247 - O iFood está em tratativas avançadas para adquirir a Alelo, uma das principais empresas de cartões de benefícios do país, segundo informações apuradas pelo jornal Valor Econômico. O negócio, estimado em cerca de R$ 5 bilhões, colocaria a gigante do delivery também na liderança do setor de vale-refeição e vale-alimentação, que movimenta entre R$ 150 bilhões e R$ 200 bilhões ao ano no Brasil.
A Alelo, controlada por Bradesco e Banco do Brasil, detém atualmente aproximadamente 30% do mercado e alcançou receita bruta de R$ 2,9 bilhões em 2024. Caso a transação seja concluída, o iFood teria acesso imediato a uma base de até 7 milhões de usuários, somando-se aos cerca de 600 mil já atendidos por sua plataforma de benefícios, lançada em 2020.
<h3>Segunda tentativa</h3>
Esta não é a primeira vez que o iFood tenta incorporar a Alelo. A primeira aproximação aconteceu no período pós-pandemia, mas as negociações não avançaram. Na ocasião, o valor especulado girava em torno de R$ 7 bilhões. Agora, a nova oferta é avaliada em R$ 5 bilhões, conforme relatado por fontes de mercado.
iFood e Alelo foram procurados pela reportagem do Valor Econômico, mas optaram por não comentar o assunto.
<h3>Mercado em transformação</h3>
Nos últimos anos, o segmento de vale-refeição e alimentação passou por mudanças significativas, impulsionadas por novas regulamentações e pela entrada de novos atores. Startups como Flash e Caju, além de empresas como PicPay, têm disputado espaço com as tradicionais líderes do setor — Alelo, Pluxee (antiga Sodexo Benefícios), Ticket e VR — que ainda detêm, juntas, cerca de 80% do mercado.
Com a aquisição, o iFood poderá herdar da Alelo não apenas a carteira de clientes, mas também a infraestrutura estratégica de relacionamento com departamentos de RH e a ampla rede de distribuição garantida por seus controladores bancários.
<h3>Portabilidade pode impulsionar crescimento</h3>
A investida da plataforma de delivery acontece também em meio à expectativa de regulamentação da portabilidade dos vales, aprovada em 2022, mas ainda não implementada. A medida permitirá ao trabalhador escolher livremente sua operadora de benefício, independentemente da escolha do empregador — como já ocorre com a conta salário.
Enquanto a regulamentação não é efetivada, a possível aquisição da Alelo aparece como atalho para o iFood consolidar presença em um mercado altamente competitivo e estratégico para sua expansão.

Luis Mauro Filho

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Brasil

iFood negocia compra da Alelo por R$ 5 bilhões

247 – O governo federal estuda medidas para regulamentar o mercado de vale-refeição e vale-alimentação, travado desde 2022, com o objetivo de reduzir o custo da alimentação fora de casa. A iniciativa, defendida pelo ministro da Fazenda, Fernando Haddad, ganhou força após o presidente Luiz Inácio Lula da Silva cobrar soluções para conter a inflação dos alimentos, que tem impacto direto no poder de compra da população e na popularidade do governo. No entanto, algumas empresas do setor resistem às mudanças, segundo aponta <a href="https://www.estadao.com.br/economia/o-que-governo-avalia-mudar-vale-refeicao-por-que-tem-efeito-preco-alimentos/">reportagem</a> do Estado de S. Paulo.
Hoje, restaurantes e supermercados pagam taxas que variam entre 6% e 13% sobre cada transação feita com vale-refeição ou vale-alimentação, um percentual bem superior ao das maquininhas de cartão, que cobram de 1% a 2% dependendo da modalidade de pagamento. Esse custo elevado decorre da concentração do setor em quatro grandes operadoras – VR, Sodexo, Alelo e Ticket –, que juntas dominam 80% do mercado. Essas empresas não apenas emitem os cartões, mas também são responsáveis pelo credenciamento dos estabelecimentos, mantendo redes e maquininhas próprias.
O impacto desse modelo se reflete diretamente nos preços: os lojistas repassam essas taxas ao consumidor, encarecendo as refeições. Para reduzir esses custos, o governo pretende estimular a concorrência, permitindo que todas as operadoras utilizem as mesmas maquininhas e tenham acesso à rede umas das outras. Dessa forma, o objetivo é diluir a concentração do mercado e reduzir as taxas cobradas dos estabelecimentos.
A proposta ganhou força após uma reunião, em novembro, entre Lula e representantes do setor de alimentos e supermercados. Na ocasião, a Associação Brasileira dos Supermercados (Abras) apresentou um plano de reformulação do setor, que movimenta entre R$ 150 bilhões e R$ 200 bilhões por ano. Entre as sugestões, a entidade propôs que o Banco Central regulasse o mercado e que a Caixa Econômica Federal passasse a oferecer o serviço, criando uma alternativa às empresas privadas.
O principal desafio da proposta do governo é definir quem será responsável por regular o mercado. A equipe econômica defende que o setor seja fiscalizado pelo Banco Central, para que as operadoras sigam as mesmas regras das instituições financeiras. Isso significaria limitar as taxas cobradas e garantir repasses mais rápidos aos lojistas, além de proibir tarifas extras sobre as transações.
Atualmente, as operadoras de tíquetes aplicam diversas cobranças adicionais, incluindo taxas de administração, transação, anuidade e antecipação de recebíveis. No fim, esse custo é repassado ao trabalhador, reduzindo seu poder de compra. Segundo um estudo da LCA Consultores, encomendado pelo iFood Alimentação, a abertura do mercado poderia gerar uma economia de R$ 5,21 bilhões por ano, com impacto direto nos preços das refeições.
<h3>Empresas de tecnologia querem ampliar concorrência</h3>
Nos últimos anos, fintechs como Flash, Caju e iFood Benefícios entraram nesse mercado após a aprovação de uma lei em 2022. Ao contrário das quatro líderes do setor, essas empresas utilizam as redes da Mastercard e Visa para credenciar restaurantes e supermercados, o que reduz custos operacionais.
Essas novas operadoras defendem que, se todas as empresas forem obrigadas a compartilhar a mesma rede de maquininhas e permitir a troca de operadora pelo trabalhador, a concorrência será ampliada e os preços das refeições poderão cair significativamente. Além disso, os consumidores teriam liberdade para escolher o melhor serviço, sem ficarem presos à operadora definida pelo RH da empresa.

Redação Brasil 247

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Economia

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