazendo em IA”.

Na posse de Donald Trump, Mark Zuckerberg (Meta), Jeff Bezos (Amazon) e a noiva, Lauren Sanchez, Sundar Pichai (Google) e Elon Musk (X), em Washington - 20/01/2025

Gigantes da tecnologia somam mais de US$ 344 bilhões em investimentos para expandir infraestrutura de IA

247 - O governo Lula finalizou o Plano Nacional dos Data Centers, e o ministro da Fazenda, Fernando Haddad, vai detalhar o plano a executivos de Amazon e Nvidia durante viagem aos Estados Unidos nesta semana. A ideia é atrair R$ 2 trilhões em investimentos ao longo de dez anos, conforme estimativas do governo Lula. 
De acordo com informações publicadas na <a href="https://www.uol.com.br/tilt/noticias/redacao/2025/05/05/o-plano-de-r-2-tri-para-data-centers-que-haddad-mostrara-a-amazon-e-nvidia.htm">coluna Radar Big Tech</a>, um interlocutor ministerial disse que uma das estratégias voltadas a datar centers será um regime tributário especial para destravar a instalação dessa infraestrutura no Brasil. A proposta deve ser enviada ao Congresso Nacional em forma de Medida Provisória (MP) até a segunda semana de maio
Em troca da aprovação do projeto, os interessados deverão cumprir exigências de sustentabilidade, reservar poder computacional para o mercado nacional e destinar parte da receita a pesquisas na área.

