Merenda escolar no Tocantins ganha novo rumo sob a liderança de Carlos Aragão

A logística da alimentação escolar no Tocantins tem passado por um processo de reestruturação silenciosa, porém substancial, a partir da atuação de Carlos Aragão, gestor da Aragão Distribuidora Ltda. Em um estado caracterizado por desafios estruturais e geográficos, a empresa tem demonstrado capacidade técnica para operar com eficiência em regiões historicamente marcadas por falhas logísticas.

 Ao longo dos últimos anos, Aragão desenvolveu um modelo de distribuição baseado em critérios rigorosos de controle de qualidade, rastreabilidade e gestão de rotas, o que lhe permitiu diferenciar-se no setor. A condução estratégica da empresa, tem se sustentado na adoção de ferramentas tecnológicas, planejamento orientado por dados e constante avaliação de desempenho logístico.

 Entre os principais desafios enfrentados estão a precariedade da infraestrutura viária em áreas remotas, a distância entre os centros de distribuição e as unidades escolares e o cumprimento das normativas sanitárias e de qualidade impostas pelos órgãos públicos. Nesse contexto, a Aragão Distribuidora adotou soluções inovadoras como o monitoramento em tempo real de temperatura e umidade nos veículos, a integração de rotas por georreferenciamento e sistemas de controle preventivo de perdas.

 De acordo com informações do Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação (FNDE), mais de 40 milhões de refeições escolares são servidas diariamente no país. Entretanto, o percentual de desperdício ainda é elevado, sobretudo nas regiões Norte e Nordeste, em razão da dificuldade de acesso e falhas na cadeia de suprimento. Na contramão dessa tendência, a Aragão Distribuidora reduziu em até 30% o índice de desperdício alimentar nas áreas em que atua e ampliou em 25% a cobertura de atendimento às escolas, conforme registros internos auditáveis.

 Para Raimundo Monteiro, gestor regional da Secretaria de Educação do Tocantins, a contribuição da empresa extrapola os limites da prestação contratual. “Trata-se de uma gestão baseada em previsibilidade e controle técnico. O que diferencia a Aragão Distribuidora é a forma como interpreta e responde às variáveis logísticas do território tocantinense”, afirma.

 Além da eficiência operacional, a empresa incorporou políticas de valorização da economia regional, ao adotar o modelo de compras diretas de pequenos produtores locais, fortalecendo a cadeia produtiva da agricultura familiar e promovendo um fluxo de fornecimento mais sustentável. Essa abordagem também atende às diretrizes do Programa Nacional de Alimentação Escolar (PNAE), que incentiva o uso de alimentos regionais e a integração de produtores locais no processo.

 Segundo Carlos Aragão, os avanços obtidos decorrem da sinergia entre planejamento técnico e gestão colaborativa. “A nossa atuação sempre foi pautada por uma visão de longo prazo e pelo rigor metodológico. Nós conduzimos o negócio com base em dados, indicadores de eficiência e responsabilidade institucional”, destaca.

Aragão tem intensificado os investimentos em tecnologia e automação de processos logísticos, com o objetivo de aprimorar continuamente a qualidade das entregas e a rastreabilidade dos insumos. A cada ciclo operacional, sua empresa se destaca por incorporar novas ferramentas que otimizam rotas, reduzem o tempo de resposta e garantem maior previsibilidade às operações.

 Sua capacidade de gestão orientada por dados, aliada à leitura estratégica do território tocantinense, tem consolidado seu nome como um gestor diferenciado no setor. A inovação com que conduz a logística da merenda escolar tem servido como modelo técnico de eficiência e responsabilidade para outros profissionais e empresas da área.

 Por Beatriz Carvalho