247 - O Banco do Brasil está promovendo uma renovação da sua diretoria com novos executivos ao promover um amplo rodízio interno e incorporar novos nomes à liderança, em um movimento alinhado à estratégia digital e às metas financeiras previstas para 2026. As mudanças envolvem alterações na diretoria executiva, que responde diretamente ao conselho diretor, formado pelo presidente e vice-presidentes da instituição.
<h2>Reestruturação na liderança do banco</h2>
Ao todo, nove executivos participaram do rodízio interno, enquanto três novos integrantes passaram a compor a diretoria. Segundo o Banco do Brasil, o processo seguiu critérios rigorosos de governança, respeitando a política de indicação e sucessão e o programa de formação de dirigentes, com apoio de consultoria externa especializada.
A instituição destacou que as escolhas consideraram a transformação digital em curso, as diretrizes estratégicas e a qualificação técnica dos executivos. Em nota, o Banco do Brasil destacou que “as movimentações estão sujeitas às aprovações nas esferas de governança competentes. Os indicados, bem como os atuais ocupantes das referidas posições, permanecerão no exercício regular de suas funções até a nova investidura dos dirigentes eleitos. Fatos adicionais considerados importantes serão prontamente divulgados ao mercado”.
A presidente do banco, Tarciana Medeiros, ressaltou a relevância das mudanças para o cumprimento das metas estabelecidas. “Esse movimento reforça o compromisso que firmamos com o mercado e com a sociedade para entregarmos, todos juntos, as nossas projeções financeiras para 2026. Temos o conforto e a segurança de contar no banco com um programa robusto de formação e capacitação”, afirmou.
<h2>Novos diretores assumem áreas estratégicas</h2>
Entre os novos membros da diretoria estão Bárbara dos Santos Lopes Freitas, que assume a diretoria de soluções em meios de pagamentos e serviços; Bárbara Favero dos Santos Bosi, que passa a comandar a diretoria de finanças; e Bruno Alves do Nascimento, que ficará à frente da diretoria de operações.
<h2>Rodízio interno redefine funções executivas</h2>
O rodízio interno também promoveu mudanças em diversas áreas. Alan Carlos Guedes de Oliveira passa a atuar como diretor de crédito, enquanto Carlos Eduardo Guedes Pinto assume a diretoria de empreendedorismo, micro e pequenas empresas. João Vagnes de Moura Silva ficará responsável pela gestão de riscos.
Outras alterações incluem Larissa da Silva Novais na diretoria de marketing e comunicação, Marcelo Henrique Gomes da Silva na diretoria de clientes varejo pessoa física e Neudson Peres de Freitas na diretoria de estratégia e organização. Pedro Bramont assume negócios digitais, Rodrigo Costa Vasconcelos passa a responder pela controladoria, e Rosiane Barbosa Laviola ficará à frente de suprimentos, infraestrutura e patrimônio.

Redação Brasil 247

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Economia

Banco do Brasil muda diretoria e nomeia novos executivos

247 - A integração entre governança corporativa e sustentabilidade se torna prioridade no cenário empresarial. Mas o que exatamente significa governança corporativa? Em essência, trata-se de um conjunto de diretrizes, políticas e condutas que orientam a administração de uma empresa. Essas diretrizes vão além da mera busca por lucros, incluindo a mitigação de impactos negativos e a ampliação de efeitos positivos para todos os stakeholders, como colaboradores, investidores, clientes, fornecedores e a comunidade.
Para Beatriz Machnick que é mestre em governança e sustentabilidade, CEO e sócia-fundadora da BM Consultoria em Precificação e Finanças, “a governança corporativa visa promover um ambiente de negócios onde a ética e a responsabilidade social estejam no centro da tomada de decisões. Isso implica que a empresa deve operar de maneira a não prejudicar nenhum dos grupos envolvidos, buscando sempre um equilíbrio entre o resultado financeiro e o bem-estar coletivo”, explica.
Sustentabilidade: um conceito amplo - Por sua vez, a sustentabilidade é frequentemente associada apenas a questões ambientais, mas sua abrangência é muito maior. Ela se relaciona à busca por um desenvolvimento equilibrado, que considere as dimensões sociais e econômicas. Beatriz Machnick esclarece que “a sustentabilidade defende que as ações de uma organização não devem ter repercussões negativas, sejam elas de natureza financeira ou social. Cada decisão deve levar em conta a viabilidade e a justiça, assegurando que ninguém, especialmente os mais vulneráveis, sofra consequências adversas. Um exemplo claro é o impacto ambiental, que geralmente atinge primeiro as comunidades menos favorecidas. Da mesma forma, práticas de negócios prejudiciais podem exacerbar a desigualdade social, comprometendo o equilíbrio econômico e social,” ressalta Machnick.
&nbsp;A interconexão entre governança corporativa e sustentabilidade - Governança corporativa e sustentabilidade são interdependentes, pois ambos os conceitos buscam promover a responsabilidade e o bem-estar do ambiente em que a empresa está inserida. A governança corporativa atua como um pilar fundamental para assegurar a sustentabilidade, requerendo ações que estejam alinhadas com as necessidades sociais, econômicas e ambientais.
Para que a sustentabilidade se concretize, é necessário que as empresas adotem uma postura proativa, implementando estratégias que não apenas evitem danos, mas que também promovam melhorias em diversas esferas. O foco deve estar em uma gestão ética e responsável, onde a busca por resultados financeiros não se sobreponha aos interesses coletivos.
Benefícios da integração - Beatriz Machnick reforça que “a adoção dos princípios de governança corporativa e sustentabilidade não implica em renunciar à lucratividade. Pelo contrário, é possível encontrar um equilíbrio que permita o crescimento econômico aliado ao respeito pelos direitos sociais e ambientais. Este modelo de gestão responsável pode, a longo prazo, se traduzir em vantagens competitivas significativas. Empresas que incorporam esses valores não apenas contribuem para um mundo melhor, mas também se posicionam de maneira mais robusta no mercado, destacando-se pela sua responsabilidade social e compromisso ético”, explica a especialista em finanças.
Como implementar na prática? - Para que a governança corporativa e a sustentabilidade sejam efetivamente aplicadas, as empresas precisam adotar práticas que considerem as esferas financeira, social e ambiental. Essa abordagem integrada possibilita que, além de obter lucros, a organização alcance ganhos intangíveis que a diferenciam no mercado.
&nbsp;Para Beatriz Machnick “é fundamental que os líderes empresariais reflitam sobre suas estratégias e decisões, sempre visando um ambiente de negócios mais equilibrado e sustentável. A união desses dois conceitos não só promove um desenvolvimento mais justo e sustentável, mas também garante a perenidade e o sucesso das organizações em um mundo em constante mudança”, finaliza Machnick.

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