Leonardo Lucena

Economia

Haddad mostrará à Amazon e à Nvidia um plano de R$ 2 trilhões para data centers

Reuters - As fortunas das Big Techs estão divergindo em um cenário de negócios em rápida mudança, à medida que a demanda por inteligência artificial impulsiona o crescimento na nuvem e em anúncios digitais, enquanto os eletrônicos de consumo sofrem com a guerra comercial global do presidente Donald Trump.
A IA veio em socorro dos lucros da Microsoft e da Alphabet, controladora do Google, no trimestre de março, oferecendo aos investidores a esperança de que suas apostas bilionárias na tecnologia os ajudariam a suportar as consequências das amplas tarifas dos EUA.
Os comentários otimistas contrastaram fortemente com as previsões sombrias de empresas mais expostas ao aperto dos orçamentos dos consumidores: as fabricantes de chips Qualcomm, Samsung Electronics e Intel alertaram que a incerteza econômica causada pelas tentativas de Trump de reorganizar o comércio global estava prejudicando seus negócios.
Essa divisão destaca como as empresas focadas em clientes corporativos estão se mantendo firmes apesar das incertezas econômicas, enquanto uma retração nos gastos dos consumidores pesa sobre a demanda por smartphones, computadores pessoais e os chips que os alimentam.
Isso pode significar problemas para a Apple, que fabrica 90% de seus produtos na China e gera cerca de metade de sua receita com as vendas do iPhone. O negócio de comércio eletrônico da Amazon.com também pode ser afetado, embora sua divisão de nuvem — responsável pela maior parte de seu lucro — deva se manter firme como a da Microsoft e a do Google.
Amazon e Apple estão programadas para divulgar seus resultados na quinta-feira após o fechamento do mercado.
"Ainda não houve impacto sobre os negócios deles (Google e Microsoft) porque eles não estão no mercado de consumo. Quando chegarmos a Apple e Amazon, isso pode ser um pouco diferente", disse o analista da D.A. Davidson, Gil Luria.
"A Apple será impactada, há muito pouco que eles possam fazer para evitar algum impacto devido às tarifas. Com a Amazon, a disrupção é um pouco mais pronunciada no lado do varejo porque muitos dos seus comerciantes estão na China".
A administração Trump poupou até agora os eletrônicos das tarifas, mas Washington sinalizou que algumas tarifas podem ser impostas nas próximas semanas.
A Apple tentará mitigar as tarifas transferindo a produção de iPhones destinados aos EUA para a Índia, mas é provável que mantenha os aumentos de preços no mínimo para evitar perder participação de mercado e terá que suportar os custos elevados.
Alguns comerciantes terceirizados da Amazon, que vendem produtos fabricados na China durante o movimentado evento de compras da empresa em julho, estão planejando não participar este ano para proteger suas margens de lucro, informou a Reuters.
Gastos com IA dão resultado - A Samsung, que fabrica smartphones, bem como os chips que os compõem, adotou um tom mais cauteloso, dizendo que "as incertezas na demanda estão crescendo no segundo semestre como resultado de recentes mudanças nas políticas tarifárias em países importantes".
A designer de chips móveis Qualcomm previu na quarta-feira uma receita para o terceiro trimestre abaixo das estimativas, refletindo o impacto das tarifas. A Apple é conhecida por ser o maior cliente da Qualcomm.
Na quarta-feira, a Microsoft reportou um aumento de 33% na receita da sua divisão de nuvem Azure, superando as expectativas, e previu uma aceleração no crescimento. Na semana passada, a Alphabet divulgou um aumento de 8,5% em suas principais vendas de anúncios, à medida que a integração da IA na busca do Google aumentou sua atratividade para os anunciantes.
A Meta, controladora do Facebook, também superou as expectativas de receita na quarta-feira, com fortes vendas de anúncios. Mas a Snap, rival menor da Meta, disse na terça-feira que não emitiria uma previsão trimestral devido à incerteza econômica, já que os anunciantes preferem plataformas maiores em tempos difíceis.
As ações da Microsoft dispararam 7% no after-market da quarta-feira, enquanto as dos fornecedores de chips para IA Nvidia, Advanced Micro Devices e Broadcom subiram mais de 3% cada.
"Até abril, os sinais de demanda em nossos negócios comerciais, bem como no LinkedIn, jogos e buscas, permaneceram consistentes", disse a diretora financeira da Microsoft, Amy Hood, aos analistas.
Alguns analistas disseram que os fortes resultados da Microsoft sugerem que os temores de que as gigantes da tecnologia possam ter acrescentado capacidade demais em data centers para dar suporte à demanda por IA podem ter sido exagerados.
A fabricante do Windows, cujas ações caíram 6% neste ano, vinha sofrendo pressão após relatos de analistas indicarem que ela teria cancelado alguns contratos de locação de data centers, em um possível sinal de excesso de oferta.
Mas na quarta-feira, a empresa afirmou que a contribuição da IA para o crescimento da Azure aumentou para 16 pontos percentuais no trimestre de março, ante 13 pontos percentuais nos três meses anteriores.
"A grande melhora na contribuição da IA mostra o alto potencial da IA assim que a capacidade se torne disponível", disseram analistas do Barclays em nota.
A Microsoft, que planeja gastar US$ 80 bilhões em infraestrutura de IA neste ano fiscal, alertou que continua com restrição de fornecimento, refletindo comentários semelhantes da Alphabet.
"Esperávamos estar equilibrados (em capacidade de nuvem) até o final do quarto trimestre. Vimos um aumento na demanda, como vocês observaram ao longo do trimestre, então estaremos um pouco aquém, um pouco apertados ao encerrar o ano, mas isso nos anima", disse Amy Hood, da Microsoft.

Guilherme Levorato

Semicondutor no centro de pesquisa Tsinghua Unigroup em Pequim, China

Mídia

Big Techs se dividem: IA garante lucro, enquanto tarifaço de Trump derruba vendas

