247 - A aprovação da listagem da JBS na Bolsa de Valores de Nova York (Nyse) marca um passo decisivo para a consolidação da empresa como player global do setor de alimentos. Após mais de uma década de tentativas, a iniciativa recebeu sinal verde dos acionistas em assembleia. O <a href="https://neofeed.com.br/negocios/wesley-batista-fala-sobre-a-aprovacao-para-a-listagem-da-jbs-nos-eua/">NeoFeed </a>teve acesso a uma carta enviada por Wesley Batista, acionista e integrante do Conselho de Administração, aos colaboradores da companhia logo após a votação favorável.
Na mensagem, Wesley Batista celebra o avanço estratégico e destaca que a entrada no mercado norte-americano não apenas amplia as possibilidades de acesso a capital, como reforça a solidez do modelo de negócios construído ao longo de 72 anos. “Com fábricas em 17 países e consumidores em mais de 180, a JBS construiu uma plataforma de negócio que nos permite mitigar os efeitos dos ciclos inerentes ao nosso setor e nos adaptar a diferentes cenários”, afirmou o executivo. Para ele, o modelo da companhia “funciona, seja onde for”.
Solidez operacional e ambição global - Na avaliação de Batista, a estrutura atual da JBS oferece flexibilidade e eficiência tanto para a operação com commodities quanto para a construção de marcas fortes. “Essa plataforma nos permite operar commodities e construir marcas fortes com a mesma eficiência, o que nos dá uma visão privilegiada de toda a cadeia de produção, do campo à mesa dos consumidores”, disse.
O executivo reforça que a listagem na Nyse abre caminho para um novo capítulo da história da companhia. “Tendo acesso a um leque maior de investidores, estou certo de que vamos viver um novo ciclo de oportunidades”, declarou.
Carta na íntegra - Como acionista e integrante do Conselho de Administração da companhia escrevo esta mensagem para parabenizar a toda administração da JBS pela elaboração e condução da proposta da dupla listagem. E para dizer que compartilho com vocês o senso de responsabilidade deste momento. Compartilho também o compromisso com nossos investidores, fornecedores, clientes e consumidores ao redor do mundo e agradeço a todos eles pelos votos diários de confiança que depositam em nós.
Há setenta anos, quando a JBS foi criada, o mundo contava com 2,5 bilhões de habitantes, ensaiava sua recuperação após a devastação da Segunda Guerra Mundial e vivia sob a sombra de uma profunda incerteza sobre como alimentar bilhões de pessoas em nações fragilizadas. Hoje, 72 anos depois, estamos infinitamente mais preparados para enfrentar a fome que ainda persiste, com conhecimento, tecnologia e ampla capacidade produtiva.
A empresa que nasceu de uma casa de carnes no interior do Brasil em 1953 é hoje uma das maiores empresas de alimentos do mundo, presente nos lares de milhões de pessoas todos os dias. O que nos orgulha muito. Porque os mesmos valores que guiaram meu pai, ao abrir a primeira porta daquela modesta casa de carnes, continuam a guiar, com a mesma força, esse time de mais de 280 mil pessoas ao redor do mundo.
A história mostra que fizemos as escolhas certas. Não porque nos tornamos os maiores, mas porque nos tornamos melhores a cada ano. Graças à busca incessante por qualidade e o compromisso com o impacto positivo para cada stakeholder com o qual nos relacionamos.
Estamos agora diante de um novo momento com a aprovação da dupla listagem da Companhia, nos Estados Unidos e no Brasil. Embora seja um novo momento, nosso jeito de trabalhar não muda: vamos manter foco absoluto em nossas atividades e em sermos os melhores naquilo que nos propusemos a fazer.
O setor de alimentos tem demonstrado uma resiliência notável, adaptando-se e inovando para atender às necessidades em constante evolução de uma população mundial crescente. Observamos em diversos mercados o aumento, por exemplo, da demanda por alimentos de fácil preparo ou prontos para o consumo. Praticidade, saudabilidade e sabor, é isso que cada vez mais os consumidores esperam de nós.
Estamos no negócio certo e fazendo a coisa certa.
Com fábricas em 17 países e consumidores em mais de 180, a JBS construiu uma plataforma de negócio que nos permite mitigar os efeitos dos ciclos inerentes ao nosso setor e nos adaptar a diferentes cenários. Desenvolvemos um modelo de negócio que funciona, seja onde for.
Essa plataforma nos permite operar commodities e construir marcas fortes com a mesma eficiência, o que nos dá uma visão privilegiada de toda a cadeia de produção, do campo à mesa dos consumidores.
Tendo acesso a um leque maior de investidores, estou certo de que vamos viver um novo ciclo de oportunidades. Tenho orgulho em ver a JBS, uma empresa que começou pequena com meu pai e se transformou em uma Companhia global, agora listada nos Estados Unidos. Este marco nos permitirá ampliar ainda mais a capacidade de crescimento da empresa a um custo mais acessível, acelerar nossa estratégia de diversificação e agregar ainda mais valor ao nosso negócio, aos nossos fornecedores, consumidores e comunidades onde operamos.
Estou convicto de que o mercado de alimentos é um dos mais promissores para as próximas décadas e que nenhum outro time está tão bem-posicionado e preparado para viver essa oportunidade.
Mais uma vez parabéns a toda administração da Companhia por esse feito que marcará para sempre a história da JBS.
Wesley Mendonça Batista
Acionista e membro do Conselho de Administração da JBS

