247 - O economista norte-americano Richard Wolff afirmou que a inteligência artificial expõe de forma direta as contradições do capitalismo, ao colocar em disputa dois caminhos opostos: o aumento dos lucros empresariais por meio de demissões ou a redução da jornada de trabalho sem perda de emprego. As informações são do canal India and Global Left, no YouTube.
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Na entrevista, Wolff analisou a crise política e econômica dos Estados Unidos, a distância crescente entre a população trabalhadora e as elites, o desgaste do governo de Donald Trump, a reorganização da esquerda e o papel da tecnologia no futuro do trabalho.
Segundo o professor, os Estados Unidos vivem um momento de forte ruptura entre o governo e a maioria da população. Ele afirmou que nunca viu uma distância tão grande entre os cidadãos comuns e a classe dominante norte-americana.
“Temos aqui nos Estados Unidos um governo que foi reduzido a cerca de um quarto, talvez 20% da população, que ainda apoia este governo”, disse Wolff.
Crise política e desgaste do governo Trump
Wolff afirmou que, desde a posse de Donald Trump em seu segundo mandato, em janeiro de 2025, o apoio ao presidente caiu de forma contínua nas pesquisas de opinião. Para o economista, parte desse desgaste ocorreu porque Trump havia se apresentado como crítico das chamadas “guerras sem fim”, mas acabou associado a uma nova escalada militar contra o Irã em parceria com Israel.
“O senhor Trump, tendo concorrido ao cargo contra as ‘guerras sem fim’ dos Estados Unidos, foi visto por seus apoiadores como alguém que traiu suas esperanças”, afirmou.
O economista disse que a oposição à guerra contra o Irã surgiu desde o início entre a maioria dos norte-americanos, diferentemente do que teria ocorrido em conflitos anteriores, como Vietnã, Iraque e Afeganistão, nos quais o apoio inicial teria diminuído apenas com o passar do tempo.
“Desta vez, a maioria dos norte-americanos, desde os primeiros dias da guerra, foi contra esta guerra”, declarou.
Wolff também relacionou o desgaste de Trump à política dos Estados Unidos em relação a Israel. Ele afirmou que o apoio norte-americano ao governo israelense vem sofrendo uma mudança importante, especialmente diante da atuação de Israel em Gaza, no Líbano e no conflito com o Irã.
“A simpatia pelos palestinos agora é maior do que o apoio a Israel”, disse o economista.
Desigualdade aprofunda crise social nos EUA
Outro ponto central da entrevista foi a situação econômica da população trabalhadora. Wolff afirmou que entre 70% e 80% dos norte-americanos enfrentam dificuldades relevantes para manter o padrão de vida.
Segundo ele, o custo de vida aumenta, os empregos se tornam mais inseguros e a renda de muitos trabalhadores perde força. Ao mesmo tempo, a parcela mais rica da sociedade continua se beneficiando da valorização do mercado financeiro.
“Para a massa das pessoas, a economia não está indo bem. E então você tem um aprofundamento da desigualdade e uma amargura correspondente, uma raiva e uma dureza na política norte-americana”, afirmou.
O economista disse que a desigualdade crescente se traduz em instabilidade política. Para Wolff, até antigos apoiadores de Trump passaram a demonstrar arrependimento público, em meio a promessas não cumpridas e crises políticas acumuladas.
IA pode aumentar lucros ou reduzir jornadas
A entrevista dedicou atenção especial à inteligência artificial e ao impacto da tecnologia sobre o trabalho. Wolff criticou o que chamou de exagero em torno de cada nova inovação tecnológica, lembrando que fenômenos semelhantes ocorreram com a máquina a vapor, a eletricidade, a química moderna, os computadores e a internet.
Ele afirmou que há um debate intenso na imprensa financeira dos Estados Unidos sobre se a IA cumprirá ou não as promessas feitas por seus defensores.
“Para cada artigo que afirma que ela substituirá milhões de trabalhadores, há um artigo dizendo que pensamos isso, mas neste setor ou naquele setor compramos IA, demitimos 10 mil trabalhadores e agora recontratamos 5 mil deles porque a IA cria novos conjuntos de problemas”, afirmou.
Wolff também advertiu que empresas podem usar a IA como justificativa pública para demissões motivadas por outras razões. Segundo ele, atribuir cortes apenas à tecnologia desvia a atenção da responsabilidade das corporações.
“Há essa tendência de explorar a oportunidade que a IA oferece para fazer parecer que o avanço da tecnologia é o que faz as pessoas perderem seus empregos, em vez de corporações tomando diferentes tipos de decisões por conta própria”, disse.
Para o economista, a questão decisiva não é a IA em si, mas a forma como ela é incorporada dentro do capitalismo. Ele apresentou um exemplo didático: se uma padaria com 100 trabalhadores passa a produzir a mesma quantidade com 50 empregados graças à IA, o empresário pode demitir metade da força de trabalho e embolsar como lucro a parte da receita antes destinada aos salários.
“Ele instala a tecnologia para ganhar. Ele vence com um lucro extra e 50 trabalhadores perdem seus empregos”, declarou.
Em seguida, Wolff contrapôs esse cenário a uma empresa controlada coletivamente pelos trabalhadores. Nesse caso, segundo ele, a mesma tecnologia poderia ser usada para manter todos os empregos e reduzir a jornada de oito para quatro horas.
“Eles não demitiriam ninguém. Todos manteriam seus empregos, mas a jornada de trabalho passaria de oito horas para quatro horas”, afirmou.
“Você teria usado a IA para melhorar a vida de todos, não apenas o lucro do capitalista”, acrescentou.
Sindicatos, cooperativas e poder operário
Wolff afirmou que o avanço da IA e a precarização do trabalho podem recolocar os sindicatos no centro da organização social. Para ele, depois de décadas de declínio da sindicalização e da militância trabalhista nos Estados Unidos, há sinais de retomada.
“Estamos experimentando um ressurgimento do nosso movimento trabalhista depois de 50 anos de declínio”, disse.
O economista avaliou que, se os sindicatos não forem capazes de responder às demandas dos trabalhadores, outras formas de organização podem ganhar força, especialmente as cooperativas de trabalhadores.
“Se o sindicato não puder ou não quiser fazer pelos trabalhadores aquilo de que eles precisam, então o sindicato não é mais a instituição que os trabalhadores deveriam apoiar”, afirmou.
Wolff citou como exemplo uma proposta defendida pelo ex-líder trabalhista britânico Jeremy Corbyn, segundo a qual empresas que pretendam fechar, vender suas operações, deixar o país ou abrir capital deveriam antes oferecer aos trabalhadores o direito de assumir o negócio.
Nesse modelo, o Estado poderia fornecer empréstimos baratos para que os trabalhadores comprassem e administrassem as empresas. Para Wolff, isso criaria uma economia com um setor capitalista e um setor socialista, permitindo comparação prática entre os dois modelos.
Democracia econômica no centro do socialismo
Na parte final da entrevista, Wolff discutiu o sentido mais amplo do socialismo. Para ele, o problema central do capitalismo é permitir que uma pequena minoria determine o que é produzido, como é produzido, onde é produzido e como a riqueza gerada é distribuída.
“O capitalismo exclui estruturalmente o empregado dessas decisões. Elas são dadas ao empregador”, afirmou.
Segundo Wolff, uma sociedade que se define como democrática não pode aceitar que a democracia pare na porta das empresas. Para ele, a democratização da economia é parte essencial de qualquer projeto socialista contemporâneo.
“A democracia não para em uma fronteira chamada empresa. A democracia tem que estar dentro da empresa, assim como ao redor dela”, disse.
O economista afirmou ainda que o interesse por ideias socialistas cresce entre os mais jovens nos Estados Unidos. Ele citou o fortalecimento de organizações como os Socialistas Democráticos da América e avaliou que uma nova geração de lideranças sindicais é mais aberta à esquerda do que a anterior, marcada pela Guerra Fria.
“A abertura ao pensamento marxista é maior do que jamais foi neste país durante a minha vida”, afirmou Wolff.
Para o professor, a internet também deve ser vista de forma contraditória. Embora possa atomizar indivíduos e reduzir formas tradicionais de organização, ela permite uma circulação de ideias e debates políticos que antes eram muito mais lentos e restritos.
“Vejo a internet permitindo um nível e uma intensidade de discussão política, informação e educação que não eram possíveis antes”, disse.
Wolff concluiu a entrevista em tom de expectativa sobre possíveis mudanças históricas. Ao citar uma frase atribuída a um líder político, afirmou: “Durante décadas, nada parece acontecer e então, em poucas semanas, décadas acontecem”.