Reuters - A Amazon lançou nesta segunda-feira (29) os primeiros 27 satélites da constelação Kuiper, sua ambiciosa iniciativa de internet via satélite. O lançamento ocorreu a partir da Estação da Força Espacial de Cabo Canaveral, na Flórida, com um foguete Atlas V da United Launch Alliance (parceria entre Boeing e Lockheed Martin).
&nbsp;A missão marca o início da implementação de uma rede global de internet banda larga a partir do espaço, que buscará competir diretamente com a Starlink, operada pela SpaceX, do presidente dos Estados Unidos, Elon Musk.
Os equipamentos enviados ao espaço são os primeiros de um total de 3.236 satélites previstos para compor a constelação do Projeto Kuiper. Anunciado em 2019, o projeto representa um investimento de US$ 10 bilhões e tem como público-alvo consumidores, empresas e governos – os mesmos que a <a href="https://www.brasil247.com/search?term=Starlink+">Starlink </a>vem atraindo há anos com sua infraestrutura já consolidada.
<h3>Lançamento após adiamento</h3>
O lançamento estava inicialmente agendado para 9 de abril, mas foi adiado devido às condições climáticas desfavoráveis. A decolagem aconteceu às 19h (horário da costa leste dos EUA), e marca um passo fundamental para a Amazon, que havia previsto iniciar os envios em 2024, mas enfrentou atrasos de mais de um ano.
Segundo a Comissão Federal de Comunicações dos EUA (FCC), a empresa precisa colocar em órbita metade da constelação – ou seja, 1.618 satélites – até meados de 2026. Analistas indicam que, devido ao cronograma apertado, a Amazon poderá solicitar uma extensão de prazo.
<h3>Aposta estratégica em regiões remotas</h3>
A Amazon posiciona o Kuiper como uma solução especialmente vantajosa para áreas rurais ou de baixa cobertura, onde o acesso à internet é escasso ou inexistente. Embora chegue com certo atraso ao setor dominado pela <a href="https://www.brasil247.com/search?term=SpaceX%2C">SpaceX,</a> a empresa aposta em sua ampla experiência no relacionamento com o consumidor e em sua infraestrutura de computação em nuvem como diferenciais frente à concorrência.
A expectativa é que o centro de operações da empresa, localizado em Redmond, Washington, estabeleça contato com todos os satélites da missão nas próximas horas ou dias. Caso tudo ocorra como planejado, a Amazon prevê iniciar a oferta de serviços aos clientes ainda em 2025.
<h3>Starlink em vantagem, mas com espaço para concorrência</h3>
Enquanto a Amazon dá os primeiros passos, a Starlink já realizou 250 lançamentos dedicados desde 2019 e colocou mais de 8 mil satélites em órbita. Com média de pelo menos uma missão por semana, o sistema acumula mais de 5 milhões de usuários em 125 países, além de ser utilizado por forças militares e agências de inteligência.
Mesmo assim, Jeff Bezos, presidente do conselho executivo da Amazon, demonstrou otimismo. Em entrevista à Reuters em janeiro, declarou: “Existe uma demanda insaciável por internet. Há espaço para muitos vencedores nesse setor. Prevejo que a Starlink continuará a ter sucesso, e o Kuiper também será bem-sucedido”.
Bezos acrescentou que, embora o foco principal do Kuiper seja comercial, a constelação em órbita baixa também terá aplicações de defesa.
<h3>Equipamentos e contratos</h3>
Em 2023, a Amazon apresentou seus terminais de conexão com os satélites, incluindo uma antena do tamanho de um disco de vinil e outra ainda menor, comparável ao Kindle. A empresa planeja fabricar dezenas de milhões desses dispositivos, cada um por menos de US$ 400.
Para viabilizar o Kuiper, a Amazon assinou, em 2022, o maior contrato de lançamentos espaciais da história, com 83 foguetes encomendados da ULA, da francesa Arianespace e da Blue Origin – empresa aeroespacial fundada pelo próprio Bezos. Segundo o CEO da ULA, Tory Bruno, até cinco missões adicionais do Kuiper podem ocorrer ainda este ano.

Um foguete Atlas V da United Launch Alliance decola carregando os satélites da rede de internet do Projeto Kuiper da Amazon da Estação da Força Espacial de Cabo Canaveral em Cabo Canaveral, Flórida, EUA, 28 de abril de 2025

Amazon lança os primeiros satélites de internet Kuiper, competindo com a Starlink de Musk