Redação Brasil 247

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Economia

JBS conquista listagem na bolsa de Nova York e Wesley Batista celebra "novo ciclo de oportunidades"

247 - Durante o Fórum Esfera, em Roma, Wesley Batista, acionista da J&amp;F, apresentou uma visão otimista sobre o futuro econômico do Brasil, ao mesmo tempo em que apontou a desburocratização como um dos maiores desafios ainda a serem superados. Em sua fala, Batista reconheceu os avanços significativos que o país fez nas últimas décadas, mencionando a conquista da democracia e a superação de turbulências, especialmente nos últimos dez anos.
“O Brasil fez muita coisa nos últimos anos. Conquistamos a democracia, enfrentamos muitas turbulências nos últimos dez anos, mas o Brasil avançou”, disse. Ele destacou que, embora o país tenha passado por momentos críticos, a trajetória de progresso é clara e promissora.
No entanto, Batista foi enfático ao ressaltar que o Brasil ainda precisa focar na agenda de desburocratização para garantir um crescimento mais expressivo. “Uma coisa ainda muito importante para o Brasil avançar é a desburocratização. Essa agenda é muito importante e necessita de foco. Como simplificar e como desburocratizar”, afirmou, reforçando que a simplificação de processos é essencial para liberar o potencial econômico e atrair mais investimentos.
Apesar desse obstáculo, Batista demonstrou otimismo em relação ao futuro econômico do país, apontando para a força do mercado consumidor brasileiro. Segundo ele, essa característica é um dos fatores que mantêm o Brasil em uma trajetória ascendente. “O Brasil tem um mercado consumidor gigantesco”, destacou, prevendo que 2025 será um ano ainda melhor para o país.
“Acreditamos que 2025 será melhor do que 2024, assim como este ano foi melhor do que o ano passado”, afirmou, deixando clara sua confiança na continuidade dos avanços econômicos do Brasil. As perspectivas de Batista refletem o otimismo do setor empresarial, que enxerga no Brasil um país com grande potencial de crescimento, especialmente se as reformas e ajustes necessários forem implementados.
A fala de Wesley Batista ecoa uma visão de confiança no futuro, mas também lança um alerta para a importância de se avançar em questões estruturais, como a desburocratização, para que o país possa competir globalmente e continuar a crescer de forma sustentável.

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“2025 será melhor do que 2024, assim como este ano foi melhor do que o ano passado”, diz Wesley Batista

SÃO PAULO (Reuters) – A Eletrobras informou nesta segunda-feira que assinou acordo para venda de seu portfólio de termelétricas a gás natural para a Âmbar Energia, em operação de 4,7 bilhões de reais que também resolve um problema com créditos bilionários a receber da distribuidora de energia do Amazonas.
Para a Âmbar, empresa do conglomerado J&amp;F, a operação marca uma diversificação dos negócios para dois novos Estados e eleva a capacidade instalada do grupo a 4,6 gigawatts (GW) de potência.
Segundo a Eletrobras, o acordo envolve um "earn-out" de 1,2 bilhão de reais e prevê que a Âmbar assuma imediatamente o risco de crédito dos contratos de energia associados às 13 usinas, sendo 12 em operação e um projeto para implantação, que juntas somam 2 GW de potência.
Com 11 dessas usinas localizadas no Amazonas, a energia gerada por elas está contratada principalmente junto à Amazonas Energia, distribuidora que foi privatizada em 2018 pela Eletrobras ainda estatal e que corre risco de caducidade do contrato de concessão.
Mesmo sob gestão privada, a concessionária não conseguiu reverter sua situação econômico-financeira e ainda acumula uma inadimplência de 10 bilhões de reais com a Eletrobras.
Com o negócio anunciado nesta segunda-feira, a Âmbar ainda assumirá pagamentos da Amazonas Energia relativos ao fornecimento mensal de eletricidade feito pela Eletrobras, disse uma fonte com conhecimento do tema.
A distribuidora amazonense havia deixado de realizar esses pagamentos desde novembro do ano passado, o que levou a provisionamento nas últimas demonstrações financeiras da Eletrobras e a ações por parte da empresa, inclusive legais, para garantir o recebimento de créditos.
Na hipótese de uma operação de transferência do controle da Amazonas Energia, conforme cogitado pelo Ministério de Minas e Energia, a Eletrobras cederá para a Âmbar a totalidade dos créditos que detém relativos a contratos correntes e de confissão de dívidas da Amazonas, de quase 10 bilhões de reais.
Em contrapartida, a companhia terá uma opção de compra, "possibilitando a captura do benefício econômico fruto da recuperação operacional e financeira da distribuidora".
"Desta forma, a Eletrobras abre caminho para recuperação destes créditos, hoje considerados inexequíveis (100% provisionados no balanço da companhia)", disse a empresa, em nota.
A maior companhia de energia da América Latina destacou ainda que o negócio reflete seu compromisso de mitigar riscos operacionais e financeiros, avançar na otimização de seu portfólio e alocação de capital, além de acelerar o atingimento de sua meta "net zero 2030".
"Tivemos um processo competitivo com alto engajamento, o que nos possibilitou uma valoração adequada dos ativos, a mitigação do risco relacionado a inadimplência corrente. Também chegamos a uma alternativa compreensiva para futura recuperação de valor de nossos créditos contra a distribuidora", destacou o vice-presidente de Estratégia e de Desenvolvimento de Negócios da Eletrobras, Elio Wolff.
ÂMBAR AMPLIA OPERAÇÃO
A Âmbar, por sua vez, amplia sua atuação geográfica para dois novos Estados com as novas usinas e chega a 4,6 GW de potência, entre térmicas, hidrelétricas, fotovoltaicas e a biogás.
A empresa de energia da J&amp;F vem ampliando rapidamente seus negócios, tendo comprado recentemente usinas da Engie, da Copel e da própria Eletrobras em operação no ano passado. Os ativos recém-adquiridos registraram em 2023 uma receita liquida de 2,4 bilhões de reais e Ebitda de 1,1 bilhão, segundo dados da Eletrobras.
As empresas também anunciaram nesta segunda-feira o aditamento de uma opção de compra assinada anteriormente referente ao complexo eólico Baleia. O aditamento permite à Eletrobras assumir o resultado integral do direito de recebimento à ação de cobrança sobre a indenização securitária, ainda em discussão com a seguradora.