Dafne Ashton

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Entrevistas

Wolff diz que IA expõe contradições do capitalismo

247 – O jornalismo global atravessa uma fase de profundas transformações, marcada por pressões econômicas, mudanças tecnológicas e novos hábitos de consumo de informação. Um relatório do FT Strategies, baseado nas previsões do Reuters Institute para 2025, revela um cenário desafiador — mas também repleto de oportunidades estratégicas para veículos que souberem se adaptar e inovar. O estudo, que ouviu 326 executivos de mídia em 51 países, mostra que, embora apenas quatro em cada dez líderes do setor estejam confiantes no futuro da indústria, há uma percepção crescente de que a reinvenção do jornalismo já está em curso e pode abrir novas frentes de crescimento. <h2>Modelo econômico em transformação cria espaço para inovação</h2> A queda das margens de lucro e o enfraquecimento das receitas tradicionais, como publicidade e circulação impressa, estão forçando as empresas de mídia a repensar seus modelos de negócio. As margens médias próximas de 5% indicam um ambiente competitivo e desafiador. No entanto, essa pressão também tem impulsionado uma transição acelerada para o digital, com expectativa de aumento significativo nas receitas digitais nos próximos anos. Esse movimento abre oportunidades claras: <ul> <li>&nbsp;Expansão de assinaturas digitais&nbsp;</li> <li>&nbsp;Novos produtos jornalísticos baseados em dados&nbsp;</li> <li>&nbsp;Diversificação de receitas, incluindo serviços e conteúdos premium&nbsp;</li> </ul> Mesmo mercados historicamente dependentes do impresso, como América Latina e Ásia, já se preparam para essa virada, sinalizando um redesenho estrutural da indústria. <h2>Dependência do Google pode virar estratégia de crescimento</h2> O relatório mostra que mais de 40% do tráfego dos veículos de mídia ainda vem de buscas orgânicas, o que evidencia uma forte dependência de plataformas como o Google. Embora isso represente um risco — especialmente com a entrada da inteligência artificial nos mecanismos de busca — também aponta uma oportunidade estratégica: <ul> <li>&nbsp;Investimento em SEO de qualidade&nbsp;</li> <li>&nbsp;Produção de conteúdo confiável e verificável&nbsp;</li> <li>&nbsp;Fortalecimento de marcas como referência de credibilidade&nbsp;</li> </ul> Na prática, veículos que dominarem a lógica de distribuição digital podem ampliar seu alcance global com custos relativamente baixos. <h2>Crise das redes sociais abre espaço para novas plataformas</h2> As redes sociais tradicionais vêm perdendo força como fontes de tráfego. O Facebook registrou queda significativa de acessos, enquanto plataformas como X (antigo Twitter) também reduziram sua relevância. Mas essa retração está abrindo espaço para novos canais: <ul> <li>&nbsp;Crescimento do WhatsApp como ferramenta de distribuição&nbsp;</li> <li>&nbsp;Expansão de plataformas baseadas em inteligência artificial&nbsp;</li> <li>&nbsp;Reconfiguração do papel de comunidades digitais&nbsp;</li> </ul> Além disso, o avanço de ferramentas como ChatGPT e Perplexity já começa a gerar tráfego para sites jornalísticos, ainda que em escala menor — um indicativo de mudança estrutural na forma como o público acessa informação. <h2>Inteligência artificial impulsiona produtividade e novos formatos</h2> A inteligência artificial emerge como uma das principais alavancas de transformação do jornalismo. O relatório aponta que o uso de IA está crescendo rapidamente, especialmente em: <ul> <li>&nbsp;Produção de conteúdo&nbsp;</li> <li>&nbsp;Análise de dados&nbsp;</li> <li>&nbsp;Automação de processos&nbsp;</li> <li>&nbsp;Estratégias comerciais&nbsp;</li> </ul> Embora existam preocupações — como erros e questões de direitos autorais — a percepção dominante é de que a tecnologia pode aumentar a eficiência das redações e permitir a criação de novos formatos de conteúdo. Além disso, a IA tende a favorecer operações mais enxutas e escaláveis, o que pode beneficiar veículos independentes e iniciativas digitais. <h2>Jornalismo de personalidade ganha força na era digital</h2> Uma das mudanças mais relevantes identificadas no estudo é a ascensão do chamado “creator journalism” — ou jornalismo baseado em personalidades. Pesquisas com públicos mais jovens mostram que há uma preferência crescente por indivíduos, em vez de marcas tradicionais, devido à sensação de proximidade e autenticidade. Esse movimento cria novas possibilidades: <ul> <li>&nbsp;Jornalistas como marcas próprias&nbsp;</li> <li>&nbsp;Conteúdos mais diretos e personalizados&nbsp;</li> <li>&nbsp;Expansão de formatos como vídeo curto e podcasts&nbsp;</li> </ul> A combinação entre criadores e plataformas digitais pode redefinir o ecossistema da mídia nos próximos anos. <h2>Fadiga de notícias exige jornalismo mais útil e construtivo</h2> O relatório também identifica um fenômeno crescente: a fadiga informativa. O excesso de notícias negativas tem levado parte do público a se afastar do consumo tradicional de mídia. Como resposta, surge uma oportunidade estratégica: <ul> <li>&nbsp;Produção de conteúdo mais explicativo e acionável&nbsp;</li> <li>&nbsp;Jornalismo de soluções&nbsp;</li> <li>&nbsp;Narrativas mais construtivas e equilibradas&nbsp;</li> </ul> Experiências recentes mostram que conteúdos com abordagem mais positiva e prática podem aumentar significativamente o engajamento. <h2>Disputa por talentos reforça importância da transformação digital</h2> Embora as redações ainda consigam reter jornalistas, há uma dificuldade crescente em atrair profissionais de tecnologia, como engenheiros e cientistas de dados. Essa lacuna revela um ponto central: o futuro do jornalismo depende cada vez mais da integração entre conteúdo e tecnologia. Empresas que conseguirem estruturar equipes híbridas terão vantagem competitiva na nova economia da informação.  <figure><img src="https://cdn.brasil247.com/pb-b247gcp/swp/jtjeq9/media/20260503100520_eae86d171b4fd6199ffd08499970e6f9b052f5b076b071d5df1b1120f8e7a03e.png" data-media-id="editor_0" data-image-id="20260503100520_eae86d171b4fd6199ffd08499970e6f9b052f5b076b071d5df1b1120f8e7a03e" data-rendition-name="original" width="1024" height="1536" loading="lazy" alt="O futuro e os desafios da mídia"></figure>  <h2>Interfaces conversacionais podem redefinir o consumo de notícias</h2> O avanço de assistentes digitais e agentes inteligentes aponta para uma mudança de longo prazo na forma como as pessoas consomem informação. Embora ainda não sejam centrais no acesso a notícias, essas tecnologias tendem a evoluir rapidamente, tornando-se mais proativas, personalizadas e integradas ao cotidiano. Para o jornalismo, isso abre uma nova fronteira: <ul> <li>&nbsp;Conteúdo adaptado para interfaces conversacionais&nbsp;</li> <li>&nbsp;Distribuição via assistentes inteligentes&nbsp;</li> <li>&nbsp;Experiências mais personalizadas para o usuário&nbsp;</li> </ul> <h2>Uma indústria sob pressão — mas em reinvenção</h2> O relatório do FT Strategies deixa claro que o jornalismo enfrenta um momento crítico. No entanto, ao mesmo tempo, revela um setor em movimento, explorando novas tecnologias, formatos e modelos de negócio. A combinação entre inteligência artificial, transformação digital e novas formas de engajamento aponta para um futuro em que o jornalismo não desaparece — mas se transforma profundamente. Nesse cenário, os veículos que conseguirem inovar, diversificar receitas e fortalecer sua relação com o público terão não apenas condições de sobreviver, mas de liderar a próxima fase da indústria da informação.