Reuters – A Amazon negou, na terça-feira (29), uma reportagem que afirmava que a empresa planejava informar aos clientes, em seu site, o custo adicional gerado pelas tarifas impostas pelos <a href="https://www.brasil247.com/search?term=eua">Estados Unidos</a> sob o governo do presidente Donald Trump. A negativa veio após críticas da Casa Branca à suposta iniciativa.
A secretária de imprensa da Casa Branca, Karoline Leavitt, afirmou ter discutido com Trump uma reportagem do Punchbowl News sobre os supostos planos da Amazon e transmitiu a posição do presidente: "Este é um ato hostil e político da Amazon".
A Amazon declarou que nunca cogitou divulgar tarifas em seu principal site de varejo e assegurou que nenhuma medida nesse sentido foi implementada em qualquer uma de suas plataformas.
"A equipe que administra nossa loja Amazon Haul de baixíssimo custo considerou a ideia de incluir taxas de importação em determinados produtos. Isso nunca foi aprovado e não vai acontecer", declarou um porta-voz da empresa.
As ações da Amazon chegaram a cair 2,2% no pré-mercado, mas posteriormente se recuperaram, sendo negociadas praticamente estáveis.
Desde o início do segundo mandato de <a href="https://www.brasil247.com/search?term=Trump+">Trump </a>em 2025, os Estados Unidos intensificaram sua política tarifária, impondo um volume expressivo de tarifas a diversos parceiros comerciais, incluindo a China. Segundo dados recentes, os custos tarifários aumentaram 145% desde que Trump reassumiu o cargo.
Montadoras e outras empresas alertaram que novas tarifas podem elevar significativamente o preço final dos bens de consumo.
Lançada em novembro, a loja Amazon Haul oferece produtos de baixo custo, como bolsas de US$ 5 e suéteres de US$ 10, provenientes de vendedores chineses. No entanto, esses itens costumam ter prazos de entrega mais longos e podem ser afetados pelas mudanças tarifárias.
Neste mês, Trump assinou uma ordem executiva que fecha a brecha conhecida como de minimis, que permitia a entrada nos Estados Unidos, sem cobrança de impostos, de encomendas de baixo valor enviadas da China e de Hong Kong. A medida entrará em vigor em 2 de maio.
De acordo com reportagem publicada pela Reuters na segunda-feira (28), alguns comerciantes terceirizados que anteriormente ofereciam produtos fabricados na China durante o Prime Day da Amazon, em julho, não participarão do evento este ano ou reduzirão o volume de ofertas com desconto.
Na terça-feira, Leavitt <a href="https://www.brasil247.com/search?term=Leavitt+">também mencionou</a> uma reportagem de 2021 da Reuters que apontava uma parceria entre a Amazon e um "braço de propaganda chinês".
"Então, esta é outra razão pela qual os americanos devem comprar produtos americanos", afirmou Leavitt, destacando os esforços do governo Trump para fortalecer cadeias de suprimentos essenciais e estimular a produção nacional.
A Amazon declarou, ainda em 2021, que "cumpre todas as leis e regulamentações aplicáveis, onde quer que operemos, e a China não é exceção".
Na terça-feira, a Casa Branca compartilhou em suas redes sociais o link da reportagem da Reuters. Procurada novamente após a negativa da Amazon, a Casa Branca não comentou o caso.
Reportagem de Andrea Shalal e Steve Holland; colaboração de David Shepardson (Washington) e Sophia Deborah (Bengaluru); edição de Chizu Nomiyama e Alistair Bell

O secretário do Tesouro dos EUA, Scott Bessent, responde a perguntas da secretária de imprensa da Casa Branca, Karoline Leavitt, durante uma coletiva de imprensa na Casa Branca, em Washington, EUA, em 29 de abril de 2025

