247 - O executivo João Carlos Falbo Mansur renunciou ao cargo de presidente do conselho de administração da Revee, conforme comunicado divulgado nesta quarta-feira (14). Na mesma decisão, Wisam Kamel Ayache deixou a função de conselheiro independente. A companhia atua na gestão de investimentos imobiliários e de arenas esportivas e mantém vínculo com o Grupo Reag Investimentos.
A renúncia ocorre no mesmo dia em que a Polícia Federal deflagrou novas diligências da Operação Compliance Zero. A investigação apura suspeitas de organização criminosa, gestão fraudulenta de instituição financeira, manipulação de mercado e lavagem de dinheiro relacionadas ao Banco Master, controlado por Daniel Vorcaro. Mansur figura entre os alvos da operação.
Fundador da gestora Reag, Mansur também é citado no inquérito que investiga possíveis vínculos entre a Reag e o Banco Master. Segundo a Polícia Federal, haveria indícios de fraude em operações financeiras realizadas por meio de veículos administrados pela Reag Trust Distribuidora de Títulos e Valores Mobiliários, empresa criada por Mansur.
Em nota enviada à imprensa, a defesa do executivo afirmou não ter tido acesso aos autos da segunda fase da investigação. Ainda assim, declarou disposição para colaborar com as autoridades. “Não teve acesso à investigação da segunda fase da Operação Compliance Zero, mas registra que está à disposição das autoridades competentes para prestar os esclarecimentos devidos”, escreveu o advogado José Luis Oliveira Lima.
Em comunicado oficial, a Revee informou que já iniciou o processo de seleção de candidatos para recompor o conselho de administração. A empresa anunciou que convocará uma assembleia geral de acionistas para deliberar sobre o tema no prazo de até 30 dias, contados a partir desta quarta-feira (14).
Enquanto a recomposição não é concluída, o conselho seguirá operando com os membros remanescentes. “Até a efetiva recomposição, o conselho de administração permanecerá em funcionamento mediante a atuação de seus membros remanescentes, sem prejuízo ao regular funcionamento da administração da companhia”, declarou a Revee.

Luis Mauro Filho

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Negócios

Executivo alvo da Compliance Zero deixa conselho da Revee

247 - A Confederação Brasileira de Futebol (CBF) aceitou nesta quarta-feira (26) o pedido feito pela Portuguesa (SP) para aprovar a mudança para Sociedade Anônima do Futebol (SAF). O grupo Portuguesa SAF assumirá os ativos da atual Associação Portuguesa de Desportos. A oferta por 80% das ações da SAF prevê a reestruturação das dívidas do clube que chegam a R$ 450 milhões, investimento de R$ 263 milhões no futebol da equipe até 2029, e reformas no complexo do estádio do Canindé, com cerca de R$ 500 milhões destinados a uma arena multiuso.
A SAF é formada por empresários da Tauá Partners (responsáveis pela gestão), XP Investimentos (investimento financeiro) e Revee (administração do espaço do Canindé).
A Portuguesa SAF também ficará com os direitos econômicos e federativos dos atletas, valores de premiação, direitos de transmissão e registro em instituições como a Federação Paulista de Futebol (FPF) e a CBF. A Tauá Partners, XP Investimentos e Revee apresentou a proposta, que já havia sido aprovada pelo Conselho Deliberativo e pelos sócios em outra assembleia.
“É um marco para nós. Essa homologação traduz a vontade dos nossos torcedores, que nos apoiam desde o início do projeto. Temos segurança jurídica”, afirmou o presidente da Portuguesa SAF, Alex Bourgeois.&nbsp;
Em novembro do ano passado, o Instituto Brasileiro de Estudos e Desenvolvimento da Sociedade Anônima do Futebol (Ibesaf) informou no ano passado que o país tem pelo menos 95 SAFs - 40 na região Sudeste, 21 no Sul, 13 no Centro-Oeste, 17 no Nordeste e 4 no Norte. O número total de SAFs está subindo para acima de 100. Clubes como Santa Cruz (PE) e Náutico (PE) estão em negociação para a aplicação de novos investimentos.
O Atlético-MG é um dos clubes que viraram SAF, com orçamento acima de R$ 3 bilhões. Outra equipe que adotou este modelo de gestão foi o Botafogo, em um negócio de quase R$ 2 bilhões.&nbsp;
O Cruzeiro e o Vasco da Gama foram outros dois clubes que viraram SAFs, ambas com orçamentos acima de R$ 1 bilhão. Também seguiram esta forma de administração alguns times como Bahia, Fortaleza, América-MG. Esses três últimos clubes têm SAFs que aportes entre R$ 600 milhões e R$ 900 mihões. A do Coritiba ficou acima de R$ 400 milhões.&nbsp;
Nas SAFs, os clubes deixam de ser associação civil, privada, sem fins lucrativos, e viram instituições empresariais. Associações não podem ser vendidas para investidores e ficam sob a gestão do quadro de sócios. A SAF permite a venda parcial ou total de um clube.&nbsp;
Na gestão mais tradicional, os sócios dos clubes elegem um presidente e representantes para Conselhos Deliberativo e Fiscal. O conselho é uma espécie de "Poder Legislativo" da equipe e a diretoria, o "Poder Executivo". O presidente de um clube tem um mandato, entre dois e quatro anos. Pode ou não ter direito à reeleição.
O chamado "clube-empresa" tem estrutura contratada por seu dono. A equipe tem especialistas nas principais áreas: CEO (chief executive officer) ou diretor-geral; CLO (chief legal officer) ou diretor jurídico; CFO (chief financial officer) ou diretor financeiro; CMO (chief marketing officer) ou diretor de marketing; e Diretor de futebol.

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