Redação Brasil 247

Mídia

Crise e reinvenção: como a tecnologia abre novas oportunidades para o jornalismo global

247 - O CEO da Meta, Mark Zuckerberg, afirmou nesta quinta-feira (30) que as demissões em massa na empresa estão diretamente relacionadas ao aumento dos investimentos em inteligência artificial (IA), que vêm pressionando os custos operacionais da companhia. Segundo ele, a priorização dessa área estratégica exige ajustes no tamanho da equipe.
De acordo com informações publicadas pela Reuters, Zuckerberg explicou a funcionários, durante uma reunião interna, que a empresa enfrenta um dilema financeiro entre infraestrutura tecnológica e despesas com pessoal. “Temos basicamente dois grandes centros de custo na empresa: infraestrutura de computação e coisas voltadas para as pessoas”, declarou. “Se estivermos investindo mais em uma área para atender à nossa comunidade, isso significa que teremos menos capital para alocar na outra. Portanto, isso significa que precisamos reduzir um pouco o tamanho da empresa”, acrescentou.
A Meta pretende cortar cerca de 10% de sua força de trabalho no próximo dia 20 de maio. Além disso, a companhia já projeta novas demissões ao longo do segundo semestre deste ano, embora ainda não tenha detalhado oficialmente esses planos.
Durante a reunião, Zuckerberg também procurou afastar a ideia de que os cortes estariam ligados diretamente à reestruturação da empresa em torno de uma nova organização “nativa de IA” ou ao desenvolvimento de agentes autônomos capazes de executar tarefas humanas. “Fazer com que todos usem internamente as ferramentas de IA e fazer o trabalho de forma mais eficiente não é o que está causando as demissões”, afirmou. Ainda assim, ele reconheceu incertezas sobre o futuro: “Veremos como todas essas coisas evoluem” e disse que a empresa “poderá compartilhar mais em breve”.
O CEO admitiu não ter previsões claras sobre o impacto dessas mudanças no médio prazo. “Eu gostaria de poder dizer a vocês que tenho um plano de bola de cristal para os próximos três anos sobre como tudo isso vai se desenrolar. Não tenho. Acho que ninguém tem”, declarou.
Internamente, o silêncio inicial da empresa sobre as demissões gerou forte reação entre funcionários. Parte deles criticou abertamente a liderança da Meta em fóruns corporativos, especialmente diante da simultaneidade entre cortes e anúncios de uma transformação estrutural baseada em inteligência artificial. Entre as iniciativas recentes, está também a implementação de sistemas para monitorar atividades como movimentos do mouse, cliques e digitação, com o objetivo de treinar ferramentas de IA.
O cenário evidencia o desafio enfrentado por grandes empresas de tecnologia ao equilibrar investimentos em inovação com a manutenção de suas equipes, em meio a uma corrida global pela liderança em inteligência artificial.

Luis Mauro Filho

O CEO da Meta, Mark Zuckerberg, usa os óculos Meta Ray-Ban Display enquanto discursa sobre a nova linha de óculos inteligentes durante o evento Meta Connect, na sede da empresa em Menlo Park, Califórnia, EUA, em 17 de setembro de 2025

Mundo

Zuckerberg atribui demissões na Meta ao avanço dos investimentos em IA

247 - A Visa anunciou, nesta quarta-feira (29), o lançamento de um programa global no Brasil que visa viabilizar pagamentos feitos por agentes de inteligência artificial em nome do cliente. O programa, denominado "Agentic Ready", já conta com a adesão de importantes instituições financeiras do país, como Banco do Brasil, Bradesco, Santander, XP e Dock. A iniciativa foi estruturada com base no Visa Intelligent Commerce, plataforma desenvolvida para impulsionar os avanços no setor de pagamentos digitais.
O objetivo da primeira fase do programa é permitir que emissores testem e validem transações iniciadas por agentes de IA em ambientes controlados, em colaboração com a Visa e comerciantes selecionados. Segundo Catalina Tobar, Head de Produtos de Crescimento e Parcerias da Visa para América Latina e Caribe, "o Visa Agentic Ready vai ajudar emissores brasileiros a se prepararem para pagamentos iniciados por agentes, com segurança e escala, apoiados em uma infraestrutura já confiável".
A Visa, que já disponibiliza o programa na Europa, agora expande suas operações pela América Latina e Ásia, com planos de continuar sua expansão ao longo deste ano. Como foi revelado em uma reportagem da Broadcast, o comércio agêntico se consolidou como uma das grandes apostas da indústria de pagamentos para acelerar a utilização da inteligência artificial no comércio eletrônico. Em março, a Visa completou as primeiras transações totalmente realizadas por agentes de IA no Brasil, com cartões emitidos pelo Banco do Brasil e Santander. Poucos dias depois, a Mastercard realizou testes semelhantes com Itaú Unibanco e Santander.