Amazon nega que planejasse divulgar o custo das tarifas dos EUA em produtos

Reuters – As tensões comerciais entre China e Estados Unidos atingiram um novo patamar nesta quarta-feira (10), com o anúncio do presidente dos Estados Unidos, Donald Trump, de que as tarifas sobre importações chinesas subirão de 104% para 125%. A medida está levando empresas chinesas que operam na plataforma Amazon a reavaliar suas estratégias: muitas cogitam aumentar preços no mercado norte-americano, enquanto outras se preparam para abandonar completamente os Estados Unidos.
“Isso não é apenas uma questão tributária. É que toda a estrutura de custos se torna insustentável”, afirmou Wang Xin, presidente da Shenzhen Cross-Border E-Commerce Association, que representa mais de 3 mil vendedores chineses na Amazon. “Será muito difícil para qualquer um sobreviver no mercado dos EUA”, declarou.
Wang alertou que os novos encargos devem agravar atrasos na liberação alfandegária e encarecer ainda mais os custos logísticos. “Para todos nós que atuamos no comércio eletrônico transfronteiriço, este é realmente um golpe sem precedentes”, afirmou.
A posição de Wang foi corroborada por cinco vendedores da Amazon com sede em Shenzhen, entrevistados pela Reuters. Três deles disseram que pretendem aumentar os preços de seus produtos vendidos nos EUA, enquanto dois já planejam sair definitivamente do mercado norte-americano.
De acordo com a empresa de dados SmartScout, a China abriga aproximadamente metade de todos os vendedores da Amazon no mundo. Somente na cidade de Shenzhen, mais de 100 mil negócios registrados na plataforma geram uma receita anual combinada de US$ 35,3 bilhões. A China também é um polo de produção de grandes plataformas de e-commerce como Shein e Temu.
Em 2023, as operações de importação e exportação ligadas ao comércio eletrônico transfronteiriço da China movimentaram 2,63 trilhões de yuans (equivalente a US$ 358 bilhões), conforme dados do Conselho de Estado da China. Apesar da diversificação geográfica dos consumidores, nenhum outro país se aproxima do poder de consumo dos EUA, o que impõe limites ao volume de produção que pode ser absorvido por outros mercados e eleva o risco de guerras de preços entre os exportadores chineses.
Dave Fong, empresário que vende desde mochilas escolares até caixas de som Bluetooth, disse que já aumentou os preços nos EUA em até 30% e que deixará seus estoques se esgotarem enquanto reduz os investimentos em publicidade na Amazon — que, segundo ele, chegou a representar 40% da receita no mercado norte-americano. “Não dá para contar com o mercado dos EUA. Isso agora é bem claro”, afirmou. “Temos que reduzir investimentos lá e redirecionar recursos para regiões como Europa, Canadá, México e outros países.”
Já o vendedor Brian Miller, que atua na Amazon há sete anos, disse que não vê sentido em desenvolver novos produtos diante do atual cenário. Segundo ele, produtos infantis como blocos de montar que antes custavam US$ 3 para serem produzidos passarão a custar US$ 7 com as novas tarifas. Manter as margens exigirá aumento de pelo menos 20% nos preços. No caso de brinquedos de maior valor agregado, os reajustes podem chegar a 50%, advertiu.
Diante do novo cenário imposto por Trump em seu segundo mandato, o e-commerce chinês deve enfrentar meses de ajustes severos, com impactos globais nas cadeias de suprimentos, preços ao consumidor e nas relações comerciais entre as duas maiores potências econômicas do planeta.

Empresas chinesas planejam abandonar os EUA ou elevar preços após novo aumento de tarifas imposto por Trump