Âmbar, dos irmãos Batista, compra usinas térmicas da Eletrobras

247 - O empresário Wesley Batista, acionista controlador do grupo J&amp;F, se declarou otimista quanto aos rumos da economia brasileira e elogiou os dados positivos recentes indicando um salto no crescimento econômico.&nbsp;
Em sua intervenção na sessão plenária do Fórum Esfera deste sábado (8), em Guarujá (SP), Batista destacou a abertura para o "diálogo" entre o Estado e o setor privado. "Somos otimistas e os números falam por si só. Todos nós estamos investindo e fazendo planos. O que importa é a abertura para o diálogo entre setor público e privado", disse.&nbsp;
Ele ainda previu o crescimento ainda mais robusto do setor do agronegócio. "O Brasil está no caminho certo e precisamos falar bem do País", disse. O integrante do conselho da JBS classificou alguns problemas afetando o setor industrial como "autoflagelo".&nbsp;
Batista também elogiou a modernização do sistema financeiro brasileiro e disse que as instituições políticas devem ser motivo de "orgulho" após as ameaças à democracia.&nbsp;

“Somos otimistas e os números falam por si”, diz Wesley Batista

247 – A Fluxus, empresa liderada pelos empresários Joesley e Wesley Batista e especializada no setor de petróleo e gás, anunciou a compra da divisão boliviana da Pluspetrol, uma empresa privada independente que opera com uma produção diária de 412 mil barris de óleo equivalente, distribuídos em três campos na bacia Tarija-Chaco. O valor da aquisição não foi revelado.
De acordo com <a href="https://valor.globo.com/empresas/noticia/2024/06/07/irmos-batista-compram-pluspetrol-bolvia-e-expandem-negcios-de-petrleo-e-gs-na-amrica-latina.ghtml">reportagem do Valor</a>, os campos Tacobo, Tajibo e Yacuiba, adquiridos pela Fluxus, atualmente produzem cerca de 100 mil metros cúbicos de gás natural por dia, com potencial para aumentar para mais de um milhão de metros cúbicos diários. Além das reservas de gás, os ativos incluem duas instalações de tratamento de gás e capacidade de transporte para os mercados da Bolívia, Brasil e Argentina.
Essa movimentação estratégica da Fluxus está alinhada com sua estratégia de expansão na América Latina, aproveitando as significativas reservas de hidrocarbonetos da Bolívia. Ricardo Savini, CEO da Fluxus e ex-presidente da 3R Petroleum, destacou que a aquisição fortalece a presença da empresa na região e amplia sua participação no mercado.
O objetivo declarado é estabelecer uma multinacional de petróleo e gás na América Latina. O Grupo J&amp;F, controlador da Fluxus, iniciou sua incursão no setor de óleo e gás no final de 2023 com a aquisição da própria Fluxus. Fundada no mesmo ano, a Fluxus está na fase final de preparação para operar o campo Centenário em Neuquén, Argentina.
Além da Fluxus, Wesley e Joesley Batista controlam o grupo J&amp;F, que possui um portfólio diversificado incluindo empresas nos setores de alimentos (JBS), celulose (Eldorado Brasil), energia (Âmbar), mineração (J&amp;F Mineração), serviços financeiros (Picpay), higiene e cosméticos (Flora) e comunicação (Canal Rural).

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