Negócios

Visa lança programa para pagamentos por agentes de IA no Brasil

247 – Um novo relatório do Gartner revela que o mundo entra em uma fase de transformação tecnológica sem precedentes, impulsionada pela inteligência artificial e por uma hiperconectividade crescente. O estudo “Top 10 Strategic Technology Trends for 2026” aponta que líderes empresariais e governos enfrentarão um cenário de ruptura acelerada, exigindo respostas estratégicas no mais alto nível . Segundo o relatório, as tendências não são apenas evoluções tecnológicas, mas “catalisadores de transformação” capazes de redefinir competitividade, soberania digital e segurança global. A análise organiza as mudanças em três grandes eixos: construção de infraestrutura digital, integração de tecnologias inteligentes e fortalecimento da governança e da segurança. <h2>Inteligência artificial se torna a base de toda a economia digital</h2> O primeiro eixo, chamado de “The Architect”, indica que a infraestrutura tecnológica será profundamente redesenhada para operar com inteligência artificial como elemento central. Entre as principais tendências está o avanço das plataformas de desenvolvimento nativas de IA, que prometem revolucionar a produção de software. Essas ferramentas permitem criar aplicações com comandos simples, reduzindo drasticamente a necessidade de grandes equipes. Até 2030, 80% das empresas devem migrar para equipes menores e aumentadas por IA, enquanto 40% dos aplicativos corporativos serão desenvolvidos com essas plataformas . Outro vetor decisivo é a corrida por supercomputação voltada à IA. O relatório destaca que a crescente complexidade dos modelos exige infraestrutura massiva, com integração de GPUs, chips especializados e até computação quântica. Até 2028, 40% das empresas devem adotar arquiteturas híbridas para dar conta dessa demanda.  <figure><img src="https://cdn.brasil247.com/pb-b247gcp/swp/jtjeq9/media/20260429100428_10b650198ea0d9d3965927cffac9a831a28741f00c45548a1b4fe4d1dc244ceb.png" data-media-id="editor_0" data-image-id="20260429100428_10b650198ea0d9d3965927cffac9a831a28741f00c45548a1b4fe4d1dc244ceb" data-rendition-name="original" width="1024" height="1536" loading="lazy" alt="Tendências em tecnologia"><figcaption>Tendências em tecnologia(Photo: Brasil 247)</figcaption></figure>  Ao mesmo tempo, a segurança dos dados ganha centralidade com o chamado “confidential computing”, tecnologia que protege informações durante o processamento. A previsão é que, até 2029, 75% dos dados processados em ambientes não confiáveis estarão protegidos por esse modelo . <h2>Sistemas inteligentes integrados mudam o funcionamento das empresas</h2> O segundo eixo, denominado “The Synthesist”, mostra que o diferencial competitivo deixará de ser uma única tecnologia e passará a ser a capacidade de integrar múltiplos sistemas inteligentes. Os sistemas multiagentes aparecem como um dos principais motores dessa transformação. Em vez de uma única IA centralizada, empresas passarão a operar com redes de agentes especializados que colaboram entre si. Esse modelo já registra crescimento explosivo de interesse e deve dominar aplicações complexas nos próximos anos . Outra tendência relevante é a ascensão dos modelos de linguagem especializados, treinados para setores específicos como finanças, saúde e recursos humanos. Esses sistemas prometem maior precisão e menor custo, substituindo progressivamente os modelos genéricos. Até 2028, mais de 60% das soluções de IA corporativa devem ser desse tipo . Além disso, o relatório destaca o avanço da chamada “IA física”, que leva inteligência para o mundo real por meio de robôs, veículos autônomos e dispositivos inteligentes. A expectativa é que 80% dos armazéns estejam automatizados até 2028, indicando uma transformação profunda no trabalho e na logística global . <h2>Segurança e soberania digital entram no centro da disputa global</h2> O terceiro eixo, “The Vanguard”, revela uma mudança estrutural: a tecnologia deixa de ser apenas ferramenta econômica e passa a ser questão de segurança nacional e geopolítica. A cibersegurança preventiva surge como prioridade. Diferentemente dos modelos tradicionais, que reagem a ataques, as novas soluções utilizam IA para antecipar ameaças. Até 2030, metade dos investimentos em segurança será destinada a esse tipo de tecnologia . Outro ponto crítico é a “proveniência digital”, que busca garantir a autenticidade de dados e conteúdos, incluindo materiais gerados por inteligência artificial. O avanço de deepfakes e manipulação digital pressiona governos a criar regulações mais rígidas, como já ocorre na União Europeia . Também ganha destaque a criação de plataformas de segurança específicas para IA, capazes de lidar com riscos inéditos, como ataques via comandos (prompt injection) e ações autônomas de agentes inteligentes. Até 2028, mais da metade das empresas deve adotar esse tipo de solução . <h2>Soberania tecnológica redefine o mapa do poder</h2> Talvez a tendência mais estratégica apontada pelo relatório seja a chamada “geopatriation”, ou geopatriação — movimento de repatriação de dados e sistemas para ambientes locais ou soberanos. Impulsionadas por tensões geopolíticas e exigências regulatórias, empresas e governos estão reduzindo dependência de grandes provedores globais de nuvem. A estimativa é que 75% das organizações adotem estratégias desse tipo até 2030 . Esse movimento indica uma mudança profunda: o controle sobre dados e infraestrutura digital passa a ser visto como ativo estratégico, comparável a recursos naturais ou capacidade industrial. <h2>Um novo ciclo de poder tecnológico</h2> O relatório do Gartner deixa claro que a revolução tecnológica em curso não é incremental, mas estrutural. A convergência entre inteligência artificial, infraestrutura avançada e soberania digital está redesenhando não apenas empresas, mas o próprio equilíbrio global de poder. Nesse cenário, países e organizações que dominarem essas tecnologias terão vantagem competitiva e geopolítica significativa. Já aqueles que permanecerem dependentes de plataformas externas correm o risco de perder autonomia econômica e estratégica. Mais do que inovação, o que está em jogo é o controle do futuro digital.