247 - A Amazon tomou a decisão de cancelar pedidos de diversos produtos fabricados na China e em outros países asiáticos, de acordo com um documento obtido pela<a href="https://www.bloomberg.com/news/articles/2025-04-09/amazon-cancels-some-inventory-orders-from-china-after-tariffs"> Bloomberg</a>. O movimento parece ser uma resposta estratégica da empresa às tarifas impostas pelo presidente Donald Trump, que anunciou em 2 de abril a ampliação das tarifas sobre mais de 180 países e territórios, incluindo China, Vietnã e Tailândia. Nesta terça, ima tarifa de 104% contra a China entrou em vigor.
Os cancelamentos atingiram uma variedade de produtos, como cadeiras de praia, patinetes e condicionadores de ar, com a empresa interrompendo pedidos feitos a diversos fornecedores asiáticos. A decisão, tomada sem qualquer aviso prévio, gerou grande surpresa e preocupação entre os vendedores, que passaram a suspeitar que os cortes estariam ligados diretamente às novas tarifas.
A Amazon se recusou a comentar oficialmente sobre o ocorrido, mas, em seu relatório anual de fevereiro, já havia alertado sobre os riscos das disputas comerciais internacionais, destacando a dependência de fornecedores chineses para uma parte significativa de seus componentes e mercadorias acabadas. “Fornecedores baseados na China fornecem partes significativas dos nossos componentes e produtos acabados”, afirma o documento da empresa.
Um dos fornecedores, que há mais de dez anos vende cadeiras de praia fabricadas na China para a Amazon, recebeu recentemente um e-mail informando que alguns pedidos de compra estavam sendo cancelados "por engano". O e-mail, que foi analisado pela Bloomberg, não mencionava as tarifas como razão para a medida. O fornecedor, que preferiu manter sua identidade em sigilo por medo de represálias, relatou que o pedido de 500 mil dólares foi cancelado depois que as cadeiras já haviam sido produzidas, forçando-o a arcar com os custos de produção e a buscar novos compradores.
Em entrevista, Scott Miller, ex-gerente de fornecedores da Amazon e agora consultor de e-commerce, explicou que diversos de seus clientes também sofreram com o cancelamento de pedidos feitos para a gigante do e-commerce. "A Amazon realmente tem todas as cartas", afirmou Miller. "Os fornecedores agora têm poucas opções: ou vendem seus estoques em outros países com margens mais baixas, ou tentam negociar com outros varejistas."
Os chamados "pedidos de importação direta" — em que a Amazon compra os produtos diretamente no país de origem e os importa para os Estados Unidos — são uma prática comum da empresa, que utiliza sua capacidade de comprar em grande volume para reduzir custos com transporte. No entanto, ao cancelar esses pedidos, a Amazon repassa a responsabilidade pela tarifa de importação para os fornecedores, caso estes optem por importar os produtos de outras formas.
Estima-se que cerca de 40% dos produtos vendidos no site da Amazon sejam comprados diretamente dos fornecedores. O restante das vendas é realizado por vendedores independentes que alugam espaço no marketplace da empresa, pagando comissões por vendas, logística e publicidade. O impacto das tarifas de Trump no comércio global tem gerado instabilidade nos mercados financeiros, com empresas ajustando seus preços e alimentando o temor de uma possível recessão.
Em uma revisão de sua previsão de receita para 2025, a Robert W. Baird &amp; Co. Inc. reduziu suas expectativas para a Amazon, citando os efeitos das tarifas comerciais. Até o momento, as ações da empresa caíram cerca de 21% neste ano, uma queda significativa em comparação com o desempenho de 15% de baixa do índice S&amp;P 500.