Tecnologia redefine o poder global: as 10 tendências estratégicas que vão moldar o mundo até 2030

247 - O especialista internacional Dex Hunter-Torricke, que atuou em cargos estratégicos de comunicação no Facebook, Google e SpaceX, fará sua primeira apresentação pública no Brasil durante o Horizons 2026, evento gratuito marcado para os dias 6 e 7 de maio, em São Paulo. A programação reunirá lideranças globais para debater inovação, sustentabilidade e os efeitos da inteligência artificial em diferentes setores.
As informações sobre a participação do executivo foram divulgadas pela organização do evento, promovido pela FIA Business School em parceria com a Prefeitura de São Paulo, que ocorre no Hub Green Sampa e contará com especialistas, startups, investidores e representantes do poder público.
<h2>Trajetória em gigantes da tecnologia</h2>
Dex Hunter-Torricke construiu carreira em empresas de tecnologia com atuação global. Ele foi o primeiro líder de comunicação executiva do Facebook e também o primeiro responsável pelos discursos de executivos no Google. Mais recentemente, ocupou o cargo de chefe de comunicação da SpaceX.
No evento, o executivo compartilhará experiências acumuladas nos bastidores dessas organizações, além de apresentar reflexões sobre liderança, inovação e estratégias de comunicação em ambientes marcados por rápidas transformações.
<h2>Críticas à falta de preparo diante da IA</h2>
Durante sua participação, Hunter-Torricke pretende discutir os desafios trazidos pela inteligência artificial. Ele afirmou que grandes empresas do setor ainda não se prepararam para lidar com os impactos sociais e econômicos da tecnologia.
Segundo o executivo, “as empresas que lideram a corrida da IA não têm um plano real para enfrentar seus efeitos sobre empregos, democracia, desigualdade, clima e estabilidade geopolítica”.
<h2>Nova iniciativa para discutir o futuro</h2>
Após deixar a DeepMind em 2025, Hunter-Torricke criou o Center for Tomorrow, organização lançada em fevereiro deste ano. A proposta da iniciativa consiste em estimular governos, empresas e sociedade civil a desenvolver respostas concretas para as transformações provocadas pela inteligência artificial.
O executivo afirmou que participou diretamente da construção da reputação de grandes empresas de tecnologia e reconheceu limitações nesse processo. Ele declarou que ajudou a apresentar apenas parte do cenário ao público.
<h2>Evento reúne especialistas e debate sustentabilidade</h2>
O Horizons 2026 reunirá participantes de diferentes áreas para discutir o conceito de “inovabilidade”, que integra inovação e sustentabilidade em estratégias econômicas. A proposta do encontro inclui apresentar caminhos práticos para uma economia mais sustentável e adaptada aos desafios contemporâneos.
A participação no evento é gratuita, com retirada prévia de ingressos. A programação amplia o debate sobre tecnologia e seus impactos, com foco em soluções para desafios globais em transformação.

Horizons 2026, evento internacional gratuito promovido pela FIA Business School Horizons

Sudeste

Ex-executivo que trabalhou em Facebook, Google e SpaceX fará palestra no Brasil sobre inteligência artificial

247 - O Nubank anunciou que pretende investir R$ 45 bilhões no Brasil em 2026, em um novo ciclo de expansão voltado ao avanço de tecnologias de inteligência artificial, ao desenvolvimento de produtos financeiros, à ampliação de sua estrutura operacional e ao fortalecimento de sua base de capital.
O valor, segundo a fintech, engloba o conjunto de atividades econômicas da companhia no país. Estão incluídos no montante o reinvestimento dos resultados gerados pela operação brasileira, aportes em infraestrutura tecnológica, despesas operacionais e tributos recolhidos.
Com 113 milhões de clientes no Brasil, o Nubank afirma que o volume de investimentos praticamente dobrou nos últimos dois anos. A empresa pretende direcionar os recursos a quatro eixos estratégicos. O primeiro é o aperfeiçoamento de plataformas e modelos de crédito baseados em inteligência artificial. O segundo envolve o lançamento de produtos e serviços destinados a simplificar a relação dos clientes com o dinheiro.
A terceira frente será a expansão de equipes consideradas estratégicas e da rede de escritórios no país. Nesse ponto, a companhia prevê investir mais de R$ 2,5 bilhões em infraestrutura ao longo dos próximos cinco anos. A quarta prioridade será o reforço da estrutura financeira e de capital da instituição.
O anúncio ocorre em meio a uma fase de consolidação do Nubank no sistema financeiro brasileiro. A fintech passou recentemente a integrar a Federação Brasileira de Bancos (Febraban) e busca obter uma licença bancária no Brasil, movimento que pode ampliar sua atuação regulatória e institucional no mercado.
Os planos de investimento vêm após um ano de forte desempenho financeiro. O Nubank encerrou 2025 com receita total de R$ 91 bilhões, avanço de 45% em relação ao ano anterior, sem considerar os efeitos cambiais. O lucro líquido somou R$ 16,2 bilhões, enquanto o retorno sobre o patrimônio líquido chegou a 33%. Ambos os indicadores atingiram patamares recordes para a companhia.
A CEO do Nubank Brasil, Livia Chanes, afirmou que a empresa chega a 13 anos de operação no país em posição de liderança pelo número de clientes. “Estamos chegando aos 13 anos de operação no Brasil como a maior instituição financeira privada em número de clientes”, disse.
Ela também vinculou o novo investimento ao compromisso da fintech com o mercado brasileiro. “Este investimento é a expressão concreta do nosso compromisso de ser o principal aliado financeiro dos brasileiros”, completou.
A companhia afirma que cerca de 37 milhões de pessoas ingressaram no sistema financeiro formal por meio do Nubank na América Latina, das quais 31,5 milhões estão no Brasil. A fintech também diz ter sido responsável pelo primeiro cartão de crédito de 28,4 milhões de clientes, sendo 18,4 milhões no mercado brasileiro.
De acordo com o Nubank, seus clientes economizaram aproximadamente US$ 28,1 bilhões em tarifas que seriam cobradas por instituições financeiras tradicionais, dado usado pela empresa para reforçar sua estratégia de crescimento baseada em escala, tecnologia e redução de custos ao consumidor.

Nubank investirá R$ 45 bilhões no Brasil para ampliar IA e novos produtos

247 - O Tribunal Superior Eleitoral (TSE) analisa um caso considerado inédito sobre o uso de inteligência artificial em campanhas eleitorais, envolvendo os perfis da personagem “Dona Maria”, apontados como ferramenta de desinformação política; a ação, movida pela Federação Brasil da Esperança, está sob relatoria da ministra Estela Aranha e pode estabelecer um novo paradigma jurídico sobre o uso de tecnologias digitais nas eleições.
A ação foi apresentada por PT, PV e PCdoB e sustenta que o caso revela uma nova etapa na disputa política digital, marcada pela utilização massiva de conteúdos sintéticos produzidos por inteligência artificial, combinados com anonimato, monetização e estratégias de engajamento nas redes sociais.
<h2>IA, anonimato e desinformação: o novo cenário eleitoral</h2>
Na representação, os partidos afirmam que o perfil “Dona Maria” se insere em um contexto mais amplo de transformação das campanhas eleitorais, em que ferramentas tecnológicas permitem a produção em larga escala de conteúdos políticos com forte apelo emocional e potencial de viralização.
Segundo o documento, o perfil reúne centenas de milhares de seguidores e publica exclusivamente vídeos gerados por inteligência artificial, frequentemente com críticas ao presidente Luiz Inácio Lula da Silva (PT) e elogios a Jair Bolsonaro (PL).
Os advogados argumentam que esse modelo rompe com padrões tradicionais do debate democrático ao ocultar a autoria das mensagens e dificultar a identificação da fonte das informações. “O receptor da mensagem saiba quem está falando e, assim, saber de onde parte determinada opinião”, aponta a peça ao destacar os riscos do anonimato .
<h2>Personagem virtual e estratégia política</h2>
Um dos pontos centrais do processo é o uso de uma personagem fictícia com aparência realista. Apesar de o perfil ter informado inicialmente que se trata de conteúdo gerado por IA, essa identificação não aparece de forma clara nas demais publicações, o que pode levar o público a acreditar que se trata de uma pessoa real.
No vídeo de apresentação, o próprio perfil afirma: “Eu, Dona Maria, sou uma personagem feita com inteligência artificial e nunca escondi isso".
Na mesma gravação, o conteúdo também declara: “Eu existo para dar voz a quem nunca teve espaço".
Para os autores da ação, esse recurso reforça o caráter estratégico da comunicação, ao combinar autenticidade aparente com discurso político direcionado.
<h2>Desinformação sistemática e conteúdos contestados</h2>
A representação reúne diversos exemplos de conteúdos classificados como falsos ou descontextualizados. Entre eles, estão publicações sobre o sistema de pagamentos PIX, interpretações distorcidas de políticas públicas e alegações sem respaldo factual sobre decisões do governo.
Um dos casos citados envolve um vídeo que sugere perda de valores em transações via PIX, o que, segundo a ação, não corresponde à realidade do modelo tributário discutido. Outro exemplo menciona uma suposta tributação para catadores de latinha, também apontada como informação falsa.
Há ainda conteúdos que questionam a integridade do processo eleitoral e sugerem fraudes em eleições anteriores, o que, de acordo com o documento, pode comprometer a confiança nas instituições democráticas.
<h2>Uso irregular de inteligência artificial</h2>
O processo destaca que a legislação eleitoral brasileira já estabelece regras específicas para o uso de inteligência artificial em campanhas. O artigo 9º-B da Resolução nº 23.610/2019 determina que conteúdos gerados por IA devem conter identificação clara, explícita e acessível de sua natureza.
Segundo a representação, essa exigência não estaria sendo cumprida de forma adequada pelo perfil “Dona Maria”, já que a identificação não acompanha os conteúdos individualmente, como exigido pela norma.
<h2>Modelo de negócio e monetização política</h2>
Outro aspecto considerado central no caso é o modelo econômico por trás da operação. A ação aponta que o perfil explora a viralização de conteúdos políticos para gerar receita, seja por meio de parcerias comerciais, publicidade ou venda de cursos sobre inteligência artificial.
No próprio conteúdo publicado, o administrador afirma ter recebido propostas para monetizar a audiência, incluindo ofertas de casas de apostas.
Para os partidos, esse formato configura um “ecossistema de desinformação”, em que o engajamento político é convertido em lucro, criando incentivos para a produção contínua de conteúdo controverso e potencialmente falso.
<h2>Estratégia replicável e risco sistêmico</h2>
A representação alerta que o caso não se limita a um único perfil, mas evidencia um modelo replicável em larga escala. Com o avanço das ferramentas de IA, a produção de vídeos realistas se tornou mais acessível e barata, permitindo que qualquer usuário adote estratégia semelhante.
O documento descreve a prática como uma “ocupação sintética” das redes sociais, caracterizada por grande volume de conteúdo, linguagem emocional e foco em temas polarizadores, com o objetivo de maximizar alcance e influência.
<h2>Pedido ao TSE e possíveis consequências</h2>
Diante desse cenário, a Federação Brasil da Esperança pede a suspensão imediata dos perfis, a remoção dos conteúdos e a identificação dos responsáveis, além da declaração de ilicitude do material divulgado.
Também solicita que as plataformas adotem medidas para impedir a circulação de conteúdos semelhantes e preservem dados que permitam investigação sobre autoria e financiamento.
<h2>Caso pode redefinir regras eleitorais</h2>
O julgamento, sob relatoria da ministra Estela Aranha, é visto como um marco potencial para a Justiça Eleitoral brasileira, ao enfrentar diretamente os desafios impostos pela inteligência artificial no ambiente digital.
A decisão poderá estabelecer parâmetros sobre limites do uso de IA, responsabilidade das plataformas e caracterização de propaganda eleitoral ilícita, influenciando não apenas as eleições de 2026, mas também o futuro da regulação digital no país.

Guilherme Levorato

"Dona Maria", personagem criada por inteligência artificial, e prédio do TSE

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“Dona Maria”: TSE julga caso decisivo sobre uso criminoso de IA nas eleições presidenciais

247 - Os partidos PT, PV e PCdoB protocolaram uma ação no Tribunal Superior Eleitoral (TSE) solicitando a suspensão de perfis associados à personagem “Dona Maria”, criada com uso de inteligência artificial, alegando disseminação de desinformação e atuação política irregular nas redes sociais; o caso foi distribuído para a ministra Estela Aranha, especialista em inteligência artificial e direitos digitais.
A Federação Brasil da Esperança sustenta que os conteúdos publicados pelo perfil podem induzir o público ao erro, já que, após uma menção inicial de que se tratava de uma personagem fictícia, essa informação deixou de ser claramente apresentada nas postagens seguintes.
A representação enviada ao TSE aponta que os perfis estão ativos em plataformas como Instagram, TikTok, Facebook, YouTube e X, reunindo ampla audiência. Apenas no Instagram, uma das contas ultrapassa 730 mil seguidores, enquanto no YouTube soma mais de 28 mil inscritos.
Os partidos argumentam que a personagem tem sido utilizada como instrumento de propaganda política, com posicionamentos críticos ao governo do presidente Luiz Inácio Lula da Silva (PT) e alinhados a Jair Bolsonaro (PL). No documento, a federação afirma que o perfil constitui uma “clara ferramenta de propaganda política” operada sob anonimato para divulgar conteúdos enganosos, descontextualizados e ofensivos.
Entre os exemplos citados estão informações consideradas falsas sobre o Pix, além de declarações atribuídas de forma distorcida ao presidente e conteúdos direcionados contra o ministro da Secretaria-Geral da Presidência, Guilherme Boulos (PSOL). Também é mencionada a alegação de uma suposta “tributação para catadores de latinha”, classificada como incorreta e já desmentida por veículos de comunicação.
Na ação, os partidos pedem que o TSE determine a suspensão imediata dos perfis e adote medidas para impedir a circulação de conteúdos semelhantes. Além disso, solicitam que as plataformas digitais forneçam dados que permitam identificar os responsáveis pelas contas e eventuais mecanismos de monetização.
Outro ponto levantado é o uso de inteligência artificial sem sinalização adequada ao público, o que, segundo os autores da ação, configura prática irregular. A federação também aponta indícios de exploração comercial, citando menções a parcerias, divulgação de empresas e oferta de cursos relacionados à automação e uso de IA.
O criador do conteúdo, Daniel Cristiano, reagiu à iniciativa em um vídeo publicado nas redes sociais. “Isso é desespero”, afirmou ao comentar a ação movida pelos partidos.