Otávio Rosso

Logo da Amazon perto de Paris, na França

Amazon cancela pedidos de fornecedores asiáticos após tarifas de Trump

Por Dawn Chmielewski
(Reuters) - A Amazon.com fez uma oferta de última hora para comprar o TikTok, disse uma autoridade do governo dos Estados Unidos nesta quarta-feira, poucos dias antes do prazo limite de 5 de abril para o aplicativo encontrar um comprador não chinês.
O presidente dos EUA, Donald Trump, deve discutir o destino do TikTok em uma reunião no Salão Oval nesta quarta-feira e considerar uma proposta final relacionada ao aplicativo, disse um funcionário da Casa Branca à Reuters na terça-feira.
A Amazon se recusou a comentar, enquanto o TikTok e a ByteDance, sua controladora, não responderam imediatamente a pedidos de comentários da Reuters.&nbsp;
A gigante de tecnologia e comércio eletrônico dos EUA é o nome mais recente a aparecer em uma lista de compradores. Trump disse no mês passado que seu governo estava em contato com quatro grupos diferentes sobre a venda da plataforma, sem identificá-los.
A empresa de private equity Blackstone está discutindo a possibilidade de se juntar aos atuais acionistas não chineses da ByteDance, liderados por Susquehanna International Group e General Atlantic, para contribuir com novo capital na tentativa de adquirir os negócios do TikTok nos EUA, noticiou a Reuters na semana passada.
A empresa norte-americana de capital de risco Andreessen Horowitz também está em negociações para adicionar um novo investimento externo para comprar dos investidores chineses, parte de uma oferta liderada pela Oracle e outros investidores norte-americanos, noticiou o Financial Times na terça-feira.
As negociações lideradas pela Casa Branca incluem planos criar uma entidade norte-americana para o TikTok e diluir a participação chinesa na nova empresa abaixo do limite de 20% exigido pela legislação dos EUA, segundo noticiado pela Reuters no mês passado.
O New York Times foi o primeiro a reportar sobre o envolvimento da Amazon nesta quarta-feira. Várias partes envolvidas nas negociações aparentavam não estar levando a sério a oferta da Amazon, segundo a reportagem. A oferta foi feita por meio de uma carta endereçada ao vice-presidente JD Vance e ao secretário de comércio Howard Lutnick, disse o jornal.
O futuro do aplicativo usado por quase metade dos norte-americanos está em suspenso desde que uma lei de 2024, aprovada com um esmagador apoio bipartidário, exigiu que a ByteDance se desfizesse do TikTok até 19 de janeiro, prazo posteriormente estendido para 5 de abril.
A Amazon também se envolveu no espaço da mídia social com seu próprio feed de fotos e vídeos curtos, semelhante ao TikTok, chamado Inspire, que estava disponível anteriormente em seu aplicativo móvel. No mês passado, reportagens diziam que a Amazon havia encerrado o Inspire.
(Reportagem de Akash Sriram, Deborah Sophia, Jaspreet Singh e Zaheer Kachwala em Bengaluru)

Amazon faz oferta para compra do TikTok, diz autoridade do governo dos EUA

Por Stephen Nellis
(Reuters) - A Amazon Web Services apresentou nesta quinta-feira um chip de computação quântica com uma nova tecnologia que a empresa espera reduzir em até cinco anos seu esforço para construir um computador quântico comercialmente útil.
O chip, chamado Ocelot, é um protótipo que tem apenas uma pequena fração do poder de computação necessário para criar uma máquina útil. Mas a AWS, que é a unidade de computação em nuvem da Amazon.com, acredita que finalmente encontrou uma tecnologia que pode ser transformada em uma máquina funcional, embora ainda não tenha definido uma data para chegar a esse ponto.
O anúncio da AWS, que coincide com a publicação de um artigo revisado por pares na revista científica Nature, ocorre em um momento em que a computação quântica está varrendo o mundo da tecnologia, com o Google, da Alphabet, a Microsoft e a startup PsiQuantum anunciando avanços nos últimos meses.
Os computadores quânticos prometem realizar cálculos que levariam milhões de anos para os computadores convencionais e poderiam ajudar os cientistas a desenvolver novos materiais, como baterias e novos medicamentos. No entanto, um componente fundamental dos computadores quânticos, chamado qubit, é rápido, porém delicado e propenso a erros.
Na década de 1990, os cientistas estabeleceram que alguns dos qubits de um computador quântico poderiam ser dedicados à correção desses erros e, desde então, os anos têm sido dedicados à busca de maneiras de construir qubits físicos de modo que sobrem qubits "lógicos" suficientes para realizar um trabalho de computação útil.
O entendimento padrão do setor é que um chip precisará de cerca de um milhão de qubits físicos para produzir um número útil de qubits lógicos.
Mas a AWS disse que construiu um protótipo de chip que usa apenas nove qubits físicos para produzir um qubit lógico funcional, graças ao uso do que é conhecido como qubit "gato".
Oskar Painter, diretor de hardware quântico da AWS, disse que a abordagem da AWS poderia um dia produzir computadores úteis com apenas 100.000 qubits em vez de um milhão.
"Ela deve nos permitir fornecer um número cinco a dez vezes menor de qubits físicos para implementar a correção de erros em uma máquina totalmente dimensionada. Portanto, esse é o benefício real", declarou Painter à Reuters.
(Reportagem de Stephen Nellis, em São Francisco)

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