'Dona Maria', personagem criada por inteligência artificial 

Estela Aranha é sorteada relatora no TSE do caso 'Dona Maria', personagem de IA criada para atacar Lula

247 – O economista José Kobori afirmou que o mundo pode estar diante de uma nova crise financeira global, impulsionada pela formação de uma bolha em torno da inteligência artificial, pela elevada alavancagem das empresas, pelo endividamento dos Estados Unidos e por mudanças na política monetária do Japão.
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A análise foi feita em entrevista ao jornalista Breno Altman, no programa 20 Minutos, do Ópera Mundi, em 17 de dezembro de 2025. Segundo Kobori, os sinais atuais lembram momentos anteriores de ruptura no capitalismo financeirizado, como a crise das empresas pontocom, em 2001, e a crise imobiliária de 2008.
<h2>A bolha da inteligência artificial</h2>
Para Kobori, uma bolha financeira se forma quando o mercado passa a atribuir a ativos um valor muito superior à sua capacidade real de gerar caixa no futuro.
<blockquote>"As bolhas financeiras começam a se formar quando o mercado começa a acreditar numa coisa que não vai acontecer", afirmou.</blockquote>
O economista disse que, no momento atual, o ativo mais provável de uma nova crise é a inteligência artificial.
<blockquote>"Nessa que está se avizinhando, é com certeza a inteligência artificial", declarou.</blockquote>
Segundo ele, a Nvidia é praticamente a única grande empresa do setor que gera caixa de forma consistente, por vender chips e equipamentos físicos. Já outras empresas, como OpenAI e companhias ligadas ao desenvolvimento de softwares de IA, ainda dependeriam fortemente de financiamento privado e, cada vez mais, de apoio estatal.
<blockquote>"A única empresa que gera caixa e ganha dinheiro é a Nvidia", disse Kobori. "Na corrida do ouro, quem ganha dinheiro é quem vende a pá."</blockquote>
<h2>Risco sistêmico pode ser maior que em 2008</h2>
Kobori afirmou que a eventual explosão da bolha da inteligência artificial não ficaria restrita ao setor de tecnologia. Para ele, como os investimentos privados em IA estão espalhados por fundos globais, o impacto pode se propagar pelo sistema financeiro internacional.
<blockquote>"Existe uma previsão de que essa contaminação sistêmica pode ser até pior que 2008", afirmou.</blockquote>
O economista comparou o cenário atual à Grande Depressão de 1929, sobretudo pelo descolamento entre o valor das empresas em bolsa e a economia real.
Segundo Kobori, sem as chamadas “sete magníficas” — grandes empresas de tecnologia dos Estados Unidos —, o índice S&amp;P 500 estaria praticamente estável. Para ele, isso mostra que a valorização do mercado acionário norte-americano está excessivamente concentrada.
<h2>Japão pode ser peça-chave da crise</h2>
Outro fator de risco apontado por Kobori é a mudança de postura do Banco Central do Japão, que durante décadas manteve juros próximos de zero ou negativos.
Ele explicou que o Japão se tornou grande fornecedor de liquidez ao sistema financeiro global por meio das operações de carry trade, nas quais investidores tomam recursos baratos em ienes e aplicam em ativos denominados em dólar.
Se o Japão elevar juros ao mesmo tempo em que o Federal Reserve reduzir taxas nos Estados Unidos, esse diferencial diminui e pode provocar liquidações em cadeia.
<blockquote>"O sistema financeiro mundial está desequilibrado, cheio de buracos que podem desencadear uma grande crise mundial", afirmou.</blockquote>
<h2>Estados Unidos dobram a aposta</h2>
Kobori criticou a estratégia do governo dos Estados Unidos sob Donald Trump, atual presidente do país. Segundo ele, Washington estaria tentando prolongar a bolha ao pressionar por juros menores e ao incentivar investimentos em inteligência artificial.
<blockquote>"O capitalismo nunca recua. Ele sempre dobra a aposta", disse.</blockquote>
O economista também afirmou que a economia norte-americana está cada vez mais dependente da IA. Segundo ele, parte expressiva do crescimento recente do PIB dos EUA estaria ligada a investimentos em hardware, software e infraestrutura para inteligência artificial, enquanto a economia real permaneceria praticamente estagnada.
<h2>Complexo militar e IA</h2>
Na entrevista, Kobori também apontou vínculos entre empresas de inteligência artificial e o complexo militar-industrial dos Estados Unidos. Ele citou a Palantir, fundada por Peter Thiel, como uma das principais fornecedoras de tecnologia para o setor militar norte-americano.
Para o economista, uma escalada militar poderia ser vista por setores dos EUA como forma de reorganizar a economia global em meio à crise.
<blockquote>"Acredito que uma das saídas que os Estados Unidos estão vislumbrando é guerra", afirmou.</blockquote>
<h2>Brasil está mais protegido, mas precisa agir</h2>
Ao tratar do Brasil, Kobori disse que o país tem instrumentos importantes de defesa, como reservas internacionais elevadas e capacidade de atuação do Banco Central em caso de choque de liquidez.
No entanto, afirmou que uma crise global atingiria o Brasil por meio da fuga de capitais, da queda da bolsa, do encarecimento do crédito e da retração da atividade econômica.
<blockquote>"O tsunami internacional bate como todas as crises batem: crise de liquidez", explicou.</blockquote>
Kobori defendeu que, em caso de choque, o Brasil precisaria combinar queda de juros com expansão do gasto público direcionado.
<blockquote>"O gasto público tem um efeito mais rápido e direcionado", afirmou, citando o auxílio emergencial na pandemia como exemplo de medida capaz de sustentar consumo e atividade econômica.</blockquote>
<h2>Crítica ao arcabouço fiscal e aos juros altos</h2>
O economista criticou as amarras fiscais impostas ao Estado brasileiro e afirmou que, em uma crise de grandes proporções, o arcabouço fiscal teria de ser revisto.
<blockquote>"Nos marcos do arcabouço fiscal não daria para enfrentar uma crise como essa", disse.</blockquote>
Kobori também defendeu mudanças na meta de inflação, maior atuação do Banco Central sobre o câmbio e redução dos juros para estimular a economia real.
Segundo ele, a taxa de juros elevada funciona, no curto prazo, como escudo cambial, mas é também um fator de fragilidade estrutural, pois inibe crescimento, investimento e industrialização.
<h2>Reindustrialização e soberania</h2>
Para Kobori, o Brasil só deixará sua condição de capitalismo periférico se investir em ciência, tecnologia, infraestrutura e indústria.
<blockquote>"Todos os países que saíram do capitalismo periférico fizeram expansão fiscal para financiar ciência e tecnologia, pesquisa e desenvolvimento", afirmou.</blockquote>
Ele defendeu apoio à Nova Indústria Brasil, mais crédito do BNDES e investimentos públicos voltados à fronteira tecnológica.
<h2>Marx e Celso Furtado</h2>
No fim da entrevista, Kobori participou de um quadro sobre economistas e escolheu Celso Furtado como o maior economista brasileiro. Ao ser confrontado entre Furtado e Karl Marx, optou por Marx pela contribuição histórica.
<blockquote>"Quanto mais o capitalismo evolui, mais razão você dá para ele", disse, referindo-se a Marx.</blockquote>
Kobori também recomendou o livro A derrota do Ocidente, de Emmanuel Todd, e o filme brasileiro O filho de mil homens, com Rodrigo Santoro.

Economia

José Kobori alerta para risco de nova crise global puxada pela bolha da inteligência artificial

247 - Os partidos Partido dos Trabalhadores (PT), Partido Verde (PV) e Partido Comunista do Brasil (PCdoB) ingressaram no Tribunal Superior Eleitoral (TSE) com um pedido de suspensão de perfis nas redes sociais que utilizam a personagem “Dona Maria”, criada por inteligência artificial. A ação foi protocolada pela Federação Brasil da Esperança – Fé Brasil e, segundo o<a href="https://g1.globo.com/politica/noticia/2026/04/26/pt-pv-e-pcdob-pedem-ao-tse-suspensao-de-perfis-de-dona-maria-personagem-criada-por-ia.ghtml"> g1,</a> tem como alvo contas ativas em plataformas como Instagram, TikTok, Facebook, YouTube e X.
De acordo com a representação, os perfis utilizam a imagem de uma senhora idosa e negra gerada por IA para publicar conteúdos críticos ao presidente Luiz Inácio Lula da Silva e a figuras ligadas à esquerda. Os partidos alegam que o material divulgado pode induzir o público ao erro, já que nem sempre fica claro que se trata de uma personagem fictícia.
Uma das contas citadas reúne grande alcance nas redes sociais, com centenas de milhares de seguidores e dezenas de milhares de inscritos em plataformas de vídeo. Segundo a federação, apesar de um aviso inicial indicar o uso de inteligência artificial, essa informação não é reiterada nas demais publicações, o que poderia levar usuários a acreditar que o conteúdo é produzido por uma pessoa real.
Na ação apresentada ao TSE, os partidos afirmam que o perfil atua de forma coordenada com viés político. “Se trata de clara ferramenta de propaganda política, utilizada consciente e deliberadamente por determinada pessoa desconhecida para, sob o anonimato, publicar inverdades, descontextualizações, praticar crimes contra a honra, ao tempo que se mostra elogiosa com determinadas figuras políticas de outro espectro político”, diz um trecho do documento.
Entre os conteúdos questionados estão publicações com informações consideradas falsas ou distorcidas, incluindo dados sobre o sistema de pagamentos PIX e declarações atribuídas ao presidente de forma imprecisa. Também há menções a conteúdos direcionados contra o ministro Guilherme Boulos, atualmente na Secretaria-Geral da Presidência.A federação cita ainda como exemplo uma alegação de que haveria “tributação para catadores de latinha”, apontada como informação falsa já desmentida por veículos de imprensa. Para os autores da ação, a recorrência desse tipo de conteúdo configura disseminação de desinformação com potencial impacto no debate público.
Além da suspensão imediata dos perfis, os partidos pedem que o TSE determine medidas para impedir a republicação de conteúdos semelhantes e que as plataformas forneçam dados capazes de identificar os responsáveis pelas contas e eventuais ganhos financeiros obtidos com as publicações.
O documento também destaca possível exploração econômica da personagem. Segundo a representação, o administrador do perfil menciona ter recebido propostas comerciais e, posteriormente, passou a oferecer parcerias e divulgar cursos relacionados ao uso de inteligência artificial e automação em redes sociais, o que, na avaliação da federação, reforça o caráter político e comercial da iniciativa.
O criador de conteúdo apontado como responsável pelas páginas, Daniel Cristiano, reagiu à ação em suas redes sociais. Em vídeo publicado, ele criticou a iniciativa dos partidos e afirmou: "Isso é desespero".

Laís Gouveia

Perfis usam personagem criada por inteligência artificial – uma senhora idosa e negra – que, de acordo com os documentos apresentados à Justiça Eleitoral, atacam o presidente Lula e pessoas da esquerda

Brasil

Partidos acionam TSE contra perfis de ‘Dona Maria’ criados por IA

CGTN – A 16ª edição do Festival Internacional de Cinema de Beijing foi encerrada na noite deste sábado (25). Os vencedores do Prêmio Tiantan foram anunciados: o filme britânico Dragonfly conquistou o prêmio de Melhor Filme; Mike van Diem levou o prêmio de Melhor Diretor pelo filme Our Girls; o ator chinês Yu Hewei ganhou o prêmio de Melhor Ator por seu papel em All The Good Eyes; e Andrea Riseborough e Brenda Blethyn compartilharam o prêmio de Melhor Atriz por suas atuações em Dragonfly. Durante o evento, a seção de conteúdo gerado por Inteligência Artificial (IA) foi um dos centros das atenções. Sendo a primeira seção exclusiva de um festival de cinema no mundo focada na cocriação entre IA e recursos audiovisuais, ela tem se consolidado gradualmente como um novo polo para a criação de filmes com inteligência artificial. Nesta edição, a mostra de filmes em IA Generativa estabeleceu, de forma inédita, três grandes categorias de competição: longas-metragens, curtas-metragens e séries de IA. Ao todo, foram recebidas quase 3 mil obras concorrentes de 13 países. Os estilos inovadores de animação presentes nesses filmes refletem a estética única do público mais jovem.  <figure><img src="https://cdn.brasil247.com/pb-b247gcp/swp/jtjeq9/media/20260426090456_bbaa25ff3f71a4c0393e12f411d5f8559be9e9bed22c5126a5e1d0b39b3c4fbd.jpg" data-media-id="editor_0" data-image-id="20260426090456_bbaa25ff3f71a4c0393e12f411d5f8559be9e9bed22c5126a5e1d0b39b3c4fbd" data-rendition-name="original" width="690" height="10904" loading="lazy" alt="16ª edição do Festival Internacional de Cinema de Beijing é encerrada com sucesso"></figure>  Tradução: Zhao Yan Revisão: Gabriela Nascimento Fonte: CMG

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